項(xiàng)目實(shí)施具體綱要

1、PAGE PAGE 10項(xiàng)目實(shí)施具體綱要園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)擬建園林綠化工程的施工提出全面的規(guī)劃、部署，是用來(lái)指導(dǎo)園林綠化工程的技術(shù)性文件，它的本質(zhì)是根據(jù)園林綠化工程的特點(diǎn)與要求，以先進(jìn)的科學(xué)施工方法和組織手段，科學(xué)合理地安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金和施工方法，來(lái)達(dá)到人力與物力、時(shí)間與空間、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃與組織等多方面的合理優(yōu)化配置，從而保證施工任務(wù)的順利完成。此工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備及施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備四個(gè)階段，為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查，必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容、時(shí)間和人員編制各項(xiàng)工作計(jì)劃。如下圖：序號(hào)準(zhǔn)備計(jì)劃項(xiàng)項(xiàng)目名細(xì)細(xì)計(jì)劃具具體內(nèi)容

2、容完成時(shí)間（天天）負(fù)責(zé)部門1建立能打硬硬仗的項(xiàng)項(xiàng)目部明確崗位、確確定崗位位責(zé)任制制1公司工程部部2熟悉、審查查施工圖圖，進(jìn)行行圖紙會(huì)會(huì)審熟悉、領(lǐng)會(huì)會(huì)施工圖圖紙，了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖2項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)科3編寫施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)確定施工方方案和技技術(shù)措施施3項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)科4現(xiàn)場(chǎng)平面布布置按總平面圖圖及業(yè)主主要求，布布置臨時(shí)時(shí)設(shè)施、材材料堆場(chǎng)場(chǎng)2項(xiàng)目經(jīng)理部部5現(xiàn)場(chǎng)定位放放線點(diǎn)線復(fù)核，辦辦理交接接手續(xù)，建建立平面面定位控控制網(wǎng)1項(xiàng)目經(jīng)理部部6主要機(jī)具材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)到位位，急用用材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)1項(xiàng)目經(jīng)理部部7勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)組織勞動(dòng)力力陸續(xù)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并并進(jìn)行三三級(jí)安全全技術(shù)教教育1項(xiàng)目部安全全科8施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃

3、交底底總進(jìn)度安排排和各控控制點(diǎn)安安排及明明確各部部門的任任務(wù)和期期限1項(xiàng)目經(jīng)理部部9質(zhì)量安全教教育明確質(zhì)量目目標(biāo)，加加強(qiáng)安全全勞動(dòng)保保護(hù)措施施1項(xiàng)目經(jīng)理部部各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作：一、技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是是施工準(zhǔn)準(zhǔn)備的核核心，任任何技術(shù)術(shù)上的差差錯(cuò)或者者隱患都都可能引引起人身身安全和和質(zhì)量事事故，造造成人、財(cái)財(cái)、物的的損失，因因此必須須仔細(xì)認(rèn)認(rèn)真地做做好技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作，具具體內(nèi)容容如下：1、施工圖圖紙會(huì)審審：組織織項(xiàng)目部部人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)設(shè)計(jì)施施工圖，掌掌握施工工圖紙的的全部?jī)?nèi)內(nèi)容，熟熟悉設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容、領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖及及設(shè)計(jì)效效果，提提出合理理化建議議。2、會(huì)同有有關(guān)單位位搞好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接接工作，現(xiàn)現(xiàn)

4、場(chǎng)交接接的重點(diǎn)點(diǎn)是施工工測(cè)量與與有關(guān)資資料的移移交，熟熟悉場(chǎng)地地情況，包包括場(chǎng)地地構(gòu)筑物物、管線線埋設(shè)、種種植條件件等。3、編制施施工組織織設(shè)計(jì)：它是指指導(dǎo)施工工現(xiàn)場(chǎng)全全部生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)的的技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)文件件，闡明明施工工工藝和主主要項(xiàng)目目的施工工方法、勞勞動(dòng)力組組織和工工程進(jìn)度度、質(zhì)量量安全、文文明施工工的保證證措施，依依據(jù)以往往我單位位的施工工組織經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，針針對(duì)本工工程的特特點(diǎn)及建建設(shè)單位位的要求求，編制制切實(shí)可可行的施施工方案案。4、技術(shù)交交底：工工程開工工前，工工程技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織、參參加施工工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，結(jié)結(jié)合具體體工程內(nèi)內(nèi)容、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)關(guān)鍵工工序和施施工難點(diǎn)點(diǎn)的質(zhì)量量要求、

5、操操作要點(diǎn)點(diǎn)及注意意事項(xiàng)、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等進(jìn)行行交底。二、物質(zhì)準(zhǔn)準(zhǔn)備物質(zhì)準(zhǔn)備工工作包括括：材料料準(zhǔn)備、施施工機(jī)具具準(zhǔn)備和和安全防防護(hù)用品品的準(zhǔn)備備。1、建筑材材料的準(zhǔn)準(zhǔn)備：對(duì)對(duì)主要建建筑材料料應(yīng)根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度及實(shí)實(shí)際情況況做好材材料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，分分批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，對(duì)各各種材料料的檢驗(yàn)驗(yàn)、入庫(kù)庫(kù)、保管管和出庫(kù)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格格遵守公公司質(zhì)量量文件的的規(guī)定，同同時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)防盜、防防火的管管理。2、植物材材料的準(zhǔn)準(zhǔn)備：按按種植設(shè)設(shè)計(jì)要求求的苗木木種類、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量，編編制苗木木所需量量計(jì)劃，并并提前選選好供貨貨商、選選好苗木木，簽定定供購(gòu)合合同，安安排好運(yùn)運(yùn)輸、栽栽植方案案。3、種植材材料的準(zhǔn)準(zhǔn)備：包包括種植植土

6、、肥肥料、農(nóng)農(nóng)藥及生生產(chǎn)劑等等輔助材材料，根根據(jù)工程程內(nèi)容確確定需用用量，確確定好貨貨源，簽簽定購(gòu)買買合同，根根據(jù)進(jìn)度度要求制制訂進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃，并并組織好好運(yùn)輸。4、施工機(jī)機(jī)具準(zhǔn)備備：根據(jù)據(jù)施工工工藝的需需要，編編制施工工機(jī)械使使用計(jì)劃劃，工程程進(jìn)度要要求，確確定進(jìn)退退場(chǎng)時(shí)間間，對(duì)于于公司自自有的機(jī)機(jī)械設(shè)備備，提前前檢修保保養(yǎng)好，對(duì)對(duì)于需租租賃的設(shè)設(shè)備，提提前簽好好租賃合合同。5、安全防防護(hù)用品品的準(zhǔn)備備：主要要是安全全防護(hù)用用品用量量計(jì)劃，見見下表：安全防護(hù)用用品計(jì)劃劃表序號(hào)物質(zhì)名稱規(guī)格數(shù)量單位備注1安全帽塑料160頂2安全帶尼龍10副3手套204泡沫、干粉粉滅火器器15個(gè)5水鞋60雙6安全標(biāo)

7、示牌牌15個(gè)7防護(hù)衣60套8漏電保護(hù)器器10個(gè)9消防器材1套三、勞動(dòng)力力組織由項(xiàng)目部人人員及施施工隊(duì)伍伍兩部分分組成。本項(xiàng)目的施施工隊(duì)均均由具有有豐富的的園林施施工、綠綠化養(yǎng)護(hù)護(hù)、園建建施工電電氣排水水安裝經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人人員組成成，根據(jù)據(jù)本工程程要求，我我項(xiàng)目部部擬成立立四個(gè)專專職施工工班組，即即園林綠綠化、園園建施工工、水電電安裝及及綠化管管理養(yǎng)護(hù)護(hù)四個(gè)專專業(yè)施工工班組，共共計(jì)投入入人員1180左左右。同時(shí)，勞動(dòng)動(dòng)力組織織還必須須做到以以下四點(diǎn)點(diǎn)：1、按照開開工日期期及工程程進(jìn)度要要求，組組織勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)場(chǎng) 。2、對(duì)職工工進(jìn)行安安全、防防火和文文明施工工教育，并并安排好好職工生生活。3、向施工工

8、班組、工工人進(jìn)行行施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量安全全等方面面的技術(shù)術(shù)交底，建建立健全全各項(xiàng)管管理制度度，規(guī)范范職工行行為。四、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備會(huì)同有關(guān)單單位做好好現(xiàn)場(chǎng)的的移交接接收工作作，重點(diǎn)點(diǎn)是項(xiàng)目目場(chǎng)地紅紅線，施施工測(cè)量量放線點(diǎn)點(diǎn)、施工工場(chǎng)地等等。按施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總平面面圖布置置施工平平面。安安排好生生活、辦辦公場(chǎng)所所、材料料堆場(chǎng)、成成品、半半成品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)等用用地。積積極與業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理單位位就工程程項(xiàng)目施施工管理理方面接接洽，做做好工程程，讓業(yè)業(yè)主放心心，向業(yè)業(yè)主交一一份滿意意的答卷卷。下面我再談?wù)勔徽勴?xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施中的具具體管理理工作，這這里著重重講一下下，即從從工程施施工與管管理的角

9、角度闡述述一下如如何保證證項(xiàng)目的的工期質(zhì)質(zhì)量，進(jìn)進(jìn)而做好好本項(xiàng)目目。（一）施工工組織安安排1、首先，保保證項(xiàng)目目部各級(jí)級(jí)管理人人員及時(shí)時(shí)到位，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目副經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人堅(jiān)守崗崗位，工工長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)檢員、安安全員、施施工班組組長(zhǎng)，堅(jiān)堅(jiān)持第一一線，落落實(shí)每天天的生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)。2、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度及業(yè)主主的要求求和各階階段特點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目分解解，確定定進(jìn)度目目標(biāo)，實(shí)實(shí)行目標(biāo)標(biāo)管理。對(duì)對(duì)本工程程而言，確確保樣板板街區(qū)44月255日完工工是重點(diǎn)點(diǎn)。這樣樣我們以以4月225日樣樣板街區(qū)區(qū)為施工工目標(biāo)，為為第一個(gè)個(gè)施工進(jìn)進(jìn)度第一一控制點(diǎn)點(diǎn)，為實(shí)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)，采采

10、取四級(jí)級(jí)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行工程程進(jìn)度的的安排和和控制，除除每周與與相關(guān)各各方的工工作例會(huì)會(huì)外，每每日下午午4時(shí)召召開各工工種的日日計(jì)劃?rùn)z檢查和所所安排計(jì)計(jì)劃協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，以以解決當(dāng)當(dāng)日計(jì)劃劃落實(shí)過(guò)過(guò)程中存存在的矛矛盾和問(wèn)問(wèn)題并安安排次日日的計(jì)劃劃，以保保證周計(jì)計(jì)劃的完完成，通通過(guò)周計(jì)計(jì)劃的完完成保證證月計(jì)劃劃的完成成，通過(guò)過(guò)月計(jì)劃劃保證總總體計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。以保保證階段段控制點(diǎn)點(diǎn)，以各各控制點(diǎn)點(diǎn)保證總總進(jìn)度。3、找出影影響工期期的主要要因素并并進(jìn)行分分析，內(nèi)內(nèi)部因素素是可以以較好地地進(jìn)行控控制的，但但同時(shí)也也是控制制的重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)，必須須加大控控制力度度，嚴(yán)格格管理。而而對(duì)于外外部影響響因素主主要是與與

11、各方面面及時(shí)溝溝通和聯(lián)聯(lián)系。4、建立每每周例會(huì)會(huì)制度，及及時(shí)對(duì)出出現(xiàn)的偏偏差進(jìn)行行分析探探討，制制定措施施，減少少內(nèi)部或或外部因因素對(duì)工工期的影影響，根根據(jù)業(yè)主主可能進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整的計(jì)劃劃安排，及及時(shí)調(diào)整整各項(xiàng)措措施，及及時(shí)安排排落實(shí)。5、根據(jù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的控制制點(diǎn)，建建立進(jìn)度度控制體體系，明明確各層層次的進(jìn)進(jìn)度、控控制人員員具體任任務(wù)和工工作責(zé)任任，并根根據(jù)施工工計(jì)劃抓抓住各階階段主要要工序，安安排足夠夠勞動(dòng)力力，充分分考慮到到各種不不可預(yù)見見因素，保保證工期期的順利利實(shí)施。（二）從施施工技術(shù)術(shù)管理上上1、在施工工進(jìn)度安安排上，要要考慮當(dāng)當(dāng)?shù)氐臍鈿夂驐l件件，從整整體出發(fā)發(fā)，綜合合考慮，趕趕搶土

12、方方工程和和和各項(xiàng)項(xiàng)目基礎(chǔ)礎(chǔ)工程，并并充分利利用機(jī)械械化施工工，以提提高工作作效率。2、施工過(guò)過(guò)程中，要要對(duì)機(jī)械械、材料料、勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)行行合理的的調(diào)配，嚴(yán)嚴(yán)格按施施工進(jìn)度度計(jì)劃運(yùn)運(yùn)行，計(jì)計(jì)劃的調(diào)調(diào)整必須須建立在在縮短關(guān)關(guān)鍵線路路時(shí)間為為原則的的基礎(chǔ)上上，組織織好各工工種的相相互交叉叉配合及及流水施施工，配配好足夠夠的材料料，并放放在指定定的位置置。為了了確保結(jié)結(jié)構(gòu)部分分的施工工連續(xù)性性和養(yǎng)護(hù)護(hù)期，緩緩解質(zhì)量量與工期期的矛盾盾，這樣樣即可以以減少材材料二次次搬運(yùn)和和不必要要的窩工工現(xiàn)象，實(shí)實(shí)行全面面質(zhì)量管管理。另另外，在在條件允允許的前前提下，要要考慮當(dāng)當(dāng)?shù)氐奶焯鞖庾兓闆r，盡盡可能的的延長(zhǎng)工

13、工作時(shí)間間，節(jié)假假日不休休息，合合理安排排好工作作面，以以加快施施工進(jìn)度度。3、由于園園林綠化化工程工工序較多多，所需需工種類類型多，這這就要求求我們要要加大人人力及物物力的投投入。為為保證施施工有序序進(jìn)行，要要求我們們必須具具有高度度統(tǒng)一的的計(jì)劃性性、權(quán)威威性和組組織性。由由于交叉叉施工，相相互制約約，某個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)考考慮不周周或處理理不妥就就會(huì)影響響到其他他環(huán)節(jié)的的進(jìn)行，從從而產(chǎn)生生難以控控制的負(fù)負(fù)面效果果，如質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題、技術(shù)術(shù)問(wèn)題、人人員問(wèn)題題等。一一方停頓頓，多方方受阻，所所以我們們必須在在管理上上下功夫夫，使各各項(xiàng)工作作都在有有序、受受控的狀狀態(tài)下進(jìn)進(jìn)行。4、建設(shè)一一個(gè)權(quán)威威、反應(yīng)應(yīng)快

14、捷、效效率高的的協(xié)調(diào)機(jī)機(jī)構(gòu)、由由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、施施工方共共同組成成，定期期開會(huì)，有有議有決決，嚴(yán)肅肅認(rèn)真，雷雷厲風(fēng)行行，互創(chuàng)創(chuàng)條件，共共同對(duì)各各專業(yè)各各工種進(jìn)進(jìn)行組織織協(xié)調(diào)，在在保證按按時(shí)竣工工的同時(shí)時(shí)盡量提提前。此外，相互互了解有有關(guān)專業(yè)業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)及技術(shù)術(shù)要求，把把各類技技術(shù)人員員組織起起來(lái)，采采用例會(huì)會(huì)形式互互相交流流，解決決實(shí)際圖圖紙中存存在的矛矛盾，盡盡量避免免重復(fù)施施工，同同時(shí)控制制好工作作面。除除做長(zhǎng)期期安排外外，還要要做短期期協(xié)調(diào)，各各工種按按工作順順序先后后進(jìn)場(chǎng)，并并做好夏夏雨季的的季節(jié)性性技術(shù)措措施，做做到未雨雨綢繆。在場(chǎng)的各位位領(lǐng)導(dǎo)知知道，良良好的工工程質(zhì)量量是完成成任何優(yōu)

15、優(yōu)秀工程程的前提提條件，只只有保證證工程質(zhì)質(zhì)量才能能進(jìn)一步步提升工工程的品品位、品品質(zhì)及工工程形象象。而影影響施工工項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量的因因素也就就是人、材材料、機(jī)機(jī)械及各各項(xiàng)目的的施工方方法和生生產(chǎn)勞動(dòng)動(dòng)管理環(huán)環(huán)境這幾幾個(gè)方面面。1、人的因因素人人作為控控制對(duì)象象主要是是避免失失誤，作作為控制制動(dòng)力要要充分調(diào)調(diào)動(dòng)人的的積極性性及主導(dǎo)導(dǎo)作用，從從而確保保質(zhì)量目目標(biāo)，而而工程項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施過(guò)程程就是項(xiàng)項(xiàng)目管理理的過(guò)程程。任何何一個(gè)有有朝氣有有凝聚力力的項(xiàng)目目班子都都是一個(gè)個(gè)合格的的團(tuán)隊(duì)，都都會(huì)從管管理上下下功夫，要要效益，而而其中的的項(xiàng)目決決策人項(xiàng)目目經(jīng)理就就尤為重重要，一一個(gè)合格格的項(xiàng)目目經(jīng)理要要從多

16、方方向多方方面立體體的考慮慮問(wèn)題，把把任何不不可預(yù)見見因素都都要考慮慮進(jìn)去，并并進(jìn)行責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)管理，才才會(huì)在施施工中做做出正確確的決策策。2、材料的的因素主要是是嚴(yán)格驗(yàn)驗(yàn)收檢查查，正確確合理使使用，建建立管理理帳，做做好見證證質(zhì)取樣樣工作，保保證不合合格的材材料不得得使用在在工程上上。3、機(jī)械因因素要要求根據(jù)據(jù)工程不不同的工工藝特點(diǎn)點(diǎn)和技術(shù)術(shù)要求，選選用合適適的機(jī)械械設(shè)備，正正確使用用、管理理和保養(yǎng)養(yǎng)，健全全各項(xiàng)制制度，確確保機(jī)械械設(shè)備處處于最佳佳狀態(tài)，提提高生產(chǎn)產(chǎn)效率。4、施工工工藝因素素要切切合實(shí)際際，編制制切實(shí)可可行的方方針和可可操作的的施工方方案，這這樣有利利于保證證質(zhì)量，加加快進(jìn)度

17、度。5、環(huán)境因因素它它分為工工程技術(shù)術(shù)環(huán)境（地地質(zhì)、水水文、氣氣象條件件等）和和工程管管理環(huán)境境（質(zhì)保保體系、質(zhì)質(zhì)量管理理制度、勞勞動(dòng)環(huán)境境、作業(yè)業(yè)面等）。一一個(gè)合理理的項(xiàng)目目經(jīng)理要要全面考考慮和了了解上述述情況，具具有尖銳銳的洞察察力，要要有應(yīng)對(duì)對(duì)各種事事件的能能力及解解決問(wèn)題題的能力力。項(xiàng)目設(shè)計(jì)要要充分體體現(xiàn)所在在地區(qū)的的歷史、人人文特點(diǎn)點(diǎn)。某某某工程所所在的某某某市是是一個(gè)山山明水秀秀、人杰杰地靈的的城市，是是歷代名名人輩出出的地方方。高呼呼“天下興興亡，匹匹夫有責(zé)責(zé)”的大思思想家、愛愛國(guó)學(xué)者者顧炎武武；明朝朝有相當(dāng)當(dāng)影響力力的散文文家歸有有光；治治家格言言的作作者，明明末清初初著名教教

18、育家朱朱柏廬。“某某家園”建在這樣一個(gè)有著濃厚歷史文化底蘊(yùn)的地方，景觀設(shè)計(jì)也應(yīng)體現(xiàn)這種文化韻律，同時(shí)充分領(lǐng)會(huì)“上善若水”的意境。景觀施工則應(yīng)力求精、細(xì)。園林綠化設(shè)設(shè)計(jì)就像像人穿的的衣服一一樣，要要協(xié)調(diào)搭搭配，具具有立體體感和層層次感。因因此我公公司會(huì)派派專業(yè)的的設(shè)計(jì)人人員，從從不同的的美學(xué)角角度、審審美觀點(diǎn)點(diǎn)來(lái)對(duì)工工程進(jìn)行行分析和和合理化化建議及及深化設(shè)設(shè)計(jì)，例例如根據(jù)據(jù)圖紙及及現(xiàn)場(chǎng)的的實(shí)際情情況，我我方將采采取一些些措施，豐豐富喬木木種植形形式，將將樹木的的整體美美、個(gè)體體美、群群體美充充分體現(xiàn)現(xiàn)出來(lái)。同同時(shí)，道道路交叉叉口、交交通環(huán)島島及道路路入口處處的種植植配置在在樹種選選擇中可可適當(dāng)有有別與其其他一般般性地區(qū)區(qū)，也可可以適當(dāng)當(dāng)選擇些些較名貴貴樹種，突突出、強(qiáng)強(qiáng)化區(qū)域域重要性性。另外外，考慮慮到冬季季的景觀觀效果，應(yīng)應(yīng)在保證證景觀設(shè)設(shè)計(jì)原則則的基礎(chǔ)礎(chǔ)上盡量量增加常常綠樹種種。我方方建議水水生植物物的種植植可盡量量在視線