XXX天然氣公司應(yīng)急搶險管理制度及應(yīng)急預(yù)案

1、XXX天然氣公司應(yīng)急搶險管理制度及應(yīng)急預(yù)案XXX天然氣公司應(yīng)急搶險管理制度及應(yīng)急預(yù)案XXX天然氣公司應(yīng)急搶險管理制度及應(yīng)急預(yù)案xxx公司XXX天然氣公司應(yīng)急搶險管理制度及應(yīng)急預(yù)案文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計，管理制度X X X天然氣有限公司應(yīng)急搶險管理制度鑒于公司城區(qū)管網(wǎng)已置換通氣成功、居民已使用天然氣，為保證在公司管網(wǎng)安全和出現(xiàn)意外事故時能及時組織應(yīng)急搶險力量，制定本制度。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保進行應(yīng)急搶險時的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，公司成立應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：陳X X副組長：王X X、劉X X、李X X組 員：X X X、X X X、X X X、

2、X X X、X X X應(yīng)急搶險小組設(shè)辦公室于工程部、安監(jiān)部，由這兩部門負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險日常管理和應(yīng)急搶險操作，門站、市場部、綜合部配合辦公室進行工作。二、應(yīng)急搶險小組成員職責(zé)總指揮：組長職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，對事故與災(zāi)害的緊急處置迅速作出判斷與決策；2、復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3、指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4、及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作；5、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理；副指揮：副組長職責(zé)1、協(xié)助總指揮工作；2、組織指導(dǎo)搶險報修實施應(yīng)急方案

3、和措施并修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；3、審核工程安全技術(shù)交底資料，發(fā)生應(yīng)急救援事件時為組長決策提供技術(shù)支持；4、總指揮不在現(xiàn)場時代行工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室1、工程部（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練；（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的機械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作；（3）負(fù)責(zé)在第一時間內(nèi)組織現(xiàn)場安全搶險救災(zāi)工作，對搶救過程中的工藝設(shè)備、管線以及電力等進行調(diào)整和控制，組織專業(yè)救災(zāi)隊伍進行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作，并及時報告應(yīng)急救援指揮機構(gòu)報告現(xiàn)場情況。（4）負(fù)責(zé)組織自愿救險救災(zāi)隊伍進行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災(zāi)隊伍搶險與救災(zāi)，防止事故或災(zāi)害擴大與蔓延。在

4、事故調(diào)查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。（5）決定事故現(xiàn)場死是否實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；2、安監(jiān)部（1）負(fù)責(zé)組織編寫項目總體應(yīng)急預(yù)案，提出搶險報修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；（2）事件發(fā)生后組織警戒保衛(wèi)人員封閉事故現(xiàn)場、隔離事故或災(zāi)害區(qū)域；（3）負(fù)責(zé)保護現(xiàn)場、組織人員對事故現(xiàn)場照相取證；（4）負(fù)責(zé)維持秩序、疏通交通等工作；協(xié)助、配合政府有關(guān)部門對傷亡事故的處理；（5）負(fù)責(zé)組織醫(yī)療人員對事故現(xiàn)場受傷人員的臨時搶救和臨時處置，并協(xié)助醫(yī)護人員護送重傷員到相應(yīng)的醫(yī)療機構(gòu)治療；（6）搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估；（7）負(fù)責(zé)組織調(diào)查

5、事故經(jīng)過，查明事故原因，提出防范措施并提出對事故責(zé)任者的處理意見；3、市場部、門站（1）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息；（2）負(fù)責(zé)事故或災(zāi)害的緊急救險、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達，保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)與各成員之間，本單位與上級和周邊單位之間（如地方消防、醫(yī)療機構(gòu)）信息及時溝通，完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作；（3）負(fù)責(zé)在整個救險救災(zāi)過程事與遇險人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待，作好精神和生活上的安撫工作；（4）負(fù)責(zé)對外消息的發(fā)布與澄清事宜；（5）負(fù)責(zé)保險索賠事宜的處理，做地善后事宜。（6）與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；4、綜合部（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的會議、記錄與整

6、理，應(yīng)急事件結(jié)束后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交會議記錄報告。（2）協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者的治療效果，并將治療進展情況及時反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時做出決策。三 響應(yīng)程序1、公司設(shè)立24小時應(yīng)急搶險專線，當(dāng)接線人員接到搶險電話時，應(yīng)詢問清楚發(fā)現(xiàn)、發(fā)生事故的時間、地點；現(xiàn)場的原始狀態(tài)；有無采取措施等情況。2、接線員將所知情況向工程部、安監(jiān)部或夜間值班人員報告，由工程部、安監(jiān)部或夜間值班人員根據(jù)了解到的情況判斷搶修等級（搶險等級的判斷參見衡水實華天然氣有限公司應(yīng)急預(yù)案），根據(jù)等級劃分向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告：（1）發(fā)現(xiàn)屬一級搶修險情時，應(yīng)立即報告公司安監(jiān)部、工程部、分管安全副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理趕赴現(xiàn)場組織搶修

7、。（2）發(fā)現(xiàn)屬二級搶修險情時，應(yīng)立即報告公司安監(jiān)部、工程部和分管安全副經(jīng)理等趕赴現(xiàn)場組織搶修。（3）三級搶修由值班領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場搶險搶修工作。3、應(yīng)急搶險人員應(yīng)在接到搶險電話后，于30分鐘內(nèi)準(zhǔn)備好應(yīng)急搶險必備工具及物資并趕到事故現(xiàn)象，根據(jù)X X天然氣有限公司應(yīng)急搶險預(yù)案進行應(yīng)急搶險工作。4、發(fā)生事故報警，由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)情況通過公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由市場部向政府以及周邊單位發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時，通過市場部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負(fù)責(zé)人，由總指揮部親自向政府或負(fù)責(zé)人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，隨時保持電話聯(lián)系。5

8、、事故得到控制后，要立即對現(xiàn)場進行洗消并迅速成立事故調(diào)查小組，在對現(xiàn)場進行采取攝像、拍片等取證分析后，由總指揮下達解除應(yīng)急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時，由總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報。6、救援小組、事故發(fā)生當(dāng)事人必須在24小時內(nèi)組織召開事故分析會（特殊情況可以延期，最多不超過三天），救援小組必須在召開事故分析會的48小時內(nèi)將處理結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)，處理結(jié)果將在現(xiàn)場進行通報，讓全體員工受到教育。四 應(yīng)急救援小組的電話必須24小時開機，禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在48小時內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。領(lǐng)導(dǎo)小組必須在24小時內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。五 現(xiàn)場事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事