山西電信IDC項目施工組織設(shè)計

1、中國電信集集團山西西省電信信公司IIDC數(shù)數(shù)據(jù)中心心新建項項目施工組織設(shè)設(shè)計（裝裝飾系統(tǒng)統(tǒng)）施工單位：華為技技術(shù)服務(wù)務(wù)有限公公司目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc387513710 1. 前言 PAGEREF _Toc387513710 h 3 HYPERLINK l _Toc387513711 2. 施工總體布署 PAGEREF _Toc387513711 h 5 HYPERLINK l _Toc387513712 4. 質(zhì)量保證體系及措施 PAGEREF _Toc387513712 h 16 HYPERLINK l _Toc387513713 5. 安全

2、措施 PAGEREF _Toc387513713 h 20 HYPERLINK l _Toc387513714 6. 勞動力計劃 PAGEREF _Toc387513714 h 22 HYPERLINK l _Toc387513715 7. 主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃 PAGEREF _Toc387513715 h 23 HYPERLINK l _Toc387513716 8. 文明施工及環(huán)保措施 PAGEREF _Toc387513716 h 25 HYPERLINK l _Toc387513717 9. 確保工期的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc387513717 h 27 HYP

3、ERLINK l _Toc387513718 10. 竣工驗收管理 PAGEREF _Toc387513718 h 301. 前言言1.1 山山西電信信IDCC數(shù)據(jù)中中心概況況山西電信IIDC數(shù)數(shù)據(jù)中心心是中國國電信集集團山西西省分公公司一大大型數(shù)據(jù)據(jù)中心，共分兩兩層，坐坐落坐落落于南中中環(huán)。1.2 工工程范圍圍及主要要內(nèi)容山西電信IIDC數(shù)數(shù)據(jù)中心心新建項項目裝修修專業(yè)主主要包括括機房內(nèi)內(nèi)的土建建裝修、地地板鋪放放、橋架架安裝、機機柜安裝裝、新風風系統(tǒng)安安裝及照照明安裝裝。主要要實現(xiàn)對對機房區(qū)區(qū)綜合布布線、安安全防范范監(jiān)控及及機房安安全管理理。1.3 編編制范圍圍本施工組織織設(shè)計，包包括整個

4、個施工管管理，對對工程標標準和工工期要求求做出承承諾，施施工組織織計劃，包包括設(shè)備備交貨、安安裝、調(diào)調(diào)試、安安全、培培訓、進進度計劃劃等，投投標設(shè)備備和工程程用材料料性能的的優(yōu)良性性，保修修期內(nèi)正正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)所需的的備件和和特殊工工具清單單包括供供貨來源源和價格格。主要要對以下下幾個方方面做詳詳細的計計劃：1、確保工工程質(zhì)量量的技術(shù)術(shù)組織措措施；2、確保安安全防護護、文明明施工的的技術(shù)組組織措施施；3、確保工工期的技技術(shù)組織織措施；4、勞動力力進出場場計劃安安排表；5、針對各各系統(tǒng)施施工部署署方案、施施工準備備、主要要施工方方法及工工藝、質(zhì)質(zhì)量保證證體系及及措施，以以及文檔檔管理、風風險管理理、

5、變更更管理、配配合協(xié)調(diào)調(diào)等內(nèi)容容。另外，我們們還必須須要考慮慮如何處處理與甲甲方單位位的關(guān)系系，保證證項目的的順利實實施。編制依據(jù)我公司施工工組織設(shè)設(shè)計文件件，根據(jù)據(jù)下述文文件或標標準，進進行設(shè)計計。招標文件：隨招標文件件提供的的圖紙；行業(yè)規(guī)范：序號類別名稱編號1國家建筑裝飾裝裝修工程程質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GB502210200012國家建筑工程施施工質(zhì)量量驗收評評定統(tǒng)一一標準GB503300-200013國家建筑地面工工程施工工及驗收收規(guī)范GB502209200024國家建筑工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標標準GBJ3001-8885國家建筑安裝工工程質(zhì)量量檢驗評評定統(tǒng)一一標準GB503300-20001

6、6國家給排水管道道工程施施工及驗驗收規(guī)范范GB502268977國家建筑給水排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB502242-200028國家建筑電氣工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GB503303-200029行業(yè)建筑玻璃應(yīng)應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ1113-99710國家硅酸鹽水泥泥、普通通硅酸水水泥G家建筑內(nèi)部裝裝修設(shè)計計防火規(guī)規(guī)范（局局部修訂訂2）GB5022229512行業(yè)施工現(xiàn)場臨臨時用電電安全技技術(shù)規(guī)范范JGJ466-88813行業(yè)建筑施工安安全檢查查標準JGJ59999914國家保修執(zhí)行國國務(wù)院令令第2779號建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理條例例2. 施工工總體

7、布布署2.1 項項目組織織機構(gòu)山西電信IIDC數(shù)數(shù)據(jù)中心心新建項項目，技技術(shù)要求求高、施施工工期期較短。所以，為了了確保整整體工程程實現(xiàn)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程的要求求，確保保質(zhì)量、工工期、成成本的目目標，需需有嚴格格的人員員組織結(jié)結(jié)構(gòu)，搭搭建由項項目經(jīng)理理主管，安全員員、技術(shù)術(shù)質(zhì)量員員、現(xiàn)場場負責人人和資料料員直接接參與的的項目管管理團隊隊，負責責本項目目裝修專專業(yè)的施施工工作作，保證證我方各各專業(yè)的的要求。注: 普普工人數(shù)數(shù)在實際際施工時時按工作作量和進進度情況況可調(diào) 2.1.11 項目部部根據(jù)本工程程技術(shù)的的特點，公司針對本項目成立山西電信IDC數(shù)據(jù)中心新建項目經(jīng)理部，擬在施工現(xiàn)場設(shè)辦公室、庫房，負

8、責本工程技術(shù)、施工、調(diào)試的組織和管理。2.1.22 項目部部職能作為此項目目的全權(quán)權(quán)負責機機構(gòu)，項項目管理理部的職職能如下下：在設(shè)計階段段，協(xié)調(diào)調(diào)公司技技術(shù)部和和有關(guān)專專業(yè)配合合單位，進進行方案案完善設(shè)設(shè)計、深深化設(shè)計計，并協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)單位進進行設(shè)計計確認；在施工階段段，將協(xié)協(xié)調(diào)和處處理公司司與甲方方、監(jiān)理理以及相相關(guān)的其其他部門門出現(xiàn)的的問題，配配合甲方方組織裝裝修專業(yè)業(yè)施工協(xié)協(xié)調(diào)會，協(xié)協(xié)調(diào)管理理承包范范圍內(nèi)相相關(guān)專業(yè)業(yè)的內(nèi)部部關(guān)系和和實施配配合，制制訂工程程管理制制度，全全面負責責本項目目各專業(yè)業(yè)的實施施質(zhì)量、安安全和進進度事宜宜；在調(diào)試階段段，配合合甲方組組織、協(xié)協(xié)調(diào)新風風系統(tǒng)調(diào)調(diào)試和系

9、系統(tǒng)聯(lián)機機調(diào)試；配合甲甲方與工工程監(jiān)理理，組織織裝修專專業(yè)驗收收?，F(xiàn)場組織機機構(gòu)框圖圖文字述述1、項目經(jīng)經(jīng)理：對對項目經(jīng)經(jīng)理部的的各項工工作進行行全面管管理。負負責編制制項目的的施工組組織設(shè)計計。負責責在該項項目實施施過程中中全面推推行公司司的ISSO90001：質(zhì)量管管理體系系。負責責進場前前的各項項準備工工作。根根據(jù)合同同組織工工程的實實施、調(diào)調(diào)試、驗驗收。負負責牽頭頭組織各各項目工工程設(shè)計計、采購購、施工工管理等等工作。2、項目技技術(shù)負責責人：根根據(jù)設(shè)計計文件和和圖紙會會審形成成文件，主主持編制制工程項項目實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計，并并組織實實施。負負責本項項目經(jīng)理理部工藝藝執(zhí)行情情況的

10、控控制，質(zhì)質(zhì)量問題題的處理理，不合合格品的的評審等等技術(shù)性性工作。負負責編制制工程質(zhì)質(zhì)量計劃劃，審批批各工程程隊編制制的施工工方案、作作業(yè)設(shè)計計等、并并組織實實施。負負責向現(xiàn)現(xiàn)場施工工隊長進進行技術(shù)術(shù)方案、安安全質(zhì)量量操作要要點等技技術(shù)交底底3、質(zhì)檢員員：負責責工程項項目全過過程的工工程質(zhì)量量監(jiān)督、檢檢查，開開展工程程質(zhì)量和和技術(shù)質(zhì)質(zhì)量總結(jié)結(jié)和交流流活動。隨隨工程項項目的進進度對各各階段各各工序的的質(zhì)量進進行檢查查、驗收收和質(zhì)量量評定。4、專職安安全員：認真執(zhí)執(zhí)行公司司各項規(guī)規(guī)章制度度和工作作程序，服服從上級級指揮和和有關(guān)人人員的監(jiān)監(jiān)督檢查查，保質(zhì)質(zhì)保量按按時完成成工作任任務(wù)。看看護項目目經(jīng)理

11、部部公共區(qū)區(qū)域內(nèi)的的財產(chǎn)，按按規(guī)定進進行流動動巡邏。及及時制止止擾亂項項目經(jīng)理理部工作作秩序的的行為，維維護項目目經(jīng)理部部的治安安環(huán)境。5、專職資資料管理理員：了了解本項項目經(jīng)理理部常用用備件和和材料的的性能，掌掌握供應(yīng)應(yīng)商關(guān)于于產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、價價格、信信譽和供供貨周期期等信息息變化情情況。根根據(jù)項目目經(jīng)理批批準的采采購方式式、價格格、數(shù)量量、進度度等要求求，進行行實施采采購工作作，協(xié)助項項目經(jīng)理理做好項項目文件件、資料料的保管管、移交交和定期期歸檔工工作。10、施工工工長：負責本本工程施施工全過過程安全全生產(chǎn)工工作的計計劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)和評評比。經(jīng)經(jīng)常檢查查施工現(xiàn)現(xiàn)場的機機械設(shè)備備及

12、其安安全裝置置、設(shè)備備材料的的堆放以以及生活活設(shè)施等等是否符符合安全全文明要要求。2.1.33 項目目管理流流程圖2.2 主主要施工工目標2.2.11 工期目目標工期：配合合甲方及及相關(guān)施施工單位位，完成成本專業(yè)業(yè)工程，以以使工程程能在預預定的完完工日前前完成。工期計劃：根據(jù)工工程量以以及對現(xiàn)現(xiàn)場施工工環(huán)節(jié)的的分析，我我司制定定的預計計工期為為60天。同時承諾：保證按按照簽訂訂合同約約定的總總工期目目標，合合理規(guī)劃劃、科學學施工，在在保證施施工質(zhì)量量、安全全、文明明施工的的前提下下，確保保按時竣竣工、爭爭取提前前竣工。2.2.22 工程質(zhì)質(zhì)量目標標工程質(zhì)量達達到優(yōu)良良。2.2.33 安全文文明

13、目標標、環(huán)保保目標安全目標：加強指指標管理理，確保保杜絕發(fā)發(fā)生重大大工傷事事故，確確保無較較大工傷傷事故。文明施工目目標：配配合土建建總承包包單位，爭爭創(chuàng)“建建筑工地地安全文文明樣板板工地”稱稱號。環(huán)保目標：配合裝裝修方，達達到ISSO1440000國際環(huán)環(huán)保認證證的要求求。2.3 施施工組織織計劃以合同和優(yōu)優(yōu)化整合合后的設(shè)設(shè)計方案案涉及的的工作范范圍、弱弱電圖紙紙為依據(jù)據(jù)，根據(jù)據(jù)相關(guān)專專業(yè)施工工計劃和和進度，通通過與反反復溝通通協(xié)商，來來計算系系統(tǒng)的安安裝調(diào)試試所需的的工期，以以確保招招標書規(guī)規(guī)定合同同工期的的實現(xiàn)。具具體的步步驟是：首先進進行項目目的工作作結(jié)構(gòu)分分析和項項目結(jié)構(gòu)構(gòu)分解，進進

14、行反復復多次的的計劃方方案安排排，找出出滿足工工期要求求、資源源配置較較為合理理、施工工成本較較低的最最佳工期期計劃方方案。整整個專業(yè)業(yè)工程的的施工分分為三個階段段：一階段：現(xiàn)現(xiàn)場踏勘勘并指定定詳細的的工程進進度計劃劃，施工工進度計計劃是施施工進度度控制的的依據(jù)。因因此施工工進度計計劃是提高進進度控制制和質(zhì)量控控制的關(guān)關(guān)鍵問題；二階段：機機房裝修修及照明明系統(tǒng)，該該部分關(guān)關(guān)系到整整個系統(tǒng)統(tǒng)工程工工期與質(zhì)質(zhì)量質(zhì)量量，屬于于項目重重點。三階段：設(shè)設(shè)備安裝裝階段，此此項工作作需要跟跟各相關(guān)關(guān)專業(yè)配配置施工工，也是是整個工工程成敗敗的關(guān)鍵鍵之一；2.3.11 進度計計劃項目進度控控制的目目的是提提前完

15、成成預定的的工期。進進度控制制將有限限的投資資合理使使用，在在保證工工程質(zhì)量量的前提提下按時時完成工工程任務(wù)務(wù)，以質(zhì)質(zhì)量、效效益為中中心搞好好工期控控制。施施工控制制難度最最大，問問題最多多，必須須使用正正確的方方法和對對策，進進行及時時有效的的控制。施工進度的的前期控控制工期控制是是對工程程施工進進度進行行控制，達達到項目目要求的的工期目目標。施施工順序序要安排排合理、均均衡有節(jié)節(jié)奏才能實實現(xiàn)計劃劃工期。根根據(jù)合同同對工期期的要求求、設(shè)計計計算出出的工程程量，根根據(jù)施工工現(xiàn)場的的實際情情況、總總體工程程的要求求、施工工工程的的順序和和特點制制定出工工程總進進度計劃劃。根據(jù)據(jù)工程施施工的總總進

16、度計計劃要求求和施工工現(xiàn)場的的特殊情情況而制制定月進進度計劃劃，制定定設(shè)備的的采、供供計劃。施施工現(xiàn)場場的勘測測，作好好施工前前的準備備，為施施工創(chuàng)造造必要的的施工條條件，作作好施工工前的一一切準備備工作，包包括：人人員、機機具、材材料、施施工圖紙紙等。施工進度的的中間控控制在施工進行行進度檢檢查、動動態(tài)控制制和調(diào)整整，及時時進行工工程計量量，掌握握進度情情況，按按合同要要求及時時聯(lián)系進進行工程程量的驗驗收。對對影響進進度的諸諸因素建建立相應(yīng)應(yīng)的管理理方法，進進行動態(tài)態(tài)控制和和調(diào)整，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)及時處處理。由由于本工工程許多多系統(tǒng)同同時施工工，相互互影響因因素較多多，現(xiàn)場場作業(yè)條條件和現(xiàn)現(xiàn)場作

17、業(yè)業(yè)情況的的變化及及土建、裝裝修現(xiàn)場場條件的的改變，相相應(yīng)的對對施工進進度作出出及時調(diào)調(diào)整。落落實進度度控制的的責任，建建立進度度控制協(xié)協(xié)調(diào)制度度，有問問題進行行及時的的協(xié)調(diào)；落實施施工過程程中的一一切技術(shù)術(shù)支持，增增加同時時作業(yè)的的施工面面，采用用高效的的施工方方法、施施工新工工藝、新新技術(shù)、縮縮短工藝藝間和工工序間的的間歇時時間；對對施工進進度提前前的、對對應(yīng)急工工程及時時的實行行獎勵，以以及確保保施工使使用資金金的及時時到位；按合同同要求及及時協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)各各方面的的進度，以以確保工工程符合合進度的的要求。每每月要檢檢查計劃劃與實際際進度的的差異、形形象進度度、實物物工程量量與工作作量指標

18、標完成情情況的一一致性，提提交工程程進度報報告。當當實際計計劃與進進度計劃劃發(fā)生差差異時，分分析產(chǎn)生生的原因因，提出出調(diào)整方方案和措措施，如如進度計計劃、修修改設(shè)計計、材料料、設(shè)備備、資金金到位計計劃等，必必要時調(diào)調(diào)整工期期目標（所所有文件件都要編編目建檔檔）。施工進度的的后期控控制進度的后期期是控制制進度的的關(guān)鍵時時期，當當進度不不能按計計劃完成成時，分分析原因因采取措措施，改改進工藝藝，實行行流水立立體交叉叉作業(yè)，增增加人員員，增加加工作面面，加強強調(diào)度。工工期要突突破時，制制定工期期突破后后的補救救措施，調(diào)調(diào)整施工工計劃，資資金供應(yīng)應(yīng)計劃、設(shè)設(shè)備材料料等，組組織新的的協(xié)調(diào)。多方溝通和和緊

19、密配配合各方的配合合是講求求材料、設(shè)設(shè)備、供供應(yīng)、人人員、機機具的科科學調(diào)配配。我方方與土建建的配合合，與機機械安裝的配合合，與電電源專業(yè)業(yè)的配合合，與甲甲方和監(jiān)監(jiān)理的配配合。使使互相制制約的工工程變?yōu)闉椴秸{(diào)一一致，減減少工時時，節(jié)約約成本，達達到按需需求時間間完成工工程的目目的。多多方及時時溝通；準時參參加工程程例會，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題主動積積極與有有關(guān)單位位協(xié)作解解決，不不推卸責責任，不不回避問問題。及及早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，及時時解決。以以用戶為為主的合合理安排排施工。不可預測情情況的緊緊急應(yīng)對對在以防為主主的管理理措施下下，當出出現(xiàn)特殊殊情況時時我們采采取有效效的應(yīng)急急處理對對策。當當遇有關(guān)關(guān)單位如如土

20、建、機機械、水、電電、電源源單位未未能按期期交出作作業(yè)面等等，非我我單位所所能控制制的局面面時，可可申報停停工延期期及退場場，以節(jié)節(jié)約工時時，若遇遇施工條條件變化化時，如如地震、惡惡劣天氣氣環(huán)境、高高溫、洪洪水、下下沉等不不可抗力力時，我我們根據(jù)據(jù)具體情情況采取取：搶救救成品、及及早轉(zhuǎn)移移物資，盡盡量減少少損失，盡盡早復工工，加班班加人保保質(zhì)量補補工期。若若遇技術(shù)術(shù)失誤時時，如施施工過程程中，在在應(yīng)用新新技術(shù)，新新材料，新新工藝、新新產(chǎn)品缺缺乏經(jīng)驗驗時，不不能保證證質(zhì)量，并并影響施施工進度度時。我我們成立立攻關(guān)小小組加大大人力的的投入，或或建議甲甲方更換換品牌或或型號等等對策和和相關(guān)措措施。2

21、.3.55 安全全培訓建立項目經(jīng)經(jīng)理負責責制的施施工生產(chǎn)產(chǎn)管理責責任制。本工程施工工設(shè)計完完全按國國家規(guī)律律制定的的建筑安安全規(guī)程程和技術(shù)術(shù)規(guī)范操操作，保保證工程程施工的的安全性性。我公公司在編編制施工工組織設(shè)設(shè)計時，是是根據(jù)智智能弱電電工程的的特點制制定相應(yīng)應(yīng)的安全全技術(shù)措措施；對對專業(yè)較較強的工工程項目目，編制制了專項項安全施施工組織織設(shè)計，并并采取安安全技術(shù)術(shù)措施。我公司在項項目施工工中，始始終貫徹徹“以防為為主，安安全第一一”的安全全生產(chǎn)方方針，建建立健全全安全生生產(chǎn)保證證措施。預預防工傷傷事故的的發(fā)生，做做到“防微杜杜漸，防防患于未未然”加強勞勞動保護護，不出出重傷、死死亡事故故。為

22、實實現(xiàn)工程程目標，在在保證人人身及設(shè)設(shè)備安全全的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，全全面落實實我單位位下達的的各項指指標，為為此，在在施工中中應(yīng)貫徹徹如下安安全措施施：嚴格接行安安全生產(chǎn)產(chǎn)法的的“三同時時”制度、“四不放放過原則則”。建立項目經(jīng)經(jīng)理負責責制的施施工安全全生產(chǎn)管管理。建立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)的責任任制度的的群防群群治制度度。在施工現(xiàn)場場采取維維護安全全、防范范危險、預預防火災災等措施施：如高高空作業(yè)業(yè)的安全全吊帶，焊焊工的防防火器材材，各工工種的勞勞保用品品等隨第第一批物物資到達達工地；甲方有有條件的的，應(yīng)當當對施工工現(xiàn)場實實行封閉閉管理。施工現(xiàn)場對對毗鄰的的建筑物物、構(gòu)筑筑物和特特殊作業(yè)業(yè)環(huán)境可可能造成成

23、損害的的，我施施工單位位建議甲甲方配合合采取安安全防范范措施。業(yè)主應(yīng)當向向我施工工單位提提供與施施工現(xiàn)場場相關(guān)的的地下管管線資料料，建筑筑施工企企業(yè)應(yīng)當當采取措措施加以以保護。我們定當遵遵守有關(guān)關(guān)環(huán)境保保護和安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律律、法規(guī)規(guī)的規(guī)定定，采取取控制和和處理施施工現(xiàn)場場的各種種粉塵、廢廢氣、廢廢水、固固體廢料料以及噪噪聲、振振動對環(huán)環(huán)境的污污染和危危害的措措施。依照建設(shè)行行政主管管部門負負責建筑筑安全生生產(chǎn)的管管理，并并依法接接受勞動動行政主主管部門門對建筑筑安全生生產(chǎn)的指指導和監(jiān)監(jiān)督的法法規(guī)。我方依法接接受有關(guān)關(guān)部門的的管理，同同時對建建筑安全全生產(chǎn)加加強管理理，執(zhí)行行安全生生產(chǎn)責任任

24、制度，采采取有效效措施，防防止傷亡亡和其他他安全生生產(chǎn)事故故的發(fā)生生。我單位的法法定代表表人對本本企業(yè)的的安全生生產(chǎn)負責責。施工現(xiàn)場安安全由我我單位負負責。實實行施工工總承包包的，由由總承包包單位負負責。分分包單位位向總承承包山西西電信IIDC數(shù)數(shù)據(jù)中心心新建項項目施工工圖深度度達到要要求，有有關(guān)圖紙紙內(nèi)容除除顯示所所有設(shè)備備、管線線和附屬屬配件的的布置安安排外，需需顯示各各附件的的位置，一一切施工工所需的的大樣詳詳圖。有關(guān)圖紙經(jīng)經(jīng)各審批批單位初初步批閱閱后，我我公司綜綜合有關(guān)關(guān)意見加加以修改改，然后后再安排排送審，直直至圖紙紙獲批準準為止。圖圖紙獲批批后，提提供2套電腦腦軟件檔檔案（以以只讀

25、光光碟提供供）。施工圖經(jīng)審審批后，我我公司向向甲方送送上圖紙紙及光碟碟各一份份以作繪繪制綜合合設(shè)備施施工圖，并并與甲方方合作和和協(xié)調(diào)設(shè)設(shè)備管道道的走向向和標高高，同時時在合理理要求下下配合并并服從甲甲方的決決定。所有圖紙均均按照規(guī)規(guī)定有正正式的圖圖章并注注明本項項目、本本工程合合同及有有關(guān)圖紙紙的名稱稱、圖號號、最新新修改號號及修改改內(nèi)容、日日期和圖圖紙比例例。并與與呈交圖圖紙的同同時，提提供必要要的輔助助資料以以描述各各設(shè)備的的功能和和操作。除上述施工工安裝圖圖紙以外外，擬選選用的主主要設(shè)備備、裝置置、材料料以及附附件也按按要求提提交審批批。為便便于識別別，每一一項產(chǎn)品品送審時時，連同同提交

26、審審批表格格呈交，各各送審件件包括以以下資料料：承包合同的的名稱和和編號；承包單位的的名稱圖紙或技術(shù)術(shù)文件內(nèi)內(nèi)有關(guān)章章節(jié)的對對照依據(jù)據(jù)；為了簡化和和便于處處理，同同類型的的設(shè)備、裝裝置、材材料同時時送審，每每個送審審件只代代表同一一種產(chǎn)品品或設(shè)備備。較大型或較較貴重的的產(chǎn)品，提提交產(chǎn)品品樣本和和照片送送審。每一項設(shè)計計或圖紙紙送審時時，連同同提交審審批表格格呈交，表表格內(nèi)容容包括：圖紙和最新新之修正正編號圖紙名稱送審日期修正編號有關(guān)最后修修正的簡簡要說明明我公司在設(shè)設(shè)計、圖圖紙、裝裝置或設(shè)設(shè)備經(jīng)審審批后，仍仍將保證證在合同同范圍內(nèi)內(nèi)所包括括的一切切工作均均達到所所需要求求。我公司設(shè)計計和圖紙紙

27、送審會會說明下下列的要要求：有關(guān)擬選用用的主要要裝置和和設(shè)備、選選用設(shè)備備的原因因及證明明、功率率、尺寸寸、性能能表現(xiàn)、表表面處理理、維修修保養(yǎng)和和可更換換零件、安安裝方法法等。各裝置的聯(lián)聯(lián)接裝配配示意圖圖，以及及與其他他機電系系統(tǒng)設(shè)備備之間的的配合要要求。主要設(shè)備的的運送線線路。主要設(shè)備的的負荷要要求。敷設(shè)電纜的的要求。固定于建筑筑結(jié)構(gòu)上上的設(shè)備備及安裝裝大樣。我公司只有有在施工工圖得到到原設(shè)計計單位審審核簽署署和蓋章章后才會會按圖施施工。3.2.22 設(shè)備備及材料料采購與與供貨設(shè)備及材料料供貨說說明我公司于收收到中標標通知書書后隨深深化施工工圖同時時提交一一份具體體的材料料和設(shè)備備清單，供

28、供工程師師審批。清清單內(nèi)包包括材料料和設(shè)備備的名稱稱、制造造標準、預預計進場場日期等等，并提提供樣品品封存。我公司保證證本工程程范圍內(nèi)內(nèi)所使用用的所有有設(shè)備、材材料和物物資均為為全新和和標準的的產(chǎn)品，并并且具有有合適的的等級標標準。同類型的設(shè)設(shè)備和材材料我公公司都將將采用同同一制造造商的產(chǎn)產(chǎn)品。我公司采用用的同類類型設(shè)備備裝置的的零部件件及其組組成零件件具有同同一標準準，具有有互換性性。備用用零部件件與原零零部件具具有相同同的質(zhì)量量標準，并并且適配配于設(shè)備備裝置的的同類部部件。使使用需經(jīng)經(jīng)機械加加工的零零件，有有關(guān)機械械加工的的要求及及允許偏偏差以圖圖紙說明明并連同同指示手手冊提交交。所有受塵

29、埃埃影響而而會出現(xiàn)現(xiàn)磨損獲獲損壞的的零部件件，均保保證完全全設(shè)于防防塵保護護罩內(nèi)。盡量避免不不同帶電電性金屬屬相互接接觸，若若無法避避免時，選選用電化化學電位位差不超超過2550毫伏伏的不同同金屬材材料。全部施工工工作由熟熟練的專專業(yè)技工工進行。所有組件的的安裝均均達到方方便維護護保養(yǎng)及及更換的的原則。設(shè)備、材料料采購審審定流程程圖設(shè)備及材料料供貨保保證我公司保證證整個安安全監(jiān)控控系統(tǒng)主主要設(shè)備備及系統(tǒng)統(tǒng)的運行行均達到到本工程程招標技技術(shù)文件件及相關(guān)關(guān)主管部部門的要要求。我公司保證證所提供供的設(shè)備備或配件件，無論論是從本本工程招招標技術(shù)術(shù)文件的的要求還還是由我我公司自自行選擇擇，均能能按照要要

30、求正常常工作。設(shè)備及材料料運輸系統(tǒng)設(shè)備、檢檢驗設(shè)備備、備品品備件、專專用工具具我公司司均將采采取單獨獨分箱包包裝，并并會在外外包裝上上注明設(shè)設(shè)備名稱稱、編號號，以便便區(qū)分。所所有設(shè)備備、線纜纜等需要要包裝的的貨物必必須使用用原廠包包裝。貨物的包裝裝保證符符合國際際、國內(nèi)內(nèi)有關(guān)海海運、空空運、內(nèi)內(nèi)陸運輸輸?shù)挠嘘P(guān)關(guān)規(guī)定。貨物到貨地地點為太太原南中中環(huán)山西西電信IIDC新新建項目目施工現(xiàn)現(xiàn)場。包裝均適合合于倉儲儲。貨物物包裝箱箱內(nèi)的資資料包括括：裝箱箱單、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、產(chǎn)產(chǎn)品檢驗驗記錄、產(chǎn)產(chǎn)品使用用說明書書、設(shè)備備裝配圖圖、隨箱箱清單。設(shè)備運抵工工地現(xiàn)場場后，由由我公司司人員與與相關(guān)人人員共同同驗

31、貨。在在現(xiàn)場不不具備安安裝條件件時，甲甲方應(yīng)負負責協(xié)調(diào)調(diào)提供暫暫時存放放場地或或倉庫，現(xiàn)現(xiàn)場具備備安裝條條件時后后，我公公司將及及時安裝裝并負責責貨物運運輸及保保護。所有運送到到工地的的設(shè)備和和材料保保證保持持全新的的狀態(tài)，并并有適當當?shù)陌b裝和保護護以避免免在運達達過程中中、惡劣劣的氣候候條件下下或其它它情況下下造成損損毀。同同時，在在實際情情況許可可下，設(shè)設(shè)備和材材料在進進行施工工前將存存放于包包裝箱內(nèi)內(nèi)，或用用防護罩罩加以保保護。3.2.33 工程程制作及及保證措措施線纜、配線線及設(shè)備備端口的的標簽線纜、配線線及設(shè)備備端口的的標簽符符合相應(yīng)應(yīng)的產(chǎn)品品或施工工及驗收收等現(xiàn)行行標準。所有使用

32、的的標簽為為機器打打印，標標簽上的的編號同同時支持持簡體漢漢字、英英文字母母、數(shù)字字、標點點。標簽簽上每個個字母的的高度不不小于44毫米。標簽具有永永久的防防脫落、防防水、防防高溫特特性。所有線纜單單獨標簽簽，線纜纜的兩端端及中途途可為人人接觸的的地方須須加上標標簽。所有設(shè)備端端口都使使用標簽簽予以標標識。所有前端設(shè)設(shè)備都以以標簽加加以標識識，并清清楚地表表明其位位置。所有的配線線及跳線線都采用用標簽予予以標識識，并單單獨編號號。所有線纜按按照相應(yīng)應(yīng)的施工工及驗收收規(guī)范的的要求進進行端接接。線纜敷設(shè)在確認有足足夠的空空間敷設(shè)設(shè)線纜后后，所有有線纜的的敷設(shè)按按施工及及驗收等等相關(guān)規(guī)規(guī)定和標標準施

33、工工。負責提供為為了正確確完成安安裝工作作所需的的專用安安裝工具具和設(shè)備備。在安裝中不不與其它它系統(tǒng)共共享同一一根線管管、線槽槽或套管管。遵守相關(guān)的的規(guī)范，在在安裝過過程中保保證不使使電纜超超過最大大允許的的拉力，保保證電纜纜的最小小彎曲半半徑不超超過所制制定的極極限。在安裝任何何設(shè)備或或電子部部件時盡盡可能接接近配線線架，并并考慮將將來的發(fā)發(fā)展以便便于管理理與服務(wù)務(wù)。負責在自己己安裝完完畢的電電纜管和和入洞口口處用被被批準的的防火材材料密封封。所安裝的線線管，若若長度超超過300m或60彎彎頭超過過2個，保保證使用用適合尺尺寸的接接線箱，并并符合相相關(guān)標準準和規(guī)范范。負責提供本本合同范范圍內(nèi)

34、所所有電纜纜所需的的終接工工具、工工具箱以以及其它它附件。當帶有不同同種類信信號或不不同電壓壓的設(shè)備備如集裝裝在一個個共享的的容器內(nèi)內(nèi)，將按按供貨商商的有關(guān)關(guān)要求，有有效地與與任何其其它一類類的設(shè)備備屏蔽以以避免電電磁干擾擾。不讓已絕緣緣的導體體觸及未未絕緣的的有電部部件或銳銳利的邊邊緣。每個終端只只連接一一條電纜纜導體。線槽與線管管線槽與線管管符合相相應(yīng)的產(chǎn)產(chǎn)品或施施工及驗驗收等中中華人民民共和國國國家現(xiàn)現(xiàn)行標準準。線槽與線管管表面進進行鈍化化、熱浸浸鋅等工工藝處理理，以提提高抗腐腐蝕能力力。鋅層層表面應(yīng)應(yīng)光滑、致致密、不不得有起起皮、氣氣泡、花花斑、局局部未鍍鍍、劃傷傷等缺陷陷。線槽槽采用

35、11.2mmm以上上冷軋鋼鋼板。所有線纜在在進入設(shè)設(shè)備機殼殼內(nèi)必須須放置于于線槽、線線管內(nèi)。設(shè)備箱體與與接線箱箱設(shè)備外殼箱箱體表面面平整度度在1面積積內(nèi)凹凸凸不超過過1mmm。設(shè)備備外殼箱箱體表面面折角處處沒有皺皺紋、裂裂紋、毛毛刺、焊焊接等痕痕跡。門門與門框框的縫隙隙不超過過1.55 mmm，且四四周縫隙隙均應(yīng)保保持一致致。門開開啟靈活活，沒有有卡阻現(xiàn)現(xiàn)象。本工程中涉涉及的所所有設(shè)備備箱體上上每把鎖鎖配三把把鑰匙。并并在工程程驗收合合格辦理理移交手手續(xù)時，對對每把鎖鎖和對應(yīng)應(yīng)的三把把鑰匙作作統(tǒng)一編編號或標標記，便便于建設(shè)設(shè)單位今今后的維維護和管管理工作作。鎖的的材質(zhì)保保證十年年內(nèi)，在在外觀、

36、性性能等方方面保持持原有質(zhì)質(zhì)量水平平。設(shè)備外殼箱箱體表面面在噴塑塑前都進進行酸洗洗、磷化化處理和和熱鍍鋅鋅處理，并并按照中中國國家家標準外外表面達達到2級，內(nèi)內(nèi)表面達達到4級。噴噴塑表面面是亞光光，色澤澤均勻。箱內(nèi)接線端端子排保保證接線線牢固，端端子的每每一個接接線端口口最多只只接一根根線，端端子排按按不同的的電壓等等級分開開，并留留有相應(yīng)應(yīng)的接線線編號、標標記，同同時留有有端子總總數(shù)100的備備用端子子。系統(tǒng)調(diào)試完完成后，在在箱門的的內(nèi)側(cè)粘粘貼相應(yīng)應(yīng)的不易易褪色的的接線示示意圖。接線箱應(yīng)達達到防塵塵、防潮潮，箱體體尺寸合合理配置置。 銘牌及各類類標志提供的設(shè)備備的所有有銘牌均均符合國國家相關(guān)

37、關(guān)的標準準。每項設(shè)備均均有制造造廠家的的銘牌，并并裝在顯顯著的地地方，所所有銘牌牌采用鉚鉚釘、螺螺釘螺栓栓等方式式固定或或直接刻刻印在設(shè)設(shè)備上。銘牌材料防防銹、防防潮，銘銘牌上的的字體清清晰，顏顏色與底底色成對對比。3.2.44 工程程施工安安裝及保保證措施施在簽訂工程程合同后后，馬上上在現(xiàn)場場成立由由管理人人員和技技術(shù)人員員組成的的“項目目經(jīng)理部部”，并并委派一一名項目目經(jīng)理管管理，定定期參加加現(xiàn)場會會議，負負責與甲甲方的聯(lián)聯(lián)系。在接到甲方方通知書書后的77天內(nèi)派派人到達達現(xiàn)場，服服從甲方方的統(tǒng)一一安排，實實施材料料堆放、臨臨時設(shè)施施搭建、現(xiàn)現(xiàn)場運輸輸、臨時時水電接接通等事事宜。在工程實施施

38、過程中中，服從從甲方在在工程進進度、質(zhì)質(zhì)量、施施工管理理等多方方面的管管理要求求。在工程實施施過程中中，接受受監(jiān)理工工程師的的檢查和和監(jiān)督，并并執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理工程程師所發(fā)發(fā)出的指指令，確確保工程程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良。3.2.55 調(diào)試試及試運運行我公司負責責系統(tǒng)試試運行的的全過程程。我公司根據(jù)據(jù)甲方或或相關(guān)單單位批準準的調(diào)試試和試運運行計劃劃進行工工作，調(diào)調(diào)試和試試運行在在相關(guān)單單位在場場的情況況下進行行，并提提交所有有的記錄錄和報告告。在試運行前前一個月月，提交交操作和和維護手手冊，使使建設(shè)單單位及有有關(guān)人員員能事前前熟悉所所安裝的的設(shè)備和和系統(tǒng)。3.2.66 驗收收系統(tǒng)驗收測測試系統(tǒng)驗收測測試前我我公

39、司呈呈交一份份明細的的計劃表表，詳列列所有需需要進行行的測試試項目、每每項測試試預計所所需的時時間、測測試內(nèi)容容、測試試方式與與方法。我公司負責責完成以以證明整整個系統(tǒng)統(tǒng)能全面面正常運運行所需需的一切切測試。驗收測試在在相關(guān)單單位認可可和指導導下進行行。系統(tǒng)統(tǒng)驗收測測試的目目的是要要證明整整個系統(tǒng)統(tǒng)裝置完完全符合合技術(shù)上上、性能能上和操操作上的的要求。工程竣工驗驗收在工程達到到約定的的竣工驗驗收條件件時，通通知相關(guān)關(guān)單位，各各方按合合同約定定根據(jù)相相應(yīng)的施施工及驗驗收規(guī)范范進行竣竣工驗收收。我公公司將提提前將“竣竣工報驗驗申請日日期”通通知工程程師，同同時為建建設(shè)單位位提供一一份副本本，說明明

40、在該日日期工程程具備竣竣工驗收收的條件件。若工程或部部分工程程未能通通過竣工工驗收，我我公司將將根據(jù)驗驗收結(jié)果果對工程程或某部部分工程程進行整整改或修修復。整整改或修修復完畢畢后重新新進行驗驗收。4. 質(zhì)量量保證體體系及措措施4.1 質(zhì)質(zhì)量保證證工程質(zhì)量目目標質(zhì)量目標：優(yōu)良。工工程交驗驗一次合合格率1100%；合同同履約率率1000%；客客戶滿意意率1000%。質(zhì)量方針：精心設(shè)設(shè)計施工工，遵規(guī)規(guī)守約服服務(wù)；滿滿足顧客客要求，超超越顧客客期望；持續(xù)改改進品質(zhì)質(zhì)，增強強顧客滿滿意?，F(xiàn)場標準化化管理目目標嚴格按照上上述施工工程序和和ISOO90000管理理程序進進行施工工，確保保工程項項目質(zhì)量量、工

41、期期、安全全、文明明施工滿滿足優(yōu)良良工程的的整體要要求，并并與土建建總承包包單位密密切配合合、協(xié)調(diào)調(diào)一致。4.2 質(zhì)質(zhì)量管理理體系4.2.11 質(zhì)量量管理的的標準為保證本項項目的施施工全過過程，始始終處于于受控狀狀態(tài)，我我公司在在建筑弱弱電工程程施工過過程中，將將依據(jù)我我公司已已建立的的ISOO90000質(zhì)量量體系，確確保本工工程安裝裝質(zhì)量符符合設(shè)計計規(guī)定要要求；并并針對設(shè)設(shè)計、開開發(fā)、生生產(chǎn)、安安裝、服服務(wù)過程程制定質(zhì)質(zhì)量措施施，確保保本工程程項目、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量滿足合合同規(guī)定定要求。該該質(zhì)量體體系將適適用于全全部施工工單位本本工程實實施的全全過程。我公司ISSO90000管管理體系系基本思思

42、路是：建立科學化化的組織織機構(gòu)來來保證項項目部的的整體實實力；實施系統(tǒng)化化的分工工協(xié)作來來保證項項目部的的各項工工作處于于受控狀狀態(tài)；強調(diào)規(guī)范化化的工作作標準來來保證各各項工作作的質(zhì)量量。確立“決策策要評價價，執(zhí)行行有計劃劃，實施施講受控控，事后后速總結(jié)結(jié)”的項項目管理理模式，以以一流的的管理水水平來保保證一流流的工作作質(zhì)量，實實施集約約化的項項目管理理。在項目管理理中，通通過全員員培訓，樹樹立起全全員的質(zhì)質(zhì)量意識識，使項項目的質(zhì)質(zhì)量方針針成為項項目部各各項工作作的指南南。根據(jù)我公司司ISOO90000質(zhì)量量管理體體系標準準的要求求，明確確和細化化項目成成員的質(zhì)質(zhì)量職責責，逐步步建立和和完善了

43、了各項工工作的文文件化管管理。4.2.22 項目目工程質(zhì)質(zhì)量保證證體系根據(jù)我公司司ISOO90000質(zhì)量量管理體體系標準準的要求求，我公公司工程程質(zhì)量保保證體系系分為四四個階段段：施工準備備階段；工程施工工階段；竣工驗收收階段；服務(wù)階段段。4.3 質(zhì)質(zhì)量過程程保證措措施嚴格貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司制訂的的ISOO90000(質(zhì)質(zhì)量手冊冊)。嚴把設(shè)計、圖圖紙會審審關(guān)。在在工程前前期匯總總本單位位的設(shè)計計方案，優(yōu)優(yōu)化整合合，把設(shè)設(shè)計缺陷陷，圖紙紙的失誤誤盡可能能降低到到極限，以以優(yōu)質(zhì)的的設(shè)計保保證工程程的優(yōu)質(zhì)質(zhì)。并在在各工序序施工前前做好技技術(shù)交底底。以施工及驗驗收規(guī)范范、工程程質(zhì)量驗驗收標準準為依據(jù)據(jù)，

44、全面面實現(xiàn)招招標書及及合同約約定的質(zhì)質(zhì)量目標標。嚴格按照合合同文件件的要求求組織施施工。監(jiān)督項目經(jīng)經(jīng)理部按按照嚴格格按正規(guī)規(guī)的供貨貨渠道及及手續(xù)辦辦理和訂訂購設(shè)備備和材料料，確保保設(shè)備材材料的質(zhì)質(zhì)量和正正當?shù)墓┕┴浲緩綇健１O(jiān)督和監(jiān)控控項目經(jīng)經(jīng)理部，按按照弱電電系統(tǒng)的的施工規(guī)規(guī)程及國國家的有有關(guān)施工工規(guī)范要要求進行行操作，確確保每道道工序的的施工質(zhì)質(zhì)量。系統(tǒng)中的接接地系統(tǒng)統(tǒng)安裝，嚴嚴格按設(shè)設(shè)計及規(guī)規(guī)范要求求施工。嚴格按照國國際標準準、建設(shè)設(shè)部、信信息產(chǎn)業(yè)業(yè)部標準準對所有有系統(tǒng)進進行測試試調(diào)試，并并做好完完整準確確記錄，統(tǒng)統(tǒng)一匯總總到項目目部，整整理竣工工資料。設(shè)備材料的的選擇和和校驗：工程中中使

45、用的的各種設(shè)設(shè)備及管管線等遵遵照合同同規(guī)定，其其主要技技術(shù)指標標和功能能符合設(shè)設(shè)計和使使用要求求，并有有產(chǎn)品合合格證。安安裝的設(shè)設(shè)備及器器材運至至施工現(xiàn)現(xiàn)場后，按按清單造造冊登記記，產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)文件齊齊全，具具有合格格證和永永久性銘銘牌，設(shè)設(shè)備的外外殼、線線路、絕絕緣完好好，附件件、備件件齊全。對對于控制制器在安安裝前逐逐個模擬擬試驗，不不合格者者不得使使用。線路測試：工程完完工后，根根據(jù)前面面敘述的的標準和和參數(shù)，采采用專用用儀器從從端到端端進行嚴嚴格測試試，并提提供布線線系統(tǒng)及及數(shù)據(jù)系系統(tǒng)的驗驗收報告告。系統(tǒng)的調(diào)試試：在系系統(tǒng)安裝裝施工過過程中和和投入運運行前要要進行一一系列的的調(diào)整試試

46、驗工作作。調(diào)試試人員在在系統(tǒng)調(diào)調(diào)試前，認認真閱讀讀施工布布置圖、系系統(tǒng)原理理圖，了了解設(shè)備備的性能能及技術(shù)術(shù)指標。對對有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)的整整定值、調(diào)調(diào)整技術(shù)術(shù)指標，必必須做到到心中有有數(shù)，方方可進行行調(diào)整試試驗工作作。在各各種設(shè)備備系統(tǒng)聯(lián)聯(lián)接與試試運行過過程中，必必要時由由有關(guān)廠廠家技術(shù)術(shù)人員指指導，進進行統(tǒng)一一系統(tǒng)調(diào)調(diào)試，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決，做做好調(diào)試試記錄。4.4 質(zhì)質(zhì)量控制制措施本工程的施施工全過過程采用用GB/T1990011-20000質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的標準，對對全過程程實行有有效的控控制。建立健全本本工程(質(zhì)量管管理制度度)，對工工程的全全過程實實行有效效的質(zhì)量量控制。嚴格執(zhí)行國國

47、家有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)標準、施施工驗收收規(guī)程規(guī)規(guī)范等技技術(shù)法規(guī)規(guī)，科學學安排施施工順序序，嚴禁禁顛倒工工序，保保證施工工質(zhì)量，消消除質(zhì)量量通病。實行責任制制，貫徹徹誰施工工誰負責責質(zhì)量，誰誰主管誰誰負責質(zhì)質(zhì)量的原原則。積極聽取監(jiān)監(jiān)理工程程師對工工程質(zhì)量量的意見見，并對對質(zhì)量管管理工作作及時進進行調(diào)整整，認真真接受各各級質(zhì)量量執(zhí)法機機關(guān)、部部門的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督。關(guān)鍵工序編編制作業(yè)業(yè)指導書書指導施施工。強化質(zhì)量意意識，嚴嚴肅工藝藝紀律，嚴嚴格按照照圖紙施施工，認認真貫徹徹施工組組織設(shè)計計、施工工方案、技技術(shù)交底底及工藝藝標準等等技術(shù)文文件。實行施工掛掛牌制，以以便監(jiān)督督檢查和和嚴格自自律。質(zhì)質(zhì)量責任任牌在

48、分分項工程程質(zhì)量評評定后摘摘除。各專業(yè)質(zhì)量量檢查員員到崗到到位，及及時糾正正、指導導，及時時發(fā)現(xiàn)問問題。對對重要部部位、重重要工序序進行全全過程監(jiān)監(jiān)控。各各專業(yè)工工程師堅堅持巡查查，項目目部總工工每周組組織聯(lián)合合檢查，各各專業(yè)工工程師、質(zhì)質(zhì)檢員、施施工員、材材料員參參加，聯(lián)聯(lián)合檢查查后開總總結(jié)會指指出質(zhì)量量隱患、問問題，分分析質(zhì)量量形勢，明明確質(zhì)量量要求，確確定整改改措施，由由質(zhì)量部部門驗證證整改情情況，并并在下周周的質(zhì)量量總結(jié)會會上匯報報驗證情情況。定期組織學學習有關(guān)關(guān)法規(guī)和和質(zhì)量文文件，樹樹立全員員質(zhì)量意意識，實實行質(zhì)量量獎罰制制度，獎獎優(yōu)罰劣劣，作為為輔助管管理的手手段。施工中所用用設(shè)備

49、、材材料、半半成品的的質(zhì)量是是保證工工程質(zhì)量量的重要要條件，進進入現(xiàn)場場應(yīng)進行行復檢，確確定其符符合有關(guān)關(guān)標準后后，才允允許使用用。在施工全過過程中堅堅持自檢檢、互檢檢并加強強過程檢檢查，加加強質(zhì)量量指導，力力爭把質(zhì)質(zhì)量問題題消滅在在萌芽狀狀態(tài)。發(fā)發(fā)生質(zhì)量量問題進進行跟蹤蹤管理；填寫質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤表，由由施工工工長和班班長簽字字，指明明問題所所在，提提出整改改期限，按按期復查查，實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題的消消項制度度。隱蔽工程在在隱蔽前前進行專專門質(zhì)量量檢查，在在未達到到合格標標準前不不得進入入下道工工序施工工。隱蔽蔽工程檢檢查由各各專業(yè)工工程師、建建設(shè)（監(jiān)監(jiān)理）單單位共同同按系統(tǒng)統(tǒng)、部件件、工序序進行

50、，驗驗收合格格后及時時填寫記記錄單并并由參檢檢人員簽簽認。各項安裝記記錄，檢檢驗記錄錄、評定定報告要要隨工程程進度按按實際情情況及時時填寫。質(zhì)量回訪，工工程交付付使用后后，我單單位派人人傾聽甲甲方意見見，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工質(zhì)質(zhì)量問題題及時解解決。4.5 組組織保證證措施組織有經(jīng)驗驗、責任任心強的的工程技技術(shù)人員員，對本本工程的的各項專專業(yè)施工工進行技技術(shù)指導導和技術(shù)術(shù)控制。嚴格執(zhí)行各各項技術(shù)術(shù)規(guī)程、規(guī)規(guī)范。嚴格執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)技術(shù)管管理制度度以及公公司工程程項目部部所制定定的(技術(shù)管管理制度度)。施工組織和和施工中中發(fā)現(xiàn)問問題應(yīng)及及時以書書面形式式反饋給給建設(shè)單單位與設(shè)設(shè)計單位位，并以以洽商等等形式予

51、予以補充充或修改改、解決決。精心編制各各項施工工方案與與技術(shù)交交底并貫貫徹執(zhí)行行。成立技術(shù)攻攻關(guān)組，技技術(shù)攻關(guān)關(guān)組的組組長由各各專業(yè)工工程師擔擔任。針針對工程程關(guān)鍵技技術(shù)難點點，組織織專題技技術(shù)攻關(guān)關(guān)，研究究制定解解決方法法與措施施。認真貫徹執(zhí)執(zhí)行(建筑設(shè)設(shè)備分項項工程工工藝標準準)。嚴肅工藝紀紀律，對對違反工工藝者，各各級管理理人員均均有權(quán)制制止，施施工員要要帶頭執(zhí)執(zhí)行工藝藝并經(jīng)常常檢查、督督促施工工小組的的執(zhí)行情情況。組織執(zhí)行工工藝規(guī)范范和施工工方案的的檢查，獎獎優(yōu)罰劣劣。4.6 設(shè)設(shè)備、材材料保證證措施所有材料及及設(shè)備必必須達到到國家規(guī)規(guī)范及招招標文件件所規(guī)定定的技術(shù)術(shù)標準。工程所需施施

52、工設(shè)備備和材料料，入場場前配合合監(jiān)理，進進行統(tǒng)一一檢驗和和報審，審審批后方方可進行行施工。工工程所用用材料設(shè)設(shè)備必須須達到合合格質(zhì)量量標準，且且具有合合格證書書或材質(zhì)質(zhì)證書。不不合格的的材料、設(shè)設(shè)備不得得發(fā)送施施工現(xiàn)場場。設(shè)備、材料料進入現(xiàn)現(xiàn)場時提提前通知知甲方、監(jiān)監(jiān)理、總總承包單單位，辦辦好入場場手續(xù)，并并配合有有關(guān)方面面開箱檢檢查，作作好進貨貨檢驗記記錄。嚴格按照原原廠商代代理原則則，辦理理和訂購購合同選選定廠商商的產(chǎn)品品，保證證產(chǎn)品的的高質(zhì)量量和正常常的供貨貨渠道。工程所用的的主要材材料必須須為原廠廠商的產(chǎn)產(chǎn)品。對對進廠材材料要嚴嚴格檢查查產(chǎn)品商商標、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證明。做做到進場場產(chǎn)品無

53、無品質(zhì)證證明、無無商標不不得進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場。4.7 線線纜施工工保證措措施待線纜橋架架及管路路安裝到到位后，根根據(jù)施工工計劃進進行穿線線工作。穿穿線過程程中，將將線路的的終端處處，加上上的字跡跡清晰、永永久性標標識。線線纜排放放完成后后，進行行一次線線纜的測測試檢查查。設(shè)備安裝到到位后，將將線纜端端接到設(shè)設(shè)備的接接口上。距距離線纜纜端頭1100mmm的位位置，加加上永久久性的標標識或銘銘牌。標標識必須須做到字字跡清晰晰、不易易褪色，材材料耐磨磨，不易易脫落。5. 安全全措施5.1 現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)措措施嚴格遵守國國務(wù)院、部部委、北北京市以以及我公公司所頒頒發(fā)的各各項安全全生產(chǎn)法法規(guī)和文文件。

54、項目經(jīng)理、技技術(shù)負責責人、各各專業(yè)工工程師、施施工隊隊隊長、安安裝工人人嚴格貫貫徹執(zhí)行行(安全生生產(chǎn)責任任制)，自上上而下層層層簽訂訂安全保保障責任任書，遵遵守各項項安全規(guī)規(guī)章制度度。進入本項目目工地現(xiàn)現(xiàn)場進行行安裝施施工的我我公司所所有人員員以及管管理人員員，在進進入現(xiàn)場場前首先先進行安安全教育育，并組組織書面面考試，考考試合格格后方可可允許進進場工作作。我公公司入場場人員，均均佩戴工工作卡，明明示公司司名稱、工工號和崗崗位職稱稱，隨時時接受海海淀欣苑苑-22號地商商務(wù)寫字字樓弱電電系統(tǒng)分分包工程程建設(shè)方方、監(jiān)理理、總承承包單位位、和兄兄弟施工工單位的的監(jiān)督。各專業(yè)人員員進行安安裝施工工時，

55、嚴嚴格遵守守安全操操作規(guī)程程，對違違反安全全操作規(guī)規(guī)程者，任任何人有有權(quán)予以以制止。各各專業(yè)人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不安安全因素素應(yīng)立即即停止工工作，向向安全員員、或者者直接向向項目經(jīng)經(jīng)理報告告，在采采取相應(yīng)應(yīng)措施并并經(jīng)安全全員、項項目經(jīng)理理確認已已消除后后，方可可繼續(xù)安安裝施工工。嚴格執(zhí)行(建設(shè)工工程施工工現(xiàn)場供供用電安安全規(guī)范范)以及總總包所制制定的現(xiàn)現(xiàn)場各有有關(guān)規(guī)定定。嚴格格禁止非非持證電電工對現(xiàn)現(xiàn)場用電電進行操操作。安全員根據(jù)據(jù)工程施施工部位位、施工工條件、施施工特點點進行針針對性的的安全交交底，提提出要求求和措施施，并嚴嚴格執(zhí)行行，經(jīng)常常督促檢檢查。實行班前講講話制度度，認真真開展各各項安全全

56、活動，提提高安全全知識與與安全意意識，按按要求作作好安全全日志。嚴禁酒后作作業(yè)、穿穿高跟鞋鞋或拖鞋鞋進入施施工現(xiàn)場場。嚴禁禁施工過過程中嘻嘻笑打鬧鬧。進入現(xiàn)場必必須戴好好安全帽帽，高處處作業(yè)搭搭設(shè)腳手手架，操操作前系系安全帶帶。專設(shè)一名專專職的安安全員常常駐現(xiàn)場場，有權(quán)權(quán)制止任任何違章章作業(yè)和和有權(quán)進進行獎罰罰。檢查施工范范圍內(nèi)的的弱電豎豎井加蓋蓋情況，防防止人員員踩空墜墜落和物物體墜落落傷人事事故。使用高梯進進行操作作時，使使用前仔仔細檢查查安全平平穩(wěn)性，并并一定要要有防滑滑和防傾傾倒、設(shè)設(shè)專人扶扶梯等措措施，禁禁止使用用安全性性差的高高凳和高高梯。5.2 消消防保證證措施我公司將從從各個方

57、方面采取取有效措措施，以以達到消消防安全全的目的的。建立嚴密的的消防安安全組織織管理體體系，由由專職安安全員監(jiān)監(jiān)督、執(zhí)執(zhí)法。各弱電專業(yè)業(yè)如果需需要進行行焊接、型型材切割割等作業(yè)業(yè)，或者者在其他他單位明明火作業(yè)業(yè)面下作作業(yè)時，應(yīng)應(yīng)首先檢檢查作業(yè)業(yè)面內(nèi)是是否有易易燃易爆爆物品，必必須向?qū)Ｂ毎踩珕T提出出動火申申請，安安全員書書面提供供安全的的措施與與要求，申申報總包包或監(jiān)理理相關(guān)部部門備案案；同時時現(xiàn)場配配備消防防器材，做做到萬無無一失?，F(xiàn)場消防設(shè)設(shè)備應(yīng)該該配備齊齊全，并并保證有有效、可可靠，確確保在有有效期內(nèi)內(nèi)，對時時效期外外的消防防器材，必必須及時時更換。任任何人在在任何時時候不得得以任何何

58、理由擅擅自將消消防器材材移作它它用。嚴格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場用火火制度，電電氣焊工工應(yīng)按安安全消防防操作規(guī)規(guī)程施工工，五級級以上大大風天氣氣，不得得進行室室外明火火作業(yè)。氧氣、乙炔炔、油漆漆等易燃燃、易爆爆物品，應(yīng)應(yīng)妥善保保管。施施工現(xiàn)場場嚴禁吸吸煙，嚴嚴禁點火火取暖。當發(fā)生火災災、爆炸炸和化學學危險品品泄漏時時執(zhí)行本本公司根根據(jù)本工工程具體體情況編編制的(重大火火災、爆爆炸事故故應(yīng)急預預案)和(化學危危險品泄泄漏應(yīng)急急預案)5.3 現(xiàn)現(xiàn)場保衛(wèi)衛(wèi)措施機具房、庫庫房、辦辦公室及及更衣室室的門窗窗保證牢牢固可靠靠，專人人管理鑰鑰匙，人人走鎖門門，重要要房間裝裝防盜裝裝置。小型工具、儀儀表、裝裝箱入柜柜，由專

59、專人負責責保管。遵守各項保保衛(wèi)制度度，服從從保衛(wèi)人人員管理理，做到到遵紀守守法。6. 勞動動力計劃劃6.1 人人力資源源準備建立工程管管理組織織機構(gòu)：科學合理的的管理體體制、統(tǒng)統(tǒng)一有效效的工程程指揮系系統(tǒng)是保保證工期期計劃順順利實施施的重要要保證。項項目班子子的組織織機構(gòu)，請請參見組組織機構(gòu)構(gòu)及主要要施工人人員。選擇參加過過同類型型或大型型工程建建設(shè)的技技術(shù)工人人隊伍參參加本工工程的施施工。對班組長和和技術(shù)工工人采取取考核上上崗方式式，考核核分實際際操作和和專業(yè)考考試兩部部分。電電焊工、電電工等特特種技術(shù)術(shù)工人，須須持勞動動部門頒頒發(fā)的有有效證件件上崗。做好勞動力力的進場場教育：要求和監(jiān)督督所

60、有弱弱電施工工單位，對對參加本本工程進進行安裝裝施工的的所有人人員，在在進場前前必須進進行培訓訓教育。內(nèi)內(nèi)容包括括安全、綠綠色施工工、現(xiàn)場場各項規(guī)規(guī)章制度度等，并并組織書書面考試試，考試試合格后后方可進進場工作作。6.2 勞勞動力計計劃原則則作為裝修施施工單位位，對編編制勞動動力計劃劃安排的的原則是是：首先先保證本本項目施施工質(zhì)量量、工期期的需要要，同時時注意各各類人員員搭配、和和人力資資源綜合合平衡，利利于降低低施工成成本的需需要。對本項目的的勞動力力安排計計劃，主主要將基基于現(xiàn)場場勘察的的結(jié)果、對對本項目目工作結(jié)結(jié)構(gòu)的分分析，對對各工序序人力資資源使用用數(shù)量較較為準確確的估計計，和施施工工