人力資源部人-02-03-員工待崗業(yè)務(wù)流程

1、人-02-03 員工待崗業(yè)務(wù)流程流程名稱：?jiǎn)T工待崗業(yè)務(wù)流程流程責(zé)任部門：人力資源部人力資源部員工員工所在單位 人力資源部部長(zhǎng)人員配置協(xié)辦根據(jù)管理制度進(jìn)行日常考核情況長(zhǎng)期病休者考核經(jīng)考核不合格者提出不合格、長(zhǎng)期病休人員待崗建議報(bào)送待崗請(qǐng)示否待崗申請(qǐng)表審核是匯總待崗請(qǐng)示否審批做出待崗決定是交接工作否審核是簽訂待崗協(xié)議到富余辦報(bào)到備案、存檔第1頁(yè)共5頁(yè)流程說(shuō)明：一、步驟說(shuō)明1、員工所在單位依據(jù)考核管理制度進(jìn)行考核，經(jīng)考核不合格者，所在部門報(bào)送待崗請(qǐng)示，人力資源部人員配置協(xié)辦初步審核；2、人力資源部人員配置協(xié)辦，依據(jù)員工所在單位待崗申請(qǐng)和日常員工考核對(duì)不合格者、長(zhǎng)期病休人員提出待崗建議方案；3、人員配

2、置協(xié)辦上報(bào)人力資源部部長(zhǎng)審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；4、人力資源部人員配置協(xié)辦根據(jù)批示，與員工所在單位一起實(shí)施待崗決定；5、待崗員工進(jìn)行工作交接；人員配置協(xié)辦安排待崗員工簽訂待崗協(xié)議；6、待崗員工到富余人員安置辦報(bào)到，人員配置協(xié)辦將相關(guān)資料備案，待崗協(xié)議存檔。二、流程要素說(shuō)明步驟信息轉(zhuǎn)化責(zé)任人輸入考核情況，長(zhǎng)期病休者員工所在單位，人員配置協(xié)辦1提出待崗建議與請(qǐng)示人員配置協(xié)辦、員工所在單位2審批人力資源部部長(zhǎng)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)3交接工作待崗員工4簽訂待崗協(xié)議人員配置協(xié)辦、待崗員工5富余辦報(bào)到待崗員工輸出備案、存檔人員配置協(xié)辦三、流程其它說(shuō)明1、流程輸出表單：待崗申請(qǐng)表2、流程依據(jù)的管理制度、辦法：3、流

3、程中的時(shí)間要求：4、流程頻次：第2頁(yè)共5頁(yè)人-02-01- 員工招聘業(yè)務(wù)流程流程名稱：?jiǎn)T工招聘業(yè)務(wù)流程流程責(zé)任部門：人力資源部使用部門總經(jīng)理部或招聘委員會(huì)人力資源部提出招聘需求及入提出關(guān)鍵人才需求人力資源規(guī)劃職條件否擬定招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃審批是根據(jù)崗位描述擬定否崗位等級(jí)范圍崗位級(jí)別審核發(fā)布招聘信息是初步篩選履歷表進(jìn)行綜合面試是否骨干崗位主導(dǎo)筆試、初選是（專業(yè)）面試或關(guān)鍵人才人員筆試、測(cè)評(píng)表否審核審核否對(duì)不符合人員婉拒否對(duì)優(yōu)秀人員錄入人力資源儲(chǔ)備庫(kù)否是初步背景調(diào)查背景及相關(guān)證件是否屬實(shí)否通知報(bào)到并進(jìn)行體檢合格是員工試用勞動(dòng)合同管理第3頁(yè)共5頁(yè)流程說(shuō)明：一、步驟說(shuō)明1、使用部門向人力資源部提出招聘需

4、求及入職條件，總經(jīng)理部或招聘委員會(huì)提出關(guān)鍵人才需求，人力資源部同時(shí)根據(jù)人力資源規(guī)劃擬訂年度招聘計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理部或招聘委員會(huì)審批；2、審批通過(guò)后，人力資源部根據(jù)需求崗位描述擬訂崗位等級(jí)范圍；3、總經(jīng)理部或招聘委員會(huì)審批崗位級(jí)別；4、人力資源部根據(jù)審批過(guò)的崗位級(jí)別、崗位描述等信息發(fā)布招聘信息；5、人力資源部初步篩選求職人員履歷表；6、人力資源部組織初步審核合格的求職者筆試、面試；骨干崗位或關(guān)鍵人才需總經(jīng)理部或招聘委員會(huì)進(jìn)行綜合面試， 測(cè)試合格者人力資源部對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查， 對(duì)不符合人員人力資源部委婉拒絕； 其中有優(yōu)秀人才但目前沒(méi)有合適崗位的求職者人力資源部將其錄入公司人力資源儲(chǔ)備庫(kù)；7、對(duì)背景及相

5、關(guān)證件調(diào)查屬實(shí)的合格者人力資源部通知報(bào)到并進(jìn)行體檢；8、體檢合格者人力資源部組織簽訂勞動(dòng)合同，需求部門進(jìn)行員工試用。二、流程要素說(shuō)明步驟信息轉(zhuǎn)化責(zé)任人輸入人員需求使用部門、 總經(jīng)理部或招聘委員會(huì)、人力資源部1擬訂年度招聘計(jì)劃人力資源部2審批總經(jīng)理部或招聘委員會(huì)3擬訂崗位等級(jí)范圍人力資源部4審批崗位級(jí)別總經(jīng)理部或招聘委員會(huì)5發(fā)布招聘信息人力資源部6篩選履歷表人力資源部7組織筆試、面試人力資源部8審核人力資源部9綜合面試總經(jīng)理部或招聘委員會(huì)10審核總經(jīng)理部或招聘委員會(huì)11初步背景調(diào)查人力資源部12通知報(bào)到組織體檢人力資源部13委婉拒絕人力資源部14勞動(dòng)合同管理人力資源部輸出優(yōu)秀人員錄入人力資源儲(chǔ)備庫(kù)人力資源部員工試用使用部門三、流程其它