施工單位績(jī)效考核辦法

1、施工單位績(jī)效考核辦法施工單位績(jī)效考核辦法施工單位績(jī)效考核辦法施工單位績(jī)效考核辦法編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:施工單位績(jī)效考核辦法二一五年二月總 則第一條 為進(jìn)一步提高管理水平，調(diào)動(dòng)各方積極性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)綜合管理目標(biāo)，根據(jù)河北省*局項(xiàng)目管理辦法特制定本辦法。本辦法適用全部在崗職工，包括聘用學(xué)生及臨時(shí)工。項(xiàng)目部考核辦法項(xiàng)目部以項(xiàng)目部目標(biāo)責(zé)任書(shū)為依據(jù)實(shí)施考核。第三條 管理目標(biāo)的制定一、成本目標(biāo)的制定工程項(xiàng)目簽訂合同后及時(shí)組建項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，確定主要管理人員；項(xiàng)目經(jīng)理、主要項(xiàng)目管理人員應(yīng)在一周內(nèi)完成項(xiàng)目的前期策劃（組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立、重大施工組織方案確定、資源配置、工程分包策

2、劃等）；由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科、人力資源科、物資設(shè)備科、財(cái)務(wù)審計(jì)科配合，項(xiàng)目管理科根據(jù)前期策劃、投標(biāo)情況等確定成本目標(biāo)，最終確定上繳費(fèi)用比例（由成本目標(biāo)確定的上繳費(fèi)用比例用S目表示）。S目=(1-)。經(jīng)項(xiàng)目目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行。由實(shí)際成本確定的實(shí)際上繳費(fèi)用比例用S實(shí)表示，S實(shí)=(1-)。二、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工目標(biāo)的制定（一）進(jìn)度目標(biāo)：滿足合同工期要求，并達(dá)到建設(shè)單位階段性的進(jìn)度要求。（二）質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合同要求質(zhì)量目標(biāo)，且不低于處質(zhì)量目標(biāo)要求。（三）安全目標(biāo)：達(dá)到合同要求安全生產(chǎn)目標(biāo)，且不低于處安全管理目標(biāo)要求。（四）環(huán)境目標(biāo)：滿足合同要求目標(biāo)。（五）文明施工目標(biāo)：滿足建設(shè)單位、 水

3、工局及處有關(guān)要求。在與甲方簽訂合同后25日內(nèi)，項(xiàng)目管理科依據(jù)相關(guān)部門(mén)制定的指標(biāo)和工作要求，起草項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目經(jīng)理與處簽訂責(zé)任書(shū)。三、為了防范項(xiàng)目管理的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，處對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。（一）風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)和相關(guān)責(zé)任人實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。其中項(xiàng)目經(jīng)理繳納額度見(jiàn)下表，副經(jīng)理、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）按照項(xiàng)目經(jīng)理繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)的70%進(jìn)行繳納，相關(guān)責(zé)任人按照項(xiàng)目經(jīng)理繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)的20-50%進(jìn)行繳納。相關(guān)責(zé)任人是對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)起重要作用的施工、質(zhì)量、安全、合同、財(cái)務(wù)、物資責(zé)任人等，具體人員和交納比例由項(xiàng)目部確定。任何人不得以公款

4、充抵風(fēng)險(xiǎn)抵押金。中標(biāo)工程建安造價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理繳納額度100萬(wàn)元以下1萬(wàn)元100萬(wàn)元-200萬(wàn)元2萬(wàn)元200萬(wàn)元-500萬(wàn)元3萬(wàn)元500萬(wàn)元-1000萬(wàn)元4萬(wàn)元1000萬(wàn)元-2500萬(wàn)元5萬(wàn)元2500萬(wàn)元-5000萬(wàn)元6萬(wàn)元5000萬(wàn)元以上7萬(wàn)元項(xiàng)目經(jīng)理在簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)的同時(shí)，將每個(gè)人應(yīng)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額上繳處財(cái)務(wù)審計(jì)科。（二）對(duì)于在合同期內(nèi)職務(wù)發(fā)生變動(dòng)或工作調(diào)動(dòng)的，風(fēng)險(xiǎn)抵押金作如下處理： 1、調(diào)入人員，應(yīng)繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金等于同崗位人員繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金月標(biāo)準(zhǔn)（每個(gè)崗位繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額除以合同期月數(shù)之商）乘以合同剩余月數(shù)之積。由項(xiàng)目經(jīng)理部按照上述要求在本人調(diào)入一個(gè)月內(nèi)上繳。2、調(diào)出人員，由項(xiàng)目經(jīng)理部寫(xiě)

5、出退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金報(bào)告，處財(cái)務(wù)審計(jì)科返還本人已繳納剩余月數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。（三）若發(fā)生以下情況之一的，風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還，項(xiàng)目經(jīng)理和直接責(zé)任者予以免職。1、工期進(jìn)度嚴(yán)重滯后或工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題，被業(yè)主勒令清場(chǎng)的； 2、連續(xù)二個(gè)季度虧損，數(shù)額巨大的。3、項(xiàng)目自開(kāi)始一年內(nèi)累積虧損，數(shù)額較大的。 4、發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)結(jié)算不真實(shí)，弄虛作假，虛盈實(shí)虧的。 5、工程項(xiàng)目已完成二分之一以上，累計(jì)虧損數(shù)額較大的。 6、發(fā)生重大安全質(zhì)量事故等原因，導(dǎo)致該項(xiàng)企業(yè)資質(zhì)降級(jí)或吊銷(xiāo)及失去一定區(qū)域市場(chǎng)的。第四條目標(biāo)實(shí)施的監(jiān)督考核一、處對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行年度和項(xiàng)目竣工兩個(gè)階段考核，對(duì)工期不超過(guò)18個(gè)月的項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目竣工一次性考核評(píng)價(jià)的

6、方法，工期超過(guò)18個(gè)月的增加年度考核，中間適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，考核結(jié)果作為項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)。二、考核組由處機(jī)關(guān)相關(guān)科室組建，詳見(jiàn)項(xiàng)目目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單。三、考核內(nèi)容為簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境等指標(biāo)。四、具體考核方法為處相關(guān)科室對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查考核。項(xiàng)目管理科負(fù)責(zé)匯總考核結(jié)果，并上報(bào)處項(xiàng)目目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 第五條目標(biāo)完成情況獎(jiǎng)懲一、獎(jiǎng)懲審批程序竣工考核完成后，項(xiàng)目管理科組織相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)確認(rèn)，填寫(xiě)項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)懲確認(rèn)表附表1。 二、 完成責(zé)任目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)1、目標(biāo)完成獎(jiǎng)：項(xiàng)目全面完成各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為項(xiàng)目部上繳費(fèi)用的10%（

7、在上繳費(fèi)用中計(jì)提）。目標(biāo)完成獎(jiǎng)=結(jié)算總價(jià)款S目10%過(guò)程管理系數(shù)。過(guò)程管理系數(shù)是處機(jī)關(guān)相關(guān)科室定期或不定期監(jiān)督檢查和審計(jì)中對(duì)項(xiàng)目部日常管理的綜合評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)歷次監(jiān)督檢查記錄和財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果確定。過(guò)程管理系數(shù)為。2、超額獎(jiǎng)：超額完成上繳費(fèi)用（項(xiàng)目部實(shí)際上繳費(fèi)用比例S實(shí)S目），對(duì)超額上交部分實(shí)行超額獎(jiǎng)，超額在工程完成產(chǎn)值3%以內(nèi)，按20%提獎(jiǎng)（含稅）；超額在完成產(chǎn)值3%5%，按25%提獎(jiǎng)；在5%以上，按30%提獎(jiǎng)。計(jì)提獎(jiǎng)金超過(guò)50萬(wàn)元以上，超過(guò)部分的獎(jiǎng)金余數(shù)由局、處相關(guān)部門(mén)研究確定。超額獎(jiǎng)=S實(shí)-S目提獎(jiǎng)比例過(guò)程管理系數(shù)。3、獎(jiǎng)金分配：獎(jiǎng)金分配可按照獎(jiǎng)金總額度、項(xiàng)目人員構(gòu)成及出勤

8、天數(shù)核定獎(jiǎng)金基數(shù)，其中一般人員按基數(shù)的倍發(fā)放；骨干及主要管理人員按基數(shù)的倍發(fā)放；項(xiàng)目副經(jīng)理及總工按基數(shù)的倍發(fā)放；項(xiàng)目經(jīng)理按基數(shù)的倍發(fā)放。獎(jiǎng)金按出勤天數(shù)發(fā)放。三、未完成考核指標(biāo)時(shí)： 1、實(shí)行項(xiàng)目虧損（S實(shí)0）一票否決制，取消一切獎(jiǎng)勵(lì)，并視虧損情況進(jìn)行罰款。2、項(xiàng)目未虧損，所得獎(jiǎng)金按各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)所占權(quán)重核算。各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)在兌現(xiàn)獎(jiǎng)金中所占的比例如下表所示主 要 指 標(biāo)權(quán)重主 要 指 標(biāo)權(quán)重成本目標(biāo)（K1）55%工期目標(biāo)（K4）10%質(zhì)量目標(biāo)（K2）10%環(huán)境、文明施工（K5）5%職業(yè)健康安全目標(biāo)（K3）10%過(guò)程管理（K6）10%（一）未完成成本目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金=S實(shí)（K2+K3+K4+K5+K6）。（

9、二）未完成其他責(zé)任目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金=S目S實(shí)-S目（K1+K2+K3+K4+K5+K6），未完成的目標(biāo)權(quán)重值為“0”。三、施工中出現(xiàn)質(zhì)量安全事故而未完成責(zé)任目標(biāo)時(shí)，按照工程局體系文件的質(zhì)量缺陷及事故責(zé)任追究制度、安全事故責(zé)任追究制度及處相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和責(zé)任追究。四、 風(fēng)險(xiǎn)抵押金的返還一、項(xiàng)目全面完成各項(xiàng)指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)抵押金退還本人。二、項(xiàng)目發(fā)生虧損，風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部扣除，不予返還。三、項(xiàng)目未虧損，風(fēng)險(xiǎn)抵押金按各項(xiàng)指標(biāo)完成情況比例予以返還。各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)在風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還中所占的比例如下表所示主 要 指 標(biāo)權(quán)重主 要 指 標(biāo)權(quán)重成本目標(biāo)K165%工期目標(biāo)K410%質(zhì)量目標(biāo)K210%環(huán)境、文明施工K55%職業(yè)健康安全目標(biāo)K310%風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還=交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金（K1+K2+K3+K4+K5），未完成的目標(biāo)權(quán)重值為“0”。第六條 項(xiàng)目竣工核算：根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)際情況，項(xiàng)目竣工核算分初步核算和最終核算，即：項(xiàng)目竣工后，根據(jù)初步考核結(jié)果，進(jìn)行初步核算，兌現(xiàn)60%比例；項(xiàng)目驗(yàn)收交付、工程款回籠達(dá)100%、債權(quán)、債務(wù)清理完畢后，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部做出最終考核結(jié)果，根據(jù)最終考核結(jié)果，進(jìn)行最終清算，兌現(xiàn)全部余額。第七條 不論各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如何，都必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、廉潔自律規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)有違法、亂紀(jì)、貪污、受賄、失職、瀆職、決策失誤等情況，