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文檔簡介
1、Word 倉管員年度工作總結 倉管員年度工作總結 總結是把肯定階段內(nèi)的有關狀況分析討論,做出有指導性的閱歷方法以及結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起仔細地寫一份總結吧??偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼膫}管員年度工作總結,歡迎閱讀,盼望大家能夠喜愛。 倉管員年度工作總結1 倉管:倉儲部門的職能:三個字:收管發(fā)1、收:供應商進料數(shù)量驗收進料品質(zhì)驗收是否合格(不合格退給供應商)入庫入帳表單的保存與分發(fā);2、管:(保證賬物卡全都)倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清3、發(fā):生產(chǎn)命令或領料單、出庫單,預備物料,發(fā)放物料物料,交接帳目記錄4、月底盤點(25號起),交月報表
2、5、做賬:按進出庫記錄做好賬目記錄。工作中,使我積累了豐富的工作閱歷,也總結出許多管理技能。 一、倉管員工作職責 1、精確 地做好材料進出倉庫的帳務工作。 2、嚴格根據(jù)材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。 3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。 4、仔細做好出入庫,盤點及選購方案等各項工作。 5、仔細做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。 6、仔細做好倉庫平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。 7、仔細做好倉庫發(fā)料工作。 8、仔細做好退料工作。 9、仔細做好材料使用的監(jiān)控工作。避開重復領料和材料鋪張。 10、仔細做好工具的借收登記工作。 11、有責任提出倉庫管理的合理建議。 12、仔細協(xié)作各部門做好各項材料
3、管理和愛護工作。 二、工作總結: 1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消退倉庫凌亂不堪狀況,潔凈干凈的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。 2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清楚,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更精確 ,準時的幫助財務工作。 2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。 3、幫助選購做好材料的驗收,準時精確 的辦理入庫。 4、根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定,保證準時、精確 的發(fā)放工程及售后等的用料。 三、工作體會: 1、倉庫管理是公司管理的一部分,必需放在整個管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍 2、倉庫管理務必以事實為依據(jù),以規(guī)定為準繩,要有良好的職業(yè)
4、素養(yǎng)和職業(yè)操守 3、倉庫管理必需有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康進展,避開朝令夕改而消失原地打轉的局面 4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的循環(huán) 四、存在的問題及工作方案 1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度,努力樂觀改正, 2、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性 3、樂觀學習,提高工作效率 4、樂觀協(xié)作各部門的工作 自工作以來,我深刻體會到了領導的關懷,各位同事的支持讓我發(fā)覺作為一個物料管理人員是一項很有成就感的工作。 作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫
5、保管做了以下詮釋:物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為。這都是對電廠及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任,我將責無旁貸。 衛(wèi)生清潔:每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場干凈工作,負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。 入庫、出庫工作:遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
6、協(xié)作各部門的領料工作,準時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發(fā)覺問題準時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保全都。為確保全都的原則:沒有領料人簽字,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)覺問題準時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時間觀念,凡事準時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待支配;對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到,預防倉庫材料的丟失和破壞。 以上這些問題,其實都與個人的責任心有關。責任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風,責任心主要取決于保管員的素養(yǎng)
7、及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家,權力小但責任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我會懷著一顆感恩的心為電廠付出我所能及的力氣,來報答各位領導對我的關懷以及各位同事的關心。 倉管員年度工作總結2 xxxx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的關心下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。 一、抓學習,不斷提高自身素養(yǎng)。 1、加強思想政治學習及專業(yè)學問學,提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學問,以求不斷提高自身素
8、。 二、強化工作職能,搞好成品管理。 1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確 。 2、當班期間,仔細協(xié)調(diào)入庫及精確 準時入庫。 3、物資發(fā)放,能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確 性。 4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大力量為領導們供應極盡可能精確 的數(shù)據(jù)。 5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并干凈,準時除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并樂觀向5S管理靠近。 三、存在問題及明年工作方案 辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問
9、題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是連續(xù)加強理論學習,堅固樹立“服務是第一位”的觀念,二是連續(xù)加強業(yè)務學習,樂觀爭取參與各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分預備。 面對領導及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在師玉平主任的領導和同志的關心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。 現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題: 1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。 2、市場
10、信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨,在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應供應肯定的客戶要求信息,以便合理存放。 3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能。 4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的,盼望以上問題能夠引起相關留意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應當學會改進不足,知恥而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定會再嶄新姿。 落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅決不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施方案,最終達到設定的目標和標
11、準。 倉庫xx5年度的工作目標: 1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。 2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。 3、員工專業(yè)學問水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次學問測試和勞動技能競賽。 4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內(nèi)。 5、庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段,完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營供應必要的決策依據(jù)。 6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核,細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。 7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進
12、行制度化,滿意公司進展需要。 總結的目的是為了更好的方案,因此,我們必需依據(jù)公司及倉庫的實際運作狀況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新方案,跟蹤改進和創(chuàng)新方案的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新方案的效果,并將行之有效的倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理溝通平臺 改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行共享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。 倉管員年度工作總結3 時間消逝,彈指之間。在繁忙的工作中,不知不覺xx又即將過去。透視昨天,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn) 一、簡要回顧: 1、能嚴格執(zhí)行總庫管理制度,且能仔細做好總庫材料的收發(fā)、選購、調(diào)度、配送、監(jiān)控等工作。對手續(xù)不全、數(shù)
13、量不到、質(zhì)量不達標的不予入庫。且對冷門珍貴的、奇異形特別的設備和材料須經(jīng)領導審批后發(fā)放。 2、能根據(jù)材料的進、出、存的工作流程,仔細做好各種材料的品種、規(guī)格、型號、等級的分區(qū)堆放,保持庫區(qū)的美觀和干凈。 3、能嚴格把關,仔細負責。徹底加強對總庫材料的看管與維護。 4、能嚴格執(zhí)行財務管理制度,且以確保材料數(shù)據(jù)的真實性和精確 性。定期負責對庫存材料的清倉盤點、造冊登記。且做到帳帳、帳物兩相符。 5、且說在今年的庫房搬遷過程中,由于沒有一個比較熟識的業(yè)務人員作配手,所既管裝又管卸,既管搬又管運,且又兩頭兼顧兩邊跑。但好在得到了公司楊總等領導的大力支持與關懷,以及張稅飛、周海榮等倆領導的鼎力相幫,且才
14、圓滿完成了今年的庫房大搬遷任務。為此,請允許我在這里代表我們公司總庫,向他們表示由衷的謝意! 二、存在問題: 1、缺少對工地庫存積壓材料的掌控和了解; 2、做事太原則、太死板,缺少肯定的敏捷性; 3、且有達不到工地急購、急配、急送材料的要求。 4、再又說在過去的一年里,盡管我為公司的進展做了我應做的、力所能及的工作,甚至說已嘔心瀝血披肝瀝膽。但從某程度和公司的要求來講,尚有很多工作還沒有完全做好。例如對每年工地退下來的庫存和積壓多年的冷門材料等,且盡管己作出了肯定的努力,但效果仍不太明顯、且積壓仍舊不少。以至給公司的資金周轉和材料的清理等方面帶來了肯定的困難和影響。 三、幾點建議: 1、建議給
15、總庫增配一名能吃苦耐勞的、業(yè)務力量較強的.員工任庫管; 2、建議將總庫與其他部門一樣,放在一個相同的位置上,且應得到肯定的注意和重視; 3、為削減總庫、加工廠貨物裝卸的壓力,建議給購置一臺叉車; 4、為準時去掌控和了解工地的庫存積壓狀況,以及為便利公司材料的進出監(jiān)管和總庫、加工廠內(nèi)的食堂選購,建議給總庫配置一輛電瓶車或小車; 5、建議把總庫的一些規(guī)章制度,一并傳達、貫徹到各工地。 四、展望xx 盡管總庫是公司不行缺少的一個重要部門之一;且盡管有人常把你戲謔為“經(jīng)理”、“總管”。但或許是本人的工作太原則太死板、且或是工作沒有完全做好,以至尚沒有得到公司的完全認可,所去年本人的待遇也僅上升為1.0
16、3%。 “沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”。為此,我決心在新的一年里,將不驕不躁努力改正過去的不足,且將為公司的美妙將來,添磚加瓦不懈努力,力爭再上新臺階、再創(chuàng)新佳績! 倉管員年度工作總結4 時間飛逝,彈指之間,20 xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭,又將跨過一個年度之坎?;厥走^去,是為了更好地面對將來。為了總結閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡要總結: 一、回首20 xx 1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”供應服務的個體。正因如此,我們的工作也應當更完善以為生產(chǎn)服務為中心,
17、來為生產(chǎn)供應更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求。確保了20 xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,順當完成了生產(chǎn)任務。 2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯消失。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。 3、合理支配瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的干凈簡潔。 4、樂觀協(xié)作財務部和選購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程,同
18、時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。 每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務力量。 二、展望20 xx 在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,爭取在20 xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20 xx年工作方案和工作目標。 1、加強日常管理工作 (1)按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,準時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象,樂觀協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。 (2)在緊急的工作之余,加強團隊建設,
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