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1、宇通客車職位說(shuō)明書職位編號(hào):職位名稱財(cái)務(wù)中心主任所屬部門財(cái)務(wù)中心直接主管總經(jīng)理直接下屬財(cái)務(wù)中心員工編寫日期編寫部門財(cái)務(wù)中心工作目的為了實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的指導(dǎo)下,制訂財(cái)務(wù)政策和管理 制度,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、管理,實(shí)施財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì) 效益。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1.職責(zé)一:研究、制訂公司財(cái)務(wù)管理政策和制度任務(wù)一研究分析財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)和公司經(jīng)營(yíng)政策;任務(wù)二制訂公司財(cái)務(wù)政策、制度;制度制訂的及時(shí)性、 合理性承擔(dān)責(zé)任:全部工作時(shí)間百分比:15%2.職責(zé)二:組織會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)一組織財(cái)務(wù)核算工作任務(wù)二組織單據(jù)審核和其他財(cái)務(wù)手續(xù)辦理工作會(huì)計(jì)核算及時(shí)性、準(zhǔn) 確性承擔(dān)責(zé)任:全部
2、工作時(shí)間百分比:10%3.職責(zé)三:負(fù)責(zé)公司審計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作并對(duì)財(cái)務(wù)管理的效率 負(fù)責(zé)任務(wù)一編制財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告任務(wù)二審核編制公司各期財(cái)務(wù)報(bào)告任務(wù)三制訂和下達(dá)公司成本費(fèi)用、利潤(rùn)等考核指標(biāo)并對(duì) 結(jié)果合理正確負(fù)責(zé)任務(wù)四 組織各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)五對(duì)公司現(xiàn)金流進(jìn)行合理安排和控制并對(duì)資金使用 效率負(fù)責(zé)任務(wù)六負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告編制及時(shí)性、準(zhǔn)確性審計(jì)、考核及時(shí)性與準(zhǔn)確性相關(guān)部門及人員對(duì)各種報(bào)告滿意度資金使用效率承擔(dān)責(zé)任:全部工作時(shí)間百分比:40%4.職責(zé)四:協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系任務(wù)一協(xié)調(diào)解決公司外部財(cái)稅關(guān)系問(wèn)題及有關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng);任務(wù)二協(xié)調(diào)公司各部門同財(cái)務(wù)中心的關(guān)系;相關(guān)部門滿意度承擔(dān)責(zé)任:全部工作時(shí)間百分比:25%5.職責(zé)五:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理工作任務(wù)一員工分配安排與指導(dǎo)任務(wù)二績(jī)效考核與薪資分配員工培訓(xùn)次數(shù)績(jī)效考核的公正性、公開(kāi)性承擔(dān)責(zé)任:全部工作時(shí)間百分比:10%工作權(quán)限人事權(quán)限:財(cái)務(wù)中心人員使用、績(jī)效考核與薪資分配決定權(quán);三天以內(nèi)假務(wù)批準(zhǔn)決定權(quán);財(cái)務(wù)權(quán)限:資金調(diào)度、成本費(fèi)用審批決定權(quán),公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)審核建議權(quán);業(yè)務(wù)權(quán)限:投融資方案建議權(quán)、選擇變更財(cái)稅政策的建議權(quán)重要工作聯(lián)系任職者素質(zhì)要求1知識(shí)技能:具有豐富的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí)2教育背景:經(jīng)濟(jì)類大專以上學(xué)歷3 專業(yè)證書:會(huì)計(jì)證、電算化上崗證、會(huì)計(jì)師資格
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