公司能源管理制度、計量方法

1、公司能源管理制度、計量方法公司能源管理制度、計量方法公司能源管理制度、計量方法xxx公司公司能源管理制度、計量方法文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設計，管理制度一、公司能源管理制度第一條 為貫徹執(zhí)行中華人民共和國節(jié)約能源法、江蘇省節(jié)約能源條例，推進公司能源管理，合理利用能源，提高能源使用效率，減少能源消耗，杜絕浪費現(xiàn)象，降低產(chǎn)品成本，增強企業(yè)市場競爭力，制定本制度。本制度所稱節(jié)能，是指加強用能管理，采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理以及符合環(huán)境保護要求的措施，減少能源購入、儲存、加工轉(zhuǎn)化和消費等各個環(huán)節(jié)的損失和浪費，更加有效、合理地利用能源。本制度所稱能源，

2、是指原料煤、燃料煤、焦炭、煤氣、電力、蒸汽、汽油、煤油，以及通過轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的耗能工質(zhì)一次稅費、循環(huán)水、脫鹽水、除氧水、氧氣、氮氣、CO2和壓縮空氣。我公司能源管理堅持“以人為本，關(guān)注環(huán)境，追求持續(xù)發(fā)展，充分利用科學技術(shù)和管理措施，把產(chǎn)品能源消耗降低最低”的方針。我公司的能源管理工作實行行政領(lǐng)導負責制。公司主要負責人對全公司能源管理工作負責，職能處室、車間、分廠、二級公司的主要負責人對本單位的能源工作負責。我公司的能源管理工作實行分工、分級負責制。公司副總經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導下對分管范圍內(nèi)的能源管理工作負責，各職能處室和管理人員對職責范圍內(nèi)的能源管理工作負責。本制度規(guī)定公司能源管理的組織機構(gòu)，用煤、電

3、、蒸汽、油及其他本制度所稱的能源和耗能工質(zhì)計量、統(tǒng)計等方面的管理要求，適用于公司內(nèi)部各部門。第二章 能源管理組織機構(gòu)及主要職責能源管理涉及到職工生活、企業(yè)管理和產(chǎn)品生產(chǎn)的諸多方面，它是一個高度綜合的管理工程，必須建立一個健全的能源管理系統(tǒng)，包括完善組織結(jié)構(gòu)，落實管理職責，按標準配備計量器具，制定和執(zhí)行有關(guān)文件，開展各項管理活動。該系統(tǒng)的建立可保證安全穩(wěn)定供應生產(chǎn)、生活所需能源，及時發(fā)現(xiàn)能耗異常情況，予以糾正，并不斷挖掘節(jié)能潛力。能源管理系統(tǒng)實行公司、處室、車間三級能源管理體系，公司設節(jié)能管理領(lǐng)導小組，公司總經(jīng)理任組長，分管生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理任副組長，各職能部門領(lǐng)導為小組成員，能源管理工作的常設

4、機構(gòu)設在生產(chǎn)管理部。各車間的能源管理機構(gòu)設在車間辦公室，由車間主任負責本車間的能源管理工作。節(jié)能領(lǐng)導小組負責本公司節(jié)能工作，其主要職責：認真貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，根據(jù)企業(yè)總的經(jīng)營方針和目標，在充分考慮經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的基礎(chǔ)上，制定公司能源管理方針。在其基礎(chǔ)上，制定年度和長遠能源管理目標，且能源管理方針和目標以書面文件頒發(fā)，并嚴格貫徹執(zhí)行。加強節(jié)能工作的領(lǐng)導和管理。建立節(jié)能工作責任制，完善節(jié)能管理體系，依法設立能源管理崗位，聘任具有兩年節(jié)能工作經(jīng)驗的工程師擔任能源管理人員。建立健全節(jié)能管理機構(gòu)。明確各部門和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位的節(jié)能工作責任，將能源利用管理制度落實

5、到人，納入經(jīng)濟責任制，并定期檢查制度的執(zhí)行情況。制定并組織實施節(jié)能工作規(guī)劃、計劃和節(jié)能技術(shù)進步措施，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，逐步淘汰能耗高的落后技術(shù)、工藝、設備和材料，按期或提前完成國家和省公布淘汰的落后生產(chǎn)能力和高耗能、重污染設備，提高能源利用效率。建立能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度。實行能源定額管理制度。按照科學、先進、合理的原則，對各主要耗能產(chǎn)品、工藝、設備和崗位制定能源消耗定額、定期對定額完成情況進行考核，并與獎罰措施相結(jié)合。開展能源審計，完成審計報告。通過能源審計，分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能措施。按規(guī)定配備能源計量器具，加強計量管理，完善

6、能源統(tǒng)計制度。每年應當在固定資產(chǎn)折舊費中安排一定比例的資金用于節(jié)能技術(shù)改造。制定節(jié)獎超罰辦法，每年安排一定數(shù)額的節(jié)能獎勵資金，對在節(jié)能工作中做出突出貢獻的集體和個人給予獎勵。組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓，提高依法用能，節(jié)能增效的意識。生產(chǎn)管理部的能源管理職責：第十一條 生產(chǎn)管理部的能源管理職責:生產(chǎn)管理部是公司節(jié)能管理的主管部門，負責公司日常節(jié)能管理工作。負責宣傳和貫徹執(zhí)行國家、省和市有關(guān)節(jié)能方面的法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，制定本公司能源管理的有關(guān)規(guī)章制度。了解國內(nèi)外節(jié)能動態(tài)，組織推廣節(jié)能新技術(shù)，新工藝、設備、新材料的應用。組織開展能源審計和能源規(guī)劃。負責本公司節(jié)能現(xiàn)場管理和合理用能的監(jiān)

7、控和檢查。督促有關(guān)部門建立及完善能源統(tǒng)計、定額、計量、成本、培、購銷等制度工作。生產(chǎn)管理部調(diào)度室主要負責提供生產(chǎn)情況及相關(guān)資料。在日常生產(chǎn)調(diào)度工作中合理使用能源，負責搞好供能和用能部門之間的切條工作；達到合理調(diào)度。發(fā)現(xiàn)供氣、供水管道泄漏時，應及時組織有房部門進行檢修，從小事做起。杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。第十二條 企業(yè)管理部的能源管理職責企業(yè)管理部室能源計量和能源統(tǒng)計的主管部門，負責公司日常能源計量和能源統(tǒng)計工作。根據(jù)GB17167-2006用能單位能源計量器具配備和管理通則的要求，完善一級、二級計量器具的配備，以及對生產(chǎn)工序和主要用能設備的三級計量儀表的配備。能源計量儀表、衡器校驗由儀表車間、企業(yè)

8、管理負責實施，重要計量儀表可委托省技術(shù)監(jiān)督局校驗。督促各單位管好、用好計量儀表、衡器，確保計量準確可靠，測試手段齊全。制定完善的計量檢測運行管理體系，嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的計量法規(guī)，負責公司蒸汽、水、電力、煤等計量工作，并監(jiān)督公司各單位執(zhí)行計量法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。建立健全能與昂消耗統(tǒng)計臺帳，按規(guī)定向上級主管部門和生產(chǎn)管理部報送有關(guān)能源統(tǒng)計報表。建立能源消耗定額管理制度制定能源消耗定額。在生產(chǎn)管理部的配合下，分別制定主要耗能工序的能源消耗定額，且按程序逐級下達，并明確規(guī)定完成各項定額的責任部門和責任人。針對消耗定額制定節(jié)獎超罰辦法，并納入經(jīng)濟責任制考核。第十三條 技術(shù)中心的能源管理職責：技

9、術(shù)中心是節(jié)能項目管理的主管部門，負責節(jié)能項目管理工作。建立節(jié)能項目選擇，過程管理和評估制度。節(jié)能項目數(shù)量占每年技改項目的數(shù)量不低于10%。建立節(jié)能項目獎勵措施，優(yōu)先對節(jié)能項目進行獎勵。新、改、擴建項目嚴格執(zhí)行節(jié)能設計規(guī)范和用能標準。第十四條 財務部的能源管理職責財務部是能源消耗成本管理的主管部門，負責能源消耗成本的管理工作。每年在資金預算中安排一定數(shù)額的節(jié)能研發(fā)和節(jié)能技改專項資金。建立能源消耗成本管理制度。建立能源成本臺帳、節(jié)能項目投資臺帳。第十五條 勞動人事部的能源管理職責勞動人事部是節(jié)能培訓的主管部門，負責公司節(jié)能培訓的管理工作。建立節(jié)能培訓制度。建立節(jié)能培訓計劃、節(jié)能培訓臺帳。第十六條

10、黨委工作部能源管理職責黨委工作部要在公司內(nèi)部局域網(wǎng)、黑板報、宣傳欄等媒 介上優(yōu)先宣傳節(jié)能有關(guān)報導。配合其他部門，宣傳報道有關(guān)節(jié)能知識。建立節(jié)能報道的統(tǒng)計臺帳。第十六條 車間的能源管理職責專人（或兼職）擔任本單位能源管理人員，負責本單位的能源管理日常工作。完成公司制定的能源消耗定額。落實公司節(jié)能管理部門的工作安排，根據(jù)本單位實際制定本單位的節(jié)能管理制度和措施。配合公司節(jié)能管理部門搞好本單位職工節(jié)能教育、宣傳工作。年終對本單位進行節(jié)能工作總結(jié)，并報生產(chǎn)管理部門。第三章 原料煤、燃料煤的管理第十七條 煤炭公司負責原料煤、燃料煤的采購，確保煤炭質(zhì)量和數(shù)量滿足生產(chǎn)需要；企業(yè)管理部負責原料煤的驗收，供汽車

11、車間負責燃料煤的驗收。進庫的原料煤、燃料煤由煤炭公司、中心化驗室按規(guī)定取樣進行工業(yè)分析。入爐的原料煤、燃料煤由原料分氣廠、供汽車間取樣分析，中心化驗室監(jiān)控分析。第十八條 原料煤、燃料煤由供汽車間負責管理，運輸公司冬季儲煤由運輸公司和煤炭公司共同負責管理。第十九條 煤、燃料煤的計量工作由企業(yè)管理部負責。衡器按規(guī)定及時進行校驗，確保計量準確無誤。第二十條 煤炭公司必須保質(zhì)保量供應生產(chǎn)用原料、燃料煤。第二十一條 購入原料煤、燃料煤必須經(jīng)計量、質(zhì)量驗收后方可入庫，凡未經(jīng)計量、質(zhì)量驗收的原料煤、燃料煤不得入庫。第二十二條 進庫的原料煤要按礦點、粒度堆放，嚴禁混堆、混燒。原料煤、燃料煤入庫后，運輸汽車、車

12、皮、鐵路、道路上的煤必須清理干凈，轉(zhuǎn)入庫內(nèi)，杜絕浪費現(xiàn)象。第二十三條 運輸公司在煤庫之間盤運時，要盡量減少煤的損失，盤運路上的撒煤要回收入庫。第二十四條 企業(yè)管理部會同有關(guān)部門每月底進行一次煤庫盤存，做到賬物相符，收支平衡。第二十五條 銷售公司要組織人員盡量回收造氣爐渣殘?zhí)?，部分爐渣粉碎用于鍋爐摻燒，以降低煤耗。第四章 電力的管理第二十六條 生產(chǎn)區(qū)的電力一、二級計量由電氣車間負責抄錄、匯總，每月向企業(yè)管理部和生產(chǎn)管理部報送；生活區(qū)的電力有物業(yè)公司負責抄表收費；其他用戶的抄表收費由生產(chǎn)管理部負責。第二十七條 堅持計劃用電、安全用電、服從電網(wǎng)一調(diào)度、由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一對外聯(lián)系。第二十八條 加強用電管

13、理，做到經(jīng)濟進行，壓縮非生產(chǎn)用電，由生產(chǎn)管理部調(diào)度室統(tǒng)一平衡。第二十九條 各生產(chǎn)車間和輔助車間用電均應裝電反表計量，100kw以上用動機單獨裝表計量。第三十條 加強無功管理，同步電機運行功率因數(shù)應在97%以上，總降監(jiān)督，值班電工負責調(diào)整。第三十一條 杜絕長明燈，按公司規(guī)定使用開空調(diào)，嚴禁無人開電扇、電腦等用電設備，長時間不用的電器應關(guān)掉電源開關(guān)，做到節(jié)約用電。水的管理第三十二條 生產(chǎn)區(qū)水的一、二級計量由儀表車間負責抄表、匯總，每月向生產(chǎn)管理部和企業(yè)管理部報送；生活區(qū)的用水由物業(yè)公司負責抄錄收費；其他用戶的抄錄收費由生產(chǎn)管理部負責。第三十二條 生產(chǎn)區(qū)主要用水（含一次水、二次水、循環(huán)水、脫鹽水、除

14、氧水）設備小時耗水10噸以上的，都應裝計量水表。第三十三條 根據(jù)生產(chǎn)用水負荷及不同季節(jié)，全公司用水由生產(chǎn)管理部調(diào)度室統(tǒng)一平衡。第三十四條 供水、供汽車間開好水質(zhì)穩(wěn)定系統(tǒng)，盡量做到循環(huán)水閉路循環(huán)，保證濃縮倍數(shù)，提高設備冷卻效率。第三十五條 任何單位不得任意接生活水管。外單位接水管，需經(jīng)主管副總經(jīng)理書面同意，經(jīng)生產(chǎn)管理部指定位置后，才能施工。公司內(nèi)接水管，應打書面報告，經(jīng)生產(chǎn)管理部同意后，方可施工。第三十六條 杜絕長流水，嚴禁用循環(huán)水沖地，減少一次水沖地，做到節(jié)約用水。第六章 蒸汽的管理第三十七條 蒸汽的一、二級計量由企業(yè)管理部負責抄錄、匯總。第三十八條 所有蒸汽供熱管線保溫須符合國家頒布的供熱管

15、道保溫標準，嚴禁管道、閥門出現(xiàn)赤膊。第三十九條 生產(chǎn)和生活用蒸汽管網(wǎng)要分開，生產(chǎn)用蒸汽按壓力等級分別安裝計量表。第四十條 供汽、原料氣分廠要控制壓力穩(wěn)定，確保生產(chǎn)用汽。第四十一條 全公司蒸汽合理使用，由生產(chǎn)管理部調(diào)度室統(tǒng)一平衡。第四十二條 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理部下發(fā)的關(guān)于加強生產(chǎn)區(qū)澡堂和蒸飯箱用汽管理的通知，最大限度減少生活用蒸汽量。第四十三條 冬季采暖，疏水管道要裝疏水器，并確保疏水器正常工作。常白班夜間無人及節(jié)假日，要關(guān)掉采暖。第四十四條 及時消除蒸汽系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象，減少浪費。第四十五條 供汽車間鍋爐要嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，控制好各項工藝指標，提高鍋爐的熱效率；原料氣分廠吹風氣回收崗位要保證吹

16、風氣鍋爐的正常運行，提高運行周期，多產(chǎn)蒸汽。第七章 油品的管理第四十六條 油品的采購、儲存、計量由物資采購處負責。第四十七條 物資采購處和領(lǐng)用單位對進、出油品建立臺帳，每月向企業(yè)管理部承保。第四十八條 各有車輛單位，要管好、用好車輛，專人駕駛；各種汽車按耗油指標用油，節(jié)約有獎，超標受罰。第四十九條 潤滑油使用單位要建立領(lǐng)、用臺帳；潤滑油回收裝置要開好，盡量多回收，少外排，嚴禁造成油污染事故。第八章 獎懲第五十條 各單位消耗定額完成情況按經(jīng)濟責任制中考核進行獎懲；節(jié)能項目按技改技措獎發(fā)放；有能源浪費現(xiàn)象及不服從能源管理的責任單位按規(guī)定獎罰。第九章 附則第五十一條 本制度從下發(fā)之日起實施。二、計量

17、人員崗位責任制1、負責貫徹國家有關(guān)計量法律、法規(guī)及規(guī)章制度。2、負責組織協(xié)調(diào)，分析解決公司各單位計量過程中出現(xiàn)的問題。負責企業(yè)內(nèi)部消耗、產(chǎn)量等數(shù)據(jù)計量，并對相關(guān)數(shù)據(jù)的異常情況進行分析處理考核。3、負責出企業(yè)產(chǎn)品的計量工作及用于外貿(mào)結(jié)算的計量數(shù)據(jù)的計量與確認。4、負責組織實施盤庫計量工作。5、負責計量器具檢定、監(jiān)督管理工作。6、建立計量基準、企業(yè)計量最高標準及本專業(yè)項目的計量標準。7、保證計量檢定原始數(shù)據(jù)和有關(guān)技術(shù)資料的真實和完整，做好相關(guān)臺帳。8、遵守和執(zhí)行計量法規(guī)的各項規(guī)定，堅持原則、恪守職業(yè)到到。9、承辦有關(guān)計量監(jiān)督中的技術(shù)性工作。三、計量監(jiān)督制度1、貫徹執(zhí)行計量工作方針政策和法律法規(guī)制度

18、。2、制定協(xié)調(diào)計量事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，推行法定計量單位，建立計量基準和社會公用計量標準，組織量值傳遞；并監(jiān)督保證其準確度。3、對制造、修理、進口、銷售、使用計量器具實施監(jiān)督；4、進行計量認證，組織仲裁鑒定，調(diào)劑計量糾紛；5、監(jiān)督計量法律法規(guī)的執(zhí)行，對計量違法行為依法進行懲處。6、認真貫徹執(zhí)行國家計量法規(guī)，統(tǒng)管公司的熱、長、電、力、化等計量工作，并監(jiān)督公司各單位執(zhí)行計量法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。7、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，制定公司計量管理、計量標準、計量檢測等方面的規(guī)劃，并督促實施。8、組織編制計量器具檢定、維護、檢修和安全技術(shù)規(guī)劃及各種計量管理制度，并監(jiān)督實施。9、建立建全在用計量器具卡片，參與計量器具核定、更新

19、、移遷、報廢等工作。10、進行計量認證，負責仲裁公司內(nèi)各單位之間因計量糾紛、解決計量方面出現(xiàn)的矛盾。11、對違反計量法規(guī)的行為和使用超過檢定周期的計量器具，有權(quán)提出處理意見。12、隨時監(jiān)督檢查公司內(nèi)各單位各種計量器具的管理，使用情況，對不符合計量使用規(guī)程的，有權(quán)令停用，并提出處理意見。四、計量器具管理制度計量器具是指單獨的或連同輔助設備一起用以進行測量的器具。根據(jù)計量法及集團公司實施細則的規(guī)定，特制定以下管理制度。1、經(jīng)國務院計量行政部門批準，不得使用國務院規(guī)定廢除的非法定計量單位的計量器具和國務院禁止使用的計量器具。2、未取得制造計量器具許可證和許可證標志的計量器具一律不得使用。3、殘次的計

20、量器具零件不得使用。4、進口的計量器具未經(jīng)省級以上政府計量行政部門檢定合格的不得使用。5、制造修理計量器具的企事業(yè)單位，必須經(jīng)縣級以上政府計量行政部門考核合格取得制造計量器具許可證或修理計量器具許可證。五、計量器具周檢制度1、按照規(guī)定的周期，按時對計量器具進行檢定。2、強制檢定的計量器具按“強制檢定的工作計量器具，檢定管理辦法”送檢。3、必須由考試合格的檢定人員承擔計量器具的周期檢定工作，對本公司不能自檢的應及時報送。4、檢定計量器具，必須按國家頒布的檢定規(guī)程檢定。5、周期檢定要有原始記錄，并妥善保管。6、企管部計量組定期檢查各單位計量器具的周期檢定情況，對不按周期檢定的單位，提出批評或經(jīng)濟懲

21、罰，對超過檢定周期的計量器具，造成事故者，使用單位承擔全部責任。7、檢定員若對工作不負責，造成計量器具失準者，給生產(chǎn)造成損失者，由檢定員負全部責任。六、綜合統(tǒng)計制度一 總則第一條 為充分發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督、核算的整體功能，保證中華人民共和國統(tǒng)計法及其實施細則在我公司的貫徹執(zhí)行，特制定本制度。第二條 本制度是制定統(tǒng)計工作責權(quán)制度及統(tǒng)計工作管理制度的依據(jù)，是綜合統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計、分廠（車間）統(tǒng)計與班組統(tǒng)計活動的重要根據(jù)。是協(xié)調(diào)統(tǒng)計核算、會計核算、業(yè)務核算之間關(guān)系的重要手段。二 統(tǒng)計工作的基本任務第三條 準確、及時、全面、系統(tǒng)的搜集、整理和分析企業(yè)在生產(chǎn)過程各方面、各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計資料。第四條 保質(zhì)

22、、保量。按時完成國家統(tǒng)計調(diào)查、部門統(tǒng)計調(diào)查及地方統(tǒng)計調(diào)查的各項依據(jù)。第五條 為編制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、長遠規(guī)劃和檢查、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況提供依據(jù)、第六條 為黨政領(lǐng)導決定方針政策和反映執(zhí)行情況提供依據(jù)。第七條 定期公布統(tǒng)計資料，為群眾參加企業(yè)管理、開展勞動競賽提供依據(jù)。第八條 為企業(yè)實行科學管理和企業(yè)經(jīng)營決策提供經(jīng)濟信息和依據(jù)。第九條 為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展進行預測和展望。三 統(tǒng)計工作的地位和作用第十條 統(tǒng)計工作是企業(yè)管理工作的一個重要組成部分。統(tǒng)計管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。統(tǒng)計管理與其他管理工作具有同等重要的地位和作用。第十一條 統(tǒng)計核算是企業(yè)“三大”核算（統(tǒng)計、會計、業(yè)務）的中心。統(tǒng)計信息是企

23、業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息的主體。第十二條 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，統(tǒng)計工作既有服務作用，又有監(jiān)督作用。第十三條 充分發(fā)揮統(tǒng)計工作參與企業(yè)管理、參與企業(yè)經(jīng)營決策的重要參謀作用。四 統(tǒng)計工作的管理體制第十四條 根據(jù)統(tǒng)計法第一章第四條之規(guī)定，我公司的統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責的管理體制。第十五條 全公司設立受總經(jīng)理直接領(lǐng)導的綜合統(tǒng)計機構(gòu)。第十六條 各專業(yè)、各分廠（車間）、各班組根據(jù)統(tǒng)計工作的需要設立統(tǒng)計機構(gòu)或統(tǒng)計人員。第十七條 公司至上而下形成公司統(tǒng)計、處室統(tǒng)計、分廠（車間）統(tǒng)計、班組統(tǒng)計四級統(tǒng)計網(wǎng)絡。五 統(tǒng)計工作的組織機構(gòu)第十八條 根據(jù)統(tǒng)計法第四章第十八條：“企業(yè)事業(yè)組織根據(jù)統(tǒng)計任務的需要設立統(tǒng)計機構(gòu)，或

24、者在有關(guān)機構(gòu)中設置統(tǒng)計人與啊，并指定統(tǒng)計負責人”之規(guī)定，公司這只綜合統(tǒng)計、專業(yè)、分廠（車間）統(tǒng)計、班組統(tǒng)計。第十九條 綜合統(tǒng)計設在企業(yè)管理部，負責組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)全公司的統(tǒng)計工作。第二十條 專業(yè)統(tǒng)計分別設在生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心、財務部、勞動人事部等單位。并負責相應的專業(yè)統(tǒng)計工作。第二十一條 各分廠（車間）根據(jù)統(tǒng)計工作的需要，設置統(tǒng)計機構(gòu)或統(tǒng)計人員負責本單位的統(tǒng)計工作。班組統(tǒng)計一般設置記錄員或兼職記錄員。第二十二條 公司統(tǒng)計人員在組織上受企業(yè)管理部和本單位的雙重領(lǐng)導，在業(yè)務上以企業(yè)管理部指導為主。第二十三條 為保持統(tǒng)計專業(yè)人員的穩(wěn)定，各單位統(tǒng)計人員的調(diào)動，必須征得企業(yè)管理部同意。六 統(tǒng)計人員的職責

25、與權(quán)力第二十四條 統(tǒng)計人員的職責將在統(tǒng)計工作責權(quán)制度中做出明確的具體規(guī)定。第二十五條 統(tǒng)計人員除具有統(tǒng)計調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計報告權(quán)、統(tǒng)計監(jiān)督權(quán)外，還具有參加公司有關(guān)重要會議、閱讀有關(guān)文件的權(quán)利。七 附則第二十六條 本制度及統(tǒng)計工作責權(quán)制度、原始記錄管理制度、統(tǒng)計臺帳管理制度、統(tǒng)計報表管理制度、統(tǒng)計分析制度、統(tǒng)計資料管理制度、統(tǒng)計指標管理制度、統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量檢查制度、統(tǒng)計服務制度、統(tǒng)計例會制度、統(tǒng)計人員培訓制度、統(tǒng)計業(yè)務競賽的有關(guān)規(guī)定、統(tǒng)計人員業(yè)績考核制度、統(tǒng)計人員業(yè)績考核實施辦法、統(tǒng)計檔案管理制度、統(tǒng)計工作標準、企業(yè)信息管理制度等制度。八 統(tǒng)計臺帳制度統(tǒng)計臺帳是根據(jù)資料整理、編制報表、統(tǒng)計分析、現(xiàn)代化管理、領(lǐng)導決策、業(yè)務考核、總結(jié)工作、成績評價的需要而設立的一種按時間順序登記統(tǒng)計資料和積累統(tǒng)計資料的表冊。為了使統(tǒng)計臺帳在指標體系上到達系統(tǒng)化，使統(tǒng)計資料在時間上系統(tǒng)化，形成完整的動態(tài)數(shù)據(jù)，以發(fā)揮其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的更大作用，特制定本制度。一、臺帳的設置1、企業(yè)管理部設置全公司綜合統(tǒng)計臺帳。2、各專業(yè)設置專業(yè)統(tǒng)計臺帳。3、各分廠（車間）除設置綜合臺帳外，并按各專業(yè)口的要求，設置相應的專業(yè)統(tǒng)計臺帳。4、全公司的統(tǒng)計臺帳做到有層次、帳帳相連、指標不重不