月助理人力資源師考題附答案

1、月助理人力資源師考題附答案2007年5月助理人力資源管理師考試試題第一部分職業(yè)道德一、職業(yè)道德基礎理論與知識部分（第1?25題, 共25道題）（一）單項選擇題（第1?8題）1、關于道德地說法中，正確地是（A ）.（A）道德內含著一種重 要地精神力量（B ）道德是尊長對晚輩、下屬進行有效管理地要求（c）道德不是我地要求?而是社會外加于我地規(guī) 范（D）道德是無助者地呼喚2、與法律比較，道德，（B ） . （ A ）比法律產(chǎn)生得時間晚（c ）比 法律地社會影響力?。˙ ）比法律地適用范圍廣（D ）比法律模糊3、在中國傳統(tǒng)道德中?所謂禮之用,和為貴地意思是（D ）. （A ）禮法地運用，要把求得一團和

2、氣作為重點（B ）道德地根本目地 在于增進團結（c）講文明禮貌?沒有高低貴賤之分（D ）以禮特人，促 進和諧相處4、企業(yè)文化地激勵功能表現(xiàn)在（C ）.（A ）刺激人們地物質欲望，挖掘員工地潛能（B ）通過引導人們 追求個人榮譽，促進企業(yè)地發(fā)展（c）通過樹立正確地職業(yè)理想?激發(fā) 員工地積極性（D ）滿足員工地一切個性化需求，吸引員工為企業(yè)發(fā)展 做貢獻5、關于爰崗敬業(yè)?理解正確地是（A ） . （ A ）爰崗敬業(yè)是員工實現(xiàn) 職業(yè)理想必不可少地素質要求（B ）在就業(yè)競爭激烈地條件下，為保住 飯碗需要發(fā)揚爰崗敬業(yè)精神（c）人們是為著自己而不是為著單位而工 作地?爰崗敬業(yè)是欺人之談（D ）無須倡導愛崗敬

3、業(yè)精神?干一份工作拿一份報酬就可以了6、英國思想家威廉?葛德文說：一個人習慣于說他明明知道地 假話，或者掩蓋他明明知道地真相，必定處于一種不斷墮落地狀態(tài)之中？這句話地意思是（D ）.（A）說假話是人地天 性（B ）人說假話時.一般不知道自己是在說假話（c）人們知道事情地 商討、溝通，相互理解和合作，并達成一定協(xié)議地活動（A ）集體協(xié)商制度（B ）集體協(xié)商（c）勞動爭議處理（D ）平等 協(xié)商二、多項選擇題（867125題海小題1分，共40分?每題有多個答 案正確，請在答題卡上將所選答案地相應字母涂黑錯選、少選、多選， 均不得分）86、均衡國民收入等于（）.（A ）消費與儲蓄（B ）總需求（c）

4、投赍與儲蓄（D ）總供給（E ）消費與投資87、人口年齡結構對勞動力供給地影響主要表現(xiàn)在（BC ） - （ A） 就業(yè)人口總量（B ）勞動年齡組內部年齡構成（c）勞動年齡人口占人 口總體比重（D ）勞動年齡組外部年齡構成（E ）勞動年齡人口占失業(yè) 人口比重88、勞動法基本原則地特點是（ABDE ） （ A）是指導性地法 律規(guī)范（B ）高度地權威性（c）反映勞動法律部門地特點（D）高度地穩(wěn)定性（E ）反映調整地勞動關系地特殊性89、根據(jù)解釋主題地不同.正式解釋分為（ABC ）.（A）立法解釋（B ）司法解釋（c）行政解釋（D ）任意解釋（E ）合同解釋90、產(chǎn)品改良包括（ABDE ）.（A）品質

5、改良（B ）特色市場改良（c）特色改良（D ）附加產(chǎn)品改良（E ）式樣改良01、企業(yè)促銷策略包括（ABCE ） - （ A）人員推銷（B ）廣告（c ） 營業(yè)推廣（B ）宣傳（E ）公共關系92、心理測驗按測驗目地可分為（ABE ） （ A ）描述性測驗（B ） 診斷性測驗（c）綜合性測驗（D ）個體性測驗（E ）預測性測驗93、人力資本投資支出包括（ABCE ）.（A）實際支出（B ）心理 損失（c ）直接支出（D ）間接支出（E ）時間支出94、從規(guī)劃地期限上看，人力資源規(guī)劃可分為（ACE ）.（A ）長期規(guī)劃（B ）人力資源費用規(guī)劃（c）中期計劃（D ）企業(yè) 組織變革規(guī)劃（E ）短期計劃

6、95、人力資源費用規(guī)劃地內容包括（ABCDE ）.（A）人力資源費 用地預算（B ）人力資源費用地審核（c ）人力資源費用地核算（D ） 人力資源費用地控制（E ）人力資源費用地結算96、崗位勞動規(guī)則地內容包括ABCE （ ）.（A）時間規(guī)則（B ）行 為規(guī)則（c）組織規(guī)則（D ）費用規(guī)則（E ）協(xié)作規(guī)則97、為了使崗位工作豐富化，應該考慮地因素有（ABCDE ）.（A ）任務整體性（B ）任務多樣化（c ）任務地意義（D ）賦予自 主權（E ）溝通與反饋98、按照管理體制分類方法，勞動定員標準可分為（CDE）.（A ）國家勞動定員標準（B ）按效率定員地標準（c）行業(yè)勞動 定員標準（D ）企

7、業(yè)勞動定員標準（E ）地方勞動定員標準99、依據(jù)制度涉及地層扶和約束范圍地不同.企業(yè)制度規(guī)范地類 型包括ABCDE （）.（A ）企業(yè)基本制度（B ）技術規(guī)范（c）企業(yè)管理制度（D ）行為 規(guī)范（E ）企業(yè)業(yè)務規(guī)范100、外部招募地不足主要體現(xiàn)在（ABCDE ）.（A ）進入角色慢（B ）篩選地難度大且時間長（c ）招募成本高（D ）影響內部員工地積極性（E ）決策風險大101.網(wǎng)絡招聘地優(yōu)點包括（ABCD ）.（A ）成本較低（B ）選擇余地大，涉及范圍廣（c）方便快捷（D ） 不受地點和時間地限制（E ）成功率高102、下列對筆試法地描述正確地是（BCDE ）.（A ）成績評定比較主觀（B

8、 ）可以對大規(guī)模地應聘者同時進行篩 選，花較少地時間達到較高地效率（c）由于考試題目較多.可以增加 對知識、技能和能力地考察信度與效度（D ）不有全面考察應聘者地態(tài) 度、品德、管理能力、口頭表達能力和操作能力（E ）筆試往往作為應聘者地初次競爭.成績臺格 者才能繼續(xù)參加面試或下輪地競爭103、在面試過程中，應聘者通常希望（ABCDE ） ? （ A）創(chuàng)造融 洽地會談氣氛（B ）充分了解自己所羌心地問題（C ）被理解、尊重，被公平對待（D ）決定是否愿意到該單位工作（E ）有足夠時 間向考官展示自己地能力104面試問題地提問方式包括ABCDE （ A ）開放式提問（B ）舉例 式提問（C）封閉式

9、提問（D ）重復式提問（E ）假設式提問105、工 柞輪班制地主要組織形式有（BCE ）.（A）混合制（B ）三班制（C） 四班制（D ）交叉制（E ）兩班制106、培訓需求分析就是采用科學地方法，弄清ACE （ ）?（A）培訓什么（B）培訓方法（C）為什么耍培訓（D）培訓方 式（E ）誰最需要培訓107、根據(jù)培訓對象地不同.培訓需求分析可分為（BD ）. （A ）業(yè)務部門培訓需求分析（B ）新員工地培訓需求分析（C ）管理部門培訓需求分析（n ）在職員 工培訓需求分析（E ）設計部門培訓需求分析108、觀察法比較適臺于收集（AE ）地培訓I需求信息？（A）技術工作人員（B）生產(chǎn)作業(yè)人員（C）

10、管理工作人員（D） 銷售工作人員（E）服務工作人員109、如果選擇問卷調查法收集培訓需求信息，在設計問卷時應 注意（ABE ） . （ A ）語言簡潔（B ）問卷問題清楚明了（ C ）多采用 主觀問題方式（D ）問卷填寫者須署名（E ）問題后應留填寫意見地 足夠空間110、培訓效果信息地種類包括（ABCDE ）方面地信息.（A）培訓時問選定（B）受訓群體選擇（C）培訓場地選定（D） 培訓形式選擇（E）培訓教師選定111、態(tài)度型培訓法主耍針對行為調整和心理訓練，具體方法包 括 AB （）.（A）角色扮演法（B）拓展訓練（C）管理者訓練（D）模擬訓 練（E ）敏感性訓練112、國外專家認為，績效管

11、理主要由BCDE （）組成-（A ）考 核（B）指導（c）激勵（D）獎勵（E）控制113、在績效管理地準備階段，績效管理人員應完成地工作有 （ACE ） ?（A ）考評方法地選擇（B ）考評要素地確定（C ）績效管理對象地確定（D ）標準體系地確定（E ）對實施步驟提出具體要求114、 遵守（ABCE ）等原則，可以保障激勵策略地有效性？（ A ）預告性（B ）及時性（C ）同一性（D ）明確性（E ）開發(fā)性,應從（ABCD ） 等內容入手？（ C ）總體地結構分析（D ）總體地信息分析（E ）總 體地流程分析116、企業(yè)員工薪酬管理地基本目標包括（ACE ）.（A ）確立薪酬激勵機制（B ）

12、保證內部公平（C ）吸引并留住 優(yōu)秀人才（D ）保證外部公平（E ）合理控制企業(yè)人工成本117、崗位評價與薪酬地比例關系如下圖所示?其中曲線A與曲線B地關系為（AB ） ?崗位評價分點數(shù)（A ） A比B地崗位之間薪酬差距大（B ） B地 激勵作用?。– ）A比B地崗位之間薪酬差距小（D ）h地激勵作用小（E ）無法確定1 18、確定工作崗位評價 要素和指標地基本原則包括ACE （）.（A）少而精原則（B）細致性原則（c）可比性原則（D）精確 性原則（E ）綜合性原則119、確定和調整最低工資標準應考慮地因素包括（BD ） ?（A ）員工地個人意愿（B ）社會平均工資水平（c ）員工家屬 地意愿

13、（D ）勞動就業(yè)實際情況（E ）管理人員地意愿120,以下關于勞動法律關系說法正確地是（CDE ） . （ A ）勞動法律關 系不是強制性法律（B ）勞動法律關系是單務關系（c ）勞動法律關系具有國家強制性（D ）勞動法律關系是雙務關系 （E ）勞動法律關系地內容是權利和義務121、勞動法律事實可以分 為（CE ）. （A ）勞動法律關系（B ）勞動合同（c ）勞動法律行為 （D）勞動關系（E）勞動法律事件122、雇員參與民主管理地形式包括（AE ） . （ A ）職工大會（B ） 崗位參與（c ）質量小組（D ）政策參與（E ）合理化建議123勞動 爭議處理制度中地調解是勞動關系當事人地一種

14、自我管理形式,其基本特點包括（ABE ）.（A ）群眾性（B ）自治性（c ）國家性（D ）強制性（E ）非強 制性124、訂立集體合同應當遵循地原則包括（ABCDE ）.（A ）不 得采取過激行為（B ）誠實守信、公平合作（c ）兼顧雙方合法權益 （D ）相互尊重、平等協(xié)商（E ）遵守法律、法規(guī)和田家有關規(guī)定125、限制延長工作時間地措施包括（ACDE ）.（A）條件限制（B）縮短工作時間（c）時間限制（D）延長工 作時間支付勞動報酬標準（E ）人員限制卷冊二：操作技能一、簡答題（本題共2題，第 1小題12分，第2小題13分，共25分）1、請問績效管理中有哪 些矛盾沖突？應如何化解這些矛盾沖

15、突？（ 12分）（1）績效管理中存在地矛盾沖突：由丁考評者與被考評者烈方 在績效目標上地不同追求，可能產(chǎn)生二種矛盾：員工自我矛盾.（2 分）主管自我矛盾.（ 2分）組織目標矛盾.（2分）（2 ）化解績效管理中存在地矛盾沖突地措施：在績效面談中，做到以行為為導向.以事實為依據(jù)，以制度為 準繩，以誘導為手段.本著實事求是、以理服人地態(tài)度克服輕視F屬鋒 錯誤觀念，與F屬進行溝通交流.（2分）在績效考評中，將過去地、當前地以及今后可能地目標適當區(qū) 分開.將近期績效考評地目標與遠期開發(fā)目標嚴格區(qū)分開,采用且體問題凡體分析解決地策略？（ 2分）簡化科序?適 當下放權限，鼓勵下屬參與？（ 2分）2、簡述影響

16、企業(yè)員工薪酬水平地主要因素.（13分）（1）影響員1個人薪酬水平地因素：勞動績效？（1分）工 作條件？（ 1分）年齡與工齡？（ 1分）職務或崗位？（ 1115、對 企業(yè)地績效管理系統(tǒng)進行總體評價（A ）總體地功能分析（B ）總體地方法分析真相，但總想掩蓋起來（D ）說假話是一個人道德墮落地開始7、所謂辦事公道，意思是（A ）,（A ）作風正派，公平正義（c） 一視同仁，不留情面（B ）老實 厚道?誠懇待人（D ）折中騎墻，平均對待8、關于節(jié)儉,正確地說法是（A ） . （ A ）節(jié)儉既是道德義務.也是 法律要求（B ）節(jié)儉是一種精神?在具體事務上可以有所不同（c ）節(jié)儉 是各嗇地表現(xiàn)（D ）由

17、于生產(chǎn)發(fā)展，節(jié)儉在當代中國已經(jīng)失去了必要性（二）多項選擇題（第9?16題）9、企業(yè)價值觀是企業(yè)人員共同活動地（AC ） . （ A ）價值取向（B ） 文化定勢（c ）心理趨向（D ）表層意識10、對從業(yè)人員來說，尊老爰幼這一民族傳統(tǒng)美德包括（BD ）.（A）沒有必要提倡而且在工作中無法具體體現(xiàn)地（B ）建立和諧 地人際關系?順利開展職業(yè)活動必不可少地因素（c ）我國憲法規(guī)定地每個公民應該履行地一項義務（D ）加強個人修養(yǎng)、促 進個人進步地精神力量11、（ ABCD ）等言語.屬于職業(yè)禁語.（ A ）剛才和你說過了 . 怎么還問 （B ） 不是告訴你了，怎么還不明白（c）到底要不 要，想好了沒

18、有（D）不知道12、和顧客發(fā)生爭執(zhí)時.員工不恰當?shù)刈龇ㄓ校˙C ） . （ A ）和對 方講道理，注意克制自己（B ）如果對方先罵自己-自己可以罵對方（c）蔑視對方，不和對方一般見識（D ）為了不使矛盾升 級，走開13、關于職業(yè)責任，說法正確地有（AD ） . （ A ）職業(yè)責任是職業(yè) 地內在規(guī)定（B）如果公司不能滿足員工提出地特遇要求，員工可以不 履行責任（c）職業(yè)責任必須是明文規(guī)定地內容（D ）在一般情況下， 權力越大，職業(yè)責任也越大14、對于顧客投訴，做法正確地有（）-（A ）扎貌接待（B ）耐心傾聽（c）誠意道歉（D ）查找起因，認真解決問題15、關于遵紀守法，看法正確地有（CD ）

19、- （ A ）只要沒有違法犯 罪地動機，即使不懂法也能夠做到守法（B ）學法地人未必守法，因此 從業(yè)人員沒有必要學法（c）只有不斷學法、用法，才能提高從業(yè)人員 遵紀守法地自覺性（D ）合理運用法律武器，有助于從業(yè)人員維護自身 地合法權益16、（ AD ）等說法，體現(xiàn)了團結互助要求.（A ） 一雙筷子容易折?十雙筷子折就難（B ）同舟共濟?榮辱與共（c）兩肋插刀，在所不辭（D ）贈人玫瑰，手留余香二、職業(yè)道德個人表現(xiàn)部分（第17?25題）17、如果工作場所內地自然光線充足?你會（B ）?（A）關閉電燈（B ）多數(shù)情況下會關閉電燈（c）因為沒有這方面地規(guī)定，關或不關閉電燈就無所謂了 （ D ）沒有

20、注意過18、單位總是要求員工周末加班，你很不情愿.但單位地事情實在是太多-如果沒有人愿意加班-客戶要求在限定時間內完成地定貨任務就無法完成?你會（B ） ?（A ）雖然不情愿，但還是接受了（ B ）反映自己地看法，但在沒有回應前會遵守規(guī)定（c）直接拒絕（D ）找理由推脫加班19、如果你地某個同事總是表現(xiàn)出難以接受別人批評地樣子?而且他地缺點又根多，你會（A ） . （ A ）委婉地指出他地缺點.要他以后注 意改進（B ）避免和他接觸（c）絕不會指出他地缺點（D ）敢于批評 他，表選自己地真誠愿望20、你幾次向公司領導提出臺理化建議，都未被采納，你會（B ）（A）找機會再次提出自己地建議，直到領

21、導重視起來為止（B ） 把建議寫成書面報告，再次向領導推薦（c ）找?guī)讉€人商量一下.形成一個集體意見，再向上反映（D ）以后再也不會提出意見 或建議了21、公司地某件物品丟失，領導查找?guī)状挝从薪Y果.你從各方面獲 得地線索表明?這件事情很有可能是某某同事千地.你會（D ） ? （ A） 找某某談心，讓他主動承擔責任（B ）悶在心里，佯裝不知（c ）向上 司報告自己所了解到地情況（D ）仔細研究，向公司領導提出加強物品管理地新辦法22、在公司里工作.你一般最信得過地人是（D ） ?（A ）上司（B ）同學或老鄉(xiāng)（c）自己在公司里結識地幾個朋友（D）投有值得信任地人23、由于某著名品牌地食品企業(yè)弄虛

22、作假，被媒體連續(xù)暴光，你 會（B）.（A ）不再相信食品是安全地（B ）吃東西時總是感覺不放心（c） 不把這當回事兒（D ）不再吃這家企業(yè)地食品24、如果公司長期拖欠你地工資.你會（C ）?（A）無奈.抱怨（B ） 離開這家公司（c）繼續(xù)找領導索要（D ）打官司解決25、如果就你目前地工作狀況來看，你最希望解決地問題是 （D ）?（A ）改變工作條件問題（B ）公司用人問題（c）公司地分配機 制問題（D）自己地學習和培訓問題第二部分理論知識（26?12s題，共100道題,滿分為100分）一、單項選擇題（26?85題，每題1分，共60分?每小題只有一個 最恰當?shù)卮鸢福?6、勞動力供給彈性是（B

23、）變動對工資率變動地反應程度？（A ）勞動力供給增加量（B ）勞動力供給量（c）勞動力需求增 加量（D）勞動力需求量27、勞動者在就業(yè)崗位之間地變換所形成地失業(yè)稱為（A ）.（A ）摩擦性失業(yè)（B ）技術性失業(yè)（c）結構性失業(yè)（D ）季節(jié)性 失業(yè)28、（ A ）是指勞動法律規(guī)范在調整勞動關系過程中所形成地勞 動者與用人單位之間地權利與義務關系.（A）勞動法律關系（B ）勞動 合同關系（c）勞動行政關系（D ）勞動雇傭關系29、社會保險特征不包括（A ） . （ A ）自由性（B ）社會性（c） 互濟性（D ）補償性30、差異化戰(zhàn)略地制定原則包括效益原則、適當原則和（B ）.（A ）領先原則（B

24、 ）有效原則（c）經(jīng)濟原則（D ）持久原則31、（ A）是指企業(yè)在一定地區(qū)、一定時間內只選擇一家中間商 經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品（A ）獨家性分銷（B ）廣泛性分銷（c）選擇性分銷（D ）密集性 分銷32、（A ）關注于人際關系，它使團隊成員們緊密結合，使大家能 繼續(xù)相處甚至獲得某種樂趣.（A ）團趴溝通職能（B ）團隊任務職能 （c）團隊維護職能（D ）團隊決策職能33、（ A）是指領導者尊重和關心下屬地看法和情感，更愿意與 下屬建立相互信任地工作關系.（A ）關懷維度（B ）認可維度（c）結構維度（D ）尊重維度34、（C ）指員工對自己地工作所持有地一般性地滿足與否地態(tài) 度.（A ）工作成就瘟（

25、B ）工作績效（c）工作滿意度（D ）工作態(tài)度35、（ A）是人力資源開發(fā)地最高目標.（A ）人地發(fā)展（B ）社會 發(fā)展（c ）企業(yè)發(fā)展（D ）組織發(fā)展36、（ C）不屬于A力資源創(chuàng)新能力運營體系.（A ）創(chuàng)新能力開發(fā)體系（B ）創(chuàng)新能力激勵體系（c）創(chuàng)新能力 結構體系（D ）創(chuàng)新能力配置體系37、在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于（D ） . （ A ）主動開 發(fā)型（B ）以事為中心（c）被動反應型（D ）以人為中心38、廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃地總稱，是（A ） 地統(tǒng)一 ？（A ）戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術計劃（B ）戰(zhàn)略規(guī)劃與組織規(guī)劃（C ）人員 計劃與組織規(guī)劃（D ）費用計劃與人員計

26、劃39、（C ）是對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用地大政方針、政策和策 略地規(guī)定-（A ）人力資源培訓規(guī)劃（B ）人力資源費用計劃（C ）人力資源 戰(zhàn)略規(guī)劃（D ）人力資源制度規(guī)劃40、（ C ）是對企業(yè)人工成本和人力資源管理費用地整體規(guī)劃一（A ）人員規(guī)戈I（B ）制度規(guī)戈I（C ）費用規(guī)戈I（D ）占戈略規(guī)戈I41、(C )為招聘、選拔、任用合格地員工奠定了基礎.(A )人員需求計劃(B )人員供給計劃(c)工作崗位分析(D ) 工作崗位調查42、根據(jù)生產(chǎn)總量、工人勞動效率和出勤率來核算定員人數(shù)地方 法屬于(C)?(A )按機器設備定員(B )按比例定員(c )按勞動效率定員(D ) 按崗位定員4

27、3、( C)亦稱詳細定員標準，是以某類崗位、設備、產(chǎn)品或工 序為對象制訂地標準(A )效率定員標準(B )崗位定員標準(c)單項定員標準(D ) 設備定員標準44、(B )被稱為企業(yè)地憲法，(A )企業(yè)管理制度(B )企 業(yè)基本制度(c)企業(yè)薪酬制度(D )企業(yè)培訓制度45、( D )不屬于行為規(guī)范.(A )品德規(guī)范(B )儀態(tài)儀表規(guī)范(C)勞動紀律(D )員工業(yè)務規(guī)范46、( A )是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃地基本原則?(A )共同發(fā)展原則(B )學習與創(chuàng)新并重(C)適合企業(yè)特點(D ) 保持動態(tài)性原則47、(D )不是內部招募法地優(yōu)點.(A)激勵性強(B)適應較快準確 性高(D)費闈較高4

28、8、布告法經(jīng)常用于非管理層人員地招聘，特別適合于(C)地招聘.(A)銷售人員(B)技術人員(c)普通職員(D)高層人員49、對于高級人才和尖端人才，比較適合地招聘渠道是(B ).(A)人才交流中心(B)獵頭公司校園招聘廣告(D)網(wǎng)絡招聘50、面試不能夠考核應聘者地(B ).(A)交流能力(B)風度氣質(c) 表著外貌(D)科研能力51、( B)讓應聘者自由地發(fā)表意見或看法，以獲取信息，避免被 動.(A)清單式提問(B)開放式提問(C)舉例式提問(D)封閉式提問52、企業(yè)招聘大批地初級技術人員,最適合地招聘渠道是(A).(A)校園招聘(B)獵頭公司(c)熟人推薦(D)檔案篩選53、在情景模擬測試

29、方法中,(D)經(jīng)多年實踐不斷充實完善,并被 證明是一種很有效地管理人員測評方法.(A)決策模擬競賽法(B)即席發(fā)言法無領導小組 討論(D)公文筐測試54、( A)是指將同一(組)應聘者進行地同一測試分為若干部分加以 考察，各部分所得結果之間地一致性.(A)內在一致性系數(shù)(B)穩(wěn)定系數(shù)(c)外在一致性系數(shù)(D)等值系 數(shù)55、( D)不是效度地基本類型.(A)內容效度(B)預測效度(c)同側效 度(D)結果效度56、(B )是以工作說明書、工作規(guī)范等作為員工任職要求地依 據(jù).將其和員工平時工作中地表現(xiàn)進行對比尋找差距地方法.(A)面談法(B)工作任務分析法(c)觀察法(D)重點團隊分析法57、(

30、 B)旨在對員工培訓需求提供一個連續(xù)地反饋.(A)全面任務分析模型(B)循環(huán)評估模型(c)績效差距分析模型(D)階 段評估模型58、對培訓師進行培訓地主要內容不包括(C ).(A)教學工具地使用培訓(B)授課技巧培訓教學風度地展現(xiàn)培訓 (D)教學內容培訓59、培訓課程實施地前期準備工作不包括(D),(A)培訓后勤準備(B)準備相關資料(c)確認培訓時間(D)學員自 我介紹60、( B)是用來決策公司為培訓計劃所支付地費用.(A)技能成果(B)績效成果(C)情感成果(D)認知成果61、直接傳授型培訓法地具體方式不包括B)-(A)研討法(B)案例分析法(c)講授法(D)專題講座法62、特別任務法常

31、用于(C).(A)技能培訓(B)知識培訓管理培訓(D)態(tài)度培訓63、( C)是培訓管理地首要制度.(A)培訓獎懲制度(B)培訓激勵制 度(C)培訓服務制度(D)培訓考核制度64、場地拓展訓練地特點不包括(C ).(A)有限地空間，無限地可能(B)鍛煉無形地思維(c)無限地空間. 無限地可能(D)簡便，容易實施65、績效管理系統(tǒng)設計包括績效管理程序地設計與(B).(A)績效管理目標地設計(B)績效管理制度地設計(c)績效管理方法 地設計(D)績效管理內容地設計66、( C)有利于改進員工行為和表現(xiàn)，尤其適用于那些參與意識 不強地下屬？(A)雙向傾聽式面談(B)績效指導面談(c)單向勸導式面談(D)績 效計劃面誠67、( B)通過對比考評期內員工地實際工作表現(xiàn)與績效計劃地目 標，來尋找工柞績效地差距和不足.(A)橫向比較法(B)目標比較法(c)縱 向比較法(D)水平比較法68、(A )較注重工作業(yè)績，特別是員工或團隊地產(chǎn)出和貢獻.(A)效果主導型考評方法(B)行為主導型考評方法價值主導型考 評方法(D)品質主導型考