醫(yī)院新員工考核管理規(guī)定

立院新員工考核管理規(guī)定為進一步加強醫(yī)院人力資源管理，推進醫(yī)院用人制度改革，提升員工綜合素質，健全完善新進員工動態(tài)管理機制，特制定本規(guī)定。1、本規(guī)定所指新進員工是指醫(yī)院新入院且未辦理轉正手續(xù)的招聘人員。醫(yī)院引進的學科帶頭人、學科骨干、調入人員以及非全日制用工不參照本規(guī)定執(zhí)行。2、醫(yī)院人事勞資科是新進員工考核的主管部門，負責新進員工報到，會同相關部門對新進員工進行培訓、考核和日常管理。3、新進員工入院時須到人事科辦理報到手續(xù)，入院工作時間以人事科采集信息時間為準。4、醫(yī)院由科教科、人事科、醫(yī)務部、護理部等職能科室負責對新進員工崗前培訓。新進員工崗前培訓表現(xiàn)納入新進員工考核。5、醫(yī)院可根據(jù)工作需要，對新進員工予以崗位調整或崗位輪轉，給予接觸不同層面工作的機會，促進新進員工工作能力提高。6、新進員工的試用期考核管理：(1)新進員工一般有1—3個月的試用期。(2)新進員工試用期內領取試用工資，按規(guī)定享受相關福利待遇，不計發(fā)月獎勵性績效工資。（3）結束試用期需滿足的基本條件:1）必須具備獨立值班能力；2）工作表現(xiàn)優(yōu)秀，患者和科室滿意；3）必須經(jīng)過考核，且考核成績達標；4）必須遵守醫(yī)院《XX人民醫(yī)院職工行為規(guī)范》的有關規(guī)定。（4）試用期考核分技能考核和工作表現(xiàn)考核兩種方式，由人事科和用人科室負責。1）理論技能考核對象主要是衛(wèi)生系列的新進員工。試用期內理論技能考核不少于2次，每次考核匯總計算理論技能考核總得分。2）符合結束試用期基本條件的員工，可向科室負責人提出轉正申請，由人事科負責發(fā)放試用期鑒定表，使用科室負責人對其進行測評，主管部門對新進員工的德、能、勤、績等試用期工作表現(xiàn)進行考核。具體考核標準因崗另行規(guī)定。3）根據(jù)考核鑒定表內容，院班子會議研究決定新進員工試用期考核結果。4）考核結果等級及使用：新進員工的試用期考核結果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個等次?？己私Y果為優(yōu)秀或合格等次的人員，方可申請轉正，考核結果為基本合格等次的人員，醫(yī)院勒令其待崗或調整崗位。無正當理由不同意待崗或調整崗位的，醫(yī)院予以辭退；考核結果為不合格等次的人員，醫(yī)院予以辭退。7、最終試用期考核通過人員享受本院同類人員同等待遇。工資待遇于次月進行調整。8、衛(wèi)生系列的新進員工申請轉正時必須具有所從事崗位的職業(yè)資格證書，否那么進入備轉期。(1)備轉期內，有證人員限其兩月內變更注冊完畢。(2)備轉期最長期限為2年，2年內如仍未取得相應的執(zhí)業(yè)資格證書或專業(yè)技術職務證書，予以辭