項(xiàng)目計(jì)劃分級(jí)管理規(guī)定

1、WINKE石超建筑無(wú)限生活武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào)WHVK/WI/PRE002-1名稱(chēng)項(xiàng)目計(jì)劃分級(jí)管理規(guī)定版本B生效期2005-8-6項(xiàng)目計(jì)劃分級(jí)管理規(guī)定1目的規(guī)范項(xiàng)目計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)管理，提高項(xiàng)目計(jì)劃管理的執(zhí)行力，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需要。2適用范圍項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與工程有關(guān)的各類(lèi)施工計(jì)劃3經(jīng)辦部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理公司、總包分包單位4參與部門(mén)工程管理部、合約管理部5內(nèi)容本指引所涉及的計(jì)劃均為與項(xiàng)目施工有關(guān)的計(jì)劃，不包含公司各部門(mén)制定的其他計(jì)劃。6計(jì)劃分級(jí)規(guī)定6.1項(xiàng)目計(jì)劃共分五級(jí)管理，分級(jí)要求如下：表6 1一級(jí)計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃四級(jí)計(jì)劃五級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃1主體施工總計(jì)劃1

2、.1總包月計(jì)劃1.1.1總包周計(jì)劃1.2分包月計(jì)劃1.2.1計(jì)劃任務(wù)書(shū)1.3施工樣板間計(jì)劃1.3.1計(jì)劃任務(wù)書(shū)1.4甲供材料計(jì)劃2.銷(xiāo)售配合計(jì)劃3.材料部品定標(biāo)計(jì)劃（指甲供材料和供貨安裝部品），并按月度分解4.室外總體施工計(jì)劃4.1雨污水管網(wǎng)施工 計(jì)劃4.1.1計(jì)劃任務(wù)書(shū)4.2市政道路計(jì)劃4.3園建綠化施工計(jì)劃4.4政府安裝工程計(jì)劃任務(wù)書(shū)（含給水、強(qiáng)弱電、燃?xì)猓?.公建施工總計(jì)劃5.1月進(jìn)度計(jì)劃5.1.1周計(jì)劃5.2分包裝修計(jì)劃5.2.1計(jì)劃任務(wù)書(shū)6.竣工交付計(jì)劃（含政府備案驗(yàn)收計(jì)劃及房屋驗(yàn)收計(jì)劃）6.2各級(jí)計(jì)劃編制說(shuō)明及審批要求6.2.1 一級(jí)計(jì)劃（項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)計(jì)劃）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主導(dǎo)性計(jì)劃，由

3、各部門(mén)聯(lián)合制定。由工程管理部負(fù)責(zé)，組織營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目發(fā)展、 設(shè)計(jì)、項(xiàng)目等部門(mén)討論制訂，并由總經(jīng)理確認(rèn)，并應(yīng)在簽訂土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議以后15個(gè)工作日內(nèi)WINKE方科建筑無(wú)限生活武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào)WHVK/WI/PRE002-1名稱(chēng)項(xiàng)目計(jì)劃分級(jí)管理規(guī)定版本B生效期2005-8-6上報(bào)集團(tuán)。項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)計(jì)劃模板如下：項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)計(jì)劃序號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱(chēng)計(jì) 開(kāi)始劃完成填寫(xiě)說(shuō)明1概念設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)完成時(shí)方案通過(guò)集團(tuán)或區(qū)域確認(rèn)的時(shí)間 （以通過(guò)集團(tuán)或區(qū)域評(píng)審的會(huì)議記錄時(shí)間為準(zhǔn)）2規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始時(shí)間，及規(guī)劃方案完成時(shí)間（以上報(bào) 時(shí)規(guī)劃局的簽收時(shí)間為準(zhǔn)）3取得規(guī)劃用地使用許可證規(guī)劃用地使用許可證上的簽發(fā)時(shí)

4、間4實(shí)施方案實(shí)施方案設(shè)計(jì)開(kāi)始時(shí)間，完成時(shí)間（通過(guò)集團(tuán)或區(qū) 域中心確認(rèn)并上報(bào)時(shí)規(guī)劃局的簽收時(shí)間為準(zhǔn)）5樁基施工圖（招投標(biāo)用）用于招標(biāo)及施工的樁基施工圖完成時(shí)間6施工報(bào)建圖施工報(bào)建圖完成時(shí)間7取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證上的簽發(fā)時(shí)間8全套施工圖完成可用于施工及招標(biāo)的施工圖完成時(shí)間9景觀施工圖完成可用于施工及招標(biāo)的施工圖完成時(shí)間10總包單位確定從施工總包單位招標(biāo)開(kāi)始，到簽訂總包合同。（如 非工程量清單招標(biāo)需作說(shuō)明）11獲得施工許可證獲得施工許可證時(shí)間12基礎(chǔ)施工樁基基礎(chǔ)按打樁開(kāi)始時(shí)間，其它按基礎(chǔ)施工開(kāi)始時(shí) 間，到正負(fù)零結(jié)構(gòu)完成13主體施工從正負(fù)零結(jié)構(gòu)施工開(kāi)始，到結(jié)構(gòu)封頂14銷(xiāo)售展示區(qū)實(shí)施

5、時(shí)間如有單獨(dú)的銷(xiāo)售示范區(qū)（樓），則單列入“銷(xiāo)售示 范區(qū)”計(jì)劃；如為樣板間，則從樣板間裝修開(kāi)始到 實(shí)現(xiàn)展示要求15主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件一般為多層結(jié)構(gòu)封頂、高層結(jié)構(gòu)達(dá)到2/3的時(shí)間， 但因各地政策不同，亦有不同條件16取得預(yù)售許可證取得預(yù)售許可證時(shí)間17銷(xiāo)售展示區(qū)開(kāi)放時(shí)間展示區(qū)向客戶(hù)開(kāi)放，可供參觀18銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)時(shí)間在取得銷(xiāo)售許可證后，正式開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的時(shí)間19外腳手架拆除從腳手架拆除開(kāi)始到最后完成時(shí)間20室外配套、園建從室外配套管網(wǎng)及景觀開(kāi)始施工到最后完成時(shí)間21竣工備案時(shí)間取得竣工備案證時(shí)間22預(yù)驗(yàn)收模擬驗(yàn)收時(shí)間（各專(zhuān)業(yè)模擬驗(yàn)收或業(yè)主預(yù)驗(yàn)收）23交付時(shí)間開(kāi)始辦理集中交付的時(shí)間6.2.2二級(jí)計(jì)劃（項(xiàng)目關(guān)

6、鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃）WINKE石超建筑無(wú)限生活武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào)WHVK/WI/PRE002-1名稱(chēng)項(xiàng)目計(jì)劃分級(jí)管理規(guī)定版本B生效期2005-8-6（1）內(nèi)容要求：所列項(xiàng)目以施工單位合同工期的節(jié)點(diǎn)為基礎(chǔ)，所確定的時(shí)間不得晚于分 期開(kāi)發(fā)計(jì)劃中確定的節(jié)點(diǎn)時(shí)間。另外需補(bǔ)充公司確定的其它重要項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)時(shí)間、 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定的其它項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)時(shí)間。（2）本計(jì)劃作為項(xiàng)目經(jīng)理部控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃，需全面考慮關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn) 完成時(shí)間，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各關(guān)鍵工序插入時(shí)間，完成時(shí)間。要求統(tǒng)一采用Microsoft Projet 項(xiàng)目管理軟件編制。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)參考如下：序號(hào)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)備注1場(chǎng)地平整回

7、填2施工許可證3樁或墩基礎(chǔ)施工分標(biāo)段單列時(shí)間節(jié)點(diǎn)4基礎(chǔ)工程分施工標(biāo)段、工程類(lèi)別單列時(shí)間節(jié)點(diǎn)5結(jié)構(gòu)施工至一半6結(jié)構(gòu)封頂7全部屋面工程完工8砌體完工9室內(nèi)濕作業(yè)完工（地坪、墻面抹灰、瓷磚）10外墻腳手架拆除11室外小院完工12銷(xiāo)售配合實(shí)施13供貨安裝定標(biāo)（門(mén)窗、欄桿、雨蓬及鐵件）14甲供材料部品定標(biāo)（各項(xiàng)裝修材料）15公共建筑完工16市政道路17室外雨、污水管18室外政府配套安裝工程（強(qiáng)弱電、給水、燃?xì)猓?9造園工程（含園建、綠化）20政府備案驗(yàn)收21房屋預(yù)驗(yàn)收22交付（3）審批要求：項(xiàng)目分期計(jì)劃經(jīng)集團(tuán)審批下來(lái)5個(gè)工作日內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)完成項(xiàng)目關(guān) 鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的編制，由項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭組織工程管理部、

8、合約管理部及分管領(lǐng)導(dǎo)討 論并確定，審核及修訂工作在3個(gè)工作日內(nèi)完成，形成計(jì)劃會(huì)簽意見(jiàn)。并報(bào)工程管 理部備案。WINKE方科建筑無(wú)限生活武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào)WHVK/WI/PRE002-1名稱(chēng)項(xiàng)目計(jì)劃分級(jí)管理規(guī)定版本B生效期2005-8-6（4）計(jì)劃跟蹤及更新要求：項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，關(guān)鍵節(jié) 點(diǎn)計(jì)劃要求上墻公示，項(xiàng)目部可根據(jù)上墻資料的布置采用不小于A2#圖紙打印，每 周對(duì)子項(xiàng)目完成情況在計(jì)劃表上進(jìn)行標(biāo)注，每月對(duì)計(jì)劃表進(jìn)行更新（更新內(nèi)容可能 存在計(jì)劃調(diào)整或變更情況），重新打印。更新計(jì)劃同時(shí)報(bào)工程管理部備案。（5）計(jì)劃評(píng)估及預(yù)警：工程管理部負(fù)責(zé)每月對(duì)項(xiàng)目關(guān)

9、鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤評(píng)估，如果對(duì) 其中子項(xiàng)目的評(píng)估結(jié)論進(jìn)入預(yù)警期，根據(jù)情況項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將三級(jí)或四級(jí)計(jì)劃報(bào)工 程管理部，由工程管理部跟進(jìn)計(jì)劃評(píng)估工作，并提出合理化建議。6.2.3三級(jí)計(jì)劃（1）分類(lèi)要求表6.2.3計(jì)劃名稱(chēng)編制要求編制人審批要求1.主體施工總進(jìn)度計(jì)劃分棟進(jìn)行編制，所列項(xiàng)目應(yīng)細(xì)化到 分項(xiàng)工程，明確大流水施工段，其 中重點(diǎn)應(yīng)提出分包配合時(shí)間要求。施工單位監(jiān)理公司項(xiàng)目部主管工程師-項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人注：審批完成后抄送工程管理部備案2.銷(xiāo)售配合計(jì)劃根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部提出的銷(xiāo)售配合要求， 項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)配備的各項(xiàng)資源，并 會(huì)同監(jiān)理工程師、各施工單位，編 排出各項(xiàng)工序的節(jié)點(diǎn)要求，甲供材 料、部品進(jìn)場(chǎng)要求等。

10、項(xiàng)目部主管工程師項(xiàng)目部主管工程師-項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)注：審批完成后抄送工程管理部備案3.材料部品定標(biāo)計(jì)劃根據(jù)審定的總體施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定甲供材料、部品的定標(biāo)時(shí) 間，按月度進(jìn)行分解，并應(yīng)充分考 慮材料部品的備貨周期。項(xiàng)目部主管工程師項(xiàng)目部主管工程師-項(xiàng)目部第 一負(fù)責(zé)人-合約管理部-分管 領(lǐng)導(dǎo)注：審批完成后抄送工程管理部 備案4.室外總體施工計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排，以及 CSD圖，編排各分部工程的進(jìn)場(chǎng)時(shí) 間安排以及完成的節(jié)點(diǎn)時(shí)間，應(yīng)強(qiáng) 調(diào)分區(qū)施工的搭接時(shí)間安排。項(xiàng)目部主管工程師項(xiàng)目部主管工程師-項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人注：審批完成后抄送工程管理部備案5.公建施工總進(jìn)度計(jì)劃所列項(xiàng)目應(yīng)細(xì)化到分

11、項(xiàng)工程，明確 大流水施工段，其中重點(diǎn)應(yīng)提出分 包配合時(shí)間要求。施工單位監(jiān)理公司項(xiàng)目部主管工程師-項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人注：審批完成后報(bào)工程管理部備案6.竣工交付計(jì)劃根據(jù)WHVK-QP-PRE004竣工驗(yàn)收和交付程序規(guī)定的前提條件，編項(xiàng)目部主管工程師項(xiàng)目部主管工程師-項(xiàng)目部第 一負(fù)責(zé)人工程管理部分管WINKE方科建筑無(wú)限生活武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào)WHVK/WI/PRE002-1名稱(chēng)項(xiàng)目計(jì)劃分級(jí)管理規(guī)定版本B生效期2005-8-6排出政府驗(yàn)收以及項(xiàng)目部驗(yàn)樓時(shí)間 計(jì)劃安排。領(lǐng)導(dǎo)（2）各項(xiàng)三級(jí)計(jì)劃在責(zé)任部門(mén)擬定后，應(yīng)由責(zé)任部門(mén)根據(jù)審批要求會(huì)同各相關(guān)部門(mén)或相 關(guān)單位及分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)審批會(huì)，對(duì)計(jì)劃

12、進(jìn)行討論、修改，各方意見(jiàn)統(tǒng)一后，形成會(huì)簽記錄。（3）各項(xiàng)三級(jí)計(jì)劃經(jīng)審批確認(rèn)后，對(duì)各相關(guān)部門(mén)及單位均具有約束力，如外部條件或其 他因素引起計(jì)劃發(fā)生變化，需進(jìn)行計(jì)劃更新，經(jīng)重新審批后允許變更。重新審批的過(guò)程同 第（2）條。（4）銷(xiāo)售配合計(jì)劃涉及工序繁多，在總體計(jì)劃審核確定后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)計(jì)劃 的執(zhí)行實(shí)施工作，不定期召開(kāi)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議，以計(jì)劃任務(wù)書(shū)的形式下發(fā)施工單位執(zhí)行。（5）其中主體施工總計(jì)劃、銷(xiāo)售配合計(jì)劃、室外總體施工計(jì)劃、公建施工總計(jì)劃應(yīng)統(tǒng)一 采用Microsoft Projet項(xiàng)目管理軟件編制；材料部品定標(biāo)計(jì)劃、竣工交付計(jì)劃可采用 Microsoft Excel 表格編制。（6）主體施

13、工總計(jì)劃、公建施工總計(jì)劃、銷(xiāo)售配合計(jì)劃、室外總體施工計(jì)劃應(yīng)作為上墻 資料，統(tǒng)一采用A2#紙張，由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)計(jì)劃跟蹤管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)完成情況進(jìn)行標(biāo)注， 如存在計(jì)劃調(diào)整，調(diào)整后的計(jì)劃應(yīng)重新上墻粘貼，并注明調(diào)整的版本及日期，對(duì)調(diào)整的項(xiàng) 目應(yīng)補(bǔ)充說(shuō)明。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)助完成計(jì)劃跟蹤管理工作。6.2.4四級(jí)計(jì)劃（1）分類(lèi)要求計(jì)劃名稱(chēng)編制要求編制人審批要求1.主體工程施工月計(jì)劃分棟號(hào)編制，所列項(xiàng)目要求為當(dāng) 月需完成的施工內(nèi)容，要求在每 月25日前上報(bào)下月計(jì)劃。施工單位監(jiān)理公司一項(xiàng)目部主管工程師2.分包工程施工計(jì)劃各分包工程根據(jù)項(xiàng)目部要求的進(jìn) 場(chǎng)時(shí)間單獨(dú)編制，應(yīng)結(jié)合總包單 位的進(jìn)度需求和分包單位自身的 資源

14、配備情況編制，應(yīng)做到統(tǒng)籌 安排。施工單位監(jiān)理公司一項(xiàng)目部主管工程師3.施工樣板間計(jì)劃會(huì)同監(jiān)理公司、施工單位共同確 定總包、分包施工節(jié)點(diǎn)時(shí)間，材 料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，設(shè)計(jì)確認(rèn)時(shí)間等。項(xiàng)目主管工程師項(xiàng)目部主管工程師-項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人注：審批完成后抄送工程管理部備案4.甲供材料計(jì)劃確定各甲供材料用量、規(guī)格型號(hào)、 分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，應(yīng)充分考慮供貨 周期。施工單位監(jiān)理公司一項(xiàng)目部主管工程師WINKE石超建筑無(wú)限生活武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào)WHVK/WI/PRE002-1名稱(chēng)項(xiàng)目計(jì)劃分級(jí)管理規(guī)定版本B生效期2005-8-65.室外雨污水管施工計(jì)劃明確分段施工安排，具體到工序施工計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃施工單位監(jiān)理

15、公司一項(xiàng)目部主管工程師6.室外政府安裝工程計(jì)劃任務(wù)書(shū)明確分段施工安排，具體到工序施工計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃項(xiàng)目主管工程師項(xiàng)目部主管工程師-項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人7.市政道路計(jì)劃明確分段施工安排，具體到工序施工計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃施工單位監(jiān)理公司一項(xiàng)目部主管工程師8.園建、綠化施工計(jì)劃明確分段施工安排，具體到工序 施工計(jì)劃、主材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng) 力計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃施工單位監(jiān)理公司一項(xiàng)目部主管工程師9.公建總包單位施工月計(jì)劃所列項(xiàng)目要求為當(dāng)月需完成的施 工內(nèi)容，要求在每月25日前上報(bào) 下月計(jì)劃。施工單位監(jiān)理公司一項(xiàng)目部主管工程師10.公建施工分包裝修計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目部要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間單獨(dú) 編制，應(yīng)結(jié)合總包單位的進(jìn)度需 求和自身

16、的資源配備情況編制。施工單位監(jiān)理公司一項(xiàng)目部主管工程師（2）對(duì)于四級(jí)計(jì)劃中規(guī)定的主體工程月計(jì)劃、分包工程計(jì)劃、公建施工計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部 應(yīng)在每月28日前組織監(jiān)理公司和施工單位共同對(duì)討論計(jì)劃，討論內(nèi)容包括對(duì)上月計(jì)劃實(shí)施的 總結(jié)及對(duì)下月計(jì)劃的總體安排，并評(píng)估是否影響關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，包括采取的相應(yīng)措施辦法， 最終形成計(jì)劃文件，并現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽通過(guò)，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一整理并下發(fā)各施工單位執(zhí)行。并將 計(jì)劃文件報(bào)工程管理部備案。（3）上述分包工程計(jì)劃中定義的分包單位僅指鋁合金門(mén)窗及欄桿施工單位，其余裝修分包 單位計(jì)劃以項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)為準(zhǔn)。（3）對(duì)于四級(jí)計(jì)劃的調(diào)整影響到三級(jí)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)三級(jí)計(jì)劃進(jìn)行更

17、新，更新及調(diào)整的 程序按6.2.3條第（2）、（3）（6）點(diǎn)執(zhí)行。（4）對(duì)于施工樣板間計(jì)劃、雨污水管計(jì)劃、室外政府安裝工程計(jì)劃任務(wù)書(shū)、市政道路計(jì)劃、 園建及綠化施工計(jì)劃的評(píng)估要求按6.2.5五級(jí)計(jì)劃中規(guī)定的執(zhí)行。6.2.5五級(jí)計(jì)劃（1）分類(lèi)要求類(lèi)別計(jì)劃名稱(chēng)編制人審批要求主體工程（住宅及公建工程）總包周計(jì)劃施工單位經(jīng)辦監(jiān)理工程師-監(jiān)理公司總監(jiān)一項(xiàng)目部主管工程師樣板間施工周計(jì)劃室外工程雨污水管計(jì)劃任務(wù)書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)辦監(jiān)理工程師-監(jiān)理公司總監(jiān)一項(xiàng)目部主管工程師園建、綠化施工計(jì)劃任務(wù)書(shū)（含主材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃）WINKE方科建筑無(wú)限生活武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào)WHVK/WI/PRE002-1名稱(chēng)

18、項(xiàng)目計(jì)劃分級(jí)管理規(guī)定版本B生效期2005-8-6市政道路施工計(jì)劃任務(wù)書(shū)（2）在每周監(jiān)理例會(huì)上，同時(shí)對(duì)每周計(jì)劃進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估，評(píng)審內(nèi)容包括對(duì)上周計(jì)劃實(shí)施的 小結(jié)及對(duì)下周計(jì)劃的審定，并評(píng)估是否影響關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，包括采取的相應(yīng)措施辦法，最 終形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要作為對(duì)周計(jì)劃的評(píng)估意見(jiàn)應(yīng)匯總存檔包括簽到表，并及時(shí)整理反 饋給施工單位。（3）對(duì)于施工任務(wù)緊張的計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部可不定期的召開(kāi)計(jì)劃協(xié)調(diào)、評(píng)估會(huì)，必要時(shí)項(xiàng) 目第一負(fù)責(zé)人應(yīng)參與評(píng)估安排工作，并以計(jì)劃任務(wù)書(shū)形式下發(fā)執(zhí)行。7計(jì)劃存檔7.1各項(xiàng)目經(jīng)理部信息員應(yīng)建立計(jì)劃管理專(zhuān)柜，對(duì)各單位、各階段、各級(jí)計(jì)劃分期進(jìn)行分 類(lèi)存放，并制定總索引目錄，卷內(nèi)分目錄

19、。存檔要求如下：7.1.1 一級(jí)計(jì)劃和二級(jí)計(jì)劃存放在同一檔案盒中，盒內(nèi)對(duì)分級(jí)計(jì)劃單獨(dú)制作封面，并編制 卷內(nèi)目錄，及時(shí)收集登記調(diào)整的計(jì)劃，包括會(huì)簽的意見(jiàn)。7.1.2室外工程計(jì)劃全部存放在同一檔案盒中，三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)計(jì)劃存放在同一處，按 月份單獨(dú)制作封面，并編制卷內(nèi)目錄，及時(shí)收集登記調(diào)整的計(jì)劃，包括會(huì)簽的意見(jiàn)。7.1.3按銷(xiāo)售配合計(jì)劃和材料部品定標(biāo)計(jì)劃、竣工交付計(jì)劃進(jìn)行分類(lèi)分別存放不同的檔案 盒內(nèi)，每個(gè)盒中可包括三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)計(jì)劃，盒內(nèi)應(yīng)編制詳細(xì)的卷內(nèi)目錄，并及 時(shí)收集登記調(diào)整的計(jì)劃，包括會(huì)簽的意見(jiàn)。7.1.4住宅及公建工程的三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)計(jì)劃按不同的承包單位分盒存檔，盒內(nèi)按月制 作封面，編

20、制詳細(xì)的卷內(nèi)目錄。其中涉及到與房屋主體有關(guān)的分包單位可全部歸檔 于同一檔案盒內(nèi)，盒內(nèi)按承包單位制作封面，并編制詳細(xì)的卷內(nèi)目錄。7.1.5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)如僅為獨(dú)立一棟的工程項(xiàng)目，計(jì)劃存檔方式可按計(jì)劃分級(jí)的要求分開(kāi)存檔。7.2計(jì)劃文件編號(hào)規(guī)定一級(jí)計(jì)劃x x期-1 一項(xiàng)目名稱(chēng)調(diào)整()注：括號(hào)內(nèi)填寫(xiě)調(diào)整第次二級(jí)計(jì)劃X X期-II項(xiàng)目名稱(chēng)-調(diào)整()注：括號(hào)內(nèi)填寫(xiě)調(diào)整第次三級(jí)計(jì)劃X X期-TII計(jì)劃名稱(chēng)-調(diào)整()注：括號(hào)內(nèi)填寫(xiě)調(diào)整第次四級(jí)計(jì)劃XX期-W一計(jì)劃名稱(chēng)-時(shí)間五級(jí)計(jì)劃 X X期-V一計(jì)劃名稱(chēng)-時(shí)間7.3項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)辦計(jì)劃的主管工程師應(yīng)跟蹤計(jì)劃的編制收集、審核、調(diào)整工作，分級(jí)計(jì) 劃的編號(hào)工作由經(jīng)辦工程師完成，并及時(shí)提交項(xiàng)目信息員處，由信息員負(fù)責(zé)歸類(lèi)存檔。8本規(guī)定未明確說(shuō)明的內(nèi)容按WHVK-WI-PRE002項(xiàng)目計(jì)劃管理指引程序執(zhí)行。9存檔記錄9.1計(jì)劃會(huì)簽表9.2施工單位月（周）、專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃申報(bào)表WINKE方科建筑無(wú)限生活武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào)WHVK/WI/PRE002-1名稱(chēng)項(xiàng)目計(jì)劃分級(jí)管理規(guī)定版本B生效期2005-8-69.3施工單位月（周）計(jì)劃編制表9.4月度計(jì)劃綜合評(píng)估意見(jiàn)表計(jì)劃會(huì)簽表項(xiàng)目名稱(chēng)：編號(hào):計(jì)劃名稱(chēng)審批