生產(chǎn)計(jì)劃交付管理試題

1、生產(chǎn)計(jì)劃交付管理試題您的姓名:填空題*一判斷題（每題3分，10題共30分;正確打，錯(cuò)x）.創(chuàng)造結(jié)果的過程，關(guān)鍵在于執(zhí)行力。班組長(zhǎng)注意力的關(guān)注點(diǎn)在目標(biāo)、過程與結(jié)果 判斷題*對(duì)（正確答案）錯(cuò).正確的數(shù)據(jù)分析能夠指導(dǎo)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率判斷題*對(duì)（正確答案）錯(cuò).目標(biāo)管理是參與管理與自我控制相結(jié)合的方式判斷題*對(duì)（正確答案）錯(cuò).訂單是制造型企業(yè)的命脈，及時(shí)準(zhǔn)確交付訂單是制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一。 訂單準(zhǔn)時(shí)交付會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)差異化產(chǎn)生顯著的影響。但如何提高公司訂單準(zhǔn)時(shí)交 付率不是一線員工的目標(biāo)任務(wù)判斷題*對(duì)錯(cuò)（正確答案）.通常把一個(gè)流程中生產(chǎn)節(jié)拍最快的環(huán)節(jié)叫“瓶頸”判斷題*錯(cuò)（正確答案）.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)

2、的工程技術(shù)問題是技術(shù)部門的事情，產(chǎn)品有專人檢查，質(zhì)量是品 管的事情判斷題*對(duì)錯(cuò)（正確答案）.訂單交付管理的目的是對(duì)可能影響訂單交付的諸多因素，作出實(shí)際的控制安排，以 確保生產(chǎn)過程完全受控，符合預(yù)期要求判斷題*對(duì)（正確答案）錯(cuò).關(guān)鍵控制工序必須嚴(yán)格按文件加工生產(chǎn)，并做好記錄，使產(chǎn)品始終處于受控狀態(tài) 判斷題*對(duì)（正確答案）錯(cuò).生產(chǎn)過程中的合格品不合格品必須標(biāo)識(shí)好且分類放置，返工品須重新檢驗(yàn)合格才 可流轉(zhuǎn)判斷題*對(duì)（正確答案）錯(cuò).目標(biāo)管理最大的特點(diǎn)是要對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)量化,可操作可評(píng)估.質(zhì)量管理通常包括質(zhì)量 目標(biāo)、質(zhì)量方針、質(zhì)量籌劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等。產(chǎn)品符合質(zhì)量要 求才能保證訂單交付判斷題

3、*對(duì)（正確答案）錯(cuò) 二.單項(xiàng)選擇題（每題3分，10題共30分）L企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理的本質(zhì)是0 單項(xiàng)選擇題*A.考察員工能力B.贏得利益C.用目標(biāo)弓I導(dǎo)人的行為（正確答案）D.約束管理者的行為.制定目標(biāo)的核心是全員參與，和（）單項(xiàng)選擇題*A.評(píng)價(jià)表現(xiàn)B.抓住重點(diǎn)C.數(shù)字結(jié)果正確答案）D.衡量開展.英文縮寫MRP是指（）單項(xiàng)選擇題*A.企業(yè)資源計(jì)劃.物料需求計(jì)劃（正確答案）C.供應(yīng)鏈管理.預(yù)測(cè)是以下活動(dòng)的依據(jù)（）單項(xiàng)選擇題*A.能力計(jì)劃B.預(yù)算C.銷售計(jì)劃D.生產(chǎn)計(jì)劃E.以上都是正確答案）.通過哪項(xiàng)可將生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到操作工身上（）單項(xiàng)選擇題*A.流程設(shè)計(jì)B.能力計(jì)劃C.銷售計(jì)劃D.車間任務(wù)單正確

4、答案）6.我們?cè)诠ぷ髦幸獌?yōu)先處理的問題是（）單項(xiàng)選擇題*A.重要不緊急B.緊急不重要C.重要又緊急正確答案）D.不急不重要.產(chǎn)品在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不合格造成的損失是（）單項(xiàng)選擇題*A.外部損失本錢.內(nèi)部損失本錢正確答案）C.鑒定本錢D.預(yù)防本錢8.5S活動(dòng)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和 （）的活動(dòng)單項(xiàng)選擇題*A.提高水平.提高素養(yǎng)正確答案）C.提局文明D.提高文化.PDCA指的是（）單項(xiàng)選擇題*A.檢討、計(jì)劃、實(shí)施、改善檢討、改善、計(jì)劃、實(shí)施、C.計(jì)劃、實(shí)施、檢討、改善正確答案）D.計(jì)劃、檢討、實(shí)施、改善10.關(guān)于目標(biāo)管理說(shuō)法正確的選項(xiàng)是（）單項(xiàng)選擇題*A.目標(biāo)管理就

5、是成果管理B.目標(biāo)管理就是如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成的過程C.目標(biāo)就是希望達(dá)成或必須達(dá)成的結(jié)果D.目標(biāo)就是方向，目標(biāo)就是任務(wù)，目標(biāo)就是指令E.以上都是正確答案）三.多項(xiàng)選擇題（10題，每題4分，共40分）.產(chǎn)品質(zhì)量是（）*A.檢查出來(lái)的B.設(shè)計(jì)出來(lái)的正確答案）C.制造出來(lái)的，正確答案）.公司要開展，包含的計(jì)劃必須有（）*A.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（正確答案）B.生產(chǎn)計(jì)劃（正確答案）C.物資計(jì)劃（正確答案）D.產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃（正確答案）E.銷售計(jì)劃（正確答案）F.財(cái)務(wù)計(jì)劃（正確答案）3.生產(chǎn)效率指標(biāo)有（）*A.人均產(chǎn)出率正確答案）B.生產(chǎn)效率正確答案）C.訂單完成率正確答案）D.設(shè)備稼動(dòng)率正確答案）4.影響訂單交期的因素

6、（）*A.沒有組織嚴(yán)格的訂單評(píng)審（正確答案）B.沒有合理的過程監(jiān)控（正確答案）C.沒有生產(chǎn)異常處理機(jī)制（正確答案）.影響生產(chǎn)計(jì)劃的因素有（）*A.物料不到位正確答案）.物料異常（正確答案）C.品質(zhì)異常正確答案）D.人員短缺:正確答案）.以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是（）*A.目標(biāo)管理是在工作中實(shí)行自我控制并努力完成工作目標(biāo);（正確答案）目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗(yàn)收（正確答案）C.目標(biāo)為管理工作指明方向，起著激勵(lì)、凝集作用，是考核主管人員和（正確答案）D.目標(biāo)管理不是用目標(biāo)來(lái)控制，而是用目標(biāo)來(lái)激勵(lì)。（正確答案）保證生產(chǎn)計(jì)劃交付我們公司需要完善的地方（）*A.建立各車間生產(chǎn)計(jì)劃完成情況一覽表（計(jì)劃情況，完成情況，未完成情況，每天 通報(bào)）（正確答案）各班組每日實(shí)施早會(huì)制度及早會(huì)內(nèi)容看板化（正確答案）C建立影響生產(chǎn)計(jì)劃完成問題跟蹤表（把通道看板做起來(lái)）（正確答案）D.質(zhì)量問題改善進(jìn)度看板（來(lái)料、過程、客訴）每日匯總通報(bào)并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審解決正 確答案）.現(xiàn)在，有些同事在工作中存在忙、盲、茫。其原因在于（）*A.忙是因不用心準(zhǔn)備不到位（正確答案）.這些問題都是積久成性，積非成是的結(jié)果（正確答案）c.忙是指迷失自我，不清楚為何而工作:正確答案）D.權(quán)責(zé)不明重復(fù)工作。（正確答案）班組長(zhǎng)管理對(duì)象包括：（）*A.法（正確答案）B.環(huán)（正確答案）C.料（正確答案）D.人（正確答案）E.機(jī)正確答案）10.班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己管理