C：施工組織設(shè)計(jì)方案

1、易初蓮花工程 施工組織設(shè)計(jì)PAGE PAGE 49帝鵬工程咨詢 C： 施工組織設(shè)計(jì)方案C.1. 編制說明：C.1.11 編編制范圍圍 易初蓮花大大買場(chǎng)工工程施工工范圍包包括基樁樁工程、土土方開挖挖、基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、主主體工程程、內(nèi)外外裝修和和室外工工程、安安裝工程程、輕鋼鋼屋面及及電梯的的施工協(xié)協(xié)調(diào)和配配合納入入總承包包范圍內(nèi)內(nèi)的其它它工作內(nèi)內(nèi)容，為為本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制范圍。我我們力求求通過對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行合理理組織、精精心施工工管理，進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)管理，以以圓滿達(dá)達(dá)到業(yè)主主在合同同主要條條款中提提出的各各項(xiàng)要求求。C.1.22 編編制依據(jù)據(jù)（1）. 均豪精精密工業(yè)業(yè)（蘇州州）有限限公司廠廠房興

2、建建工程投投標(biāo)需知知和工程程補(bǔ)充說說明；（2）.本本工程現(xiàn)現(xiàn)有土建建、安裝裝施工圖圖紙；（3）.有有關(guān)招標(biāo)標(biāo)答疑記記錄；（4）.國(guó)國(guó)家、江江蘇省及及蘇州市市現(xiàn)行施施工規(guī)程程、規(guī)范范及有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)等文件件；（5）.現(xiàn)現(xiàn)行建筑筑、安裝裝等勞動(dòng)動(dòng)定額；（6）.現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及周周圍環(huán)境境踏勘觀觀感；（7）.我我公司有有關(guān)文件件。C.1.33 擬擬使用國(guó)國(guó)家及地地方規(guī)范范清單地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 （GGBJ220283）；砼泵送施工工技術(shù)規(guī)規(guī)程（JJGJ/T100-955）；施工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電電安全技技術(shù)規(guī)程程（JGGJ466-888）；鋼筋焊接及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（JJGJ118-996）；建

3、筑機(jī)械使使用安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程（JJGJ333-886）；建筑裝飾工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范（JJGJ773-991）；工程測(cè)量規(guī)規(guī)范（GGB5000266-933）；地下工程防防水技術(shù)術(shù)規(guī)范 （GBBJ100887）；混凝土工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范 （GGB500204492）；混凝土質(zhì)量量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) （GGB500164492）；屋面工程技技術(shù)規(guī)范范（GBBJ5002077-944）；建筑地面工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范（GGB5002099-955）；建筑工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) （GGBJ330188）；砌體工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GBB502203-98）；建筑工程冬冬期施工工規(guī)程（JJ

4、GJ1104-97）；鋼筋機(jī)械連連接通用用技術(shù)規(guī)規(guī)程（JJGJ1107-96）。建筑安裝工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn) （GBBJ300088）；工業(yè)安裝工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)（GGB5003033-977）；電氣裝置安安裝工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GGB5002544-966）；鋼結(jié)構(gòu)工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GGB5002055-955）；鋼結(jié)構(gòu)工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)（GGB5002211-955）；等。C.1.44 基基本承諾諾根據(jù)招標(biāo)文文件中合合同主要要條款要要求，結(jié)結(jié)合公司司實(shí)力，我我們將對(duì)對(duì)本工程程負(fù)起應(yīng)應(yīng)有的責(zé)責(zé)任，優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高速、安安全、文文明地完完成本工工程的

5、施施工任務(wù)務(wù)。并作作如下承承諾：工程質(zhì)量：工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家家優(yōu)質(zhì)工工程；工程進(jìn)度：自20001.04.011（假定定開工日日期）起起共2225個(gè)日日歷天內(nèi)內(nèi)完成本本工程的的施工任任務(wù)，即即在 220011.111.122將本工工程交付付業(yè)主；安全生產(chǎn)：在整個(gè)個(gè)施工中中杜絕重重大傷亡亡事故，月月事故（輕輕傷）發(fā)發(fā)生頻率率控制在在1.55以內(nèi);文明施工：精心布布置和管管理整個(gè)個(gè)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)創(chuàng)建出一一流的文文明工地地，確保保獲得蘇蘇州市文文明示范范樣板工工地；服務(wù)目標(biāo)：信守合合同，密密切配合合，認(rèn)真真協(xié)調(diào)與與各方關(guān)關(guān)系，接接受業(yè)主主的控制制與監(jiān)督督；管理組織目目標(biāo)：選選派具有

6、有一級(jí)資資質(zhì)的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，并承承諾項(xiàng)目目經(jīng)理常常駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織施施工，配配備強(qiáng)大大現(xiàn)場(chǎng)及及公司管管理班子子，采用用現(xiàn)代信信息管理理技術(shù)，確確保與各各方的合合作順利利；科技進(jìn)步目目標(biāo)：為為實(shí)現(xiàn)上上述工程程質(zhì)量，工工期，安安全，文文明施工工等目標(biāo)標(biāo)，充分分發(fā)揮科科技是第第一生產(chǎn)產(chǎn)力的作作用，在在工程施施工中，積積極采用用新技術(shù)術(shù)，新工工藝，新新材料，新新設(shè)備和和現(xiàn)代化化管理技技術(shù)。協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好內(nèi)內(nèi)外關(guān)系系協(xié)調(diào)，結(jié)結(jié)合當(dāng)?shù)氐厍闆r充充分發(fā)揮揮項(xiàng)目?jī)?yōu)優(yōu)勢(shì)，主主動(dòng)爭(zhēng)取取各方的的支持與與配合。C.2 工程概概況及說說明C.2.11 工程程概況表表工程名稱均豪精密工工業(yè)（蘇蘇州）有有限公司司廠房興興建工程程

7、建設(shè)單位均豪精密工工業(yè)（蘇蘇州）有有限公司司設(shè)計(jì)單位蘇州新區(qū)建建設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)研究院院結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)結(jié) 構(gòu)層 數(shù)局部三層建筑面積一期307718.44 m2建 筑高 度19.7mm基礎(chǔ)形式沉管灌注樁樁承臺(tái)基基礎(chǔ)典型梁截面面2509900、335011000，22506500，25508000，300011000，2507750，440012000，22508500，30008000，30009000典型柱截面面7505550，77507000典型板截面面一層2000，其他他1500混凝土強(qiáng)度等級(jí)C10墊層C30樁承臺(tái)C40框架梁、柱柱、板、 樓梯地面金鋼砂耐磨磨地坪（廠廠房一、二二層樓地地面）、砼

8、砼地坪（室室外）、 磁磚（廁廁所、茶茶水間）等等頂棚烤漆輕鋼龍龍骨礦棉棉天花、平平頂清水水模板混混凝土面面刷涂料料墻面刷平光油性性水泥漆漆一底二二度、瓷瓷磚墻面面（衛(wèi)生生間、洗洗手間）、防防水漆施施工（外外墻）等等墻體構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)磚、多多孔磚屋面爐渣找坡+水泥砂砂漿找平平+瀝青青隔氣層層+珍珠珠巖保溫溫塊+水水泥砂漿漿找平+改性瀝瀝青卷材材+ 335cmm厚C220細(xì)石砼砼（局部部）；鋼鋼棱鋼梁梁+保溫溫玻璃棉棉+長(zhǎng)誠(chéng)誠(chéng)浪板（輕輕鋼屋面面）防水工程櫥衛(wèi)間地坪予降55CM易易滲漏處處PVCC一布二二油防水水天溝現(xiàn)澆天溝+C200細(xì)石砼砼找坡+水泥砂砂漿抹面面+PVC二氈氈三油（陰陰角三布布四油）地理

9、位置吳縣市木瀆瀆鎮(zhèn)工期要求開工日期假假設(shè)為220011/4/1，業(yè)業(yè)主要求求總工期期225日日歷天， C.2.22 工工程特點(diǎn)點(diǎn)說明均豪精密工工業(yè)（蘇蘇州）有有限公司司廠房興興建工程程地處吳吳縣市木木瀆鎮(zhèn)。其其中包括括基樁工工程、土土方開挖挖、基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、主主體工程程、安裝裝工程、室室內(nèi)外裝裝飾工程程和室外外工程的的施工及及輕鋼屋屋面的施施工和電電梯的總總承包管管理等?？偪偨ㄖ婷娣e一期期廠房3307118.444平方方米，主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)為現(xiàn)澆澆框架結(jié)結(jié)構(gòu)。C.2.22.1 建設(shè)設(shè)地區(qū)特特征（1）. 自然特特征 吳吳縣市屬屬蘇州市市郊，四四季氣候候分明，特特色各異異：春季季細(xì)雨霏霏霏，五五、六月

10、月為黃梅梅雨節(jié)，八八、九月月為夏季季高溫季季節(jié)，暴暴雨多發(fā)發(fā)季節(jié)，冬冬季施工工期由112月直直至次年年三月，一一般為990天。地地區(qū)全年年最高溫溫度可達(dá)達(dá)40多多度。最最低溫度度達(dá)零下下5-88,年降雨雨量約115000mm，最最大日降降雨量約約為2000mmm。本工工程主要要集中在在（假設(shè)設(shè)為）220011年4月月01日日至20001年年11月月12日日，歷經(jīng)經(jīng)春季，夏夏季，秋秋季。（2）. 地域特特征 本本區(qū)地處處吳縣市市木瀆鎮(zhèn)鎮(zhèn)金橋開開發(fā)區(qū)，交交通便利利，周邊邊居民稀稀少，對(duì)對(duì)施工較較為有利利。（3）. 施工條條件 該該地區(qū)建建設(shè)環(huán)境境良好，本本建筑工工程所在在地段施施工條件件良好，水水

11、、電均均引至施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)周圍；材料質(zhì)質(zhì)量有保保障，材材料運(yùn)輸輸?shù)冉煌ㄍ顩r良良好。（4）. 項(xiàng)目特特征本工程結(jié)構(gòu)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，但但單層面面積大，層層數(shù)少，細(xì)細(xì)部節(jié)點(diǎn)點(diǎn)處理較較為復(fù)雜雜，須投投入大量量的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料及及人力，同同時(shí)在后后期分包包單位（甲甲方指定定部分）多多。因此此在施工工期間，做做好內(nèi)外外關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)，確確保施工工順暢，是是項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的一項(xiàng)重重要工作作，需經(jīng)經(jīng)常與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位及質(zhì)量量監(jiān)督部部門和政政府主管管部門、社社會(huì)團(tuán)體體取得聯(lián)聯(lián)系，主主動(dòng)爭(zhēng)取取各方支支持與配配合，充充分利用用其優(yōu)勢(shì)勢(shì)，為項(xiàng)項(xiàng)目服務(wù)務(wù)。C.2.22.2 工程程特點(diǎn)（1）. 社會(huì)環(huán)環(huán)境穩(wěn)定定；（2）. 工

12、程規(guī)規(guī)模龐大大，工程程占地面面積廣闊闊；（3）. 工程地地處吳縣縣市木瀆瀆鎮(zhèn)，交交通便捷捷，場(chǎng)地地基本平平整，地地形開闊闊，可利利用于施施工場(chǎng)地地較為充充裕，有有利于施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料的的堆放和和運(yùn)輸；（4）. 工程單單層建筑筑面積較較大，建建筑物長(zhǎng)長(zhǎng)度尺寸寸大，屬屬于超長(zhǎng)長(zhǎng)平面結(jié)結(jié)構(gòu)，建建筑物層層高很高高（7mm）；（5）. 單體建建筑上部部2條沉沉降縫，把把建筑單單層分為為3個(gè)區(qū)區(qū)域；（6）. 廠房跨跨度較大大，密肋肋樓蓋；屋面結(jié)結(jié)構(gòu)局部部為鋼筋筋砼結(jié)構(gòu)構(gòu)，大部部分為輕輕鋼屋面面；（7）. 本工程程結(jié)構(gòu)梁梁大，規(guī)規(guī)格、型型號(hào)多；柱的規(guī)規(guī)格較為為統(tǒng)一； C.2.33 工程程難點(diǎn)簡(jiǎn)簡(jiǎn)介 本本工程

13、的的工程特特點(diǎn)十分分明晰突突出，本本工程屬屬超長(zhǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)，且且跨度和和層高均均較大。本本工程難難點(diǎn)有：（1）. 超大面面積結(jié)構(gòu)構(gòu)的施工工組織 本本工程占占地面積積大，我我司將合合理地組組織施工工和管理理，充分分利用人人、材、物物各種資資源，加加大一次次性投入入，合理理安排各各工序搭搭接施工工，以保保證完成成本工程程各項(xiàng)承承諾。（2）.超超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量的的保證本工程屬超超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)構(gòu)，設(shè)計(jì)計(jì)方面作作了細(xì)致致考慮，設(shè)設(shè)置了兩兩垂直的的沉降縫縫，以減減少環(huán)境境對(duì)工程程質(zhì)量的的影響；我們也也將從施施工角度度，提出出合理建建議，采采取得力力措施，貫貫徹設(shè)計(jì)計(jì)意圖，以以確保結(jié)結(jié)構(gòu)施工工質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)良。（3）、屋屋頂

14、結(jié)構(gòu)構(gòu)吊裝的的質(zhì)量保保證本工程為大大空間建建筑，跨跨度大，屋屋蓋為輕輕鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)，吊裝裝施工有有一定的的難度，我我們將配配備相應(yīng)應(yīng)專業(yè)人人員，并并充分利利用我們們的科技技優(yōu)勢(shì) ，采用用新技術(shù)術(shù)以保證證工程質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度的要要求。（4）、樁樁承臺(tái)基基礎(chǔ)的施施工本工程基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形形式為樁樁承臺(tái)基基礎(chǔ)，一一層板與與柱及JJL梁連連接，一一層板底底為素土土夯實(shí)11：1砂砂石墊層層，回填填土給施施工工期期帶來了了影響。（5）、裝裝飾工程程要求高高本工程裝飾飾種類多多，墻面面、地面面和天棚棚裝飾各各不相同同，并且且裝飾工工程量大大，我司司將充分分發(fā)揮我我司在裝裝飾上的的優(yōu)勢(shì)，利利用最先先進(jìn)、最最新的施施工，

15、配配備長(zhǎng)年年進(jìn)行裝裝飾施工工的技術(shù)術(shù)人員進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。C.3 施工部部署施工部署是是統(tǒng)籌項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)要素、組組織施工工實(shí)施的的指導(dǎo)性性文件。本本工程一一期由兩兩棟相同同廠房組組成，由由過道連連通廠房房2層，局局部3層層，單層層面積達(dá)達(dá)77000平方方米。工工程單層層面積龐龐大、工工期較緊緊張、裝裝修種類類多,這就決決定該工工程對(duì)勞勞動(dòng)力、周周轉(zhuǎn)材料料的巨大大需求。因因此，必必須根據(jù)據(jù)本工程程規(guī)模、結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)及招標(biāo)標(biāo)文件要要求的主主體和竣竣工工期期，全盤盤規(guī)劃整整個(gè)工程程的啟動(dòng)動(dòng)時(shí)間及及銜接、流流水關(guān)系系，合理理的劃分分施工段段，以達(dá)達(dá)到人、材材、物的的合理充充分利用用，方可可圓滿實(shí)實(shí)現(xiàn)工期期

16、目標(biāo)和和成本控控制目標(biāo)標(biāo)。為此此，我們們的指導(dǎo)導(dǎo)思想是是：組建建優(yōu)秀項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子，集集中優(yōu)勢(shì)勢(shì)勞動(dòng)力力，加大大周轉(zhuǎn)材材料的一一次性投投入力度度和周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)利用率率，提高高機(jī)械化化施工程程度，并并采取搶搶基礎(chǔ)、趕趕主體、保保裝修的的策略，以以實(shí)現(xiàn)我我們的一一貫施工工目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、高高速、安安全、文文明施工工。施工部署從從施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、施施工組織織及施工工流程、深深化設(shè)計(jì)計(jì)組織方方案等方方面進(jìn)行行闡述。C.3.11 施施工準(zhǔn)備備 從從業(yè)主通通知開工工日（假假定為220011年4月月1日）進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，為確確保能充充分地與與前期工工程銜接接，擬充充分作好好前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，以求求整體性性、連續(xù)續(xù)性良好好

17、。1. 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交接準(zhǔn)準(zhǔn)備 首首先我司司進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接接的準(zhǔn)備備，其重重點(diǎn)是對(duì)對(duì)各控制制點(diǎn)、控控制線、標(biāo)標(biāo)高等進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核，并對(duì)對(duì)目前的的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行調(diào)整準(zhǔn)準(zhǔn)備，以以使整個(gè)個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能能符合我我司的布布置原則則及要求求。2. 技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備 自自進(jìn)場(chǎng)之之日立即即著手技技術(shù)準(zhǔn)備備，一方方面組織織有關(guān)人人員能仔仔細(xì)閱讀讀施工圖圖紙，了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖及及相關(guān)細(xì)細(xì)節(jié)，另另一方面面開展有有關(guān)鋼筋筋翻樣，木木工翻樣樣，混凝凝土級(jí)配配試配，圖圖紙會(huì)審審，技術(shù)術(shù)交底等等技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，同時(shí)時(shí)根據(jù)施施工需要要編制更更為詳盡盡的施工工作業(yè)指指導(dǎo)書，以以使從工工程開始始就受控控于技術(shù)術(shù)管理，從從而確保保工程質(zhì)質(zhì)量。3.

18、 機(jī)具具準(zhǔn)備 進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，立立即按機(jī)機(jī)具組織織中有關(guān)關(guān)的大型型設(shè)備進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)設(shè)備基基礎(chǔ)施工工，設(shè)備備安裝調(diào)調(diào)試。對(duì)對(duì)一些小小型機(jī)具具將按進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃分批進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并并使所有有進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備均處處于最佳佳的運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。4. 材料料準(zhǔn)備 我我司將根根據(jù)翻樣樣單，混混凝土級(jí)級(jí)配單等等及時(shí)提提供鋼筋筋用量及及水泥用用量，報(bào)報(bào)送甲方方，并進(jìn)進(jìn)行由我我司組織織的材料料的采購(gòu)購(gòu)工作，同同時(shí)及時(shí)時(shí)組織前前期的周周轉(zhuǎn)材料料進(jìn)場(chǎng)，以以確保順順利施工工。5. 人員員準(zhǔn)備在進(jìn)場(chǎng)后55天內(nèi)，所所有施工工管理人人員將全全部就位位，而施施工人員員將根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需需要分批批進(jìn)場(chǎng)并并在公司司內(nèi)部備備足各類類專業(yè)的的施工操操作人員員。C

19、.3.22 施施工組織織施工組織主主要分為為人員組組織、機(jī)機(jī)械設(shè)備備組織、材材料組織織、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)及運(yùn)輸輸組織、協(xié)協(xié)調(diào)組織織等五部部分，這這些組織織內(nèi)容安安排是否否合理,將直接接影響整整個(gè)施工工的生產(chǎn)產(chǎn)過程能能否順利利完成。我我們經(jīng)過過充分的的醞釀和和權(quán)衡后后，對(duì)這這五大組組織的安安排主要要為：C.3.22.1 人員組組織 人人員組織織主要分分二大類類：施工工管理層層及施工工勞務(wù)層層二大類類 （1）. 施工工管理層層人員組組織 本本工程的的建筑規(guī)規(guī)模、結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)和重要要意義，決決定了管管理層人人員的配配備必須須全面且且具有較較高的專專業(yè)技術(shù)術(shù)和管理理素質(zhì)。在在組建本本工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子時(shí)時(shí)，我

20、司司將選派派曾施工工過類似似本工程程結(jié)構(gòu)形形式的、具具有豐富富施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，直接接參與本本工程的的建設(shè)和和管理。組組建的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部隸屬屬于公司司總部，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部必須須接受公公司總部部的命令令、指導(dǎo)導(dǎo)和協(xié)調(diào)調(diào)。項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子具備資資歷：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理具有豐豐富的總總包工程程施工管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；項(xiàng)目目副經(jīng)理理兼工務(wù)務(wù)組組長(zhǎng)長(zhǎng)具有工工程師職職稱。同時(shí)，在在本工程程施工管管理上將將嚴(yán)格按按項(xiàng)目法法組織施施工，執(zhí)執(zhí)行全面面責(zé)任承承包制，在在部門設(shè)設(shè)置上將將配齊從從開工至至交工所所有的職職能部門門人員 ，以確確保整個(gè)個(gè)工程在在施工全全過程中中具有連連貫性，從從而為全全面管

21、理理、全面面協(xié)調(diào)、全全面控制制創(chuàng)造有有利條件件。項(xiàng)目機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置見表C-1項(xiàng)項(xiàng)目管理理組織架架構(gòu)。 （2）. 施工工勞務(wù)層層人員組組織施工勞勞務(wù)層是是在施工工過程中中的實(shí)際際操作人人員，是是施工質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、文文明施工工的最直直接的保保證者。故故我們?cè)谠谶x擇勞勞務(wù)層操操作人員員時(shí)的原原則為：具有良良好的質(zhì)質(zhì)量、安安全意識(shí)識(shí)；具有有較高的的技術(shù)等等級(jí)；具具有相類類似工程程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人人員。 勞勞務(wù)層劃劃分為三三大類：第一類類為專業(yè)業(yè)化強(qiáng)的的技術(shù)工工種，配配備人員員約為668人，其其中包括括機(jī)操工工、機(jī)修修工、維維修電工工、焊工工、起重重工、鋼鋼筋制作作工等，這這些人員員曾經(jīng)參參與過類

22、類似工程程的施工工，具有有豐富的的經(jīng)驗(yàn)，持持有相應(yīng)應(yīng)之上崗崗操作證證的人員員，平均均技術(shù)等等級(jí)為44.5級(jí)級(jí)，其中中有技師師6名，高高級(jí)技師師1名。第第二類為為普通技技術(shù)工種種，配備備人員平平均為7750人，其其中包括括木工、鋼鋼筋工、混混凝土工工、瓦工工、粉刷刷工、安安裝工等等，其平平均技術(shù)術(shù)等級(jí)為為4.00級(jí)，并并以施工工過類似似工程施施工人員員為主進(jìn)進(jìn)行組建建。第三三類為非非技術(shù)工工種，配配備人員員約為550人，此此類人員員的來源源為長(zhǎng)期期與我司司合作的的成建制制施工勞勞務(wù)隊(duì)伍伍。勞務(wù)層層組織由由公司根根據(jù)項(xiàng)目目部的每每月勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃，在全全公司進(jìn)進(jìn)行平衡衡調(diào)配，同同時(shí)確保保進(jìn)場(chǎng)人人員

23、的各各項(xiàng)素質(zhì)質(zhì)達(dá)到項(xiàng)項(xiàng)目的要要求，并并以不影影響施工工為最基基本之原原則。本本工程在在整個(gè)施施工過程程中，所所有勞動(dòng)動(dòng)力月平平均人數(shù)數(shù)在8000人左左右，高高峰期工工地總?cè)巳藛T數(shù)將將達(dá)到110000多人。項(xiàng)項(xiàng)目根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況及時(shí)時(shí)調(diào)整勞勞動(dòng)力數(shù)數(shù)量。我司勞動(dòng)力力組織配配備詳見見表C-22勞動(dòng)動(dòng)力組織織配備計(jì)計(jì)劃表。C.3.22.2 機(jī)具具組織 . 運(yùn)輸機(jī)機(jī)械的選選擇 主主體階段段：?jiǎn)螌訉咏Y(jié)構(gòu)具具有超長(zhǎng)長(zhǎng)超大面面積，將將配備四四臺(tái)固定定式塔吊吊，三臺(tái)臺(tái)進(jìn)口HHC-888、一一臺(tái)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)QT880EAA。塔吊吊定位于于一期廠廠房的四四面，基基本覆蓋蓋施工部部分，塔塔吊主要要解決鋼鋼筋及模模板、周周

24、轉(zhuǎn)料具具的垂直直運(yùn)輸，四四臺(tái)塔吊吊能滿足足的施工工要求。因因工程層層數(shù)不多多、高度度不大，施施工人員員上下采采取在外外架外搭搭設(shè)之形形鋼管腳腳手架跑跑道。塔塔吊基礎(chǔ)礎(chǔ)采用天天然淺基基礎(chǔ)（獨(dú)獨(dú)立砼承承臺(tái)），根根據(jù)地耐耐力來選選定基礎(chǔ)礎(chǔ)形式。 裝裝修階段段：垂直直運(yùn)輸主主要選用用提升式式井架，根根據(jù)本工工程面積積龐大，平平面尺度度大的特特點(diǎn)，結(jié)結(jié)合裝修修階段材材料種類類多、用用量大，為為減少材材料的水水平運(yùn)輸輸距離，擬擬定采取取沿建筑筑物四周周分布提提升井架架。選用用四座11t井架架，分別別布置于于主體結(jié)結(jié)構(gòu)的南南北兩側(cè)側(cè)及兩幢幢廠房之之間。. 砼及及砂漿設(shè)設(shè)備的選選擇 結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段：本工程程

25、墊層與與基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝土土采用商商品混凝凝土，零零星的砼砼現(xiàn)場(chǎng)自自拌。 裝裝修施工工階段：砌筑、粉粉刷、地地面找平平的砂漿漿及零星星砼拌制制采取設(shè)設(shè)兩處集集中拌制制點(diǎn)，即即場(chǎng)地的的西南、東東北兩角角，各配配備兩臺(tái)臺(tái)JZ3350攪攪拌機(jī)，分分別與兩兩側(cè)井架架配套使使用。砂砂漿的水水平運(yùn)輸輸在地面面上配備備十臺(tái)11t小翻翻斗車，樓樓層上采采用三十十輛手推推車解決決。. 樁基基施工、土土方處理理機(jī)械的的選擇 樁樁基施工工、土方方處理將將由專業(yè)業(yè)分包隊(duì)隊(duì)伍完成成。進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，要要求樁基基施工、土土方分包包隊(duì)伍根根據(jù)我們們編制的的、業(yè)主主已經(jīng)認(rèn)認(rèn)可的總總體施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，來來控制土土方開挖挖計(jì)劃

26、。以以此為原原則，配配備各類類樁基施施工和土土方施工工機(jī)械，機(jī)機(jī)械數(shù)量量滿足土土方進(jìn)度度要求。 其其它小型型機(jī)具設(shè)設(shè)備將根根據(jù)工程程需要由由我司工工程部統(tǒng)統(tǒng)一組織織調(diào)配，同同時(shí)保證證這些進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)設(shè)備在使使用過程程的完好好性。機(jī)械設(shè)備配配備詳見見表C-3機(jī)械械設(shè)備配配備表。C.3.22.3 材料料組織. 工程程材料 原原材料主主要為自自行采購(gòu)購(gòu)材料，這這部分材材料我司司將貨比比三家，從從質(zhì)量上上、單價(jià)價(jià)上把關(guān)關(guān)，并通通過甲方方及有關(guān)關(guān)部門審審批。 而而在原材材料選擇擇上，對(duì)對(duì)鋼材、水水泥、防防水材料料等影響響結(jié)構(gòu)安安全和使使用功能能的材料料的選擇擇是至關(guān)關(guān)重要的的，必須須對(duì)其質(zhì)質(zhì)量嚴(yán)格格把關(guān)；

27、施工中中要求這這類材料料必須具具有準(zhǔn)用用證和出出廠合格格證。 對(duì)對(duì)裝飾材材料和安安裝材料料、設(shè)備備，我司司將成立立專門的的選樣小小組，負(fù)負(fù)責(zé)組織織材料樣樣品，報(bào)報(bào)送業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)確認(rèn)，并并設(shè)置專專門樣品品房作好好樣品材材料的存存放、保保護(hù)工作作。甲供供材料和和設(shè)備，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，也也應(yīng)嚴(yán)格格控制質(zhì)質(zhì)量，并并應(yīng)妥善善搬運(yùn)、保保管和使使用。 根根據(jù)工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，編編制材料料的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃，并并報(bào)監(jiān)理理、業(yè)主主審批，同同時(shí)對(duì)自自行采購(gòu)購(gòu)的材料料呈交有有關(guān)材料料的樣品品、樣本本，經(jīng)同同意封樣樣后，再再組織進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。所所有進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的材料料必須有有材質(zhì)證證明和合合格證，并并按規(guī)范范要求抽抽樣送檢檢，復(fù)試

28、試合格后后方可使使用。對(duì)對(duì)于鋼筋筋焊接或或電渣壓壓力焊，必必須先做做試件，合合格后才才可進(jìn)行行施工，并并在施工工中按規(guī)規(guī)范要求求數(shù)量做做試件送送檢，同同時(shí)我們們同意監(jiān)監(jiān)理在質(zhì)質(zhì)疑的情情況下現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行取樣送送檢，無無論那種種情況，都都必須待待復(fù)試合合格后，方方可實(shí)施施隱蔽。. 周周轉(zhuǎn)材料料 業(yè)業(yè)主要求求工期節(jié)節(jié)點(diǎn)和工工程規(guī)模模、結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)以以及工程程成本控控制決定定了我們們組織的的施工流流程，也也決定了了我們?cè)谠谥苻D(zhuǎn)材材料方面面的投入入量。本本工程周周轉(zhuǎn)材料料的投入入量是十十分巨大大的，也也是十分分關(guān)鍵的的，直接接影響工工程的施施工進(jìn)度度以及勞勞動(dòng)力的的合理利利用。本本工程準(zhǔn)準(zhǔn)備一次次性投入入

29、兩層施施工面的的周轉(zhuǎn)材材料。所所有周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料，均均由項(xiàng)目目經(jīng)理部部和公司司共同組組織，對(duì)對(duì)一些須須先行定定制的周周轉(zhuǎn)材料料及時(shí)進(jìn)進(jìn)行加工工定制，并并根據(jù)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充，以以確保工工程順利利施工。周轉(zhuǎn)材料需需用量計(jì)計(jì)劃表見見表C-44。C.3.22.4 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)及運(yùn)輸輸組織 工工程目前前施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地地情況為為：整個(gè)個(gè)現(xiàn)場(chǎng) “三通一一平”工作已已基本就就緒，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)已有有兩個(gè)出出口位于于竹園路路側(cè)。 擬擬建工程程占地面面積龐大大，施工工臨時(shí)設(shè)設(shè)施的布布置場(chǎng)地地很大。我我們?cè)诂F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的布布設(shè)規(guī)劃劃上，遵遵循以下下原則：因場(chǎng)地地大、各各階段生生產(chǎn)服務(wù)務(wù)設(shè)施布布置時(shí)，應(yīng)應(yīng)充分考考慮多點(diǎn)點(diǎn)集中

30、布布置，減減少材料料的場(chǎng)內(nèi)內(nèi)二次駁駁運(yùn)。在以上原則則下，材材料主要要堆放在在現(xiàn)場(chǎng)。材材料運(yùn)輸輸主要從從南側(cè)東東門進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，沿場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)環(huán)行行臨時(shí)道道路運(yùn)至至各堆放放點(diǎn)，從從南側(cè)西西門出場(chǎng)場(chǎng)。C.3.22.5 協(xié)調(diào)調(diào)組織. 與分分包單位位協(xié)調(diào)組組織在我們的施施工范圍圍內(nèi)和施施工進(jìn)程程中，也也將有樁樁基施工工專業(yè)隊(duì)隊(duì)伍、土土方專業(yè)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)駐施工工，此階階段工序序單一，卻卻是整個(gè)個(gè)工程的的序曲與與基礎(chǔ)；另有安安裝鋼屋屋頂?shù)仁┦┕り?duì)伍伍，施工工期間平平面立體體交叉、錯(cuò)錯(cuò)綜復(fù)雜雜；有電電梯、特特殊設(shè)備備、專業(yè)業(yè)系統(tǒng)安安裝施工工單位，對(duì)對(duì)工程提提出相關(guān)關(guān)特殊要要求。為為此，我我司將把把協(xié)調(diào)組組織工作作放在重重

31、要位置置,由一名名項(xiàng)目副副經(jīng)理并并配備相相應(yīng)各專專業(yè)人員員進(jìn)行全全面負(fù)責(zé)責(zé)，著重重對(duì)各分分包單位位的質(zhì)量量、安全全、文明明施工、施施工進(jìn)度度、總平平面使用用進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)和管管理，并并為各分分包商提提供合理理的施工工作業(yè)面面，協(xié)調(diào)調(diào)各工序序的銜接接，提供供水源、電電源，提提供已有有的垂直直運(yùn)輸設(shè)設(shè)備，提提供已有有的腳手手架，提提供必要要的辦公公、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)條件，為為工程的的整體施施工創(chuàng)造造良好的的條件。. 對(duì)外外協(xié)調(diào)組組織 對(duì)對(duì)于進(jìn)駐駐均豪精精密工業(yè)業(yè)（蘇州州）有限限公司新新建廠房房工程工工地施工工，我們們高度重重視，珍珍惜這次次機(jī)會(huì)，一一定在這這個(gè)工地地上樹立立我司的的良好形形象，有有一個(gè)良良好的開

32、開始。為為此，我我們將明明確在項(xiàng)項(xiàng)目組織織架構(gòu)中中設(shè)立專專門班子子負(fù)責(zé)本本工程在在施工過過程中的的對(duì)外協(xié)協(xié)調(diào)工作作，并作作為項(xiàng)目目的重點(diǎn)點(diǎn)工作來來抓，以以確保本本工程能能順利地地施工，以以達(dá)到我我們投標(biāo)標(biāo)時(shí)所承承諾的各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)。 在在施工過過程中的的對(duì)外協(xié)協(xié)調(diào)工作作內(nèi)容廣廣泛，主主要分為為兩大部部分：施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)周圍的的居民的的協(xié)調(diào)工工作及政政府各主主管部門門的協(xié)調(diào)調(diào)工作。 由由具有較較強(qiáng)民事事協(xié)調(diào)能能力的管管理人員員深入附附近派出出所、村村委會(huì)、交交警等有有關(guān)部門門，以座座談會(huì)、聯(lián)聯(lián)歡會(huì)等等多種形形式，溝溝通與民民警、交交警和居居民的關(guān)關(guān)系；對(duì)于政府各各主管部部門的協(xié)協(xié)調(diào)工作作我們將將理清

33、思思路，對(duì)對(duì)施工中中的各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)是是否與政政府各主主管部門門有所關(guān)關(guān)聯(lián)，列列出清單單，并及及時(shí)與政政府有關(guān)關(guān)主管部部門進(jìn)行行聯(lián)系，把把工作做做在前面面，以使使對(duì)外協(xié)協(xié)調(diào)工作作處于較較為主動(dòng)動(dòng)的地位位。在與與政府各各主管部部門的協(xié)協(xié)調(diào)工作作中，同同樣及時(shí)時(shí)溝通，及及時(shí)了解解，并與與政府各各主管部部門相互互理解取取得信任任，以座座談會(huì)、咨咨詢會(huì)、學(xué)學(xué)習(xí)會(huì)等等各種形形式進(jìn)行行聯(lián)絡(luò)。根根據(jù)我們們以往的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，這這些部門門主要為為：勞動(dòng)動(dòng)局、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站、安安檢站、環(huán)環(huán)衛(wèi)部門門、市政政部門、公公安局及及所屬警警暑、供供電部門門、供水水公司、衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫部門、建建管部門門、消防防局、交交警隊(duì)及及市容監(jiān)監(jiān)

34、察部門門等等，尊尊重這些些部門對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管管理的意意見，按按規(guī)定辦辦理有關(guān)關(guān)手續(xù)，加加強(qiáng)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的管理，確確保整個(gè)個(gè)工程在在施工全全過程中中施工順順利，為為按時(shí)保保質(zhì)地完完成本工工程的建建設(shè)任務(wù)務(wù)打下良良好的基基礎(chǔ)。C.3.33 施施工總體體流程施工總總體流程程是指導(dǎo)導(dǎo)整個(gè)施施工的關(guān)關(guān)鍵線路路，其貫貫穿于整整個(gè)施工工過程中中，與之之相關(guān)的的包含有有施工段段劃分、施施工進(jìn)度度計(jì)劃等等關(guān)鍵因因素，并并對(duì)分階階段施工工流程具具有指導(dǎo)導(dǎo)和制約約作用。 本本工程總總體上由由三部分分組成： 一一期二棟棟三層主主廠房建建筑工程程 冷冷卻池、廠廠區(qū)道路路、圍墻墻、綠化化工程 室室外零星星結(jié)構(gòu)工工程，如如傳達(dá)

35、室室，配電電間等上述三個(gè)單單位工程程，依據(jù)據(jù)業(yè)主對(duì)對(duì)于工期期的要求求情況，從從總體上上看，各各階段工工期較為為緊張。我我們將同同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及土土方施工工單位共共同制定定土方施施工計(jì)劃劃，使之之滿足各各單位工工程的工工期要求求。從工工藝要求求上，三三個(gè)單位位工程不不存在明明顯的邏邏輯關(guān)系系，但考考慮到周周轉(zhuǎn)材料料的利用用率，從從工程全全局規(guī)劃劃上，以以一期二二棟三層層主廠房房為絕對(duì)對(duì)的施工工方向。在在完成主主廠房結(jié)結(jié)構(gòu)施工工后，再再進(jìn)行對(duì)對(duì)其它兩兩項(xiàng)的結(jié)結(jié)構(gòu)施工工。在主主廠房的的施工當(dāng)當(dāng)中，使使得兩相相鄰施工工段充分分流水。C.3.33.1 施工工段劃分分本工程工期期緊，結(jié)結(jié)合土建建、安裝裝、

36、裝飾飾工程施施工來總總體綜合合考慮，我我們作如如下布置置：根據(jù)據(jù)本工程程的規(guī)模模、結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)、單單位工程程位置分分布和前前述的施施工流程程，沿廠廠房?jī)蓷l條伸縮縫縫的位置置，將局局部三層層廠房分分成六個(gè)個(gè)施工段段，即棟、三段，棟、三段。 施施工段劃劃分示意意圖 詳詳見 圖圖C-55。. 樁基基施工階階段：. 土方方施工階階段：根根據(jù)場(chǎng)地地條件，確確定開挖挖路線，便便于開挖挖機(jī)械的的行走和和挖土的的就地回回填。 土方方開挖將將采用四四部挖土土機(jī)分別別從、棟區(qū)同時(shí)時(shí)開挖，土方開挖示意圖 詳見 圖C-6。. 承臺(tái)臺(tái)施工階階段：即即進(jìn)行分分段施工工。決定定兩棟區(qū)同時(shí)時(shí)施工，與與、區(qū)三個(gè)個(gè)施工區(qū)區(qū)實(shí)行大大

37、流水搭搭接施工工，同時(shí)時(shí)在每個(gè)個(gè)施工區(qū)區(qū)范圍內(nèi)內(nèi)利用面面積大、作作業(yè)面大大的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，可組組織區(qū)內(nèi)內(nèi)如：綁綁扎鋼筋筋、支設(shè)設(shè)模板等等工序的的小流水水施工。. 結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階階段：兩兩棟平行行施工，各各區(qū)分層層流水作作業(yè)。. 裝飾飾施工階階段的流流水主要要在施工工層間進(jìn)進(jìn)行。本本工程的的裝修階階段分三三條作業(yè)業(yè)線：第第一條線線為室內(nèi)內(nèi)粗裝修修，按砌砌體、墻墻面粉刷刷、樓地地面的順順序自上上而下施施工；第第二條線線為室內(nèi)內(nèi)精裝修修，緊隨隨粗裝修修之后進(jìn)進(jìn)行，按按墻面飾飾面、頂頂棚吊頂頂、塊體體地面、門門窗安裝裝、油漆漆涂料之之順序也也自上而而下施工工；第三三條線為為外裝修修工程，砌砌體完成成后，自自上

38、而下下分層流流水施工工。但由由于裝修修量大，尤尤其是平平面作業(yè)業(yè)面大，單單純按結(jié)結(jié)構(gòu)層劃劃分的施施工區(qū)難難以滿足足工期和和流水施施工要求求，在實(shí)實(shí)際施工工中，將將編制詳詳細(xì)的單單項(xiàng)作業(yè)業(yè)計(jì)劃，較較為靈活活地劃分分施工流流水區(qū)。因因工期緊緊，施工工中會(huì)同同業(yè)主、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站協(xié)協(xié)商，采采取分單單位工程程或分層層次驗(yàn)收收砌體的的方式（按按沉降縫縫），提提前插入入室內(nèi)裝裝修。室室內(nèi)裝修修應(yīng)優(yōu)先先考慮衛(wèi)衛(wèi)生間等等工序多多、專業(yè)業(yè)工種交交叉多的的部位。C.3.33.2 加大大工程施施工技術(shù)術(shù)含量為確保工程程質(zhì)量，充充分發(fā)揮揮“科學(xué)技技術(shù)是第第一生產(chǎn)產(chǎn)力”的作用用，根據(jù)據(jù)目前施施工技術(shù)術(shù)發(fā)展?fàn)顮顩r和本本工程特特

39、點(diǎn)，在在施工過過程中我我們將根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況采用用“四新”技術(shù)，詳詳見下表表： 名 稱特 點(diǎn)點(diǎn)壓冷套進(jìn)一光先化務(wù)算公化壓連術(shù)天響快進(jìn)C.4 深化設(shè)設(shè)計(jì)組織織方案C.4.11 深深化設(shè)計(jì)計(jì)人員安安排序號(hào)姓名年齡職稱職務(wù)備注1趙黎明32工程師主管2冒鈺24助理工程師師繪圖員3張磷25助理工程師師繪圖員4宋報(bào)國(guó)50工程師木工翻樣5周洪斌29工程師木工翻樣6王維發(fā)33工程師鋼筋翻樣7何永興30工程師鋼筋翻樣8何靜30工程師電腦信息員員非常駐C.4.22 深深化設(shè)計(jì)計(jì)的范圍圍及深度度. 結(jié)構(gòu)構(gòu)高程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)控制制圖為了能夠準(zhǔn)準(zhǔn)確進(jìn)行行高程軸軸線定位位。標(biāo)高高坐標(biāo)控控制圖是是施工中中保證結(jié)結(jié)構(gòu)高度度尺寸

40、的的重要數(shù)數(shù)據(jù)。本本深化室室不僅進(jìn)進(jìn)行控制制標(biāo)高的的深化，對(duì)對(duì)圖紙細(xì)細(xì)部坐標(biāo)標(biāo)也應(yīng)有有詳細(xì)交交代，并并協(xié)調(diào)好好水電風(fēng)風(fēng)與土建建之間的的關(guān)系，力力求施工工產(chǎn)品一一次性成成活率1100%。. 設(shè)計(jì)計(jì)變更及及與建筑筑師的配配合設(shè)計(jì)深化組組配合各各種制圖圖設(shè)備及及專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)人員員，在設(shè)設(shè)計(jì)變更更方面，不不僅進(jìn)行行CADD繪圖，同同時(shí)可以以配合建建筑師的的變更設(shè)設(shè)計(jì)理解解建筑師師設(shè)計(jì)意意圖。隨隨時(shí)按照照建筑師師意愿出出圖，修修改，以以保證施施工圖準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤，減少少成品報(bào)報(bào)廢、返返工等。. 翻樣樣圖深化化設(shè)計(jì)深化組組主要功功能有三三個(gè)方面面：第一一配合建建筑師圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)變更，修修改等方方面的工工作；第

41、第二施工工圖紙的的細(xì)化，即即對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)施工圖圖翻樣中中的圖紙紙制作，如如模板翻翻樣圖、模模板節(jié)點(diǎn)點(diǎn)大樣、模模板安裝裝排版、預(yù)預(yù)溜洞口口及預(yù)埋埋件定位位圖。鋼鋼筋圖節(jié)節(jié)點(diǎn)大樣樣，構(gòu)造造筋制作作施工圖圖，鋼筋筋料單等等；第三三予留予予埋孔洞洞、位置置節(jié)點(diǎn)翻翻樣圖；第四裝裝飾施工工階段，圖圖紙深化化主要深深化內(nèi)容容為：裝裝飾材料料的表格格化統(tǒng)計(jì)計(jì)，墻、地地、吊頂頂做法詳詳圖，外外立面及及室外地地面飾面面區(qū)域劃劃分圖，貼貼面花崗崗巖排版版圖，樓樓梯、樓樓梯扶手手，欄桿桿等詳圖圖，門窗窗表及施施工詳圖圖等。裝修節(jié)點(diǎn)深化平面布置圖深化配合建筑師設(shè)計(jì)變更圖紙深化不同飾面劃分詳圖貼面排版圖土建與安裝協(xié)調(diào)作業(yè)施工

42、圖不同飾面交界處做法詳圖裝修圖深化裝修節(jié)點(diǎn)深化平面布置圖深化配合建筑師設(shè)計(jì)變更圖紙深化不同飾面劃分詳圖貼面排版圖土建與安裝協(xié)調(diào)作業(yè)施工圖不同飾面交界處做法詳圖裝修圖深化結(jié)構(gòu)圖深化結(jié)構(gòu)圖深化基坑施工詳圖豎向柱網(wǎng)墻定位深化坐標(biāo)控制圖細(xì)華標(biāo)高控制圖細(xì)化模板翻樣鋼筋基坑施工詳圖豎向柱網(wǎng)墻定位深化坐標(biāo)控制圖細(xì)華標(biāo)高控制圖細(xì)化模板翻樣鋼筋圖深化預(yù)留預(yù)埋預(yù)留洞定位圖模板安裝圖放樣節(jié)點(diǎn)放樣預(yù)埋件定位圖預(yù)留洞定位圖模板安裝圖放樣節(jié)點(diǎn)放樣預(yù)埋件定位圖C.4.33 深深化設(shè)計(jì)計(jì)的審定定和落實(shí)實(shí) 我我司設(shè)置置的圖紙紙深化設(shè)設(shè)計(jì)組主主要功能能是負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的圖紙紙深化工工作，設(shè)設(shè)負(fù)責(zé)人人一名。深深化設(shè)計(jì)計(jì)的審定定主要

43、按按下列程程序進(jìn)行行：業(yè)主、建筑師圖紙變更修改意業(yè)主、建筑師圖紙變更修改意見圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要草圖圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要草圖深化室出圖深化室出圖深化室自審深化室自審項(xiàng)目經(jīng)理審閱項(xiàng)目經(jīng)理審閱業(yè)主業(yè)主、建筑師審批深化圖修改實(shí)施深化圖修改實(shí)施圖紙深化審審定和落落實(shí)的保保證體系系：總公司及各職能部門總公司及各職能部門業(yè)主業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理圖紙深化室主管圖紙深化室主管制圖員制圖員C.5 工程施施工總承承包管理理 C.5.11 施施工總承承包管理理目標(biāo)我們作為本本工程的的總承包包商在實(shí)實(shí)施總承承包管理理過程中中，將以以對(duì)業(yè)主主的所有有在工程程質(zhì)量、工工程進(jìn)度度、工程程安全及及文明施施工的承承諾作為為我們總總承包

44、管管理的總總目標(biāo)，即即：工程質(zhì)量：確保工工程質(zhì)量量?jī)?yōu)良；工程進(jìn)度：確保在在2255個(gè)日歷歷天內(nèi)完完成本工工程的施施工任務(wù)務(wù)，按時(shí)時(shí)交付業(yè)業(yè)主投入入使用；工程安全：在整個(gè)個(gè)施工過過程中杜杜絕重大大傷亡事事故，月月輕傷事事故發(fā)生生頻率控控制在11.5以內(nèi)；文明施工：精心布布置整個(gè)個(gè)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)創(chuàng)建一流流的施工工現(xiàn)場(chǎng)，確確保達(dá)到到蘇州市市雙標(biāo)化化文明施施工工地地。對(duì)于任何分分包商我我們都將將以嚴(yán)格格的要求求、完善善的管理理、務(wù)實(shí)實(shí)的態(tài)度度進(jìn)行全全面的管管理，在在蘇州市市乃至江江蘇省樹樹立起一一個(gè)全新新的里程程碑。C.5.22 施施工總承承包管理理原則施工總承包包管理的的基本原原則可歸歸納為“公正”

45、、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”。這四四大原則則在整個(gè)個(gè)施工過過程中無無時(shí)無刻刻均有體體現(xiàn)。本本工程地地處蘇州州市市郊郊，分包包單位多多，工期期緊湊，為為順利按按照業(yè)主主的要求求完成工工程施工工任務(wù)，各各單位只只有完全全落實(shí)這這四大原原則才有有可能把把整個(gè)工工程做得得盡善盡盡美。C.5.22.1 “公正”原則施工總承包包商在總總承包管管理中，無無論在選選擇材料料、選擇擇分包商商，還是是在施工工管理過過程中面面對(duì)的各各種問題題以及對(duì)對(duì)業(yè)主另另行分包包的各分分包單位位的管理理、協(xié)調(diào)調(diào)，都應(yīng)應(yīng)以業(yè)主主的利益益，工程程的利益益為重，公公正對(duì)待待，以確確保整個(gè)個(gè)工程在在施工過過程中能能順利進(jìn)進(jìn)行。“公正”

46、原則能能充分體體現(xiàn)總承承包商的的素質(zhì)，充充分體現(xiàn)現(xiàn)總承包包商所派派駐的管管理人員員的品德德，只有有一流的的企業(yè)并并配以一一流的管管理人員員，才能能形成一一流的管管理，把把工程做做成一流流的工程程。C.5.22.2 “統(tǒng)一”原則對(duì)于整個(gè)工工程的施施工過程程而言，所所有分包包商進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)應(yīng)在總承承包商的的領(lǐng)導(dǎo)下下統(tǒng)一管管理，而而分包商商等則必必須服從從總承包包商的統(tǒng)統(tǒng)一管理理，總承承包商下下達(dá)的指指示、指指令，分分包商必必須執(zhí)行行，并同同時(shí)將采采取一些些適當(dāng)?shù)牡氖侄蝸韥碛枰员１ＷC。整整個(gè)工程程，只有有統(tǒng)一于于總承包包商的管管理，才才能更好好地運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，為工工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高速速、安全全、文明明

47、地完成成創(chuàng)造良良好的環(huán)環(huán)境和條條件。C.5.22.3 “控制”原則 作為為總承包包商在總總承包管管理中，如如何有效效地控制制各分包包商的施施工進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全等是能能否保質(zhì)質(zhì)保量按按時(shí)完工工的保證證，只有有對(duì)分包包商進(jìn)行行嚴(yán)格的的控制才才能達(dá)到到良好的的效果。而而總承包包商如何何控制? 首先先必須配配備有各各種專業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督，其次次是深入入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行施工工過程的的控制，結(jié)結(jié)合合同同條款的的控制方方式，最最后對(duì)完完成的產(chǎn)產(chǎn)品必須須有一個(gè)個(gè)綜合的的評(píng)定。控控制原則則執(zhí)行的的好壞將將直接影影響整個(gè)個(gè)工程的的各項(xiàng)指指標(biāo)的完完成。C.5.22.4 “協(xié)調(diào)”原則 在總總承包管管理中，協(xié)協(xié)調(diào)能

48、力力的強(qiáng)弱弱是總承承包商能能力、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的具具體體現(xiàn)現(xiàn)。協(xié)調(diào)調(diào)包羅萬萬象，從從施工中中各要素素的協(xié)調(diào)調(diào)到外部部環(huán)境的的協(xié)調(diào)都都是在總總承包商商的職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)，故只只有把協(xié)協(xié)調(diào)工作作做好，整整個(gè)工程程才能非非常順利利地完成成?！皡f(xié)調(diào)”就象潤(rùn)潤(rùn)滑劑，能能使整個(gè)個(gè)工程正正常有效效地運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。在總承包施施工管理理的這四四大原則則中:“公正”是基礎(chǔ)礎(chǔ)；“統(tǒng)一”是要求求；“控制”是保證證；“協(xié)調(diào)”是關(guān)鍵鍵。只有有這四大大原則充充分貫穿穿于整個(gè)個(gè)施工過過程，才才能保證證整個(gè)工工程的順順利施工工。C.5.33 施工工總承包包管理方方案C.5.33.1 目標(biāo)標(biāo)管理 總總承包商商在進(jìn)行行總承包包管理過過程中，應(yīng)應(yīng)對(duì)

49、分包包商提出出總目標(biāo)標(biāo)及階段段性目標(biāo)標(biāo)，這些些目標(biāo)應(yīng)應(yīng)包括質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、文文明施工工等，在在目標(biāo)明明確的前前提下對(duì)對(duì)各分包包商進(jìn)行行管理和和考評(píng)?？偝邪烫崽岢龅哪磕繕?biāo)應(yīng)是是切實(shí)可可行的，并并經(jīng)過分分包商確確認(rèn)能達(dá)達(dá)到的目目標(biāo)。目目標(biāo)管理理中應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)標(biāo)確定與與完成的的嚴(yán)肅性性，并在在合同中中應(yīng)有相相應(yīng)的條條款予以以約束。C.5.33.2 跟蹤蹤管理總承包商在在進(jìn)行目目標(biāo)管理理的同時(shí)時(shí)，應(yīng)采采用跟蹤蹤管理手手段，以以保證目目標(biāo)在完完成過程程中應(yīng)達(dá)達(dá)到相應(yīng)應(yīng)要求?？偪偝邪躺淘诜职淌┕すみ^程中中應(yīng)對(duì)質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、文文明施工工等進(jìn)行行跟蹤檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即通通知分包

50、包商進(jìn)行行整改，并并及時(shí)進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢檢，建立立完整的的資料以以使所有有問題解解決在施施工過程程中。而而不是事事后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，以以免給業(yè)業(yè)主造成成損失。C.5.33.3 平衡衡管理 作作為總承承包商在在總承包包管理過過程中，應(yīng)應(yīng)根據(jù)各各施工階階段的施施工特點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行綜綜合平衡衡，平衡衡目標(biāo)的的大小，平平衡設(shè)備備的使用用，平衡衡施工面面的展開開以及平平衡進(jìn)度度的快慢慢。關(guān)鍵鍵是要抓抓住重點(diǎn)點(diǎn)，來平平衡其它它，使整整個(gè)工程程在施工工過程中中有重點(diǎn)點(diǎn)、有條條理。 平平衡管理理是整個(gè)個(gè)工程能能否順利利完成的的重要因因素，要要求總承承包商有有敏銳的的洞察力力，有預(yù)預(yù)見性，能能預(yù)見工工程在施施工中可可能發(fā)生生的

51、主要要矛盾。而而這種平平衡管理理能力是是靠施工工過較多多類似工工程的總總承包商商經(jīng)驗(yàn)的的積累，而而非一朝朝一夕就就可形成成的。C.5.44 施施工總承承包管理理對(duì)施工工協(xié)調(diào)的的管理施工總承包包管理在在整個(gè)工工程的施施工過程程中最關(guān)關(guān)鍵的是是對(duì)工程程內(nèi)部施施工的各各單位及及對(duì)工程程周邊的的相關(guān)部部門的協(xié)協(xié)調(diào)管理理是確保保整個(gè)施施工過程程順利的的關(guān)鍵，也也是確保保工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)順利完完成的關(guān)關(guān)鍵。C.5.44.1 工程程內(nèi)部的的總承包包協(xié)調(diào)管管理工程內(nèi)部的的協(xié)調(diào)管管理主要要是圍繞繞工程建建設(shè)本身身而確定定的，主主要有業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)方、監(jiān)監(jiān)理方及及各施工工分包單單位。首先，我們們的總承承包管理理部

52、應(yīng)協(xié)協(xié)調(diào)好與與業(yè)主指指揮部之之間的關(guān)關(guān)系，通通過良好好的合作作確保本本工程承承包合同同全面履履行，其其主要表表現(xiàn)在：定期召召開與業(yè)業(yè)主的碰碰頭會(huì)，討討論解決決施工過過程中所所出現(xiàn)的的各種矛矛盾及問問題，理理順每一一階段的的關(guān)系；從施工工角度及及以往的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)來為為業(yè)主當(dāng)當(dāng)一個(gè)好好的參謀謀，及時(shí)時(shí)為業(yè)主主就工程程本身而而言使工工程以最最少的投投資產(chǎn)生生最好的的效果；并在施施工中為為業(yè)主著著想，達(dá)達(dá)到業(yè)主主提出的的各種合合理的要要求；從從而建立立起融洽洽的關(guān)系系。其次，我們們的施工工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部將將與本工工程的設(shè)設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行友友好協(xié)作作，以獲獲得設(shè)計(jì)計(jì)方的大大力支持持，保證證工程能能符合設(shè)設(shè)

53、計(jì)方的的構(gòu)思、要要求及國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量要求求。其主主要表現(xiàn)現(xiàn)為：定定期向設(shè)設(shè)計(jì)方介介紹施工工情況及及采用的的施工工工藝；在在每個(gè)分分項(xiàng)分部部工程施施工前提提交設(shè)計(jì)計(jì)方有關(guān)關(guān)的施工工方案或或作業(yè)指指導(dǎo)書，并并聽取設(shè)設(shè)計(jì)方的的意見；交換我我們對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容容的意見見，用我我們豐富富的施工工經(jīng)驗(yàn)來來完善設(shè)設(shè)計(jì)，以以達(dá)到最最佳效果果。再次，我們們的施工工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部將將與監(jiān)理理單位進(jìn)進(jìn)行緊密密的合作作，在整整個(gè)工程程的質(zhì)量量控制上上共同努努力，對(duì)對(duì)施工全全過程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查；同樣我我們將會(huì)會(huì)把在每每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)分部工工程施工工前提交交設(shè)計(jì)方方有關(guān)的的施工方方案或作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，提提交監(jiān)理理

54、方，并并聽取監(jiān)監(jiān)理方的的意見；監(jiān)理方方在實(shí)施施監(jiān)理工工作時(shí)，我我們?cè)趫?jiān)堅(jiān)持其獨(dú)獨(dú)立性以以外，將將為其實(shí)實(shí)施監(jiān)理理工作提提供必要要的方便便，配合合監(jiān)理方方把監(jiān)理理工作做做好。最后，我們們與各分分包單位位將通過過合同及及協(xié)議明明確我們們與各分分包方之之間的責(zé)責(zé)任，而而我們將將以各種種合同作作為施工工總承包包管理的的依據(jù)。在在施工中中，我們們將提供供充分的的施工作作業(yè)面給給各施工工分包單單位；提提供文明明施工的的條件；制定切切合實(shí)際際的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，合合理安排排各分包包單位的的施工流流水節(jié)拍拍；并通通過定期期召開的的協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)解決在在施工過過程中所所出現(xiàn)總總分包間間及分包包與分包包間的各各種矛盾盾

55、，以使使整個(gè)工工程能順順利地施施工完成成，達(dá)到到相應(yīng)的的各種指指標(biāo)。C.5.44.2 工程程外部的的總承包包協(xié)調(diào)管管理由于工程的的施工是是在社會(huì)會(huì)上的一一種活動(dòng)動(dòng)，其與與社會(huì)有有著緊密密的聯(lián)系系，工程程施工對(duì)對(duì)社會(huì)有有一定的的影響，而而社會(huì)對(duì)對(duì)施工的的影響則則更大這這些主要要表現(xiàn)在在：材料料供應(yīng)、各各級(jí)政府府部門、社社會(huì)團(tuán)體體、公用用事業(yè)企企業(yè)等。首先，我們們將協(xié)調(diào)調(diào)好與各各材料供供應(yīng)單位位的關(guān)系系，由于于材料供供應(yīng)的及及時(shí)與否否將直接接影響到到施工過過程的順順利，在在這方面面我們將將充分了了解蘇州州的地方方情況，掌掌握市場(chǎng)場(chǎng)信息，及及時(shí)提供供各種材材料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，對(duì)對(duì)材料供供應(yīng)單位位進(jìn)行完完

56、善的考考察，并并根據(jù)合合同來履履行材料料的采購(gòu)購(gòu)任務(wù)。其次，我們們將根據(jù)據(jù)工程的的實(shí)際情情況，明明確專人人及時(shí)與與省、市市、區(qū)各各級(jí)政府府部門取取得聯(lián)系系，以及及時(shí)得到到或獲得得各級(jí)政政府部門門的指導(dǎo)導(dǎo)、支持持和諒解解，為工工程施工工的順利利進(jìn)行打打下良好好的基礎(chǔ)礎(chǔ)。要進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)的政府府部門主主要有：建設(shè)、市市政、公公安、消消防、衛(wèi)衛(wèi)生、勞勞動(dòng)、環(huán)環(huán)保等。最后，我們們將同時(shí)時(shí)落實(shí)與與社會(huì)團(tuán)團(tuán)體、公公用事業(yè)業(yè)企業(yè)之之間的友友好協(xié)作作和相互互支持，通通過與銀銀行、交交通、電電力、電電纜、煤煤氣、上上水、下下水、電電話等公公司及鄰鄰近的企企事業(yè)單單位、居居委會(huì)的的及時(shí)溝溝通、專專人聯(lián)系系，使本本工

57、程能能獲得一一個(gè)文明明友好的的工程外外部環(huán)境境，保證證工程順順利完成成。C.5.55 施施工總承承包管理理對(duì)施工工技術(shù)的的管理施工技術(shù)是是保證施施工質(zhì)量量及在今今后交工工驗(yàn)收的的關(guān)鍵，而而總承包包部對(duì)各各分包的的技術(shù)管管理落實(shí)實(shí)得是否否全面、仔仔細(xì)、完完善將直直接影響響工程得得各項(xiàng)指指標(biāo)的完完成，總總承包部部只有發(fā)發(fā)揮計(jì)劃劃、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、指揮揮和控制制功能，積積極貫徹徹國(guó)家及及地方的的技術(shù)政政策和法法規(guī)，建建立良好好的總承承包技術(shù)術(shù)管理秩秩序，使使管理過過程符合合技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程，科科學(xué)有效效地組織織各項(xiàng)技技術(shù)工作作的順利利展開。施工總承包包部對(duì)施施工技術(shù)術(shù)的管理理主要表表現(xiàn)在：. 熟悉

58、悉圖紙，組組織參與與各種設(shè)設(shè)計(jì)交底底、圖紙紙會(huì)審及及施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)交底，通通過審查查圖紙等等工作，全全面部署署、重點(diǎn)點(diǎn)考慮施施工技術(shù)術(shù)措施、工工序搭接接、重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)鍵部部位的設(shè)設(shè)計(jì)難點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的施施工技術(shù)術(shù)操作、材材料設(shè)備備、圖紙紙錯(cuò)誤等等問題，會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)單位、部部門及時(shí)時(shí)解決，在在各工序序施工前前將圖紙紙上的問問題及時(shí)時(shí)解決。. 督促促各分包包單位在在不同的的施工階階段對(duì)不不同的施施工對(duì)象象，提出出相應(yīng)的的施工方方案或作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，并并進(jìn)行審審查，充充分研究究后，由由我們批批準(zhǔn)實(shí)施施，并歸歸入總承承包部的的檔案內(nèi)內(nèi)。施工工中我們們將根據(jù)據(jù)施工方方案或作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書進(jìn)行行檢查、落落實(shí)。

59、. 對(duì)于于施工生生產(chǎn)中產(chǎn)產(chǎn)生的一一般技術(shù)術(shù)問題及及時(shí)解決決，如有有重大技技術(shù)問題題，則組組織有關(guān)關(guān)方面共共同參與與解決。. 及時(shí)時(shí)做好總總承包的的各項(xiàng)技技術(shù)資料料匯總工工作，定定期歸檔檔，同時(shí)時(shí)定期對(duì)對(duì)各分包包單位的的技術(shù)資資料進(jìn)行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)督督促整改改落實(shí)。. 計(jì)量量工作是是企業(yè)生生產(chǎn)和管管理的技技術(shù)基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，總總承包根根據(jù)施工工實(shí)際情情況，設(shè)設(shè)置相應(yīng)應(yīng)的計(jì)量量管理機(jī)機(jī)構(gòu)，要要求分包包單位必必須配備備專（兼兼）職的的計(jì)量管管理人員員，開展展計(jì)量工工作；總總承包部部定期檢檢查，督督促各分分包單位位按國(guó)家家及當(dāng)?shù)氐赜嘘P(guān)規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)做好計(jì)計(jì)量器具具的送檢檢工作，確確保工程程的質(zhì)量量

60、。C.5.66 施施工總承承包管理理對(duì)施工工質(zhì)量的的管理C.5.66.1 總承承包管理理中的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量計(jì)劃:在整個(gè)工程程的總承承包質(zhì)量量管理中中，我們們的質(zhì)量量目標(biāo)是是整個(gè)單單位工程程在驗(yàn)收收過程中中其一次次交驗(yàn)合合格率為為1000%，一一次交驗(yàn)驗(yàn)優(yōu)良率率在800%以上上、最終終優(yōu)良率率達(dá)到990%以以上，取取保第一一節(jié)中的的工程質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)。我們的質(zhì)量量計(jì)劃將將明確各各分部工工程的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收要求，并并通過我我們總承承包的質(zhì)質(zhì)量管理理來達(dá)到到我們提提出的質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃要求。C.5.66.2 總承承包管理理中的質(zhì)質(zhì)量保證證體系:質(zhì)量保證體體系是以以質(zhì)量為為中心，所所制定的的保證質(zhì)質(zhì)