戰(zhàn)略管理授課計(jì)劃

1、PAGE PAGE 10授 課 計(jì) 劃 表（2010020011學(xué)年度度 第一學(xué)期）教學(xué)系部：管理系系課程名稱：戰(zhàn)略管管理授課教材：企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理教學(xué)周數(shù)（ 17 ）理論課學(xué)時(shí)（51）實(shí)踐（驗(yàn)）課學(xué)時(shí)（ 0）教學(xué)周數(shù)（ 17 ）理論課學(xué)時(shí)（51）實(shí)踐（驗(yàn)）課學(xué)時(shí)（ 0）授課總學(xué)時(shí)（ 51）授課班級(jí)：公選填 表 人人：劉賓賓周次課時(shí)章節(jié)授課內(nèi)容重點(diǎn) 難難點(diǎn)備注第一周4-4第一章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)戰(zhàn)略管理概概述戰(zhàn)略管理的的性質(zhì)戰(zhàn)略管理理理論的演演進(jìn)戰(zhàn)略管理的的概念、特特點(diǎn)及作作用戰(zhàn)略管理理理論的過(guò)過(guò)程重點(diǎn)：企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略與與戰(zhàn)略管管理的內(nèi)內(nèi)涵難點(diǎn)：戰(zhàn)略略管理過(guò)過(guò)程講授結(jié)合案案例第二周4-4第一

2、章第五節(jié)第六節(jié)第七節(jié)戰(zhàn)略管理概概述戰(zhàn)略管理系系統(tǒng)戰(zhàn)略管理者者戰(zhàn)略管理中中的重要要概念重點(diǎn)：戰(zhàn)略略管理者者；戰(zhàn)略略管理中中的重要要概念；戰(zhàn)略管管理系統(tǒng)統(tǒng)難點(diǎn)：戰(zhàn)略略管理者者講授結(jié)合案案例第三周4-4第二章第一節(jié)第二節(jié)企業(yè)外部環(huán)環(huán)境分析析外部環(huán)境概概述宏觀環(huán)境因因素分析析重點(diǎn)：戰(zhàn)略略管理理理論演進(jìn)進(jìn)的內(nèi)在在邏輯關(guān)關(guān)系，PPESTT分析難點(diǎn)：不同同戰(zhàn)略管管理理論論的實(shí)質(zhì)質(zhì)及其內(nèi)內(nèi)在關(guān)系系講授結(jié)合案案例第四周4-4第二章第三節(jié)第四節(jié)企業(yè)外部環(huán)環(huán)境分析析產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性性分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)結(jié)構(gòu)分析析戰(zhàn)略略集團(tuán)重點(diǎn)：波特特五種競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力量量模型和和戰(zhàn)略群群體的劃劃分難點(diǎn)：波特特五種競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力量量模型講授結(jié)合案案例周次課

3、時(shí)章節(jié)授課內(nèi)容重點(diǎn) 難難點(diǎn)備注第五周4-4第二章第五節(jié)第六節(jié)第三章第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)環(huán)境分析析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分分析市場(chǎng)信號(hào)辨辨識(shí)企業(yè)內(nèi)部條條件分析析企業(yè)資源分分析重點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手分分析難點(diǎn)：市場(chǎng)場(chǎng)信號(hào)辨辨識(shí)講授結(jié)合案案例第六周4-4第三章第二節(jié)第三章第三節(jié)企業(yè)內(nèi)部條條件分析析企業(yè)能力分分析企業(yè)內(nèi)部條條件分析析核心競(jìng)爭(zhēng)力力分析重點(diǎn)：重點(diǎn)點(diǎn)掌握價(jià)價(jià)值鏈分分析難點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手分分析講授結(jié)合案案例第七周4-4第三章第四節(jié)第五節(jié)第四章第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部條條件分析析企業(yè)內(nèi)部環(huán)環(huán)境分析析方法環(huán)境、戰(zhàn)略略、能力力的匹配配企業(yè)使命與與戰(zhàn)略目目標(biāo)企業(yè)社會(huì)責(zé)責(zé)任重點(diǎn)：核心心競(jìng)爭(zhēng)力力的內(nèi)涵涵和獲取取途徑難點(diǎn)：核心心競(jìng)爭(zhēng)力力的內(nèi)涵

4、涵及特征征講授結(jié)合案案例第八周4-4第四章第二節(jié)第三節(jié)企業(yè)使命與與戰(zhàn)略目目標(biāo)企業(yè)使命戰(zhàn)略目標(biāo)重點(diǎn)：企業(yè)業(yè)使命的的表述方方法和戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)的設(shè)定定方法和和技術(shù)。難點(diǎn)：對(duì)企企業(yè)使命命的理解解和掌握握講授結(jié)合案案例周次課時(shí)章節(jié)授課內(nèi)容重點(diǎn) 難難點(diǎn)備注第九周4-4第五章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)公司戰(zhàn)略選選擇穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略公司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的實(shí)實(shí)施方式式重點(diǎn)：穩(wěn)定定發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和防御御戰(zhàn)略。難點(diǎn)：穩(wěn)定定發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略、發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和防御御戰(zhàn)略。講授結(jié)合案案例第十周4-4第五章第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)公司戰(zhàn)略選選擇防御戰(zhàn)略公司業(yè)務(wù)組組合戰(zhàn)略略戰(zhàn)略選擇過(guò)過(guò)程與戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇實(shí)踐重點(diǎn)：公司司戰(zhàn)略選選擇，公司業(yè)業(yè)

5、務(wù)組合合戰(zhàn)略和和戰(zhàn)略選選擇過(guò)程程與戰(zhàn)略略選擇實(shí)實(shí)踐難點(diǎn)：戰(zhàn)略略選擇與與戰(zhàn)略選選擇實(shí)踐踐講授結(jié)合案案例第十一周4-4第六章第一節(jié)第二節(jié)經(jīng)營(yíng)單位的的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略不同產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)下的的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略重點(diǎn)：低成成本戰(zhàn)略略、差異異化戰(zhàn)略略以及集集中化戰(zhàn)戰(zhàn)略的適適應(yīng)環(huán)境境和實(shí)施施條件難點(diǎn)：同難難點(diǎn)講授結(jié)合案案例第十二周4-4第六章第三節(jié)經(jīng)營(yíng)單位的的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇不同市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)地位位下的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略略重點(diǎn)：不同同戰(zhàn)略的的適用環(huán)環(huán)境和實(shí)實(shí)施條件件難點(diǎn)：同難難點(diǎn)講授結(jié)合案案例周次課時(shí)章節(jié)授課內(nèi)容重點(diǎn) 難難點(diǎn)備注第十三周4-4第七章第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)企業(yè)國(guó)際化化戰(zhàn)略企業(yè)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)的的原因及及特點(diǎn)國(guó)際

6、化經(jīng)營(yíng)營(yíng)的環(huán)境境因素分分析 國(guó)際化戰(zhàn)略略的選擇擇重點(diǎn)：企業(yè)業(yè)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)的的環(huán)境分分析要素素；理解解公司層層國(guó)際化化戰(zhàn)略的的選擇和和業(yè)務(wù)層層國(guó)際化化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略的一一般選擇擇難點(diǎn)：企業(yè)業(yè)進(jìn)入國(guó)國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)的一一般方式式及其影影響因素素講授結(jié)合案案例第十四周4-4第七章第四節(jié)第五節(jié)第八章第一節(jié)企業(yè)國(guó)際化化戰(zhàn)略企業(yè)進(jìn)入國(guó)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)的方式式影響企業(yè)進(jìn)進(jìn)入國(guó)際際市場(chǎng)方方式的因因素開(kāi)發(fā)職能戰(zhàn)戰(zhàn)略公司層的資資源規(guī)劃劃重點(diǎn)：成熟熟、衰退退行業(yè)環(huán)環(huán)境對(duì)企企業(yè)戰(zhàn)略略的影響響，戰(zhàn)略略分析與與選擇的的各種方方法難點(diǎn)：各種種戰(zhàn)略分分析工具具的應(yīng)用用講授結(jié)合案案例第十五周4-4第八章第一節(jié)第二節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略略結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略與組織織結(jié)構(gòu)的的關(guān)系組織結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)的隨隨機(jī)制宜宜理論重點(diǎn)：重點(diǎn)點(diǎn)講解企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)與與戰(zhàn)略的的匹配關(guān)關(guān)系難點(diǎn)：組織織結(jié)構(gòu)與與戰(zhàn)略的的匹配關(guān)關(guān)系講授結(jié)合案案例第十六周4-4第八章第三節(jié)第四節(jié)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略略結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)