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倉庫年終工作總結(jié)(5篇)倉庫年終工作總結(jié)篇1

2022年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極幫助協(xié)作下,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營配送高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,完善了票據(jù)治理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時,還對庫區(qū)建立進(jìn)展了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)省了本錢;倉庫設(shè)備也進(jìn)展了改造,從而消退了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建立完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),為庫區(qū)防火力量的提高奠定了根底;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標(biāo)識建立的完成,標(biāo)志著倉儲治理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場治理的5S標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn),造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存治理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進(jìn)展了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項(xiàng)工作的順當(dāng)開展奠定了根底。如今日常治理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)精確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)展了仔細(xì)的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際狀況,出臺了各崗位具體的績效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車準(zhǔn)時,根本無壓車現(xiàn)象,作業(yè)開頭時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,進(jìn)展辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛治理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進(jìn)展了核算,制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位根本保持全都;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效掌握。各項(xiàng)作業(yè)完畢,能準(zhǔn)時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個倉儲治理作業(yè)過程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,積極協(xié)作選購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作,準(zhǔn)時處理貨物及包裝破損問題;積極協(xié)作財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)展修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實(shí)性;積極協(xié)作銷售和門市,在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),效勞滿足根本無投訴;特殊是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊急的狀況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完本錢部門任務(wù)的同時,還擔(dān)負(fù)著公司后勤效勞、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運(yùn)營起到了不行低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進(jìn)步、素養(yǎng)的提高、力量的發(fā)揮、全部成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工學(xué)問構(gòu)造低、缺乏倉儲治理專業(yè)技能等狀況,充分利用公司抓治理,促進(jìn)展的契機(jī),結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、職業(yè)技能,通過面對行動的學(xué)習(xí),進(jìn)展道德、素養(yǎng)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,非常收獲,從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱忱奉獻(xiàn),倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,余愛平同志的勤勞好學(xué),薛興發(fā)同志的仔細(xì)負(fù)責(zé),白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業(yè),曹軍海同志的熱忱主動,馮艷東同志的周到細(xì)致,黃龍德同志的悄悄奉獻(xiàn),都是這種變化的詳細(xì)工作表現(xiàn)。而有效的溝通,熱忱的效勞也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)力量都得到了加強(qiáng)。協(xié)作積極,效勞熱忱,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和分散力。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的,然而,也存在很多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物喪失;保管中的編號不符,防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)貨規(guī)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題:1、因裝卸工的缺少,造成倉庫治理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),所以消失問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物喪失、裝卸貨物不準(zhǔn)時,配送延誤等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的凹凸,而責(zé)任感的凹凸,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、薪酬治理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、本錢觀念、時間治理及自我治理等)的認(rèn)知度。2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)治理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫治理中消失的局部問題都是因在制度執(zhí)行中未按標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)規(guī)劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程治理,安全庫存的合理性,選購進(jìn)貨的審批,調(diào)貨價格的審查,盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進(jìn)貨的驗(yàn)收由選購部幫助倉庫共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫治理員與點(diǎn)貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,相關(guān)責(zé)任難于詳細(xì)化,增加了治理本錢和難度。通過上述問題,可以看到將來倉庫治理工作的任務(wù)是艱難的,很多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革,還會消失新的沖突和問題,如何解決當(dāng)前治理工作中的問題和錯誤,應(yīng)對消失的新沖突和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前消失的問題和錯誤,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)熟悉,培育敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣,培育敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人公平,獎罰清楚;連續(xù)加強(qiáng)素養(yǎng)培訓(xùn)和進(jìn)展有效溝通,引導(dǎo)、幫忙員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問,產(chǎn)品學(xué)問,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,避開工作失誤及問題的消失,提高效勞質(zhì)量。然而全部學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),都取決于行動的落實(shí),如何培育創(chuàng)新的落實(shí)意識,如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)立良好的執(zhí)行文化,如何治理好時間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并把握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,要有堅(jiān)決不移的意志,真正以實(shí)際行動,一步一個腳印去實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施規(guī)劃,最終到達(dá)設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫2022年度的工作目標(biāo)

1,倉儲治理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2,庫容庫貌、現(xiàn)場治理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。

3,員工專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能到達(dá)中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進(jìn)展一次學(xué)問測試和勞動技能競賽。

4,專注時間治理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內(nèi)。

5,庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營供應(yīng)必要的決策依據(jù)。

6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向治理、效率要效益。

7,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強(qiáng)化有效溝通意識,并且進(jìn)展制度化,滿意公司進(jìn)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的規(guī)劃,謀定而后動,因此,我們必需依據(jù)公司及倉庫的實(shí)際狀況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃,跟蹤改良和創(chuàng)新規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改良和創(chuàng)新規(guī)劃的效果,并將行之有效的改良和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)展共享和推廣。通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良,實(shí)現(xiàn)卓越。

倉庫年終工作總結(jié)篇2

2022年倉庫治理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,效勞生產(chǎn)的效率連續(xù)得到提高。為了總結(jié)閱歷,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、工作回憶:

1.了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,依據(jù)用途品別進(jìn)展歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底,潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作。

2.為了倉管員的工作能做到帳、卡、物全都,出特別時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進(jìn)展重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準(zhǔn)時的找到所需物料。

3.標(biāo)準(zhǔn)了報廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,最大程度的避開公司資源鋪張,保證了倉庫庫存的精確性。

二、工作缺乏

1.處理單據(jù)不夠準(zhǔn)時,物料入庫滯后。

2.盤點(diǎn)速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。

3.倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

三、2022年工作目標(biāo)

1.努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不準(zhǔn)時率每月≦0次。

2.物料現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚,明確,要求倉管員備料肯定要做到批次治理,先進(jìn)先出為原則。

3.每天對全部倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息精確率100%。

4.現(xiàn)場治理與目視化治理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序。

5.當(dāng)天的帳準(zhǔn)時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的治理,對全部進(jìn)出倉物料按《倉庫治理規(guī)定》執(zhí)行,對供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及營銷部部能準(zhǔn)時了解物料庫存狀況,對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時錄入,確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時性。

四:需求建議

為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點(diǎn)建議:

1,開展關(guān)于《倉儲治理》的相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家的學(xué)問。

2,增加倉儲人手。

倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和協(xié)作,在新的一年里我將連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),仔細(xì)履行職責(zé),全方面提高工作力量和綜合素養(yǎng),克制缺乏,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取做得更好。

倉庫年終工作總結(jié)篇3

歲月如梭,光陰飛逝,我進(jìn)入xxxx有限公司已經(jīng)有一年的時間了,在這時期間通過自己的了努力和同事幫忙下,順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮韭毠ぷ?,以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項(xiàng)工作打下了良好的根底,這是比任何東西都珍貴的人生財寶,并將受益終生。

我將在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證出庫的數(shù)據(jù)精確無誤。做好倉庫工作,盡可能保持倉庫干凈,依據(jù)狀況整理庫房,并積極向公司的高效治理靠近。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資治理、計(jì)算機(jī)操作、工商治理等學(xué)問,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫治理紀(jì)律,聽從上級安排。

崗位職責(zé):

一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),入庫藥品按生產(chǎn)批號堆碼或按生產(chǎn)批號遠(yuǎn)近分成堆碼存放,堆碼符合要求:整齊、堅(jiān)固、“五距”適當(dāng)、無倒置、無混垛,不得直接放在地上。

二、合理安排原藥在倉庫內(nèi)的排放次序

倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種藥品都很清晰其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,以便準(zhǔn)時出貨。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

三、做好倉庫的整理工作

我們要嚴(yán)格的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進(jìn)展倉庫整理。全部藥品按品種分類井井有序擺放,常常清掃,常期堅(jiān)持,使倉庫時時到處顯得有條有序,干靜干凈。保證出庫時,給客戶嶄新的產(chǎn)品。

困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良缺乏,總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的缺乏,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

20xx年馬上到來,為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作,在此,我在新的一年有如下規(guī)劃:

1、注意個人形象,多參與一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、市場的`競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時予以改正。

4、加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí),真正把握物品進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),使其倉庫治理工作得到有效的改良。積極協(xié)作同事,對庫存物品的積壓進(jìn)展整改,避開物品日期太長,促銷局部呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5、努力提高倉庫治理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6、物品現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚,明確,對庫存信息精確率達(dá)99、7%。

7、時時做好倉庫日常工作,保持環(huán)境干凈,所存放的藥品井然有序。

8、為了使倉庫物品做到帳、物全都,倉庫每個月進(jìn)展一次盤點(diǎn),盤點(diǎn)過后,與電腦庫存對比。

總之,在馬上迎來新的一年,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,為了企業(yè)進(jìn)展得更加壯大,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力氣!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為xxxx的進(jìn)展盡一份力。

倉庫年終工作總結(jié)篇4

20xx年倉庫治理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,倉庫治理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,效勞生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的規(guī)劃預(yù)備。

1、倉庫治理工作主要是從整理入手,依據(jù)型號規(guī)格進(jìn)展歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底,潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的根底工作。

2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此根底上對倉庫庫存進(jìn)展逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

3、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的全部對庫材料表,準(zhǔn)時精確的核對庫存數(shù)量,并將需要選購的原材料數(shù)目,以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部。

4、對全部購進(jìn)的元器件,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,并根據(jù)工程工程準(zhǔn)時的送達(dá)質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

5、嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的狀況,必需與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

6、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格根據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要具體,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認(rèn)可。

7、供給商所開發(fā)票,仔細(xì)核對數(shù)量、型號及金額。并準(zhǔn)時辦理入庫手續(xù),注明工程工程轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

8、常用材料及元器件到達(dá)最低庫存,準(zhǔn)時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20xx年的倉庫治理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

1、在以后的工作過程當(dāng)中,倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順當(dāng)開展制造有利局面。

2、在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細(xì)細(xì)致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

回憶20xx年的倉庫治理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容無視的。展望新的一年,倉庫治理工作還很重,特殊是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

倉庫年終工作總結(jié)篇5

回憶這一年來的工作,感慨良多,作為一名剛進(jìn)入職場的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫忙下,一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月,我也學(xué)到許多,快速的融入到xx行政部這個小家庭中,個人的工作熟悉和工作力量也有相應(yīng)的提高。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、以誠懇的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),它的性質(zhì)也就打算辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,行政部的人也相對的比擬少,我作為一個新人,能夠主動的去幫助,遇到不懂的就去請教,積極的協(xié)作各位前輩,快速高效的完成各項(xiàng)工作。

在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)展總結(jié),不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,由于自己還是新人,在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還缺乏,在平常工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的特長,反思自己缺乏,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我時刻會提示自己,要懇切待人,態(tài)度端正,積極想方法,無論大事小事,我都要盡最大力量去做到完善。在平常時刻要求自己,必需遵守勞動紀(jì)律、從留意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待全部事情。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度,注意自身修養(yǎng)的提高

在中聯(lián),企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶厥?,除去第一條的誠懇,我最觀賞的就是:終身學(xué)習(xí)。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也由于這樣,我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析,利用下班時間學(xué)習(xí)語言學(xué)問,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個人力量。工作中,雖然沒有什么特殊大的奉獻(xiàn),但是能夠協(xié)作同事完成各項(xiàng)指標(biāo),從中學(xué)習(xí),以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作。

另外,我也特殊注意從工作中吸取教訓(xùn),不斷的總結(jié),仔細(xì)的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策、檔案治理等相關(guān)的學(xué)問。也虛心向前輩請教,取長補(bǔ)短,增加自己的效勞意識。盼望能夠盡快的融入到xx這個大家庭中去。

三、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作,歡樂工作,自我確定

1.出勤方面:每天都能提前至少三非常鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作預(yù)備,并能準(zhǔn)時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等,并更新好SPS,便利蔣花查詢。

2.紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我留意對紙張資料的整理和保存,將有用的準(zhǔn)時保存、歸檔,對于沒用的準(zhǔn)時銷毀。由于許多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我也在個人電腦中建立工作資料檔

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