2021年化驗(yàn)室主任年終工作總結(jié)word版

1、化驗(yàn)室主任年終工作總結(jié)化驗(yàn)室主任年終工作總結(jié)的開展有利于使化驗(yàn)室人員提高工作效率。化驗(yàn)室主任年終工作 總結(jié)是想跟大家的，歡迎大家瀏覽。一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績(jī)，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗(yàn)人員，深知這個(gè) 在容易不過(guò)的道理了，為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化，我 主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作 效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工 作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候 對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)

2、節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高 效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?！睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@半 年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績(jī)。但這些成績(jī)的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo) 老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝!金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處由于 我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同,在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說(shuō)我是百分百的認(rèn)識(shí)到了,不 過(guò)我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的年輕，憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維，在 今后

3、工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足，把工作做得更好。二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)常言道安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼 瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)狻錃獾雀邏轰撈康拇娣乓_(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定 易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀首先對(duì)本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策 其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外 出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順利解決各類問(wèn)題?？偠灾?要

4、做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo) 拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊 重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明 偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家 的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。五、充分利用計(jì)算機(jī) 優(yōu)勢(shì)，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新社會(huì)在進(jìn)步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計(jì)算機(jī)先進(jìn)理論，可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)資 料的搜索

5、和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今天，當(dāng)新 的工作新的挑戰(zhàn)來(lái)到我面前時(shí)，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大!一、加強(qiáng)安全知識(shí)教育將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”，鼓勵(lì)員工學(xué)安全、懂安全、記安 全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的管理，以全國(guó)安 全月為契機(jī)，組織員工每周自主收集安全知識(shí)，在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同。二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行了深入的崗位知識(shí)培訓(xùn)，使員工提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，例如 通過(guò)“每天一考”增強(qiáng)員工對(duì)崗位知識(shí)的熟練度，增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí) 和分類;樣品

6、的制備、檢測(cè)及記錄管理等。三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標(biāo)識(shí)，并由責(zé)任 人定期進(jìn)行設(shè)備檢查，加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí)，減少消耗品的報(bào)廢率，提高設(shè)備使用率。對(duì)化驗(yàn) 室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設(shè)備引起的誤差。四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程，減小化驗(yàn)過(guò)程中不必要的誤差。依據(jù)國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)，做到 化驗(yàn)有法可依，有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法，提高了數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性、可靠性，減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差，提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素 質(zhì)。五、工作環(huán)境方面為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境（溫度、

7、濕度、無(wú)塵潔凈等），加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措 施有對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角 該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度，也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。六、節(jié)能降耗方面節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。化驗(yàn)室一 直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起，杜絕浪費(fèi)。如汽油、棉紗等可重復(fù)利 用的資源絕不丟棄;收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報(bào)廢的情況，降 低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時(shí)關(guān)閉水、電開關(guān)，避免不必要的浪費(fèi);班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余 美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下

8、，每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己 堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時(shí)回收處理，讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境 中。為了迎接銀牌站檢查，每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著?；?yàn)室在認(rèn)真完成本崗工 作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的精心、細(xì)心、用心。積極主 動(dòng)承擔(dān)了1 號(hào)污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮 譽(yù)感和對(duì)工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn)，通過(guò)兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。臨近先進(jìn)站檢查前，化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢 查團(tuán)，班長(zhǎng)帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確 保

9、了輸油泵房設(shè)備清潔無(wú)油污、衛(wèi)生干凈無(wú)死角。通過(guò)這兩次的集體活動(dòng)，不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé) 的態(tài)度，同時(shí)也展現(xiàn)了我們敢于面對(duì)困難，積極應(yīng)對(duì)解決困難的決心。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步 2XX 年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗(yàn)室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出 一下幾點(diǎn)一、配合生產(chǎn)，做到化驗(yàn)先行，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，不推諉責(zé)任，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利 于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。二、技術(shù)爭(zhēng)先，通過(guò)學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想，努力提高化驗(yàn)室整體水平，以求更快更好為 油田生產(chǎn)服務(wù)，力爭(zhēng)提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。三、推陳出新，鼓勵(lì)

10、新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維，結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況，為化驗(yàn)室工作的 高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。在新的一年里，化驗(yàn)室全體員工有信心，有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司 發(fā)展盡一份力量。一是搞好人員培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。2xx年車間開展了以落實(shí)SOP要求，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的人員教育培訓(xùn)工作。不定期地組 織員工以班組為單位，展開學(xué)習(xí)講座要求全休員工認(rèn)真學(xué)習(xí)SOP知識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格 按照 SOP 的要求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)操作。 通過(guò)學(xué)習(xí)， 使大家認(rèn)識(shí)到我們生產(chǎn)活動(dòng)中所做的每一件事 都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)， 決不是走過(guò)場(chǎng)。 只有按照 SOP 要求去操作， 質(zhì)量才能得到保證。二是大膽探索， 改進(jìn)生產(chǎn)工藝

11、， 促進(jìn)質(zhì)量提高。7 月份他們?cè)谠瓉?lái)將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎(chǔ)上， 再做出進(jìn) 步改進(jìn)，將原瓶架加高3-5 cm,將原來(lái)瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加 任何生產(chǎn)成本的前提下， 產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。 使由于瓶口暴露在空氣中時(shí)間過(guò)長(zhǎng)， 而導(dǎo)致有異物 落入的可能性減少了 95%以上。三是加強(qiáng)設(shè)備管理， 搞好設(shè)備維修， 確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。2xx年，生產(chǎn)任務(wù)較繁重，幾乎不可能有時(shí)間將設(shè)備停下來(lái)進(jìn)行大的檢修，他在合理安排 調(diào)度生產(chǎn)品種， 確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下， 帶領(lǐng)三位維修工， 進(jìn)行了大量的設(shè)備維修工作。 許多原來(lái)需要拿到外面去維修的項(xiàng)目， 他們都是自己動(dòng)手、攻關(guān)、解決

12、。 僅此， 就為車間省下 了大量的維修費(fèi)用。 為此， 他不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)工作， 常常連好幾個(gè)晚上都是1 點(diǎn)多鐘 以后才下班回家， 甚至夜里也隨叫隨到， 而且從未伸手要過(guò)加班費(fèi)。 雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)， 但是心里 卻是高興的。四是克服不利因素， 確保完成生產(chǎn)任務(wù)。2XX 年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問(wèn)題由于日本原料供應(yīng)上出現(xiàn)斷檔， 廠部不得不考慮 其它產(chǎn)地原料來(lái)代替。 日本原料加工特性好， 對(duì)注塑參數(shù)、工藝的要求相對(duì)寬松。 用其他原料 究竟怎樣誰(shuí)也沒有底。 僅憑原料代理商提供的點(diǎn)信息顯然不夠。 靠別人是不行的。 為此他整 天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊， 調(diào)整各種參數(shù)， 將管坯拿來(lái)做對(duì)比， 從成型難度、瓶子強(qiáng)度

13、、耐溫等 方面做出對(duì)比， 最后確定了使用現(xiàn)在的原料粒子。 他們決心在新的年里， 進(jìn)步完善和提升 爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。當(dāng)好產(chǎn)品質(zhì)量的保護(hù)神我們中間化驗(yàn)是個(gè)年輕的班組， 雖然我們來(lái)自不同的地方， 但我們同屬于化驗(yàn)室。 作為 化驗(yàn)員， 我們知道自己肩上擔(dān)子很重。 化驗(yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任， 工作質(zhì)量的 好壞直接會(huì)影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)。因此，中間化驗(yàn)室在質(zhì)量 控制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用。大針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及PH值檢測(cè)工作，并對(duì) 大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測(cè)等等。由于大容量注射劑車間是三

14、班制的， 因此， 作 為化驗(yàn)員也得跟班運(yùn)轉(zhuǎn)， 夜班也要做。冬天晚上出來(lái)上班及凌晨回家時(shí)真是特別冷， 我們化驗(yàn) 小組人員從來(lái)沒有因此請(qǐng)假而耽誤生產(chǎn)， 個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無(wú)阻， 堅(jiān)守崗位， 毫無(wú)怨言。在2xx年期間，共檢測(cè)大容量注射劑4764批次，沒有出現(xiàn)一次差錯(cuò)。對(duì)新產(chǎn)品的檢驗(yàn) 方法， 更是認(rèn)真學(xué)習(xí)， 盡快掌握并積累經(jīng)驗(yàn)。 特別是乳酸鈉林格注射液的含量測(cè)定項(xiàng)目很多， 因此每次做乳酸鈉林格注射液時(shí)， 我們小組全體人員都要過(guò)來(lái)， 做夜班的同事沒睡幾個(gè)小時(shí)就 要過(guò)來(lái)加班了， 并且有時(shí)都要兩天連著做， 對(duì)乳酸鈉林格注射液的各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目更是認(rèn)真負(fù)責(zé) 有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測(cè)， 直到準(zhǔn)確無(wú)誤為止。 并對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目方

15、法日益熟練， 使酸鈉林格 注射液的日產(chǎn)量增加， 更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。在片劑車間， 顆粒的水分測(cè)定是非常重要的， 它是直接影響壓片的好壞。 所以， 中間化驗(yàn) 一定要嚴(yán)格控制水分， 特別是控制在最佳水分。 為了保證質(zhì)量合格， 每一批每一趟的水分， 化 驗(yàn)員都要及時(shí)取樣， 及時(shí)的做到反饋信息， 讓配料技術(shù)員能最早知道水分的高低， 而做出相應(yīng) 的措施， 這樣他們心里有個(gè)數(shù)， 對(duì)配下一趟料也打好了基礎(chǔ)。 重量差異也很重要， 特別是小片 子的重量差異， 一定要測(cè)的勤， 這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)， 我們不應(yīng)該讓問(wèn)題出現(xiàn)后到成品了才解決 那樣浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力， 造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以， 中間化

16、驗(yàn)要求我們?cè)谌粘９ぷ髦斜仨氿B(yǎng)成認(rèn)真、仔細(xì)、謙虛謹(jǐn)慎的習(xí)慣， 我們更應(yīng) 該端正態(tài)度， 認(rèn)真負(fù)責(zé)， 嚴(yán)格按照 SOP 操作規(guī)程進(jìn)行操作， 及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 解決問(wèn)題， 避 免產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。 同時(shí)， 我們認(rèn)真做好記錄， 一切跟著生產(chǎn)走， 實(shí)事求是， 這樣可以有章可 循， 有據(jù)可查。 所以， 我們把各種藥品的原始記錄打印出來(lái)， 統(tǒng)一歸類， 這樣看上去更清楚， 更有目的性， 也使檔案管理更規(guī)范化。業(yè)余時(shí)間我們會(huì)對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)， 對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析， 從怎樣 節(jié)約時(shí)間， 如何提高效率， 盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭， 更進(jìn)一步達(dá)到新層次， 進(jìn)入新境界。經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的鍛煉， 我們感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階， 做每一項(xiàng)工作都有了 目標(biāo)， 心中真正有了底!基本做到忙而不亂， 緊而不