新品量產(chǎn)準備項目Audit評審規(guī)則_第1頁
新品量產(chǎn)準備項目Audit評審規(guī)則_第2頁
新品量產(chǎn)準備項目Audit評審規(guī)則_第3頁
新品量產(chǎn)準備項目Audit評審規(guī)則_第4頁
新品量產(chǎn)準備項目Audit評審規(guī)則_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)新品量產(chǎn)準備項目Audit評審規(guī)則(第一版)乘用車制造公司2014年2月目錄 目的適用范圍職能職責(zé)工作程序績效管理一、目的為有效推進乘用車新品量產(chǎn)準備品質(zhì)提升,能夠站在顧客的立場審視公司批量生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量水平,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題以便提升產(chǎn)品實物質(zhì)量,防止問題再發(fā)生,特制定本制度。二、適用范圍:本規(guī)則適用于乘用車制造公司范圍內(nèi)的新品量產(chǎn)準備項目職能職責(zé)3.1股份公司質(zhì)量管理部3.1.1A3.1.23.1.33.1.43.1.52.2乘用車制造公司2.2.1負責(zé)組織事業(yè)部相關(guān)人員對公司級Audit評審車輛的展示教育以及評審問題的整改,防止同類問題的再次發(fā)生。2.2.2負責(zé)事業(yè)部二、三級Audit評審策劃、組織與實施;2.2.3負責(zé)事業(yè)部二、三級Audit評審車輛的提取與返還及評審車輛的處置(整改);2.2.4負責(zé)事業(yè)部二、三級評審質(zhì)量問題整改計劃的制定及跟蹤管理。2.2.5每周末車體調(diào)試新狀態(tài)車上線,并于本周總裝保證下線,品質(zhì)組進行評審拉動各組整改。四、工作程序4.1缺陷等級評價標準4.1.1等級類別缺陷程度含義扣分值A(chǔ)嚴重缺陷能引起產(chǎn)品喪失功能的、造成安全事故的、違反法規(guī)的或有可能引起召回的,用戶不能接受的10分B重要缺陷可能嚴重影響產(chǎn)品功能或局部功能失效的,用戶不愿接受的5分C一般缺陷可能輕度影響產(chǎn)品功能的,用戶能勉強接受,但十分抱怨3分D輕微缺陷不影響產(chǎn)品在使用時的運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)或壽命的,用戶可接受,有輕微抱怨1分

4.1.2等級類別ABCD總扣分值缺陷點數(shù)mnqr10m+5n+3q+r4.1.3目標值依據(jù)和悅S30整車AUDIT達標倒推策劃.4.2實施步驟與要求4.2.1樣車系出廠檢驗合格車輛,由評審人員申請,部門領(lǐng)導(dǎo)審核,分管領(lǐng)導(dǎo)批準后從檢測線下線合格車輛或物流公司倉庫待售車輛中隨機提取;4.2.2a)評審條件靜態(tài)評審:在室內(nèi),按靜態(tài)評審標準進行評審,并配備必要的設(shè)施,如地溝,安全裝置、照明用燈和各種檢測工具等。動態(tài)評審:在室外的道路試驗。(動態(tài)淋雨試驗在檢測線淋雨臺進行,需要調(diào)查、確定滲漏部位時,可采用φ10-φ13的水管進行沖水試驗。)b)評審方法:動態(tài)、靜態(tài)可參見《Audit靜態(tài)評價項目表》和《Audit動態(tài)評價項目表》。

評審項目主要內(nèi)容靜

態(tài)

審評審室外觀(間隙、面差、焊接質(zhì)量、涂裝質(zhì)量、功能等)內(nèi)飾(間隙、面差、服貼性、功能等)底盤轉(zhuǎn)向系、行駛系、傳動系、進/排氣、冷卻、閥/泵體/筒及支架等底盤件管線路發(fā)動機倉、管路布置、線路布置、固定間距電器各類電器元件及開關(guān)的外觀、功能車廂及其他車廂焊接/涂裝/尺寸形狀、水/油加注等動

態(tài)

駕駛時評審駕駛操作性、平順性、制動性、各類異響等駕駛后評審水、氣、油等滲漏檢查、連接部有無異常駕駛室密封性評審淋雨試驗或沖水試驗其有無滲漏(淋雨3min)合計時間c)評審要求評審時應(yīng)填寫《Audit評審檢查記錄表》,并判定缺陷等級。4.2.3根據(jù)評審記錄表,編制《Audit評審整改計劃》、計算分值。在編制《Audit評審整改計劃》過程中必要時請相關(guān)責(zé)任單位現(xiàn)場確認、提出整改措施。4.2.4Audit評審組針對評審出的質(zhì)量問題進行整理后,在評審車輛上用標簽標明缺陷點,通知公司內(nèi)相關(guān)責(zé)任單位在指定時間到指定的車輛展示臺進行缺陷分析和確認。4.3評審頻次4.3.14.3.1.1視質(zhì)量工作需要,適當安排評審頻次。4.3.2由事業(yè)部根據(jù)產(chǎn)量等相關(guān)需要安排評審。4.4評審結(jié)果的管理4.4.14.4.14.4.1.2股份公司質(zhì)量管理部對每期Audit評審的問題編制整改計劃,并跟蹤管理;4.4.1.3事業(yè)部質(zhì)量管理部等相關(guān)部門及時將每期Audit評審問題的完成情況反饋股份公司質(zhì)量管理部,評審人員根據(jù)整改計劃的時間節(jié)點對實物進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論