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文檔簡介

1、2019 年黑龍江建筑工程項(xiàng)目管理測試題多選題1、在實(shí)行工程總承包的建設(shè)項(xiàng)目中,工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括_。A項(xiàng)目投資控制B總承包成本控制C工程監(jiān)理D項(xiàng)目合同管理E工程安全管理單選題2、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于 _的項(xiàng)目管理。A建設(shè)項(xiàng)目施工方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方D建設(shè)項(xiàng)目投資方多選題3、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法,正確的有() 。A“項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段B同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對項(xiàng)目的各參與單位來說是相同的C項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義D項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)E項(xiàng)目的策劃指的

2、是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作多選題4、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是()。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題5、業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位,再由它分包給若干設(shè)計(jì)和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理是指() 。A平行承發(fā)包模式B設(shè)計(jì)或施工總分包模式C項(xiàng)目總承包模式D項(xiàng)目總承包管理模式多選題6、下列各項(xiàng)中,對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的表述正確的有() 。A企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證B企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)正在進(jìn)行并貫穿整個(gè)企業(yè)的過程C企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理致力于實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)單獨(dú)但是類別相互重疊的目標(biāo)

3、D企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的潛在事項(xiàng)單選題7、在各種合同類型中,最為常用的合同形式是() 。A總價(jià)合同B固定單價(jià)合同C可調(diào)單價(jià)合同D成本加酬金合同多選題8、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是()。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題9、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應(yīng)具有() 。A周期性B完整性C可變更性D可操作性單選題10、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),下列各項(xiàng)中屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是 ()A材料及設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)B施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C設(shè)

4、計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)單選題11、下列建設(shè)工程承包行為違反建筑法規(guī)定的是_。A承包人將其承包的建筑工程分包給他人B兩個(gè)不同資質(zhì)等級(jí)的單位聯(lián)合共同承包C分包人將其承包的工程再次進(jìn)行分包D承包人在本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬業(yè)務(wù)多選題12、工程監(jiān)理規(guī)劃, 是在監(jiān)理工程師充分分析和研究工程項(xiàng)目的_,以及參與工程建設(shè)各方的情況后,制定的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施方案。A技術(shù)B管理C目標(biāo)D環(huán)境E規(guī)劃單選題13、依據(jù)所要達(dá)到的理財(cái)目標(biāo), 按資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)最低與報(bào)酬最佳的原則,將資金有效分配在不同類型的資產(chǎn)上, 構(gòu)建達(dá)到增強(qiáng)投資組合報(bào)酬與控制風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)投資組合,這是指 () 。A資產(chǎn)劃分B資產(chǎn)類別選擇C投

5、資目標(biāo)規(guī)劃D資產(chǎn)配置多選題14、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是()。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題15、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括 () 。A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段B設(shè)計(jì)前的設(shè)計(jì)階段C設(shè)計(jì)前的施工階段D動(dòng)用前準(zhǔn)備階段E動(dòng)用前規(guī)劃階段單選題16、不同類別的基金,管理費(fèi)率不完全相同。下列基金類別中,()的管理費(fèi)率最高。A證券衍生工具基金B(yǎng)貨幣市場基金C股票基金D債券基金多選題17、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是()。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方單選題18、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于

6、計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),主要用于項(xiàng)目的 () 。A安全控制B質(zhì)量控制C進(jìn)度控制D目標(biāo)控制多選題19、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在() 。A工作目標(biāo)的確定性B監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的針對性C職責(zé)分工的嚴(yán)密性D工作的時(shí)序性E組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性多選題20、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,包括 () 。A工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)C建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理目標(biāo)-1- 答案: A,B,D,E本題

7、考核的是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)的內(nèi)容。即包括:(1) 安全管理; (2) 投資控制和總承包方的成本控制; (3) 進(jìn)度表控制; (4) 質(zhì)量控制; (5) 合同管理; (6) 信息管理; (7) 與建設(shè)項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。2- 答案: B暫無解析3- 答案: C,D,E暫無解析4- 答案: A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí),其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。5- 答案: D 知識(shí)點(diǎn) 項(xiàng)目總承包管理模式6- 答案: A,B

8、,C,D企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)影響價(jià)值的創(chuàng)造或保持。它是一個(gè)從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險(xiǎn)的一系列信念與態(tài)度,目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項(xiàng),并進(jìn)行管理,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。整體來說,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是:一個(gè)正在進(jìn)行并貫穿整個(gè)企業(yè)的過程;受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響;戰(zhàn)略制定時(shí)得到的應(yīng)用; 適用于各個(gè)級(jí)別和單位的企業(yè), 包括考慮風(fēng)險(xiǎn)組合;識(shí)別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的潛在事項(xiàng);能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證;致力于實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)單獨(dú)但是類別相互重疊的目標(biāo)。7- 答案: B 解析 建設(shè)工程合同類型的不同意味著承、發(fā)包雙方風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)范圍不同。單價(jià)合同由于能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),

9、 因此在工程中比較常用, 而其中的固定單價(jià)合同是經(jīng)常采用的合同形式。 特別是在設(shè)計(jì)或其他建設(shè)條件 ( 如地質(zhì)條件 ) 還不太明確的情況下 ( 但技術(shù)條件應(yīng)明確 ) ,而以后又需增加工程內(nèi)容或工程量時(shí), 可以按單價(jià)適當(dāng)追加合同內(nèi)容。 在每月 ( 或每階段 ) 工程結(jié)算時(shí),根據(jù)實(shí)際完成的工程量結(jié)算,在工程全部完成時(shí)以竣工圖的工程量最終結(jié)算工程總價(jià)款。8- 答案: A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí),其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。9- 答案: D

10、暫無解析10- 答案: A 精析 非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包含的類型見下表。11- 答案: C本題考查的是對工程分包制度的理解。12- 答案: A,B,C,D 解析 本題涉及的考點(diǎn)是工程監(jiān)理規(guī)劃的概念。工程監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理工程師分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo)、 技術(shù)、管理、環(huán)境以及參與工程建設(shè)各方的情況后制定的指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的實(shí)施方案。13- 答案: D暫無解析14- 答案: A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí),其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。15- 答案: A,B,C,D 考點(diǎn) 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)16- 答案: A基金管理費(fèi)率通常與基金規(guī)模成反比,與風(fēng)險(xiǎn)成正比?;鹨?guī)模越大,基金管理費(fèi)率越低;基金風(fēng)險(xiǎn)程度越高,基金管理費(fèi)率越高。從基金類型上看,證券衍生工具基金的管理費(fèi)率最高。17- 答案: A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí),其項(xiàng)目管理

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