2022年采購工作半年總結(jié)7篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2022年采購工作半年總結(jié)7篇總結(jié)在寫作方法上要以“我〞為中心。就是自我解剖、自我認(rèn)識，自我確定、自我表揚(yáng)，自我批評、自我提高。你會(huì)寫購買工作半年總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)碣徺I工作半年總結(jié)，希望大家喜歡!

購買工作半年總結(jié)篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒，20__年馬上就要終止了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承受的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了必需成果?；叵脒^去的一年現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性購買

1、制定購買計(jì)劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃不斷開展購買計(jì)劃的制定。執(zhí)行購買計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供給商供貨周期擬定好購買物料計(jì)劃安排。

2、擬定購買合同：購買計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供給商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格依照購買合同執(zhí)行購買計(jì)劃。

3、做好跟催工作：定期跟蹤供給商生產(chǎn)進(jìn)度，把握重要物料到貨時(shí)間安排，平日根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供給商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真細(xì)心核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5、與供給商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供給商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。

6、整理付款：定期與供給商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的狀況。

二、認(rèn)真做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性購買

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單(無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予購買)，依照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供給商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充沛的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)協(xié)同度對比，經(jīng)過縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供給商，購買商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。

三、工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫區(qū)，時(shí)間久了簡單出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。

20__年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。透過一年的學(xué)習(xí)工作，我在購買工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的購買經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)期望公司的發(fā)展越來越好。

購買工作半年總結(jié)篇2

總部購買部自20__年5月份成立以來，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與激勵(lì)下，努力做到以提高購買效率及物資供給的效率，降低經(jīng)營成本，提高公司的整體盈利水平為宗旨，并不斷地進(jìn)行自我改造，自我建設(shè)和屢屢的自我調(diào)整，虛心吸取多方的建議及經(jīng)驗(yàn)，已基本完成部門架構(gòu)的構(gòu)建及人員的配置，拓寬發(fā)展空間，并制定和完善了各項(xiàng)購買規(guī)章制度，促使本部門能夠保持平穩(wěn)和健康地運(yùn)行。

一、總部購買部的主要工作職能

(一)嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度，依照公司及各工程的具體要求來進(jìn)行詢價(jià)、核價(jià)、比較及購買等，嚴(yán)格操縱購買成本。

(二)以質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格優(yōu)先、效率優(yōu)先為原則，制定了相關(guān)的購買管理制度和嚴(yán)格的購買流程，使公司的購買業(yè)務(wù)有序和健康地運(yùn)行。

(三)對大宗購買材料進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，確保材料能夠按時(shí)入場，保證施工工程能夠順利進(jìn)行。對于月結(jié)材料要進(jìn)行全面的監(jiān)控和價(jià)格審定。以月為單位，根據(jù)市場價(jià)格的變化，對月結(jié)材料的價(jià)格作適時(shí)及必要的調(diào)整。

(四)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成權(quán)限范圍內(nèi)的購買工作，同時(shí)也要熟悉各種招標(biāo)管理流程，協(xié)同公司各種招標(biāo)工作，指定購買部的購買方案和招標(biāo)工作方案。

(五)聯(lián)合其它相關(guān)部門(如預(yù)算部門、設(shè)計(jì)部等)，根據(jù)工程工程的需要，核比我司成本預(yù)算，做好相關(guān)材料詢價(jià)和報(bào)價(jià)工作，為工程工程預(yù)算提供重要的數(shù)據(jù)，為我司爭取最合理、惠的價(jià)格，減低公司的購買成本，提升公司的工程利潤。

(六)為集團(tuán)各分(子)公司在硬裝材料方面的購買提供更多供給商信息，并在詢價(jià)議價(jià)上提供必要協(xié)助和標(biāo)準(zhǔn)。

(七)不斷拓寬購買渠道，開發(fā)更多市場，完善供給商管理系統(tǒng)，在購買實(shí)踐中不斷積累供給商信息，為公司盡力爭取到惠的價(jià)格和較長的賬期。

(八)全面負(fù)責(zé)公司全部軟裝工程的材料購買及具體工作的實(shí)施。各地的軟裝工程的材料購買及具體實(shí)施由購買部主導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行，包括材料購買、工地現(xiàn)場擺設(shè)等。

二、20__年工作完成狀況

軟裝工程作為總部購買部直接負(fù)責(zé)和實(shí)施的工程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門員工的通力合作下，20__年度主要負(fù)責(zé)實(shí)施的工程完成狀況如下。

在20__年度實(shí)施的軟裝工程中，除了個(gè)別工程由于實(shí)施工期緊而不能大宗合同訂購而采取現(xiàn)購的形式外，其它大部分都采用大宗簽合同訂購的模式購買，這是表達(dá)規(guī)模優(yōu)勢，保證質(zhì)量，降低購買成本最重要的模式。

三、20__年度工作亮點(diǎn)

(一)構(gòu)建了完整和專業(yè)的部門架構(gòu)，建立和落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)有效的購買流程和嚴(yán)格制度，為公司更快發(fā)展提供了厚實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)建立了完整的供給商信息庫，為工程的順利進(jìn)行提高了保障。完整供給商信息庫的建立為工程詢價(jià)、工程的實(shí)施爭取時(shí)間、提升工作效率、降低經(jīng)營成本提供了必要的條件。

(三)建立了穩(wěn)定的供給商系統(tǒng)。在家具、燈飾、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供給商群體，每個(gè)工程的詢價(jià)、報(bào)價(jià)都能提供三家以上優(yōu)質(zhì)供給商來選擇，為做到陽光購買和“擇優(yōu)錄取〞奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)開展了跨區(qū)域?qū)嵤┕こ坦ぷ鳌_工程和海南各工程的成功開展，突破了地域的限制，為今后各地的工程提供了實(shí)用有效的經(jīng)驗(yàn);跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供給鏈的建立提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(五)與供給商建立良好的戰(zhàn)略全作關(guān)系。與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，如國美電器、運(yùn)時(shí)通床墊等，拓寬了供給渠道，大大降低了購買成本，提升了品牌效應(yīng)，從而更進(jìn)一步推動(dòng)公司的發(fā)展。

四、20__年工作不足之處

作為一個(gè)成立時(shí)間不長的新部門，總部購買部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進(jìn)。

(一)專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步提高。由于部門創(chuàng)立時(shí)間不長，在一些專業(yè)知識，主要是軟裝方面的知識有所欠缺，在工作經(jīng)驗(yàn)方面也有待積累和提高。

(二)供給渠道和供給商的積累還需進(jìn)一步加強(qiáng)，主要指軟裝飾品這一塊。由于飾品的品種繁多和較為分散，因此沒有較為穩(wěn)定的供給商，大部分的購買都采用現(xiàn)購的形式，以致每個(gè)工程都要花較多的時(shí)間和精力去現(xiàn)購，降低了工作效率。

(三)部門與部門之間的溝通還沒有達(dá)到最理想的程度。需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，例如：一個(gè)工程下達(dá)后，購買部、成本部，預(yù)算部以及設(shè)計(jì)部等，應(yīng)當(dāng)相互知照開一個(gè)簡短會(huì)議，面對面商討如何去詢價(jià)，核價(jià)，如何獲取更多供給商信息渠道，如何以最短的時(shí)間來達(dá)到的效果，這樣才能夠更好的把工作做好，儉約更過的時(shí)間，取得更大的效益。

五、20__年工作展望和計(jì)劃

(一)組織相關(guān)的工作培訓(xùn)，提升部門員工的專業(yè)知識和工作技能，從而進(jìn)一步提高工作效率。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)供給商信息建設(shè)，加強(qiáng)和補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)的供給商，去劣留優(yōu)、去弱留強(qiáng)，逐步建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的供給商體系。

(三)加強(qiáng)對購買數(shù)據(jù)的分析，加強(qiáng)對材料市場信息的采集及系統(tǒng)分析整合，進(jìn)一步提升購買成本預(yù)算水平，提高詢價(jià)、議價(jià)能力，降低購買成本，減少工作失誤。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)與其它相聯(lián)部門的工作聯(lián)系，制訂相關(guān)的規(guī)范制度，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作狀況，提高工作效率。

總結(jié)上一年的得失，指導(dǎo)下一年工作思路。在明年的工作中，我們將繼續(xù)保持慮心務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，戒驕戒躁，不斷努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，盡的努力去提高效率、降低成本，為公司持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

購買工作半年總結(jié)篇3

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)瞬即將道別20__年，回想過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙繁忙碌，但繁忙的很有意義，同時(shí)也學(xué)到好多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要狀況述職如下：

一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，購買工作一直處于繁忙之中。鑄鍛件在購買工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，戰(zhàn)勝種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個(gè)人原因耽擱生產(chǎn)。從供給商的選擇到購買計(jì)劃的下發(fā)，購買價(jià)格的操縱到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號的生產(chǎn)任務(wù)。另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、千方百計(jì)，降低購買成本。

購買工作是不斷的花公司的錢，但怎樣儉約，以最低的價(jià)格買到最適合的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格操縱鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在購買過程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供給商確定最終的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供給商紛紛要求屢屢漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

購買業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切協(xié)同的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊湊的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作繁忙，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有大量不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些繁雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題，對比被動(dòng)。今年面對的壓力與困難就是：“擔(dān)憂自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。〞這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長知識才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)光又將翻過20__年的最終一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。

購買工作半年總結(jié)篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我?guī)Ыo磨練自己的機(jī)遇，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識__，花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心，感謝__，讓她伴我一生，讓我做頑強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了，此刻的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知購買部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，透過幾年的購買工作，使我懂得了大量道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了購買和優(yōu)秀購買之間的分別和差距。了解到一個(gè)購買所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要持續(xù)對企業(yè)的忠誠。不帶個(gè)人偏見，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給價(jià)值的供給商處購買。堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象。不斷努力提高自己在購買工作的作業(yè)流程上的知識。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在那里我想說作為一個(gè)購買，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20__年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識，購買與銷售無多大聯(lián)系，而且在購買的同時(shí)充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們購買部都認(rèn)真協(xié)同!，一切以銷售為主，我們輔助。購買與銷售是密不可分的!由于我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

20__年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的協(xié)同和購買部的多方努力下，我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，購買部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員帶給新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種購買技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終〞。一個(gè)優(yōu)秀的購買比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)潛力和購買經(jīng)驗(yàn)，我明白自己距離一個(gè)優(yōu)秀的購買還有很遠(yuǎn)的差距，由于購買經(jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，到達(dá)熟練程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是十分困難的，但是，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富購買經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終表達(dá)是增加效益，而在我們管理和成本操縱過程中就應(yīng)不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然構(gòu)成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

此致

敬禮!

購買工作半年總結(jié)篇5

一年的時(shí)間就要過去了，這一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作;在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，我熱愛自己的本職工作，能夠認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展基本路線，在公司誠懇、忍耐、摸索的方針和政策下進(jìn)步，通過報(bào)紙、電視及網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論、法律知識，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，有效利用工作時(shí)間，保證工作順利完成，

一、工作職責(zé)

我是公司的企業(yè)集團(tuán)購買員，負(fù)責(zé)公司國內(nèi)所有企業(yè)集團(tuán)購買任務(wù)，保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，明確工作的程序、方向，提高工作能力，在工作中形成一個(gè)清楚的思路，這一年我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成以下本職工作：

1、在提高工作效率、保證及時(shí)性的原則下，完成國內(nèi)原材料批準(zhǔn)下的企業(yè)集團(tuán)購買任務(wù)。

2、在公司全年進(jìn)行化儉約成本的方針下，完成國內(nèi)各類固定資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)的企業(yè)集團(tuán)購買。

3、在保證生產(chǎn)率和信譽(yù)的前提下，完成國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)購買合同的確定、執(zhí)行及供給商的管理。

4、為建立好客戶之間的合作關(guān)系，按時(shí)、確切的編制完成每月付款計(jì)劃。

二、工作能力

1、由于工作行業(yè)不同，在工作中和工作之余，認(rèn)真、按時(shí)、高效率地完成了公司的各種緊急企業(yè)集團(tuán)購買需求;譬如，20__年元旦公司放假檢修期間，在公司要正常供電開工的最終一天時(shí)，突然檢查到動(dòng)力設(shè)施中有二臺西門子變頻器因故損壞不能正常工作，急需更換，在面臨各種困難(西門子供給商公司放假旅游去的)狀況下，通過平日和供給商建立良好的關(guān)系和信譽(yù)，把二臺變頻器依照需求及時(shí)企業(yè)集團(tuán)購買到位，保障了工作計(jì)劃中的順利開機(jī)和正常生產(chǎn)。

2、為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極協(xié)同其他同事做好工作。

三、20__年收獲

在執(zhí)行沒有任何借口中，我在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后完成各項(xiàng)企業(yè)集團(tuán)購買工作;在公司成本年的經(jīng)濟(jì)方針中提高了工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)、鍛煉自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了緊急臨時(shí)任務(wù)的積極性及高效率性。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。譬如有創(chuàng)造性的工作思路還不是好多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，加入公司里相關(guān)的培訓(xùn)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

購買工作半年總結(jié)篇6

_年上半年的工作即將告一段落?；叵脒@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將以來的工作狀況作以下總結(jié)：

一、材料購買工作狀況

生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，購買的工作量有所增加，加上購買部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單購買，對于有些材料的及時(shí)度上有些影響。

最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來。

對于生產(chǎn)上的購買材料，除了客觀原因(如資金延遲，購買任務(wù)下得急，供給商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得確定的地方

(1)購買的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊湊聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供給商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少購買成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供給商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在購買回來后，跟財(cái)務(wù)部門溝通對比不及時(shí)，未能迅速后清楚的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供給商不滿的情緒。

四、解決的方法

(1)對支付購買費(fèi)用的狀況做好記錄。讓購買部各項(xiàng)支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢，可一起完成購買成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊湊聯(lián)系兩個(gè)部門。

(3)對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善購買計(jì)劃及購買預(yù)算。

五、本部門的工作思路

和購買員密切溝通，隨時(shí)應(yīng)付緊急購買任務(wù)，改進(jìn)購買工作中的相關(guān)問題，冷靜應(yīng)對各種計(jì)劃外狀況，更有效的對購買工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊湊，更好滿足訂單的需求，努力做到購買的，為公司節(jié)省購買成本。

購買工作半年總結(jié)篇7

時(shí)間就像江河，滾滾東流，湍急而一去不返。我在公司購買試用期的工作就這么終止了，三個(gè)月的時(shí)間就像白駒過隙，稍微不注意就終止了，現(xiàn)在回想起來，仿佛就是一眨眼的時(shí)間。在公司的安排下我進(jìn)入了公司的購買部門成為了一名購買員，三個(gè)月里面，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的幫助下，對購買員的工作有了初步地了解，是他們的帶領(lǐng)，讓我實(shí)地接觸這一份工作，才讓我現(xiàn)在轉(zhuǎn)正后有足夠的信心去獨(dú)立完成這一份工作。

購買員的工作