每日工作計劃10篇

Word-5-每日工作計劃10篇1、提前到崗，查看病區(qū)交班本、夜間護理記錄及出院終末病歷完成狀況。

2、08：00—08：30參與晨會交班和床頭交接班，做好一天護理工作支配，依據(jù)病區(qū)病人數(shù)、護士資格及病情，合理安排護士分管病人。床頭交班重點看新入院和危重患者護理工作完成狀況及質(zhì)量。檢查晨間護理完成狀況。

3、08：30—11：00參加并指導新入院、危重、手術(shù)、特別病人患者護理，進行病房管理檢查及護理員、清潔工的工作質(zhì)量，周一參與科主任查房。

4、11：00—12：00進行護理質(zhì)量檢查。

5、14：30—15：30巡察病房，征求患者看法。探視新入院、治療的病人，檢查責任護士宣教落實狀況。周二、周五參與醫(yī)囑大查對。

6、15：30—16：00參與交接班，檢查白班護理工作質(zhì)量，準時發(fā)覺護理存在問題，解決問題。布置夜間工作重點。

7、16：00—17：00指導責任護士幫助病人進行康復熬煉。

8、17：00—17：30下班前查看病區(qū)狀況，特殊是查看當日一級護理患者病情進展，賜予護士指導。

9、完成上級的指令性任務。

設想：爭取日后每天夜班下班之前，帶領(lǐng)全科工作人員及患者開展保健操！

每日方案篇二

成為北京交大物流管理專業(yè)的同學已經(jīng)一個多月了，經(jīng)受了從迷茫到堅決的過程，也漸漸對這個專業(yè)有了自己的熟悉和體會，有了自己的目標和方案。

1,、物流、物流業(yè)、物流管理的含義

（1）物流：就是物質(zhì)的流通，是指物質(zhì)實體從供應者向需求者的物理性移動。主要是制造時間價值和空間價值，有時也制造肯定加工價值的活動。因此，物流既存在于流通領(lǐng)域，也存在于生產(chǎn)領(lǐng)域，可以說是無處不在，無孔不入。在我國國家標準《物流術(shù)語》的定義中指出：物流是物品從供應地到接收地的實體流淌過程，依據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機的結(jié)合。

（2）物流業(yè)：隨著經(jīng)濟全球化的步伐加快，生產(chǎn)水平的提高，開頭興起了物流業(yè)。物流業(yè)是生產(chǎn)性服務業(yè)，是融合了運輸業(yè)、倉儲業(yè)、信息業(yè)等多個領(lǐng)域的復合型產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟的重要組成部分，涉及領(lǐng)域廣，吸納就業(yè)人數(shù)多，促進生產(chǎn)、拉動消費作用大，在促進產(chǎn)業(yè)結(jié)果調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟進展方式和增加國民經(jīng)濟競爭力等方面發(fā)揮著重要作用。

（3）物流管理：是指在社會在生產(chǎn)過程中，依據(jù)物質(zhì)資料實體流淌的規(guī)律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、掌握和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與協(xié)作，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益。

2、物流業(yè)的主要構(gòu)成

交通運輸業(yè)：是物流業(yè)的主體行業(yè)，包括大路物流、鐵路物流、港口物流和航空物流。

倉儲業(yè)：從規(guī)模上看，我國儲運業(yè)遠小于交通運輸業(yè)，我過儲運業(yè)有五大行業(yè)，即隊儲運業(yè)、物資儲運業(yè)、糧食

儲運業(yè)、商業(yè)儲運業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)儲運業(yè)。

包裝業(yè)：紙包裝業(yè)是包裝工業(yè)的“老大”，其后依次是塑料包裝業(yè)、包裝印刷業(yè)、金屬包裝業(yè)、機械制造業(yè)、玻璃

包裝業(yè)、竹木包裝業(yè)和其他包裝業(yè)。

貨代業(yè)：即貨物代理，我國這一行業(yè)剛剛誕生，尚未達到肯定規(guī)模。是是貨主和運輸業(yè)之外的第三者從事托運和貨

運托付人的行業(yè)。

快遞業(yè)：對國民經(jīng)濟的支撐作用日益顯現(xiàn)，2022年我國快遞業(yè)日業(yè)務量突破1000萬件，進入世界前三位。郵政物流業(yè)：是以配送為主體的行業(yè)，從事大量商流活動，是商流、物流一體化的行業(yè)。

3、物流的領(lǐng)域

（1）從制造業(yè)的角度劃分：供應物流、工廠內(nèi)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢棄物物流。

（2）從物流活動主題劃分：微觀物流（企業(yè)物流）、中觀物流（地區(qū)、部門物流）、宏觀物流（國民經(jīng)濟物流）。

（3）從物流活動范圍劃分：國內(nèi)物流、國際物流。

每日工作方案篇三

外貿(mào)無非主要是維護舊客戶以及打開新的市場，所以方案報告要以這個為核心內(nèi)容，詳細的需要參照你本身工作性質(zhì)。

（一）工作方案的格式：

1．方案的名稱。包括訂立方案單位或個人的名稱和方案期限兩個要素

2．方案的詳細要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

3．最終寫訂立方案的日期。

（二）工作方案的內(nèi)容。

一般地講，包括：1．狀況分析（制定方案的依據(jù)）。制定方案前，要分析討論工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個方案的。2．工作任務和要求（做什么）。依據(jù)需要與可能，規(guī)定出肯定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務以后，還需要依據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，實行必要的措施，以保證工作任務的完成。

（三）制訂好工作方案須經(jīng)過的步驟：

1、仔細分析本工作的詳細狀況，這是制訂方案的依據(jù)和基礎。

2．依據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實狀況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的詳細方法和措施，確定工作的詳細步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。