公司近期人力資源評估報告

公司近期人人力資源源評估報報告近日，對公公司各部部門人力力資源現(xiàn)現(xiàn)狀作了了一次調(diào)調(diào)查（詳詳見附件件：“各部門門人力資資調(diào)查表表”），從從調(diào)查結(jié)結(jié)果看，我我司人力力資源結(jié)結(jié)構(gòu)不理理想，尚尚存在諸諸多有待待于改進進的問題題。下面面我們分分別從人人員素質(zhì)質(zhì)、管理理人數(shù)與與工人數(shù)數(shù)量比例例、男女女員工比比例、需需求意向向等幾個個方面逐逐一進行行分析。一、人員素素質(zhì)在人員素質(zhì)質(zhì)方面，我我們主要要調(diào)查了了我司員員工學(xué)歷歷狀況，詳詳見下表表：公司各部門門人員素素質(zhì)對比比分析表表部門總?cè)藬?shù)初中及其以以下學(xué)歷歷高中及其以以上學(xué)歷歷大專及其以以上學(xué)歷歷備注人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例行政部412458.5%%1741.5%%24.8%品管部693550.7%%3449.3%%34.3%偏低,需提提升財務(wù)部1000%10100%00%貨倉部38513.1%%3386.8%%00%裝配部48036576%11524%71.45%%偏低,有待待大提高高PMC部1000%10100%00%注塑部352880%720%12.85%%偏低,有待待大提高高業(yè)務(wù)部300%3100%00%采購部700%7100%00%工程部2000%20100%30%若從將來研研發(fā)角度度看,需需補充高高素專業(yè)業(yè)人才SMT部29921170.5%%8829.4%%41.33%%報關(guān)部300%3100%00%全廠101566865.8%%34734.2%%212.06%%從總體看,,人員素素質(zhì)太低低,需大大量補充充中高專專業(yè)素質(zhì)質(zhì)人才..從分析表中中,我們們很容易易看出，我我司總體體人員素素質(zhì)普遍遍較低，初初中以下下學(xué)歷（含含初中）者者竟占高高達公司司總?cè)藬?shù)數(shù)的655.8%%，而高高中專以以上（含含高中//中專）學(xué)學(xué)歷者僅僅占344.2%%，大專專及其以以上學(xué)歷歷者還不不到2..1%，猶猶如鳳毛毛麟角，少少之又少少。這，就就是我司司人才素素質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)的總的的現(xiàn)狀。若從部門分分布來看看，注塑塑部、裝裝配部、SSMT部部等部門門，人才才結(jié)構(gòu)不不平衡的的現(xiàn)狀更更為突出出，品管管部次之之；若從將來研研發(fā)角度度看，工工程部尚尚需補充充高素質(zhì)質(zhì)專業(yè)人人才；若從公司發(fā)發(fā)展看，對對大專及及其以上上學(xué)歷專專業(yè)人才才的需求求更顯得得極為迫迫切和重重要。顯然，這種種人才懸懸殊結(jié)構(gòu)構(gòu)是有失失平衡的的，是很很難適應(yīng)應(yīng)公司未未來更大大的發(fā)展展，給提提高我司司人才素素質(zhì)造成成很大壓壓力。假假如，未未來一段段時期內(nèi)內(nèi)，初中中及其以以下學(xué)歷歷人員不不增也不不減，公公司也還還需補充充高中專專及其以以上學(xué)歷歷人員3312名名，才能能與前者者扯平，即即各占550%，而而要如此此發(fā)展則則很不容容易。因因為，從從整個珠珠三角人人才供求求趨勢看看，早已已供不應(yīng)應(yīng)求，有有關(guān)調(diào)查查表明，僅僅東莞地地區(qū)就缺缺20多多萬勞力力。這對對我司突突破提高高人才素素質(zhì)瓶頸頸無疑增增加了難難度。二、管理人人員與工工人數(shù)量量對比先請觀察下下表（以以貨倉、裝裝配部、注注塑部、SSMT部部及全廠廠為例）：：管理人員與與工人數(shù)數(shù)量對比比表部門部人數(shù)管理層工人層人數(shù)比例人數(shù)比例貨倉381128.9%%2771.1%%裝配部4805611.7%%42488.3%%注塑部35514.3%%3085.7%%SMT部2995518.4%%24481.6%%全廠101518818.5%%82781.5%%說明：1、目目前公司司職員級級管理人人員1005名，組組長級管管理人員員83各各。2、包括同同等級的的工程、技技術(shù)人員員。管理人員的的多寡向向來無以以定論，不不同企業(yè)業(yè)須從各各自的客客觀實際際出發(fā)，考考慮公司司的規(guī)模模、公司司及各部部門人數(shù)數(shù)、設(shè)備備的先進進性、人人員素質(zhì)質(zhì)、產(chǎn)品品生產(chǎn)工工藝復(fù)雜雜性、技技術(shù)要求求等等因因素。若若單從管管理層人人數(shù)來看看，貨倉倉與SMMT管理理人員均均有富余余，但SSMT工工程技術(shù)術(shù)人員有有待補充充。然而，如果果結(jié)合前前一個問問題，即即人員素素質(zhì)來看看，我們們很容易易發(fā)現(xiàn)，管管理人員員的素質(zhì)質(zhì)急待大大大提高高，管理理知識、職職業(yè)道德德、修養(yǎng)養(yǎng)、專業(yè)業(yè)能力等等等，都都是我司司面臨解解決的人人的問題題。有句句古話說說的好，什什么樣的的將軍帶帶出什么么樣的兵兵。這，很很值得我我們反省省和深思思！作為經(jīng)理、主主管，不不僅要加加強自身身建設(shè)與與提升，同同時也要要科學(xué)地地督導(dǎo)下下屬，這這不是一一件容易易的事。從從平時的的觀察來來看，仍仍有極少少數(shù)基層層管理人人員或人人浮于事事，或?qū)栴}視視而不見見，或見見而不管管，或管管而疲軟軟，甚至至以身試試“法”，等等等，如此此，不是是僅靠增增加管理理人員的的數(shù)量才才能跟得得上公司司的發(fā)展展，這或或許就是是現(xiàn)實甩甩給我們們的一個個思考。三、男女員員工比例例談到這個問問題，還還是以SSMT部部、裝配配部和全全廠的男男女員工工數(shù)量為為例來闡闡釋吧。男女員工人人數(shù)比較較表部門總?cè)藬?shù)男員工女員工備注人數(shù)比例人數(shù)比例裝配部48035674.2%%12425.8%%SMT部29915451.5%%14548.5%%注塑部352880%720%全廠101562461.5%%39138.5%%作為電子加加工廠，當(dāng)當(dāng)然是女女員工數(shù)數(shù)量多些些比較好好，這是是由電子子加工，尤尤其是SSMT、DDIP等等偏重于于精細化化和高潔潔度的特特點所決決定的，同同時也是是出于管管理的需需求。而而在我司司，男員員工的數(shù)數(shù)量遠高高于女員員工，就就是SMMT車間間也高過過51..5%，占占據(jù)一半半以上，也也給我們們的管理理帶來一一定的問問題。但仍有一個個客觀事事實，即即女員工工的素質(zhì)質(zhì)總體上上低于男男員工，這這也是一一個不能能忽略、不不得不考考慮的有有趣的問問題。四、需求意意向從相關(guān)部門門的人員員需求意意向看，我我司和各各部將來來需求的的人員都都普遍傾傾向于女女性、高高中專及及其以上上學(xué)歷者者、具有有實戰(zhàn)經(jīng)經(jīng)驗的管管理者、專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員和和豐富經(jīng)經(jīng)驗的作作業(yè)人員員，這也也是整個個業(yè)界所所有廠家家的人員員需求意意向，是是無可挑挑剔的，但但同時也也為我司司今后的的招聘增增加了一一定的竟竟?fàn)幜Α慕鼛灼谠谠趨R安、智智能人才才市場現(xiàn)現(xiàn)場招聘聘的行情情來看，我我司招聘聘攤位明明顯地敵敵不過其其他公司司，連投投求職簡簡歷表的的都不多多。這當(dāng)當(dāng)然存在在許多其其它原因因，但也也從側(cè)面面反映了了我司目目前人才才竟?fàn)幜αΣ救?，已已?jīng)在社社會上引引起了不不良反響響。綜上所述，造造成我司司人力資資源偏低低的原因因是多方方面的，這這里當(dāng)然然不排除除其它未未分析到到的因素素。要解解決這個個問題，也也應(yīng)當(dāng)從從多方面面入手，以以下是一一些建議議，僅供供參考。擴大招聘渠渠道，補補充中高高等學(xué)歷歷或?qū)I(yè)業(yè)人才。大力開展內(nèi)內(nèi)外部培培訓(xùn)，加加強管理理人員自自身建設(shè)設(shè)，提高高管理人人員素質(zhì)質(zhì)、管理理能力和和專業(yè)水水平，這這一點非非常重要要，有什什么樣的的將來就就有什么么樣的兵兵。引進激勵機機制，刺刺激員工工思維，導(dǎo)導(dǎo)向積極極心態(tài)。調(diào)整管理結(jié)結(jié)構(gòu)，力力求職權(quán)權(quán)責(zé)利四四者緊密密統(tǒng)一。高度重視人人才，量量才用人人，用人人所長，而而非所短短；因事事設(shè)職，而而非因人人設(shè)職；；擇賢能能而任之之，而非非以關(guān)系系、資歷歷為重。發(fā)掘和培養(yǎng)養(yǎng)內(nèi)部人人才、后后備人才才。調(diào)整工資結(jié)結(jié)構(gòu)，使使之即符符合《勞勞動法》，又又迎合員員工心理理，同時時又能滿滿足投資資者意愿愿和促進進公司的的發(fā)展。優(yōu)勝劣汰，及及時淘