河道環(huán)境清淤疏浚綜合整治施工方案

1、一、工程概況1.1、胡埭鎮(zhèn)河道環(huán)境綜合整治工程（直湖港水系）清淤施工三標段建設內容為龍延河、王典橋浜、前家浜、下場浜、淀溪環(huán)浜、姚巷浜、席巷浜、潘貴莊浜、西頭浜、東盛巷浜、巷頭岸浜、樓下浜、后吳浜），主要內容為：河道清淤、沿線清理障礙物等。1.2、建設地點：濱湖區(qū)胡埭鎮(zhèn)。1.3、主主要工程程項目內內容本工程施工工內容包包括：河河道清淤淤約14萬方，其其中龍延延河805579.0立方為為挖泥船船施工，其其余為水水力沖淤淤，總工工期要求求90日歷天天。施工工路線長長，清淤淤方量大大，工期期比較緊緊張，需需進行統(tǒng)統(tǒng)籌考慮慮計劃，配配足資源源，進行行合理調調度安排排，抓住住關鍵線線路，狠狠抓落實實，使

2、施施工一直直處于受受控狀態(tài)態(tài)。施工測量2.1測量量依據(jù) 1、業(yè)業(yè)主提供供的勘測測基線控控制點（網網），水水準點。2、胡埭鎮(zhèn)鎮(zhèn)河道環(huán)環(huán)境綜合合整治工工程（直直湖港水水系）清清淤施工工三標段段施工圖圖紙。2.2施工工測量范范圍本工程施工工測量工工作主要要包括： 測設施工基基線和施施工水準準點；疏?？刂茰y測量；2.3測量量工作程程序1、由主管管工程技技術人員員提供測測量所需需的資料料、圖紙紙。2、測量員員負責現(xiàn)現(xiàn)場測量量及內業(yè)業(yè)計算。3、主管工工程技術術人員負負責審核核現(xiàn)場測測量成果果及內業(yè)業(yè)計算結結果。4、對重要要項目，工工程項目目主管工工程師必必須復核核測量內內業(yè)計算算結果。5、對須經經業(yè)主代代

3、表、監(jiān)監(jiān)理工程程師復測測確認的的測量工工作，如如施工平平面控制制網、高高程控制制網以及及打樁控控制應按按規(guī)范要要求將有有關資料料報監(jiān)理理工程師師審核批批準。2.1測量量儀器根據(jù)本工程程實際情情況，擬擬選用徠徠卡TC4402型全站站儀1臺，T22經緯儀儀2臺，N2水準儀2臺和GPSS1臺進行行本工程程的測量量工作實實施。各各種測量量儀器性性能見下下表：測 量 儀儀 器 配 備 一 覽 表名稱數(shù)量精度GPS基站站1臺5mm+11ppmmGPS移動動站1臺5mm+11ppmm水準儀2臺2mm/kkm三、挖泥船船河道疏疏浚3.1施工工控制及及驗收標標準河道疏浚以以標高控控制，不不得高于于設計高高程。疏

4、疏浚驗收收以疏浚工工程技術術規(guī)范、疏浚工工程質量量檢驗評評定標準準來執(zhí)行行。水域域挖泥施施工按超超寬2m，超深0.33m來控制制，挖泥泥邊坡不不陡于設設計邊坡坡。疏浚施工流流程施工流程見見下圖：施工區(qū)浚前測量施工區(qū)浚前測量碼頭疏浚測量驗收施工船舶設備調遣施工方法一、施工測測量與控控制1、平面與與高程控控制本工程挖泥泥船、測測量船擬擬采用DDGPSS定位技技術，為為水上測測量、導導航、施施工進行行定位。定定位系統(tǒng)統(tǒng)精度的的檢測及及監(jiān)控：1)零基線線檢測：在DGGPS差差分參考考臺基準準點上，安安裝參考考臺GPPS接收收天線及及DGPPS接收收天線，DGPS接收機RS-232口與計算機相連，接收并

5、采用XYPLOT軟件記錄信號24小時，與基準點的已知坐標進行比較，誤差應符合13米的要求。2)基線檢檢測：在在離差分分參考臺臺5080kkm范圍圍內的施施工區(qū)中中的已知知點上安安裝DGGPS接接收天線線，用XXYPLLOT軟軟件記錄錄定位信信號244小時，與與已知坐坐標進行行比較，誤誤差應符符合13米的要要求。DGPS定定位系統(tǒng)統(tǒng)經業(yè)主主、監(jiān)理理工程師師檢驗合合格后，供供本工地地挖泥船船及測量量船使用用。高程控制系系統(tǒng)：高高程系統(tǒng)統(tǒng)采用當當?shù)乩碚撜撟畹统背泵妗Ｊ┦┕で埃O設立滿足足施工要要求的驗驗潮站，并并建立潮潮位遙報報系統(tǒng)，為為挖泥船船和測量量船提供供實時潮潮位。2、測量與與施工控控制1)

6、水深測測量采用無驗潮潮水深測測量計算算機自動動成圖系系統(tǒng)，可可實現(xiàn)計計算機導導航、數(shù)數(shù)據(jù)采集集和內業(yè)業(yè)處理等等功能?？煽赏讲刹杉ㄎ晃蛔鴺撕秃退顢?shù)數(shù)據(jù)，并并可在測測深紙上上打標記記線，注注明線號號和點號號，便于于內業(yè)處處理時進進行校對對。內業(yè)業(yè)處理包包括潮位位改正、水水深數(shù)據(jù)據(jù)編輯和和計算機機成圖三三部分。2)挖泥船船施工定定位及挖挖深控制制平面位置置控制采用DGPPS進行行導航定定位。挖挖泥船挖挖泥作業(yè)業(yè)時均安安裝DGGPS定定位儀，并并與計算算機聯(lián)合合使用。挖挖泥船上上的DGGPS在在接收衛(wèi)衛(wèi)星信號號的同時時，也接接收安裝裝在陸地地平面控控制點上上的DGGPS基基準臺的的差分信信號，從

7、從而測得得準確的的挖泥位位置坐標標，并通通過計算算機以圖圖形的形形式實時時顯示出出挖泥船船在設計計疏浚區(qū)區(qū)的相對對位置。同同時，在在計算機機的屏幕幕上以不不同的顏顏色顯示示挖泥區(qū)區(qū)不同標標高的泥泥面。挖泥深度度控制通過挖泥船船自身的的挖深顯顯示儀，可可知道實實時的相相對挖泥泥深度。潮潮位的變變化通過過安裝在在潮位觀觀測站的的自動遙遙報儀傳傳送到挖挖泥船上上，挖泥泥操作員員據(jù)此不不斷調整整深度。挖挖泥過程程中還要要勤打水水頭，復復核挖泥泥標高。二、開挖施施工方法法由于開挖的的部分施施工區(qū)域域泥層較較厚，需需分層進進行開挖挖，分層層按2米來控控制，分分層開挖挖時層與與層之間間要進行行放坡，如如圖所

8、示示。（第三層）（第二層）（第一層）分層開挖分層開挖示意圖分條開挖在開挖每一一層時，還還需分條條進行開開挖。根根據(jù)對不不同土質質的設計計邊坡，在在開挖時時考慮邊邊坡的開開挖寬度度，在開開挖每一一層時，根根據(jù)設計計斷面要要求，按按不同寬寬度開挖挖。邊坡坡部分的的開挖結結合分層層開挖采采取階梯梯法施工工。（第二層）（第二層）分層開挖設計邊坡線（第三層）超寬開挖邊坡分層開挖示意圖（第一層）四、抓斗船船施工工工藝抓斗船采用用四錨定定位，利利用抓斗斗將疏?？Ｍ镣诔龀鲅b入泥泥駁，泥泥駁航行行至拋泥泥區(qū)拋泥泥，然后后返航至至挖泥船船裝駁，進進行下一一個生產產循環(huán)。其其工藝流流程如下下：抓斗船挖泥抓斗船挖泥裝

9、自航駁艙自航駁運泥拋泥區(qū)自航駁拋泥返 航本工程擬采采用8m3抓揚式式挖泥船船一艘，同同時配600匹拖輪1艘、5000 m33泥駁3艘施工工。抓斗斗船施工工時，利利用GPS進行測測量定位位，測量量人員定定期對儀儀器設備備進行檢檢查，確確保設備備的準確確性。抓抓斗船的的分層的的厚度為為2.00m，分條條的寬度度根據(jù)船船體的寬寬度確定定，8m3挖泥船船為16m。挖泥泥司機根根據(jù)船上上的測深深儀器控控制開挖挖深度，測測量工用用測深水水鉈進行行校核，用用人工讀讀尺和發(fā)發(fā)布水位位，潮位位每變化化0.11m將相應應調整下下斗深度度，每挖挖完一個個斗位，即即向前移移，每挖挖完一條條船位，即即移往另另一船位位開

10、挖。挖挖泥船移移船時，要要準確定定位，控控制移船船前進的的距離，以以免造成成漏挖。為為避免回回淤，在在最后一一層挖泥泥時，要要加大力力度開挖挖，做到到快挖快快驗，力力爭做到到驗收一一次性通通過。船機設備配配置主要施工船船舶表船名數(shù) 量生產效率設備狀況備 注抓斗挖泥船船2150m33/h良好200方泥泥駁8200方/船良好拖輪1良好質量保證措措施1、施工中中嚴格按按照質量量體系文文件進行行各項質質量管理理工作，確確保施工工過程得得到有效效控制，從從而確保保工程質質量目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。2、項目經經理部、施施工船針針對施工工中的技技術、質質量方面面的要求求，制定定工作計計劃，分分析影響響質量的的因素，

11、找找出對策策；施工工中不斷斷總結、分分析、調調整，以以期達到到預定的的質量目目標。3、技術交交底：工工程開工工前，由由分項主主管組織織有關人人員向挖挖泥船進進行深入入細致的的技術交交底工作作，明確確質量目目標和控控制措施施，使全全體施工工人員清清楚了解解工程性性質、內內容、施施工條件件、施工工計劃、施施工特殊殊要求和和注意事事項，使使各項工工作落實實到人，把把各項責責任分解解到人。4、定期檢檢驗、校校核質量量控制設設備，保保證質量量控制設設備的精精度。5、施工檢檢測：測測量隊定定期對施施工區(qū)域域進行檢檢量，幫幫助質量量管理人人員和挖挖泥操作作人員及及時掌握握開挖質質量和工工程進度度。同時時測量

12、圖圖紙及時時提交監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查。質量量管理小小組及時時分析測測圖，找找出施工工規(guī)律，以以調整施施工方法法、工藝藝，確保保工程進進度和質質量。6、施工嚴嚴格按標標書要求求。7、各施工工段航槽槽分層開開挖的同同時，也也分層開開挖邊坡坡，避免免泥層落落差過大大而塌坡坡、造成成淤泥回回落。安全注意事事項1、抓泥作作業(yè)前，抓抓斗機操操縱人員員應預先先發(fā)出警警示信號號，人員員不得進進入其作作業(yè)半徑徑范圍內內。2、移動抓抓斗時，抓抓斗不得得碰撞泥泥駁或纜纜繩。裝裝駁時，泥泥駁應根根據(jù)干舷舷高度的的變化及及時調整整系纜。3、抓斗下下落時，不不得突然然剎車。4、作業(yè)時時，應在在抓斗機機允許負負荷量的的范圍

13、內內進行操操作，不不得超載載。在抓抓到不明明物體時時，應立立即停止止作業(yè)并并探明情情況。5、抓斗的的索鏈纏纏繞抓斗斗時，應應立即停停止作業(yè)業(yè)，排除除故障。作作業(yè)人員員不得攀攀爬或站站在處于于懸吊狀狀態(tài)的抓抓斗上作作業(yè)。6、檢修吊吊臂或其其他屬具具時，應應將吊臂臂放于固固定支架架上，并并停車、斷斷電、懸懸掛“禁止啟啟動”安全警警示標志志。檢修、調換換抓斗時時，應將將抓斗放放于專用用斗架上上或將抓抓斗支撐撐牢固。8、拆裝抓抓斗時，較較重斗件件應使用用吊機或或滑車組組。B)質量保保證措施施項目主要負負責人質質量職責責一、項目經經理1、對本項項目部的的工程產產品、服服務質量量負全責責，確保保顧客滿滿意

14、。 2、確保人人力資源源的提供供及人員員培訓。3、核準項項目部的的組織機機構設置置、職能能分配，批批準項目目部編寫寫的質量量管理體體系文件件。4、負責項項目部物物資采購購和人辦辦資源配配置、培培訓的重重大問題題的內外外接口及及協(xié)調。5、負責向向員工傳傳達滿足足顧客要要求和法法律法規(guī)規(guī)要求的的重要性性；確保保員工理理解和實實施質量量方針、質質量目標標。6、組織實實施質量量管理體體系文件件，確保保各項質質量活動動均處于于受控狀狀態(tài)。7、授權項項目副經經理和項項目總工工程師，分分管財務務部、綜綜合部，并并對分管管業(yè)務部部門的質質量管理理工作負負責。二、總工程程師1、對技術術管理、質質量管理理、檢驗驗

15、和試驗驗管理工工作負主主要管理理責任，并并負責其其重大問問題的內內外接口口及協(xié)調調工作。2、負責解解決施工工生產中中的技術術問題，組組織新技技術、新新材料、新新工藝的的使用。3、組織對對一般不不合格品品的評審審和處置置。4、組織項項目部內內圖紙會會審工作作，并組組織有關關人員參參加設計計交底。5、分管質質保部、質質檢部。6、檢查、監(jiān)監(jiān)督分管管業(yè)務部部門相關關的質量量管理工工作，保保證有效效實施質質量管理理體系文文件。7、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行與項項目業(yè)務務范圍及及環(huán)境、職職業(yè)安全全健康管管理有關關的法律律、法規(guī)規(guī)、標準準、規(guī)范范、規(guī)程程以及管管理性文文件。三、項目副副經理1、組織實實施單位位下達的的施工生

16、生產計劃劃，主持持生產調調度會，解解決施工工生產問問題。2、對項目目部的施施工調度度、生產產計劃管管理、安安全管理理、設備備調配管管理工作作負主要要管理責責任，并并負責其其重大問問題的內內外接口口及協(xié)調調工作。3、履行本本單位安安全生產產責任制制，負責責檢查、督督促全體體員工履履行好安安全責任任。4、分管工工程技術術部、安安全部、船船機部、物物資部。5、檢查、監(jiān)監(jiān)督分管管業(yè)務部部門相關關的質量量管理工工作，保保證有效效實施質質量管理理體系文文件。項目各部門門質量職職責一、工程技技術部1、負責施施工生產產計劃的的編制和和實施、施施工產值值的統(tǒng)計計工作。2、組織日日、周生生產計劃劃會，參參與經濟濟

17、活動成成本核算算。3、負責工工程施工工的基線線測量、定定位放線線等測量量工作。4、負責工工程施工工情況報報告及工工程施工工日志的的編寫。5、組織分分項、分分部工程程驗收，參參與單位位工程驗驗收。6、負責施施工過程程、產品品、隱蔽蔽工程的的檢驗和和驗收，填填寫分項項工程自自檢表、分分項工程程檢驗評評定表,并及時時移交給給質檢人人員，參參與最終終檢驗和和試驗的的初驗。7、負責收收集施工工過程中中顧客對對工程進進度、質質量、安安全等工工作的滿滿意程度度的信息息，并配配合有關關部門受受理顧客客投訴事事項。8、負責施施工過程程半成品品、成品品標識的的實施工工作。9、負責項項目部節(jié)節(jié)能降耗耗工作、施施工廢

18、棄棄物的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和指指導工作作，協(xié)助助安全處處對噪聲聲、廢氣氣和污水水控制的的管理。10、負責責組織施施工技術術交底工工作，組組織典型型施工。11、組織織編制施施工組織織設計。12、負責責設計變變更的實實施，參參與技術術質量及及安全事事故的調調查，協(xié)協(xié)助項目目總工解解決施工工中有關關技術問問題。13、負責責施工圖圖紙、圖圖紙會審審紀要、設設計技術術交底、設設計變更更、施工工方案等等技術文文件和資資料的收收集、分分發(fā)、更更改等控控制工作作。14、組織織實施糾糾正預防防措施并并驗證其其有效性性。15、負責責執(zhí)行與與項目部部業(yè)務范范圍及環(huán)環(huán)境、職職業(yè)安全全健康管管理有關關的法律律、法規(guī)規(guī)、標準

19、準、規(guī)范范、規(guī)程程以及管管理性文文件。二、質保部部1、負責質質量管理理體系的的有效運運行、持持續(xù)改進進工作的的實施。負負責檢查查、指導導、監(jiān)督督相關部部門、崗崗位的質質量管理理工作。2、負責質質量體系系文件的的發(fā)放和和管理，確確保各相相應場所所使用有有效質量量管理體體系文件件。3、負責組組織編寫寫項目部部的崗位位質量職職責、有有效文件件和資料料清單和和項目部部適用的的質量管管理體系系文件。4、負責質質量計劃劃的編寫寫工作，參參與編寫寫施工組組織設計計、供方方評價等等工作。5、負責統(tǒng)統(tǒng)計技術術的管理理工作。6、組織實實施糾正正預防措措施并驗驗證其有有效性。7、配合審審核組對對質量審審核中本本項目

20、部部的不合合格項進進行跟蹤蹤驗證。三、質檢部部1、負責結結構材料料、半成成品、產產品的檢檢驗及檢檢驗試驗驗狀態(tài)的的監(jiān)督管管理工作作。2、參加隱隱蔽工程程、分項項、分部部工程驗驗收。3、負責監(jiān)監(jiān)視和測測量裝置置的管理理工作。4、負責工工程檢驗驗資料的的收集、竣竣工資料料的整理理、統(tǒng)計計、評定定、歸檔檔工作。5、負責不不合格品品的管理理。6、負責項項目部規(guī)規(guī)范、標標準等文文件和資資料的接接收、分分發(fā)、借借閱等管管理工作作。7、接受上上級及相相關部門門的指導導、監(jiān)督督和審核核。8、組織實實施糾正正預防措措施并驗驗證其有有效性。四、物資部部1、根據(jù)物物資需要要計劃，負負責采購購材料的的供應工工作。2、

21、負責采采購材料料供方調調查和評評價，建建立合格格供方名名單。3、負責采采購合同同的擬定定、洽談談和實施施管理。4、負責采采購物資資的驗收收、搬運運、入庫庫、儲存存、發(fā)放放、回收收等工作作。5、負責采采購物資資、產品品的標識識、和可可追溯性性的控制制工作。6、負責收收集采購購材料出出廠合格格證、質質量保證證書、填填寫到貨貨記錄交交質檢人人員。7、負責物物資統(tǒng)計計工作，健健全各類類物資統(tǒng)統(tǒng)計臺帳帳，管理理文件和和資料。質量保證措措施為保證本工工程的質質量，首首先建立立質量控控制程序序，如下下圖所示示：設計交底，研究圖紙及說明設計交底，研究圖紙及說明編制施工組織設計、質量措施計劃項目經理典型施工執(zhí)行

22、施工計劃根據(jù)計劃編制任務書執(zhí)行施工方案開展質量活動效果檢查, 質量檢查移交工程文件改善施工管理施工質量的鑒定和評價設備供應材料供應質量控制程序采取的質量量保證措措施有：一、結構材材料的質質量控制制1、物資部部根據(jù)工工程技術術部編制制的材料料請購計計劃和技技術要求求制定材材料采購購計劃，并并按我單單位產產品采購購控制程程序要要求對結結構材料料供方進進行調查查和評定定，并按按我單位位產品品的監(jiān)視視和測量量控制程程序要要求進行行監(jiān)測，以以確保工工程用原原材料的的質量滿滿足規(guī)定定的要求求。2、用于工工程并對對質量影影響較大大的材料料，除應應由供貨貨單位提提供材料料出廠材材質證明明書外，進進場后還還應按

23、規(guī)規(guī)定委托托具有相相應資質質等級的的試驗單單位進行行試驗，原原材料檢檢驗程序序如下圖圖所示：二、施工過過程質量量控制（見見施工過過程監(jiān)視視和測量量流程圖圖）1、根據(jù)交交通部港港口工程程質量檢檢驗評定定標準及及其局部部修訂(JTJJ2211-988) 的要要求，對對本工程程進行分分部、分分項工程程的劃分分，施工工時對各各工序、分分項工程程、分部部工程逐逐級進行行檢查控控制、驗驗收和評評定，以以確保本本工程質質量達到到合格標標準。2、設立質質量管理理點對工程主要要部位，影影響質量量的關鍵鍵工序或或材料作作為重點點控制對對象，即即以質量量管理點點加以控控制管理理。施工工前按設設計要求求、規(guī)范范、標準

24、準等制定定相應的的技術措措施、檢檢查手段段、工具具、方法法，并制制定成文文件。3、施工中中嚴格按按照下圖圖所示的的質量監(jiān)監(jiān)督檢查查程序搞搞好工程程質量的的自檢、互互檢和監(jiān)監(jiān)督檢查查：生產工人或班組自檢生產工人或班組自檢施工質量監(jiān)督檢查程序下一工序互檢或交接檢技術主管項目檢查專職質檢員檢查業(yè)主代表, 監(jiān)理工程師檢查簽認, 形成質量記錄文件下一工序(項目)施工4、測量基基線、水水準點、隱隱蔽工程程的檢查查驗收1）基線、水水準點的的測量由由專職的的測量工工程師進進行。2）復查驗驗收，經經測量工工程師檢檢查合格格后報業(yè)業(yè)主代表表和監(jiān)理理工程師師復核確確認，經經監(jiān)理工工程師檢檢查確認認后方能能開始后后續(xù)

25、工序序的施工工。3）隱蔽工工程在項項目經理理部質量量自檢合合格的基基礎上報報請業(yè)主主代表和和監(jiān)理工工程師檢檢查驗收收，經檢檢驗簽認認后,方能進進行下一一工序的的施工。5、計量設設備的監(jiān)監(jiān)視和測測量用于工程測測量、試試驗的儀儀器和設設備、各各種計量量器具按按照我國國計量法法規(guī)規(guī)定定的周期期由指定定的檢驗驗機構進進行檢驗驗，取得得合格證證書后方方能使用用，以確確保計量量精度達達到規(guī)定定的要求求。6、崗位要要求參加本工程程的人員員，其技技術水平平需達到到所在崗崗位的技技術要求求，能勝勝任本崗崗位的工工作，對對于特殊殊崗位工工作人員員按有關關規(guī)定還還須持有有崗位上上崗證。參加本工程程的人員員在施工工前

26、組織織學習與與承包工工程有關關的技術術文件和和圖紙，領領會設計計意圖和和要求，明明確施工工中應遵遵循的技技術規(guī)范范、質量量標準，了了解各自自在施工工中的責責任。7、文件和和記錄控控制按我單位文文件控制制程序和和記錄錄控制程程序執(zhí)執(zhí)行。工工程質量量記錄是是反映工工程質量量的重要要依據(jù)，因因此在工工程施工工中質量量情況要要真實記記載，對對工程項項目按檢檢驗評定定標準檢檢測, 并按統(tǒng)統(tǒng)一格式式填寫和和整理。所所有質量量記錄由由專人負負責管理理，保證證資料的的完整。工工程竣工工時按檔檔案部門門的要求求整理成成冊，按按規(guī)定移移交和存存檔。進度計劃及及保證措措施施工進度計計劃總體進度安安排根據(jù)招標文文件及

27、答答疑文件件要求，本本工程完完成的工工期為20日歷天天，開工工日期擬擬定為20115年5月20日，本本項具體體開工時時間以總總監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)的開開工令為為準。如如發(fā)現(xiàn)某某個分部部工程施施工滯后后，則總總施工進進度計劃劃對各工工序進行行調整，保保證在各各規(guī)定工工期內完完成工程程。為了更好地地完成該該項工程程，我司司在中標標開工后后，施工工時將取取消所有有節(jié)假日日，全體體員工實實行二班班生產，節(jié)節(jié)假日實實行輪休休制，以以確保施施工的連連續(xù)性。階段進度計計劃本工程施工工進度計計劃按項項目網絡絡法編制制，各工工序采用用分塊流流水作業(yè)業(yè)法施工工，占用用工期最最長的線線路為關關鍵線路路。施工進度計計劃

28、根據(jù)據(jù)建設單單位提供供的施工工圖、工工程量清清單和有有關資料料及說明明進行編編制，若若圖紙變變更工程程量增加加，則計計劃須再再調整，報報送有關關部分批批準執(zhí)行行。施工進度計計劃圖詳見附后：施工進進度橫道道圖。b)施工進進度保證證措施技術措施a分析本工工程的施施工特點點，制定定科學合合理的施施工工藝藝，在確確保工程程質量的的前提下下，提高高作業(yè)效效率，加加快施工工進度。b做好施工工技術準準備工作作，預測測施工過過程中可可能出現(xiàn)現(xiàn)的技術術難點，提提前進行行技術儲儲備，確確保施工工順利進進行。c加強施工工船機設設備的日日常維修修和保養(yǎng)養(yǎng)，使船船機設備備經常處處于良好好狀態(tài)，保保證施工工順利進進行。d

29、進行新技技術新工工藝的推推廣工作作，充分分發(fā)揮設設備的生生產能力力。管理措施a依據(jù)項目目經理部部項編制制工程施施工組織織設計之之進度計計劃，嚴嚴格組織織實施。b編制月度度施工進進度計劃劃，并向向施工船船下達任任務書和和施工交交底,并對施工工進度計計劃的完完成情況況進行分分析，編編制滾動動施工作作業(yè)計劃劃。c項目部將將按照計計劃所確確認的施施工工序序組織多多班作業(yè)業(yè)，對協(xié)協(xié)作單位位施工實實行節(jié)點點工期考考核，層層層落實實、工序序承包、逐逐項兌現(xiàn)現(xiàn)的管理理辦法，保保證完成成本工程程的全部部施工。并并滿足合合同要求求的各個個節(jié)點工工期。d每月召開開一次生生產調度度會，在在確保關關鍵節(jié)點點工期施施工進

30、度度的前提提下，協(xié)協(xié)調各船船舶施工工安排。e加強與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師、設設計單位位的密切切合作，及及時通報報施工狀狀況及存存在的關關鍵問題題，虛心心聽取各各方意見見，不斷斷改進和和提高管管理水平平。f及時了解解氣象、海海況變化化，制定定雨季、風風天作業(yè)業(yè)等施工工措施，使使自然條條件對施施工的影影響降低低到最低低程度。組織措施a選派施工工經驗豐豐富的工工程技術術人員，按按施工組組織設計計要求組組織實施施各工序序工作。b分析工程程的進度度狀況，及及時調整整施工計計劃和調調整船舶舶投入計計劃。c加強現(xiàn)場場組織管管理，保保障燃料料、物料料、備件件及時供供應。d該工程在在安排施施工進度度計劃時時，充

31、分分考慮了了施工中中船舶避避讓等平平面作業(yè)業(yè)的影響響，確保保工程按按期竣工工。e科學組織織施工流流水作業(yè)業(yè)，交叉叉施工，使使施工船船機等資資源得到到充分利利用，做做到現(xiàn)場場施工有有條不紊紊，忙而而不亂。對協(xié)作單位位施工計計劃執(zhí)行行監(jiān)督管管理為了使各項項工作能能夠按預預定的計計劃執(zhí)行行，滿足足合同文文件的要要求，建建立項目目總工為為組長、項項目部疏疏浚工程程師、協(xié)協(xié)作單位位主辦工工程師為為組員的的監(jiān)督管理理小組，對對各項工工作的計計劃執(zhí)行行實施監(jiān)監(jiān)督管理理。1、預估計計劃安排排的工作作是否在在各執(zhí)行行人或部部門的工工作能力力之內，是是否滿足足合同的的要求，并并提出審審查意見見，上報報項目經經理。

32、2、每天對對照計劃劃檢查各各項工作作進度是是否按計計劃進度度進行。如如有滯后后現(xiàn)象，及及時查明明原因，書書面通知知執(zhí)行人人或部門門，督促促他們采采取有效效措施，限限期趕上上進度計計劃。3、每月底底對各項項計劃執(zhí)執(zhí)行情況況進行評評估、總總結，提提出書面面考核及及改進意意見，及及時報給給項目經經理，同同時通報報各有關關負責人人。4、監(jiān)督管管理小組組工作的的程序制訂并執(zhí)行整改措施制訂并執(zhí)行整改措施監(jiān)督檢查執(zhí)行完畢進入下一個循環(huán)執(zhí)行計劃評審各項工作計劃工程監(jiān)督管管理小組組工作程程序資源配置計計劃勞動力投入入計劃及及其保證證措施勞動力投入入計劃根據(jù)省勞動動定額，結結合本工工程具體體情況和和施工進進度計劃

33、劃，本工工程不同同施工階階段勞動動力配置置計劃分分別見下下表所示示：勞動力投入入計劃序號工程人數(shù)備注1測量人員52挖泥船司機機103船員84普工1210合計35勞動力保證證措施1、勞動力力管理原原則充足的勞動動力投入入是確保保工期實實現(xiàn)的的的一項必必不可少少的要素素，對于于專業(yè)施施工工種種和勞動動力的選選擇，必必須一素素質高、技技術好為為條件進進行選取取，我司司將選派派強有力力的施工工隊伍進進場施工工，在技技術上施施工隊伍伍完全有有能力勝勝利任本本工程施施工。在在勞動力力的需求求量上，我我司將根根據(jù)各分分部分項項工程的的特點以以及工期期控制的的要求配配備足夠夠的勞動動力，建建立獎罰罰制度，開開

34、展勞動動競賽，作作好班組組工作，生生活等的的后勤保保障，確確保施工工任務的的順利完完成。對現(xiàn)場的施施工隊伍伍進行嚴嚴格的資資格審查查，施工工班組必必須配備備兼職質質量員，隨隨做隨清清。對已已進場的的隊伍實實施動態(tài)態(tài)管理，不不充許其其擅自擴擴充和隨隨意抽調調，以確確保施工工隊伍的的素質和和人員相相對穩(wěn)定定。加強強對勞務務單位的的管理，凡凡進場的的勞務單單位必須須配備一一定數(shù)量量的專職職協(xié)調、質質量、安安全的管管理人員員。2、施工隊隊伍的準準備根據(jù)確定的的現(xiàn)場管管理機構構建立項項目施工工管理層層，選擇擇高速質質的施工工作業(yè)隊隊伍進行行該工程程的施工工。（1）根據(jù)據(jù)該工程程特點和和施工進進度計劃劃的

35、要求求，確定定各施工工階段的的勞動力力用量計計劃。（2）技術術員、工工人進行行必要的的技術、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人樹樹立“質量第第一，安安全第一一”的正確確思想：遵守有有關施工工和安全全的技術術法規(guī)；遵守地地方治安安法規(guī)。（3）生活活后勤保保障工作作：在大大批施工工人員進進場前，必必須做好好后勤工工作的安安排，為為職工的的衣、食食、住、行行、醫(yī)等等應予全全面考慮慮，應認認真落實實，以便便充分調調動職工工的生產產的積極極性。3、勞動力力組織和和管理勞動力組織織和管理理是直接接影響本本工程能能否順利利完成的的一個關關鍵環(huán)節(jié)節(jié)，為此此我們將將采取以以下幾點點措施：（1）施工工現(xiàn)場項

36、項目經理理及主辦辦工長做做到全盤盤考慮，認認真學習習和研究究施工圖圖紙，領領會設計計意圖，擬擬定出本本工程各各階段施施工所需需投入的的人力什什么時間間進場、什什么時間間退場，做做到心中中有數(shù)，減減少盲目目性，以以免造成成不應有有有人員員緊缺或或窩工現(xiàn)現(xiàn)象。（2）在使使用人力力上執(zhí)行行競爭上上崗的制制度，防防止出工工不出力力和返工工現(xiàn)象的的發(fā)生。主要機械設設備投入入計劃名稱及型號號所有機械設設備均能能滿足施施工要求求機械最少投投入數(shù)量量投入本項目目施工機機械的情情況（臺臺套）名 稱數(shù)量（臺套套）小計新購自有租賃型號施工設備抓斗挖泥船船2臺150m33/h200方泥泥駁8臺200方/船拖輪1臺其他

37、設備GPS基站站1臺HD89000RTTKGPS移動動站1臺HD89000RTTK塔尺4根機械設備保保證措施施1、施工機機械設備備進場方方案（1）施工工機械設設備分為為長期使使用設備備和臨時時使用設設備，可可根據(jù)施施工現(xiàn)場場的實際際和需求求陸續(xù)進進場和退退場，并并保證不不誤施工工。（2）進場場的施工工機械設設備都必必須確保保其完好好率達1000%，待維維修設備備一律不不得進場場。（3）施工工設備進進場后都都應進行行維修保保養(yǎng)（新新購設備備除外），外外刷油漆漆，統(tǒng)一一編號。2、施工機機械設備備管理及及維修保保養(yǎng)（1）機械械設備實實行統(tǒng)一一管理，統(tǒng)統(tǒng)一調度度、調配配使用，設設備調度度由施工工管理部

38、部執(zhí)行。（2）施工工機械設設備推行行使用、維維修、保保養(yǎng)一條條龍責任任制，并并建立維維修保養(yǎng)養(yǎng)制度，實實行誰使使用，誰誰維修，誰誰保養(yǎng)，推推行定期期維修和和例行保保修。（3）機械械設備（不不含工具具）專人人負責制制，定人人、定設設備、定定責任、定定維修保保養(yǎng)。（4）設備備使用辦辦理有關關手續(xù)，堅堅持誰使使用，誰誰付費，統(tǒng)統(tǒng)一核算算，設備備的進、退退場辦理理進退場場手續(xù)。平面布置原原則我公司根據(jù)據(jù)工程施施工范圍圍的實際際情況，進進行施工工總平面面布置，布布置原則則如下：1、適應施施工需要要，盡量量減少材材料的二二次運輸輸，降低低生產成成本。2、盡量避避免對周周圍環(huán)境境的干攏攏和影響響。3、符合安

39、安全生產產，文明明施工的的要求。施工平面布布置施工臨時設設施建造造根據(jù)本工程程特點，工工期只有有20日歷天天，因此此公司決決定辦公公及生活活宿舍在在本施工工范圍的的附近租租賃民房房解決或或經過與與業(yè)主協(xié)協(xié)商。一、辦公設設施布置置1、因此公公司決定定辦公及及生活宿宿舍在本本施工范范圍的附附近租賃賃民房解解決或經經過與業(yè)業(yè)主協(xié)商商，看業(yè)業(yè)主能否否提供臨臨時設施施。2、辦公室室內配備備辦公桌桌椅、配配備電腦腦、復印印機、傳傳真機等等設施。二、生活設設施布置置1、生活宿宿舍布置置在本施施工范圍圍的附近近租賃民民房解決決或經過過與業(yè)主主協(xié)商，看看業(yè)主能能否提供供臨時生生活宿舍舍。其主主要設施施有：宿宿舍

40、、食食堂、餐餐廳、淋淋浴間、廁廁所等。2、職工宿宿舍內，上上下鋪，床床架被褥褥統(tǒng)一、實實行公寓寓化管理理。3、整個生生活區(qū)，派派人定時時進行衛(wèi)衛(wèi)生打掃掃，做到到干凈、整整潔、無無異味、排排水通暢暢、道路路整齊，并并進行適適當綠化化、美化化，為工工人營造造一個整整潔、衛(wèi)衛(wèi)生的環(huán)環(huán)境，展展現(xiàn)企業(yè)業(yè)形象。施工用電設設置1、供電方方案：現(xiàn)場采用業(yè)業(yè)主提供供接駁點點供電，分分供攪拌拌機、鐵鐵工對焊焊機等。其其中對焊焊機需專專路供電電，以保保持電壓壓穩(wěn)定，保保證焊接接質量。施工用電設設施，項項目部編編制專項項施工方方案，針針對安全全及方便便滿足施施工進和和行規(guī)劃劃。2、用電技技術措施施（1）所有有配電箱箱

41、、開關關箱在使使用過程程中必須須按以下下操作順順序：1）送電：總配電電箱分配電電箱開關箱箱2）停電：開關箱箱分配電電箱總配電電箱注：發(fā)現(xiàn)電電氣故障障的緊急急情況除除外。（2）施工工現(xiàn)場停停止作業(yè)業(yè)1小時以以上，應應將動力力開關箱箱斷電上上鎖。（3）用電電人員應應做到：1）掌握安安全用電電基本知知識和所所用設備備的性能能。2）使用設設備前必必須按規(guī)規(guī)定穿戴戴和配備備好相應應的勞動動防護用用品，并并檢查電電氣裝置置和保護護設施是是否完好好，嚴禁禁設備帶帶“病”運轉。3）停用的的設備必必須拉閘閘斷電，鎖鎖好開關關箱。4）負責保保護所用用設備的的荷載、保保護零線線和開關關箱，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時時報告解

42、解決。5）搬遷或或移動用用電設備備，必須須經專業(yè)業(yè)電工切切斷電源源并作妥妥善處理理后方可可進行。施工用水設設置本工程工地地臨時供供水主要要包括:生產用用水、生生活用水水兩種。生產用水包包括工程程施工用用水、施施工機械械用水。生活用水包包括施工工現(xiàn)場生生活用水水和生活活區(qū)生活活用水，本本工程在在此只考考慮施工工現(xiàn)場生生活用水水。1、供水方方案：從現(xiàn)場接駁駁引入施施工用水水。生活活廢水直直接排入入城市下下水道。廁廁所污水水經化糞糞池處理理后排入入城市污污水管道道。2、現(xiàn)場施施工用水水保證措措施：為了確保?，F(xiàn)場的的施工用用水，使使施工生生產順利利進行，項項目機械械隊伍應應組織專專門的管管理機構構，加

43、強強管理。對進入現(xiàn)現(xiàn)場的施施工人員員進行開開源節(jié)流流教育，講講述節(jié)約約用水的的重要性性，使員員工對節(jié)節(jié)能源創(chuàng)創(chuàng)造成效效益有正正確的理理解和認認識。同同時為確確保用水水管理措措施落實實，項目目部根據(jù)據(jù)公司施施工現(xiàn)場場用水用用電管理理條文進進行不守守約或造造成浪費費人員進進行處罰罰?，F(xiàn)場供水水管的安安裝維修修由專業(yè)業(yè)安裝人人員進行行，加強強巡回檢檢查監(jiān)護護，出現(xiàn)現(xiàn)故障及及時處理理，確保保生產生生活用水水暢通。施工平面管管理1、各種機機械設備備、材料料堆場，必必須嚴格格按照施施工平面面圖布置置，水、電電線路必必須按文文明要求求敷設。2、進入現(xiàn)現(xiàn)場的材材料必須須按平面面布置圖圖指定的的位置堆堆放整齊齊

44、，不得得隨意堆堆放。3、施工現(xiàn)現(xiàn)場的水水準點、軸軸線、控控制點，應應有醒目目標志，并并加以保保護，任任何人不不得損壞壞。環(huán)境管理目目標、管管理體系系和保護護措施環(huán)境管理目目標重大環(huán)境污污染事故故零起；有效預防和和控制一一般環(huán)境境污染事事故的發(fā)發(fā)生。環(huán)境管理體體系為保證環(huán)境境管理目目標的實實現(xiàn)，建建立環(huán)境境管理體體系，項項目部環(huán)環(huán)保管理理體系如如下圖。環(huán)境保護管管理體系系圖環(huán)境保護措措施環(huán)境保護組組織機構構成立環(huán)境保保護領導導小組，由由項目經經理、各各部門的的主要負負責人組組成。環(huán)環(huán)保小組組負責收收集環(huán)保保信息并并提出建建議，環(huán)環(huán)保負責責人根據(jù)據(jù)指令制制定環(huán)保保措施并并監(jiān)督實實施，以以保證環(huán)環(huán)保

45、措施施在項目目實施期期間得到到落實和和完善。環(huán)境保護職職責1/項目經經理對環(huán)境、職職業(yè)健康康安全運運行控制制全面負負責；2/節(jié)能環(huán)環(huán)保負責責人負責制訂環(huán)環(huán)境管理理計劃、環(huán)環(huán)境紓緩緩措施等等環(huán)保計計劃措施施，并監(jiān)監(jiān)督、指指導、檢檢查各部部門環(huán)保保工作的的開展和和實施； 3/項目部部各部門門負責人人組成環(huán)保小小組，根根據(jù)現(xiàn)場場實際的的施工和和生活情情況收集集環(huán)保信信息，提提出合理理建議并并反饋，連連同環(huán)保保負責人人一起進進行環(huán)境境監(jiān)測。環(huán)境保護措措施1、 嚴格格遵守國國家與地地方政府府有關環(huán)環(huán)境保護護的法令令、法規(guī)規(guī)和合同同規(guī)定，對對施工活活動范圍圍內的環(huán)環(huán)境予以以認真保保護，教教育職工工遵守環(huán)環(huán)保法規(guī)規(guī)，提高高環(huán)保意意識，并并根據(jù)本本工程的的環(huán)保特特點制定定一系列列具體措措施和建建立健全全施工中中的環(huán)保保責任制制，切實實加以貫貫徹落實實。