浙江省2008年10月建筑工程項目管理試題

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)浙江省2008年10月建筑工程項目管理試題課程代碼：02658一、名詞解釋(本大題共4小題，每小題2分，共8分)1. 建設項目2. 項目管理3. 項目風險管理4. 施工項目管理二、填空題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。1.風險控制對策是為了避免或減少發(fā)生風險的可能性及各種潛在損失的對策，風險控制對策有_和_兩種。2.流水施工基本參數有空間參數、_、_。3.建筑工程安全生產管理必須堅持安全第一，_的方針，建立健全

2、安全生產的_制度和群防群治制度。4.我國基本建設程序可分為項目建議書階段、_、設計工作階段、建設準備階段、_、竣工驗收交付使用階段等六個階段。5.我國工程建設領域中廣泛推行的“三制”的主要內容為：_、工程項目管理制、_。6.項目組織是企業(yè)組織的有機組成部分，因此項目的組織結構形式與_有關；另外項目的一次性等特點決定了項目組織形式，須按照_原則來建立。7.施工組織設計是指導_和_的技術經濟文件。8.網絡圖中的邏輯關系是指網絡計劃中所表示的各個工作之間安排的先后順序關系。這種順序關系一類稱為_；另一類稱為_。9.施工現場質量管理應有相應的施工技術標準，健全的_體系、_制度和綜合施工質量水平評定考核

3、制度。10.為加強施工現場管理，應該對施工現場管理進行綜合評價，評價內容應包括經營行為管理、_、_及施工隊伍管理幾個方面。三、單項選擇題(本大題共15小題，每小題2分，共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.施工項目管理的對象是( )A.項目經理部B.施工項目C.工程項目D.項目建設各方主體2.施工階段進度控制的總任務是在滿足_的基礎上，編制（審核）施工進度計劃，并將該計劃付諸實施，在執(zhí)行該計劃過程中加以動態(tài)控制，以保證工程項目按期竣工交付使用。( )A.工程項目建設總進度計劃要求B.單位工程進度計劃要求C.施工組

4、織設計D.施工作業(yè)計劃3.可行性研究各階段的深度是_的關鍵。( )A.質量控制有效性B.進度控制有效性C.目標控制有效性D.投資控制有效性4.網絡圖中起點節(jié)點的特點具有( )A.編號最大B.無外向箭線C.無內向箭線D.同時存在5.當房屋有層間關系且分段又分層時，施工段數m和施工過程數n滿足_時，才能使工作隊連續(xù)作業(yè)而工作面又不閑置。( )A.m=nB.mnC.mnD.以上均有可能6.在網絡計劃時間參數的計算中，關于時差的正確描述是( )A.一項工作的總時差不小于自由時差B.一項工作的自由時差為零，其總時差必為零C.總時差是不影響緊后工作最早開始時間的時差D.自由時差是可以為一條線路上其他工作所

5、共用的機動時間7.網絡圖箭線長短與時間相應的網絡圖為( )A.單代號網絡圖B.搭接網絡圖C.時標網絡圖D.雙代號網絡圖8.如果在施工中存在技術間歇，將導致工期( )A.延長B.縮短C.不變D.均不對9.非關鍵線路上的工作_關鍵工作。( ).都不是.肯定是.可能有D.不一定10.一項工作的最早開始時間，是它所有緊前工作最早完成的( ).最小值.最大值.中間值D.平均值11.向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是( )A.政府主管部門B.質量監(jiān)督機構C.項目法人D.項目總承包方12.在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( )A.項目總監(jiān)理工程師B.派駐施

6、工現場的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項目經理D.施工現場技術負責人13.施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是( )A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D.施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程14.就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為( )A.編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行B.編制與調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證C.目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調整計劃D.目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤

7、計劃的執(zhí)行、調整計劃15.施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，該工作應在_進行。( )A.單位工程竣工驗收階段B.項目施工全過程各階段C.隱蔽工程驗收階段D.分部工程驗收階段四、問答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)1.簡述工程項目資源管理的內容。2.簡述工程階段的質量控制應涉及哪幾方面的要點？3.單位（子單位）工程質量驗收合格應符合哪些規(guī)定？4.簡述項目成本管理應遵循的程序。5.在確定施工過程的先后順序時應考慮哪些因素？五、應用分析題(本大題12分)某分項工程各工序的邏輯關系、工序正常作業(yè)時間和極限作業(yè)時間、以及各工序每縮短1天工作時間的費用變化率如下表，試繪制雙代號網絡圖，并按正常作業(yè)時間計算時間參數，標出關鍵線路；若工期要求在該計算工期的基礎上縮短2天，試確定最優(yōu)方案及增