頭腦風(fēng)暴法基本原理課件

前言(qiányán):蕭伯納諾貝爾文學(xué)獎獲得者倘若你有一個蘋果，我也有一個蘋果，而我們彼此交換，那么，你和我仍然是只有一個蘋果。但是(dànshì)，倘若你有一種思想，我也有一種思想，而我們彼此交流，我們每個人將各有兩種思想。思想(sīxiǎng)的交換，1:1=2第一頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理頭腦風(fēng)暴(fēngbào)法簡介：傳統(tǒng)討論會議的缺點(diǎn):多數(shù)人意見或一致意見的壓力;老板或領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的影響;隨意的評判(píngpàn);部分與會者沉默或不夠積極;有束縛(shùfù)環(huán)境下的創(chuàng)造力第二頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理頭腦風(fēng)暴(fēngbào)法簡介：運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法組織會議針對某一主題，營造自由愉快、暢所欲言的氣氛(qìfēn)，讓所有參加者自由提出想法或點(diǎn)子，并以此相互啟發(fā)、相互激勵、引起聯(lián)想、產(chǎn)生共振和連鎖反應(yīng)，從而可以誘發(fā)更多的創(chuàng)意及靈感。無拘無束環(huán)境(huánjìng)下的頭腦風(fēng)暴的創(chuàng)造力第三頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理頭腦風(fēng)暴(fēngbào)法的定義：

頭腦風(fēng)暴法

是快速大量(dàliàng)尋求解決問題構(gòu)想的集體思考方法。第四頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理頭腦(tóunǎo)風(fēng)暴法基本原理BrainStorming第五頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理頭腦(tóunǎo)風(fēng)暴法基本原理：原理一：只專心提出構(gòu)想(ɡòuxiǎnɡ)而不加以評價；

原理二：不局限思考的空間，鼓勵天馬行空，想出越多主意越好。在這里“神馬”都不是(bùshi)“浮云”第六頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理頭腦風(fēng)暴(fēngbào)法四個原則BrainStorming第七頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理四大(sìdà)原則之一：自由奔放去思考即要求與會者盡可能解放思想，無拘無束地思考問題并暢所欲言(chàngsuǒyùyán)，不必顧慮自己的想法或說法是否“離經(jīng)叛道”或“荒唐可笑”；歡迎自由奔放、異想天開的意見，必須毫無拘束，廣泛地想，觀念愈奇愈好。沒有(méiyǒu)什么不可能，只要你敢想！第八頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理四大原則之一：自由(zìyóu)奔放去思考1901年，一位火車上的清潔工，看到風(fēng)吹著灰塵到處跑。反轉(zhuǎn)了此過程后，發(fā)明了吸塵器；通常，我們上下樓梯的時候，是人在動、樓梯不動。反過來，使樓梯動、人不動，就出現(xiàn)了電梯。一般的汽車(qìchē)公司都是從人體工學(xué)的角度出發(fā)，讓工程師發(fā)明更好的零件。日本汽車(qìchē)公司的技術(shù)人員則一天到晚跑到大超市，看普通消費(fèi)者如何使用汽車(qìchē)。他們注意到，很多人在購物后，拎著大包小包，開車門時很不方便，于是發(fā)明了汽車遙控鑰匙。第九頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理四大原則(yuánzé)之一：自由奔放去思考即要求與會者盡可能解放思想，無拘無束地思考問題并暢所欲言，不必顧慮自己的想法或說法是否“離經(jīng)叛道”或“荒唐可笑”；歡迎自由奔放、異想天開的意見(yìjiàn)，必須毫無拘束，廣泛地想，觀念愈奇愈好。為了刺激別人的頭腦，即使偏離目的也有用奇異的創(chuàng)意是自由的想法所產(chǎn)生的（歡迎異想天開的想法）順利聯(lián)想的5個要點(diǎn)：有沒有類似的東西？有沒有可借用的？有無代用品？改變一下看看？借童話故事或小孩的經(jīng)驗(yàn)獲得啟發(fā)？移動身體，專心思考？第十頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理四大原則之一：自由奔放(bēnfàng)去思考思考問題的方法(fāngfǎ)：

5M1E（人、機(jī)、料、法、環(huán)、測）

5W2H：（what、where、when、who、why、how、howmuch）奧斯本檢查法（12法則(fǎzé)）：1、剔除2、正與反3、定數(shù)與變數(shù)4、正常與例外5、合并與分離6、集中與分散7、擴(kuò)大與縮小8、附加與削除9、調(diào)換順序10、平等與直列11、共同與差異12、代替與滿足第十一頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理四大(sìdà)原則之二：會后評判

禁止與會者在會上對他人的設(shè)想評頭論足，排除評論性的判斷。至于對設(shè)想的評判，留在會后進(jìn)行(jìnxíng)，也不允許自謙。第十二頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理四大原則(yuánzé)之二：會后評判

禁止與會者在會上對他人的設(shè)想評頭論足，排除評論性的判斷。至于(zhìyú)對設(shè)想的評判，留在會后進(jìn)行，也不允許自謙。不要評估好與壞，不要挑毛病(暗示或啟發(fā)越不按牌理出牌越好)評估要留在會后進(jìn)行如果受到批評，則想說的話就不會說了8項(xiàng)忌諱的語句：太新奇了！不實(shí)際；沒意義（無聊）；無法成功；不符合目的；成本會增加；不合道理；想法陳舊；第十三頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理四大(sìdà)原則之三：以量求質(zhì)鼓勵(gǔlì)與會者盡可能多地提出設(shè)想，以大量的設(shè)想來保證質(zhì)量較高的設(shè)想的存在，設(shè)想多多益善，不必顧慮構(gòu)思內(nèi)容的好壞。第十四頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理四大(sìdà)原則之三：以量求質(zhì)鼓勵與會者盡可能多地提出(tíchū)設(shè)想，以大量的設(shè)想來保證質(zhì)量較高的設(shè)想的存在，設(shè)想多多益善，不必顧慮構(gòu)思內(nèi)容的好壞。

由量可以產(chǎn)生質(zhì)，笨拙的槍手射多了也會擊中目標(biāo)需要的是創(chuàng)意要求量則沒有批評的時間以量求質(zhì)的訣竅：接連不斷地發(fā)言；指名發(fā)言方式也有效；一想到馬上開口發(fā)言；

1分鐘就出1個創(chuàng)意；累了就休息；第十五頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理四大原則之四：“搭便車”，見解(jiànjiě)無專利鼓勵盜用別人的構(gòu)思，借題發(fā)揮，根據(jù)別人的構(gòu)思聯(lián)想另一個構(gòu)思，即利用一個靈感引發(fā)另外一個靈感，或者(huòzhě)把別人的構(gòu)思加以修改。第十六頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理電腦顯示器的屏幕保護(hù)/幻燈播放(bōfànɡ)功能，激發(fā)了“電子相框”的發(fā)明。根據(jù)飛機(jī)尾翼的設(shè)計(jì)概念，我們設(shè)計(jì)出了跑車的尾翼。根據(jù)砸地錘的原理，我們發(fā)明了可以調(diào)節(jié)速度與力度的按摩器。娃哈哈在德國考察飲料市場時，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)赜幸豢钊コl(fā)酵環(huán)節(jié)的啤酒，主要消費(fèi)者是婦女和兒童，回國后立即發(fā)明了適合學(xué)生族、上班族和開車族的啤兒茶爽。四大原則(yuánzé)之四：“搭便車”，見解無專利第十七頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理盜用別人的構(gòu)思，借題發(fā)揮，根據(jù)別人的構(gòu)思聯(lián)想(liánxiǎng)另一個構(gòu)思，即利用一個靈感引發(fā)另外一個靈感，或者把別人的構(gòu)思加以修改。

1個構(gòu)想可以誘發(fā)其它創(chuàng)意不必客氣，利用別人的創(chuàng)意聯(lián)想借題發(fā)揮的要求：珍惜“如此說來…..”

不必因?yàn)槭悄诚壬膭?chuàng)意，所以客氣領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)思一樣可以盜用變化一下，得到一個更好的創(chuàng)意把2個創(chuàng)意結(jié)合看看，互相配合看看四大原則之四：“搭便車”，見解(jiànjiě)無專利第十八頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理頭腦風(fēng)暴(fēngbào)法的8點(diǎn)要求BrainStorming第十九頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理頭腦(tóunǎo)風(fēng)暴法的8點(diǎn)要求：1、運(yùn)用頭腦(tóunǎo)風(fēng)暴法，首先應(yīng)有主題；2、不能同時有兩個以上的主題混在一起，主題應(yīng)單一；3、問題太大時，要細(xì)分成幾個小問題；4、創(chuàng)造力強(qiáng)，分析力亦要強(qiáng)，要有幽默感；5、頭腦風(fēng)暴要在45到60分鐘內(nèi)完成；6、主持人要把構(gòu)思寫在白板上，字體清晰，以啟發(fā)其它人的聯(lián)想；7、在頭腦風(fēng)暴后，對創(chuàng)意進(jìn)行評價（會后評價）；8、評價創(chuàng)意時，作分類處理：可以立即實(shí)施的構(gòu)思；須較長時間，加以研究或調(diào)查的構(gòu)思；缺少實(shí)用性的構(gòu)思。第二十頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理頭腦(tóunǎo)風(fēng)暴會流程BrainStorming第二十一頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理頭腦風(fēng)暴(fēngbào)會流程：確認(rèn)(quèrèn)要討論的主題準(zhǔn)備(zhǔnbèi)會場組織人員宣布主題BrainStorming整理構(gòu)思找到關(guān)鍵會后評價準(zhǔn)備階段頭腦風(fēng)暴階段評價選擇階段第二十二頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理準(zhǔn)備(zhǔnbèi)階段：1、選定討論的主題(zhǔtí)；2、選定參加者（一般不超過10名），其中記錄員1名；3、確定會議時間和場所；4、準(zhǔn)備好海報紙、記錄筆等記錄工具；5、布置場所：將海報紙（大白紙）貼于白板上；座位的安排以“凹”字形為佳。6、會議主持人應(yīng)掌握頭腦風(fēng)暴法的一切細(xì)節(jié)問題，徹底了解頭腦風(fēng)暴法的基本原理、四大原則、8點(diǎn)要求等。主題(zhǔtí)：XXX第二十三頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理盡量(jǐnliàng)利用相互激發(fā)產(chǎn)生靈感：

為了讓參加者的靈感相互激勵，引發(fā)靈感的連鎖反應(yīng)，應(yīng)督促參加者在規(guī)定時間（5分鐘）內(nèi)將自己的靈感寫下來，并要求他們在各自發(fā)言(fāyán)前將內(nèi)容整理清晰明了，以便記錄員記錄在海報紙（白板）上，進(jìn)而讓他人看后產(chǎn)生更多聯(lián)想，激發(fā)更多靈感。第二十四頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理會議(huìyì)主持人技巧：1、主持人應(yīng)懂得各種創(chuàng)造思維和技法，會前要向與會者重申會議應(yīng)嚴(yán)守的原則和紀(jì)律，善于激發(fā)成員思考，使場面輕松活躍而又不失頭腦風(fēng)暴的規(guī)則；在參加者發(fā)言氣氛顯得相當(dāng)熱烈時，可能會出現(xiàn)許多違背四大原則的現(xiàn)象，如哄笑別人意見、公開評論他人意見等情況，此時(cǐshí)指導(dǎo)員（主持人）應(yīng)當(dāng)立即制止。2、可輪流發(fā)言，每輪每人簡明扼要地說清楚創(chuàng)意設(shè)想一個，避免形成辯論會和發(fā)言不均；3、要以賞識激勵的詞句語氣和微笑點(diǎn)頭的行為語言，鼓勵與會者多出設(shè)想，如說：“對，就是這樣！”“太棒了！”“好主意！這一點(diǎn)對開闊思路很有好處！”等等；第二十五頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理會議(huìyì)主持人技巧：4、禁止使用下面的話語：“這點(diǎn)別人已說過了！”“實(shí)際情況會怎樣呢？”“請解釋一下你的意思?！薄熬瓦@一點(diǎn)有用”“我不贊賞那種觀點(diǎn)?！钡鹊龋?、經(jīng)常強(qiáng)調(diào)設(shè)想的數(shù)量，比如平均3分鐘內(nèi)要發(fā)表10個設(shè)想；6、遇到人人皆才窮計(jì)短出現(xiàn)暫時停滯(tíngzhì)時，可采取一些措施，如休息幾分鐘，自選休息方法，散步、唱歌、喝水等，再進(jìn)行幾輪頭腦風(fēng)暴?；虬l(fā)給每人一張與問題無關(guān)的圖畫，要求講出從圖畫中所獲得的靈感。第二十六頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理會議(huìyì)主持人技巧：7、根據(jù)(gēnjù)主題和實(shí)際情況需要，引導(dǎo)大家掀起一次又一次頭腦風(fēng)暴的“激波”。如課題是某產(chǎn)品的進(jìn)一步開發(fā)，可以從產(chǎn)品改進(jìn)配方思考作為第一激波、從降低成本思考作為第二激波、從擴(kuò)大銷售思考作為第三激波等。又如，對某一問題解決方案的討論，引導(dǎo)大家掀起“設(shè)想開發(fā)”的激波，及時抓住“拐點(diǎn)”，適時引導(dǎo)進(jìn)入“設(shè)想論證”的激波。8、要掌握好時間，會議持續(xù)45–60分鐘左右，形成的設(shè)想應(yīng)不少于100種。但最好的設(shè)想往往是會議要結(jié)束時提出的，因此，預(yù)定結(jié)束的時間到了可以根據(jù)情況再延長5分鐘，這是人們?nèi)菀滋岢龊玫脑O(shè)想的時候。在1分鐘時間里再沒有新主意、新觀點(diǎn)出現(xiàn)時，頭腦風(fēng)暴會議可宣布結(jié)束或告一段落。第二十七頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理記錄員須知(xūzhī)：記錄員應(yīng)依照發(fā)言順序標(biāo)號記錄點(diǎn)子，在發(fā)言內(nèi)容含糊不清時，應(yīng)向發(fā)言者確認(rèn)，發(fā)言內(nèi)容過長時，僅記錄要點(diǎn)即可。字跡要清晰，確保(quèbǎo)每位參與者都能看清，海報紙版面應(yīng)簡潔整齊。第二十八頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理特別(tèbié)提醒：1、頭腦風(fēng)暴法開始前，注意明確主題；2、主題范圍應(yīng)在參加者關(guān)心范圍內(nèi)；3、四大原則不可違反4、討論時氣氛自由、輕松、但應(yīng)避免太亂而無秩序；5、主持人應(yīng)注意控制時間(shíjiān)，一般為15-60分鐘。第二十九頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理頭腦風(fēng)暴(fēngbào)法案例BrainStorming第三十頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理BrainStorming案例1：小雞過馬路的故事案例2：電線(diànxiàn)積雪的故事案例3：烤面包機(jī)的故事第三十一頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理案例1：小雞過馬路(mǎlù)的故事娛樂(yúlè)精神的小雞來事的小雞有想法(xiǎngfǎ)的小雞讓人不得不服的小雞第三十二頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理案例(ànlì)1：小雞過馬路的故事頭腦風(fēng)暴主題：馬路對面的草叢里有很多美味的蟲子但現(xiàn)在(xiànzài)馬路被太陽曬得很燙還有很多汽車來來往往可是蟲子真好吃呀……你這只聰明的小雞，快說有什么辦法？第三十三頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理案例1：小雞過馬路(mǎlù)的故事辦法(bànfǎ)總比困難多：

搭過街天橋地下挖隧道爬到樹上，撲騰過去借助樹枝，彈射過去請燕子姐姐背過去…….打的另外修條路，讓車子走那邊，再來解決路面發(fā)燙的問題，比如穿輪滑用欄桿，紅綠燈，擋住車，鋪上沙，安安全全過馬路等到(děngdào)天黑，沒車時沿路走到路的盡頭，繞過去會想到很絕的方法的一定會受到老板的賞識第三十四頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理案例1：小雞過馬路(mǎlù)的故事有創(chuàng)新(chuàngxīn)精神潛質(zhì)：

能變通常理的才是有創(chuàng)新精神的人！在馬路這邊種草，把蟲引過來大吸塵器管子伸過去吸釣魚一樣釣蟲子自己養(yǎng)殖蟲子把馬路像地毯一樣卷起來讓大水淹沒馬路，自己坐船通過百度網(wǎng)上訂購，電子商務(wù)制造塞車，從車輪底下過去念咒語，讓蟲自己飛到嘴里綁架別的小雞，讓他媽拿蟲換把路買下來,向以上過馬路的小雞收稅，每次一只蟲子想象蟲的滋味(zīwèi)，吃鼻涕干能改變問題性質(zhì)的是具備優(yōu)秀潛質(zhì)的人第三十五頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理案例(ànlì)1：小雞過馬路的故事更多的辦法(bànfǎ)，辦法(bànfǎ)總比困難多：

蕩秋千，柳樹枝蕩過去乘滑翔傘，乘熱氣球，宇宙飛船，建索道，滑道用馬戲團(tuán)美人大炮，把自己打過去路面封凍(fēnɡdònɡ)，車子也不出來了，自己過去把自己象奧特曼一樣變大，一步跨過去纏著媽媽買蟲子吃撿別的小雞吃剩的第三十六頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理案例(ànlì)1：小雞過馬路的故事并非超現(xiàn)實(shí)版本(bǎnběn)：讓別的小雞拿蟲子做智力題打賭(dǎdǔ)，中間抽頭讓小雞們把蟲子存放在自己這里，想吃的時候可以隨時借，下次加倍還號稱研發(fā)更美味的蟲子，讓小雞們拿手里的蟲子交換未來享用的權(quán)利號稱有比更美味的蟲子還美味100倍的蟲子的養(yǎng)殖配方，賣給樓上的小雞把樓上這條信息，賣給吃膩了蟲子的小雞第三十七頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理案例1：小雞過馬路(mǎlù)的故事攻略(ɡōnɡlüè)秘籍：

把以上(yǐshàng)方法編成培訓(xùn)講義，讓每個想吃美味蟲子的小雞來接受培訓(xùn)讓每個來接受培訓(xùn)的小雞交只蟲子完成作業(yè)想出新辦法的免交，老師高興還獎勵一只第三十八頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理案例2：去除(qùchú)電線上的積雪頭腦風(fēng)暴主題：有一年，美國(měiɡuó)北方格外嚴(yán)寒，大雪紛飛，電線上積滿冰雪，大跨度的電線常被積雪壓斷，嚴(yán)重影響通信。第三十九頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理案例2：去除(qùchú)電線上的積雪過去，許多(xǔduō)人試圖解決這一問題，但都未能如愿以償。用掃帚(sàozhou)掃用鍬鏟用刀刮、砸第四十頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理案例(ànlì)2：去除電線上的積雪過去，許多人試圖解決這一問題(wèntí)，但都未能如愿以償。用木頭(mùtou)撞第四十一頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理案例2：去除電線(diànxiàn)上的積雪

電信公司經(jīng)理應(yīng)用奧斯本發(fā)明的頭腦風(fēng)暴法，嘗試解決這一難題。他召開了一種能讓頭腦卷起風(fēng)暴的座談會，參加會議的是不同專業(yè)的技術(shù)人員，要求他們必須遵守以下原則：禁止批評別人的意見(yìjiàn)；提倡自由思考，天馬行空、異想天開，越新奇越好；觀點(diǎn)意見越多越好；引發(fā)聯(lián)想，補(bǔ)充完善。第四十二頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理案例(ànlì)2：去除電線上的積雪按照這種會議規(guī)則，大家(dàjiā)七嘴八舌地議論開來。設(shè)計(jì)一種(yīzhǒnɡ)專用的電線清雪機(jī)乘坐直升機(jī)去掃電線上的雪用電熱來化解冰雪用振蕩技術(shù)來清雪第四十三頁，共四十九頁。頭腦風(fēng)暴法基本原理案例(ànlì)2：去除電線上的積雪對于這種“坐飛機(jī)掃雪”的設(shè)想，大家心里盡管覺得滑稽可笑，但在會上也無人提出批評。相反，有一工程師在百思不得其解時，聽到用飛機(jī)掃雪的想法后，大腦(dànǎo)突然受到?jīng)_擊，一種簡單可行且高效率的清雪方法冒了出來。他想，每當(dāng)大雪過后，出動直升機(jī)沿積雪嚴(yán)重的電線飛行，依靠高速旋轉(zhuǎn)的螺旋槳即可將電線上的積雪迅速扇落。他馬上提出“用直升機(jī)扇雪”的新設(shè)想，頓時又引起其他與會者的聯(lián)想，有關(guān)用飛機(jī)除雪的主意一下子又多了七八條。不到