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事故分析報告范文篇一:生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告內(nèi)容生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告內(nèi)容20227111將調(diào)查情況報告如下:一、事故發(fā)生單位概況150200二、事故發(fā)生經(jīng)過20227114:50,第一項目部工人在地下室一層北區(qū)作手臂挫傷。三、事故的應(yīng)急救援和善后處理1、事故發(fā)生后,第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場,并將受傷工人送至醫(yī)院急救,同時對事故發(fā)生經(jīng)過進行了解,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進行報告,并等待進一步的指示。2、善后處理。事故發(fā)生后,由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會,對受傷工人安置工作進行落實。對今后在建項目安全管理工作進行如下安排:在建項目每周必須進行至少一次班前教育,加強工人安全意識。在建項目至少配備一名安全員進行現(xiàn)場巡視。全管理。各在建項目需進一步加強獎懲制度的管理力度。四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟損失該事故中一個工人李大三手臂挫傷,并沒有人員的死亡。初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.。五、事故發(fā)生的原因1、事故的直接原因:工人違規(guī)操作,未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè),工人安全意識較薄弱。2、事故的間接原因:現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱,工人安全教育不到位,無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。六、事故的性質(zhì)的安全責(zé)任事故。七、事故責(zé)任劃分1、事故直接責(zé)任人——李大三及其配合工友李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時,違反安全操作規(guī)程,不按要求移動腳手架,是發(fā)生事故的直接原因,應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。2、事故主要責(zé)任人——公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人加強工人安全意識,造成人員受傷,屬失職。公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。八、整改措施該事故發(fā)生后,公司內(nèi)部高度重視,舉一反三,認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進行專項整治,做到防微杜漸,以避免類似事故再次發(fā)生。篇二:事故分析報告格式某某某事故報告一、事故簡要經(jīng)過某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某。(時間、地點、人、性別、部門、工種、事件經(jīng)過、傷情結(jié)果)二、事故原因分析1、直接原因(導(dǎo)致事故發(fā)生的直觀原因)1)某某某某某某某某某某某某。2、間接原因(剔除直觀原因以外的因素)某某某某某某某某某某某某某某某某某某某;某某某某某某某某某某某某某某某某某某某。3、主要原因某某某某某某某某某某某某某某某某某某某。某某某某某某某某某某某某某某某某某某某?!⒄姆婪洞胧ㄡ槍σ陨细鱾€要因提出對策措施)1)某某某某某某某某某某某某某某某某某某某;2)某某某某某某某某某某某某某某某某某某某;……………四、事故處理結(jié)果1)2)某某某某某某某某某某某某某某某某某某某;7#、8暖棚內(nèi)未升溫事故報告事故概述202212157#、8#14:3019:30202212169:3020221216此情況。原因分析1、項目部制定的質(zhì)量管理體系執(zhí)行力度不大,現(xiàn)場質(zhì)量管理員曾凡清不負(fù)責(zé)任,應(yīng)付工作心態(tài)嚴(yán)重。2、后勤保障人員未及時了解現(xiàn)場情況,并且不聽從現(xiàn)場管理人員安排。3、混凝土澆筑班組未及時將該情況及時通報項目部管理層,敷衍了事責(zé)任心嚴(yán)重缺乏。4、項目部整體并未重視冬季施工升溫措施。處理意見1、罰款處理2000200020002、項目部組織相關(guān)人員(邀請業(yè)主、監(jiān)理)開專題會,讓大家從根本上對冬季施工重視起來,確保以后不能發(fā)生任何質(zhì)量、安全上的事故,讓大家談?wù)勼w會。應(yīng)對措施1、立即對兩個箱變基礎(chǔ)暖棚內(nèi)進行升溫,并根據(jù)現(xiàn)場同條件試塊的壓實報告來確定混凝土是否受凍,如果因為受凍混凝土強度達不到設(shè)計要求,將7#、8#機位箱變基礎(chǔ)破碎后從新施工。2、以后每個箱變基礎(chǔ)混凝土澆筑時,必須將蓄熱用棉被薄膜運送至現(xiàn)場,暖棚內(nèi)升溫完成后方可進行澆筑。3、現(xiàn)場質(zhì)量管理人員切實負(fù)起責(zé)任來,堅持夜間巡檢制度,及時測量暖棚內(nèi)溫度。事故終結(jié)此次事故反映了我項目部管理層質(zhì)量意識淡薄、麻痹大意、經(jīng)驗不足等因素給項目造
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