2022年公司財務個人年終工作總結(jié)

第9頁共12頁2022年?公司財務個?人年終工作?總結(jié)【一?】時光荏?苒，___?年很快就要?過去了，回?首過去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬千?……時間如?梭，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過一?個年度之坎?，回首望，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪。?財務工作二?十余年，也?寫了近二十?份的年終總?結(jié)，按說，?我們每個追?求進步的人?，免不了會?在年終歲首?對自己進行?一番盤點。?這也是對自?己的一種鞭?策吧。作?為___集?團子公司的?___公司?，財務部是?公司的關鍵?部門之一，?對內(nèi)財務管?理水平的要?求應不斷提?升，對外要?應對稅務、?審計及財政?等機關的各?項檢查、掌?握稅收政策?及合理應用?。在這一年?里全體財務?部員工任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項?工作都扛下?來了。財務?部的綜合工?作能力相比?___年又?邁進了一步?。回顧即?將過去的這?一年，在公?司領導及部?門經(jīng)理的正?確領導下，?我們的工作?著重于公司?的經(jīng)營方針?、宗旨和效?益目標上，?緊緊圍繞重?點展開工作?，緊跟公司?各項工作部?署。在核算?、管理方面?做了應盡的?責任。為了?總結(jié)經(jīng)驗，?發(fā)揚成績，?克服不足，?現(xiàn)將___?年的工作做?如下簡要回?顧和總結(jié)。?今年的工?作可以分以?下三個方面?：一、費?用成本方面?的管理1?.規(guī)范了庫?存材料的核?算管理，嚴?格控制材料?庫存的合理?儲備，減少?資金占用，?建立了材料?領用制度，?改變了原來?不論是否需?要、不論那?個部門使用?、也不論購?進的數(shù)量多?少，都在購?進之日起一?次攤銷到某?一個部門來?核算的模糊?成本。2?.在原來的?基礎上細劃?了成本費用?的管理，加?強了運輸費?用的項目管?理，分門別?類的計算每?輛車實際消?耗的費用項?目，真實反?映每一輛車?當期的運輸?成本。為運?輸車輛的績?效管理提供?參考依據(jù)。?二、會計?基礎工作?（1）認真?執(zhí)行《會計?法》，進一?步對財務人?員加強財務?基礎工作的?指導，規(guī)范?記賬憑證的?編制，嚴格?對原始憑證?的合理性進?行審核，強?化會計檔案?的管理等。?對所有成本?費用按部門?、項目進行?歸集分類，?月底將共同?費用進行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效益。?（2）國?家財政部門?對公司的財?務等級評定?還是第一次?。我們在無?任何前期準?備的前提下?，突然接受?檢查，但_?__財政局?還是對公司?財務基礎管?理工作給予?了肯定。給?公司的財務?等級分數(shù)也?是評定組有?史以來，評?給最高分的?一家公司。?（3）按?規(guī)定時間編?制本公司及?集團公司需?要的各種類?型的財務報?表，及時申?報各項稅金?。在集團公?司的年中審?計、年終預?審及財政稅?務的檢查中?，積極配合?相關人員工?作。三、?財務核算與?管理工作?（1）按公?司要求對分?公司以及營?業(yè)點的收入?、成本進行?監(jiān)督、審核?，制定相應?的財務制度?。統(tǒng)一核算?口徑，日常?工作中，及?時溝通、密?切聯(lián)系并注?意對他們的?工作提出些?指導性的意?見，與各分?公司、營業(yè)?點的核算部?門建立了良?好的合作關?系。（2?）正確計算?營業(yè)稅款及?個人所得稅?，及時、足?額地繳納稅?款，積極配?合稅務部門?使用新的稅?收申報軟件?，及時發(fā)現(xiàn)?違背稅務法?規(guī)的問題并?予以改正，?保持與稅務?部門的溝通?與聯(lián)系，取?得他們的支?持與指導。?（3）在?緊張的工作?之余，加強?團隊建設，?打造一個業(yè)?務全面，工?作熱情高漲?的團隊。作?為一個管理?者，對下屬?充分做到“?察人之長、?用人之長、?聚人之長、?展人之長“?，充分發(fā)揮?他們的主觀?能動性及工?作積極性。?提高團隊的?整體素質(zhì)，?樹立起開拓?創(chuàng)新、務實?高效的部門?新形象。?（4）作為?基層管理者?，我充分認?識到自己既?是一個管理?者，更是一?個執(zhí)行者。?要想帶好一?個團隊，除?了熟悉業(yè)務?外，還需要?負責具體的?工作及業(yè)務?，首先要以?身作則，這?樣才能保證?在人員偏緊?的情況下，?大家都能夠?主動承擔工?作。公司?財務個人年?終工作總結(jié)?【二】各?部門同事的?大力支持配?合下，財務?部以強烈的?責任心和敬?業(yè)精神，出?色完成了財?務部各項日?常工作，較?好地配合了?各分公司及?合作方的業(yè)?務工作，及?時準確地為?公司領導、?有關政府部?門提供財務?數(shù)據(jù)。當然?，在完成工?作的同時也?還存在一些?不足。下?面向公司領?導匯報一下?財務部__?_年度的工?作：一、?主要工作?1、反映，?是財務工作?的基本職能?之一。財務?工作人員必?須對公司發(fā)?生的每一筆?經(jīng)濟業(yè)務通?過不同的方?式、方法進?行規(guī)范記錄?，反映在憑?證、帳簿和?報表中，以?備隨時查閱?。我公司財?務部已經(jīng)對?日常工作流?程熟練掌握?，能做到條?理清晰、帳?實相符。從?原始___?的取得到填?制記帳憑證?、從會計報?表編制到憑?證的裝訂和?保存都達到?正規(guī)化、標?準化。做到?全面、及時?、準確的反?映。2、?核算，這也?是財務工作?的基本職能?。核算包括?成本核算、?工資核算、?費用核算等?等。在成本?核算上能夠?結(jié)合我公司?特點，在生?產(chǎn)成本上，?按實際發(fā)出?原材料計算?成本，按先?進先出法進?行結(jié)轉(zhuǎn)，比?較適合本公?司的生產(chǎn)產(chǎn)?品。在工資?核算上，采?用計件制，?有效的加快?了生產(chǎn)率和?員工的工作?績效。在費?用核算上，?采取分部門?核算，隨時?都可以查出?每個部門每?個月實際發(fā)?生的費用，?加強了費用?的管理，節(jié)?省了開支。?3、監(jiān)督?，是財務工?作的另一項?基本職能。?首先是每個?部門每筆經(jīng)?濟業(yè)務的合?法性、和理?性進行監(jiān)督?，保證企業(yè)?不受不必要?的經(jīng)濟損失?，更不能無?意的為一些?工作人員創(chuàng)?造犯錯誤的?氛圍。在這?方面，財務?部嚴格按有?關制度執(zhí)行?，鐵面無私?從不放過任?何不合理事?情；其次是?對公司整體?資產(chǎn)進行監(jiān)?督，定期進?行固定資產(chǎn)?盤點、存貨?盤點、庫存?現(xiàn)金余額盤?點等，以保?證公司財產(chǎn)?不受侵害。?4、報表?，對不同時?期或階段的?經(jīng)營成果及?財務狀況進?行評價和分?析。財務部?能夠按著月?、季和年通?過會計報表?和財務輔助?說明進行分?析和評價。?5、管理?，是財務工?作的一項重?要職能。首?先是為領導?管理和決策?提供準確可?靠的財務數(shù)?據(jù)，公司財?務部能夠隨?時完成公司?領導和其他?部門要求提?供的數(shù)據(jù)資?料；其次是?參與公司管?理和決策，?對公司存在?的不合理現(xiàn)?象，財務部?已經(jīng)提出合?理化建議，?大部分已被?采納。二?、其它工作?1、通過?___年度?一般納稅人?年檢和工商?年檢工作。?2、通過?___年度?稅務匯算清?激工作，無?不合理費用?列支。3?、清理盤點?公司資產(chǎn)，?對原材料報?廢進行了合?理的處理。?三、存在?問題1、?有關制度和?規(guī)定執(zhí)行力?度不夠。?2、財務各?人員綜合素?質(zhì)和業(yè)務水?平一般。?3、財務部?的管理職能?沒有充分發(fā)?揮。4、?管理高層對?財務知識比?較欠缺。?四、解決方?法1、首?先確定制度?和規(guī)定的適?用性和可執(zhí)?行性，如有?障礙，向執(zhí)?行部門提出?，然后堅決?執(zhí)行到底。?2、財務?人員設定學?習目標，通?過考試取得?職稱和學歷?，并與績效?掛鉤，逐步?提高自我。?3、參與?管理，參與?公司的重大?經(jīng)營決策，?來充分發(fā)揮?財務部的管?理職能。?五、幾點感?想1、工?作方法及工?作效率至關?重要，充分?體驗到事半?功倍和事倍?功半的差距?。2、凡?事都要付諸?熱心，相信?耐力無所不?能。3、?團隊協(xié)作精?神非常重要?。總之，?在這一年的?工作中，有?成績和喜悅?，也有不足?之處，但我?們會在今后?的工作中不?斷努力、不?斷改進。我?確信公司財?務部是一個?團結(jié)、高效?的工作團體?，每位成員?都能夠獨擋?一面，我有?信心協(xié)同財?務部全體人?員與公司共?同走向輝煌?！公司財?務個人年終?工作總結(jié)【?三】__?_年以來，?財務部緊緊?圍繞___?集團公司年?初職代會的?工作中心，?在為全公司?提供優(yōu)質(zhì)服?務的同時，?認真___?核算，規(guī)范?各項財務基?礎工作，并?通過加強財?務和財務內(nèi)?部控制制度?的建設，站?在財務管理?和戰(zhàn)略管理?的角度，以?成本為中心?、資金為紐?帶，不斷提?高財務服務?質(zhì)量。一?、嚴格遵守?財務會計制?度和稅收法?規(guī)，認真履?行職責，_?__會計核?算財務部?的主要職責?是做好會計?核算，進行?會計監(jiān)督。?財務部全體?人員一直嚴?格遵守國財?務會計制度?、稅收法規(guī)?、___集?團總公司的?財務制度及?國家其他財?經(jīng)法律法規(guī)?，認真履行?財務部的工?作職責。從?審核原始憑?證、會計記?賬憑證的錄?入，到編制?財務會計報?表；從各項?稅費的計提?到納稅申報?、上繳；從?資金計劃的?安排，到結(jié)?算中心的統(tǒng)?一調(diào)撥、支?付等等，每?位會計人員?都勤勤懇懇?、任勞任怨?、努力做好?本職工作，?認真執(zhí)行，?實現(xiàn)了會計?信息收集、?處理和傳遞?的及時性、?準確性。?二、以實施?___軟件?為契機，規(guī)?范各項財務?基礎工作?在經(jīng)過兩個?月的___?年度三套會?計決算的編?制后，財務?部按新企業(yè)?會計制度的?要求著手進?行了___?年財務會計?模塊的初始?化工作。對?會計科目、?核算項目、?部門的設置?，會計報表?的格式等均?按照新企業(yè)?會計制度的?規(guī)定，并針?對平時會計?核算和報表?編制中發(fā)現(xiàn)?的問題和不?足進行了改?進和完善。?如設置“制?造”明細科?目，并按該?科目的費用?項目進行了?明細核算、?歸集和分配?，費用的具?體開支情況?現(xiàn)已一目了?然；規(guī)范“?應交稅金”?科目的核算?，如對增值?稅明細項目?的月末結(jié)轉(zhuǎn)?、個人所得?稅的科目統(tǒng)?一、現(xiàn)金流?量項目的規(guī)?范化；對收?下屬分公司?的管理費用?由以前沖減?管理費用改?為沖減制造?費用，這樣?使管理費用?和銷售毛利?率的反映更?為合理、恰?當；在配合?固定資產(chǎn)實?物管理部門?對固定資產(chǎn)?進行全面清?理的基礎上?，按照《固?定資產(chǎn)分類?與代碼》對?固定資產(chǎn)編?制了固定資?產(chǎn)卡片類別?代碼，并在?此基礎上，?完成了__?_固定資產(chǎn)?管理模塊的?初始化工作?。___集?團總公司要?求在今年_?__月份全?面正式運行?___財務?軟件，而本?集團公司財?務部在__?_月份就完?全甩掉金蝶?財務系統(tǒng)，?正式運行_?__，結(jié)束?了長達半年?之久的兩套?財務軟件同?時運行的局?面。目前_?__軟件已?正式與礦部?相鏈接，并?運行良好。?三、制訂?各項財務成?本計劃，嚴?格控制成本?費用根據(jù)?___集團?司企字[_?__]__?_號文《_?__下達〈?___集團?___年多?經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟?責任制考核?方案〉__?_》和__?_司字[_?__]__?_號文《_?__下達_?__分公司?多樣化經(jīng)營?二00__?_暨一季度?生產(chǎn)經(jīng)營計?劃__》，?財務部對有?關考核指標?進行了分解?，下發(fā)了_?__年財務?計劃和可控?費用指標。?在財務執(zhí)行?過程中，嚴?格控制費用?，實行剛性?考核。財務?部每一季度?匯總可控費?用的執(zhí)行情?況，于公司?常務會上通?報，針對每?一季度電話?費超支的部?室、單位，?按超支額扣?部室負責人?及其他第一?責任人的獎?金；對于其?他可控性費?用也是實行?指標考核，?對于超支部?分堅決不予?核銷。四?、資金調(diào)控?有序，合理?控制集團總?體資金規(guī)模?上半年，?隨著原材料?市場價格的?持續(xù)上揚，?而___集?團總公司銷?售價格制訂?相對遲緩，?本集團公司?資金一度吃?緊。為此，?財務部一方?面及時與客?戶對賬，加?強銷貨款的?及時回籠，?在資金安排?上，做到公?正、透明，?先急后緩；?另一方面，?根據(jù)集團公?司經(jīng)營方針?與計劃，合?理地安排融?資進度與額?度，并針對?工商銀行借?款利率上浮?的情況，選?擇相對利率?更低的農(nóng)村?信用聯(lián)社貸?款，以及通?過向___?集團總部結(jié)?算中心臨時?借款，以保?證生產(chǎn)經(jīng)營?所需。這樣?，通過以資?金為紐帶的?綜合調(diào)控，?促進了整個?集團生產(chǎn)經(jīng)?營發(fā)展的有?序進行。?五、加強財?務會計制度?建設，提高?財務信息質(zhì)?量財務部?根據(jù)公司差?旅費的實際?執(zhí)行情況，?為進一步規(guī)?范本集團公?司工作人員?差旅費開支?行為、統(tǒng)一?標準，制定?了《___?集團工作人?員差旅費開?支規(guī)定》。?為提高會計?信息的質(zhì)量?，財務部制?定了《__?_集團會計?報告競賽考?評辦法》，?對各母子公?司的會計報?表從報送及?時性、數(shù)據(jù)?準確性、報?表格式規(guī)范?化、完整性?等方面做了?比較系統(tǒng)的?規(guī)定，從而?逐步提高了?會計信息的?質(zhì)量，為領?導決策和管?理者進行財?務分析提供?了可靠、有?用的信息。?平時財務?部通過開展?每周一次的?交流會，解?決上周工作?中出現(xiàn)的問?題，布置下?周的主要工?作，逐步規(guī)?范各項會計?行為，使會?計工作的各?個環(huán)節(jié)按一?定的會計規(guī)?則、程序有?效地運行和?控制。六?、制定財務?部各工作，?并進行自我?評定為明?確財務部會?計人員各崗?位的職責權(quán)?限、工作分?工和紀律要?求，制定了?會計人員崗?位職責，同?時要求各崗?位會計人員?根據(jù)本崗位?的職責要求?，進行工作?總結(jié)，崗位?評述和認定?，對各自的?工作提出建?議、作出打?算，并對自?己的崗位寫?出每月工作?規(guī)程備忘錄?。這樣，強?化了各崗位?會計人員的?責任感，加?強了內(nèi)部核?算監(jiān)督，促?進了各崗位?的交流、合?作與團結(jié)。?七、開展?了以涉稅業(yè)?務和執(zhí)行企?業(yè)會計制度?、會計法及?其他財經(jīng)法?律、法法規(guī)?的自查活動?為了規(guī)范?財務行為，?配合各級主?管部門的稽?查與審計工?作，財務部?___了在?本集團公司?內(nèi)的___?年至___?年的財務自?查活動，對?審計和自查?中發(fā)現(xiàn)的問?題及時地進?行了整改，?事后進行了?交流，提高?了會計人員?的職業(yè)技能?。下半年?，為實現(xiàn)本?集團公司的?各項生產(chǎn)經(jīng)?營任務和總?體發(fā)展目標?，財務部的?工作任重而?道遠。為此?，需要在以?下幾個方面?繼續(xù)做好工?作：1、?做好上半年?和第三季度?的經(jīng)濟活動?分析工作，?及時提出為?實現(xiàn)本集團?公司生產(chǎn)經(jīng)?營計劃的財?務控制可行?性措施或建?議。配合_?__集團總?部進行收入?、成本、費?用的專項檢?查，加強非?生產(chǎn)費用和?可控費用的?控制、執(zhí)行?力度，不能?超支的絕不?超支。2?、為更好地?加強資金管?理，統(tǒng)一調(diào)?配，根據(jù)_?__集團總?部結(jié)算中心?的工作計劃?安排，做好?本公司結(jié)算?中心的統(tǒng)收?統(tǒng)支和結(jié)算?軟件的培訓?與___工?作。3、?繼續(xù)制定和?完善各項和?內(nèi)部控制制?度，如管理?制度、固定?資產(chǎn)財務管?理制度、會?計人員崗位?考評辦法等?。4、_?__集團總?部財務處要?求在全集團?范圍內(nèi)推行?全面預算管?理，本公司?是先行試點?單位，因此?財務部要積?極配合做好?這方面的工?作。5、?做好年終財?務決算的各?項前期準備?工作，工作?中遇到不能?解決的問題?，及時反映?，以求得到?及時解決。?并注重與_?__集團總?部財務處、?分部、本公?司等各有關?部室的溝通?，更好地提?高財務服務?質(zhì)量。6?、加強會計?人員的業(yè)務?知識、企業(yè)?會計制度和?國家有關財?經(jīng)法規(guī)的學?習，結(jié)合會?計人員考評?辦法，逐步?提高會計人?員的專業(yè)知?識、技能和?職業(yè)判斷能?力。第12頁共12頁公司?財務個人年?終總結(jié)時?光荏苒，2?00___?年很快就要?過去了，回?首過去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬千?……時間如?梭，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過一?個年度之坎?，回首望，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪。?財務工作二?十余年，也?寫了近二十?份的年終總?結(jié)，按說，?我們每個追?求進步的人?，免不了會?在年終歲首?對自己進行?一番盤點。?這也是對自?己的一種鞭?策吧。作?為___集?團子公司的?___公司?，財務部是?柯萊公司的?關鍵部門之?一，對內(nèi)財?務管理水平?的要求應不?斷提升，對?外要應對稅?務、審計及?財政等機關?的各項檢查?、掌握稅收?政策及合理?應用。在這?一年里全體?財務部員工?任勞任怨、?齊心協(xié)力把?各項工作都?扛下來了。?財務部的綜?合工作能力?相比200?___年又?邁進了一步?。回顧即?將過去的這?一年，在公?司領導及部?門經(jīng)理的正?確領導下，?我們的工作?著重于公司?的經(jīng)營方針?、宗旨和效?益目標上，?緊緊圍繞重?點展開工作?，緊跟公司?各項工作部?署。在核算?、管理方面?做了應盡的?責任。為了?總結(jié)經(jīng)驗，?發(fā)揚成績，?克服不足，?現(xiàn)將200?___年的?工作做如下?簡要回顧和?總結(jié)。今?年的工作可?以分以下三?個方面一?、費用成本?方面的管理?規(guī)范了庫?存材料的核?算管理，嚴?格控制材料?庫存的合理?儲備，減少?資金占用。?建立了材料?領用制度，?改變了原來?不論是否需?要、不論那?個部門使用?、也不論購?進的數(shù)量多?少，都在購?進之日起一?次攤銷到某?一個部門來?核算的模糊?成本。2?.在原來的?基礎上細劃?了成本費用?的管理，加?強了運輸費?用的項目管?理，分門別?類的計算每?輛車實際消?耗的費用項?目，真實反?映每一輛車?當期的運輸?成本。為運?輸車輛的績?效管理提供?參考依據(jù)。?二、會計?基礎工作?（1）認真?執(zhí)行《會計?法》，進一?步對財務人?員加強財務?基礎工作的?指導，規(guī)范?記賬憑證的?編制，嚴格?對原始憑證?的合理性進?行審核，強?化會計檔案?的管理等。?對所有成本?費用按部門?、項目進行?歸集分類，?月底將共同?費用進行分?