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文檔簡介
1、2018-2019 年北京建筑工程項(xiàng)目管理模擬真題單選題1、根據(jù)中國設(shè)備監(jiān)理自律組織的章程規(guī)定,該組織的業(yè)務(wù)范圍不包括() 。A貫徹落實(shí)國家設(shè)備工程監(jiān)理制度的方針、政策和法規(guī),宣傳提高工程設(shè)備質(zhì)量的重要意義B組織編寫設(shè)備工程監(jiān)理培訓(xùn)教材,根據(jù)委托組織設(shè)備監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試C組織召開有關(guān)部門間設(shè)備監(jiān)理工作例會(huì),落實(shí)例會(huì)確定的各項(xiàng)工作D開展設(shè)備監(jiān)理的宣傳教育和推廣工作,編輯、翻譯出版設(shè)備工程監(jiān)理期刊、書籍、文集、資料單選題2、() 文件是設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)展開設(shè)備監(jiān)理工作的依據(jù),也是了解和控制設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施情況的手段。A文件合同類B監(jiān)理工作文件類C設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類D竣工驗(yàn)收類文件單選題3、
2、我國的建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的() 。A建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)B工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與驗(yàn)收C建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的系統(tǒng)控制D施工過程進(jìn)行監(jiān)督與管理單選題4、下列選項(xiàng)中,可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是() 。A設(shè)計(jì)人員素質(zhì)差B工藝流程不合理C施工設(shè)備供應(yīng)不足D類型不配套多選題5、施工單位項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可以用于確定() 的任務(wù)分工。A項(xiàng)目經(jīng)理B企業(yè)內(nèi)部各部門C業(yè)主與項(xiàng)目各參與方D項(xiàng)目主管工作部門或主管人員E企業(yè)內(nèi)部各工作人員多選題6、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是()。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工
3、方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題7、既是可能引起風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的因素,又屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A合同風(fēng)險(xiǎn)B工程設(shè)計(jì)文件C工程機(jī)械D工程物資E水文地質(zhì)條件多選題8、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是()。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題9、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是()。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題10、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是()。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E
4、監(jiān)理方單選題11、建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法規(guī)定,依據(jù)計(jì)價(jià)方式不同,適用于承包商風(fēng)險(xiǎn)水平較低的合同類型是() 。A固定價(jià)格合同 B可調(diào)價(jià)格合同C單價(jià)合同D成本加酬金合同多選題12、無論如何設(shè)置, 考查一般建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),業(yè)主方設(shè)置的管理部門都應(yīng)覆蓋 () 等項(xiàng)目管理工作任務(wù)。A投資控制B進(jìn)度控制C質(zhì)量控制D信息控制E決策控制多選題13、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時(shí),應(yīng)根據(jù)() 靈活掌握。A風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段B項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)C雙方當(dāng)事人的意愿D項(xiàng)目效益情況E項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度多選題14、設(shè)備承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有() 。A保證按合同,以規(guī)定的價(jià)格,在規(guī)定的
5、時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備,并做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題B按照合同約定完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作C保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致D保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時(shí),不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)方面的要求E在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表單選題15、依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及()全過程。A設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期B設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階
6、段D設(shè)計(jì)階段至保修期多選題16、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任,使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員能力互補(bǔ)E人員性格互補(bǔ)多選題17、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是() 。A供貨方的成本目標(biāo)B供貨的進(jìn)度目標(biāo)C設(shè)備及材料投資目標(biāo)D供貨的環(huán)保目標(biāo)E供貨的質(zhì)量目標(biāo)多選題18、現(xiàn)代人力資源管理的工作內(nèi)容和主要任務(wù)是() 。A求才B用才C育才D激才E愛才單選題19、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控
7、制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致多選題20、施工總承包管理方施工項(xiàng)目管理的主要特征,對(duì)其說法下列正確的是() 。A一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B一般情況下,施工總承包管理方要與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C不論是業(yè)主方選定的分包方,或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任D施工總承包管理方法和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任E負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件-1- 答案: C暫無解析2- 答案: B
8、暫無解析3- 答案: A 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)工程監(jiān)理的概念4- 答案: B可能導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是工藝流程不合理。5- 答案: A,D暫無解析6- 答案: A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí),其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。7- 答案: B, C, E暫無解析8- 答案: A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)
9、,其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。9- 答案: A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí),其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。10- 答案: A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí),其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。11- 答案: A根據(jù)建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法,依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件雙方簽
10、訂施工合同,依據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同將合同類型劃分為三種:一是固定價(jià)格合同,通常適用于項(xiàng)目承包商的風(fēng)險(xiǎn)水平較低時(shí),承包商只承擔(dān)了很少的風(fēng)險(xiǎn)或不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);二是可調(diào)價(jià)格合同, 可分為可調(diào)總價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同,主要適用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平適中時(shí), 可以使得風(fēng)險(xiǎn)由雙方分擔(dān); 三是成本加酬金合同, 主要適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的項(xiàng)目。12- 答案: A,B,C,E暫無解析13- 答案: A,C,E暫無解析14- 答案: A,B,C,D設(shè)備承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括:(1)保證按合同,以規(guī)定的價(jià)格,在規(guī)定的時(shí)間、 質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備, 并做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù), 及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題; (2) 按照合同
11、約定,完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作; (3) 保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致; (4) 保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時(shí), 不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、 商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)方面的要求; (5) 完成合同規(guī)定的其他工作。15- 答案: A暫無解析16- 答案: A,B,C暫無解析17- 答案: A,B,D 解析 建設(shè)項(xiàng)目主要參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)18- 答案: A,B,C,D 解析 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任務(wù)。19- 答案: A 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的掌握。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括: 監(jiān)理范圍、 工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核, 依
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