員工薪酬福利管理規(guī)定

實(shí)用管理模式第9頁共9頁LC-XZ-ZD-115員工薪酬福利管理規(guī)定總則為了激發(fā)員員工的積積極性、主主動性和和創(chuàng)造性性，本著著“按勞分分配、多多勞多得得”的原則則，合理理分配員員工勞動動報(bào)酬，特特制訂本本規(guī)定。薪酬福利規(guī)規(guī)定實(shí)施施的原則則：激勵性：在在公司以以及所屬屬各分公公司內(nèi)，各各類各級級崗位薪薪酬基準(zhǔn)準(zhǔn)適當(dāng)拉拉開差距距，體現(xiàn)現(xiàn)薪酬的的激勵作作用。公平性：力力爭兼顧顧外部公公平性和和內(nèi)部公公平性。經(jīng)濟(jì)性：以以公司以以及所屬屬各分公公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益和承受受能力為為限度。合法性：符符合現(xiàn)行行的國家家和地方方有關(guān)勞勞動法規(guī)規(guī)與政策策。人力資源部部在每個個經(jīng)營年年度開始始之前編編制《工工資總額額使用預(yù)預(yù)算計(jì)劃劃》。薪酬體系中中工資部部分，實(shí)實(shí)行月度度發(fā)放，每每月以貨貨幣形式式直接支支付給員員工。出出納部在在向員工工支付工工資時，必必須出具具工資明明細(xì)清單單，詳列列各個項(xiàng)項(xiàng)目，并并統(tǒng)一代代扣代繳繳個人所所得稅和和社會保保險(xiǎn)費(fèi)中中個人應(yīng)應(yīng)繳納的的部分。當(dāng)員工對工工資產(chǎn)生生異議時時，可以以在收到到工資明明細(xì)清單單后向人人力資源源管理部部門咨詢詢。本規(guī)定適用用于公司司以及所所屬各分分公司總總監(jiān)（含含）以下下所有員員工。薪酬規(guī)定公司以及所所屬各分分公司實(shí)實(shí)行崗位位績效工工資制。薪酬結(jié)構(gòu)：：分為工工資和社社會保險(xiǎn)險(xiǎn)兩大部部分。工資部分：：月工資=基基本工資資+績效效工資++特殊津津貼?；竟べY和和績效工工資合稱稱崗位工工資。崗崗位工資資按崗位位性質(zhì)、工工作責(zé)任任和素質(zhì)質(zhì)要求確確定，以以工資等等級以及及工資等等級所對對應(yīng)的金金額所表表示。公司以及所所屬各分分公司每每個崗位位都對應(yīng)應(yīng)相應(yīng)的的崗位工工資等級級，共分分為六等等十九級級，參見見附件11：《崗崗位級差差工資及及績效工工資一覽覽表》。崗位工資中中基本工工資是每每月固定定發(fā)放的的工資，主主要依據(jù)據(jù)員工出出勤情況況發(fā)放。崗位工資中中績效工工資與績績效考核核評分掛掛鉤，主主要依據(jù)據(jù)員工工工作業(yè)績績發(fā)放。崗位工資中中基本工工資和績績效工資資所占的的比例依依據(jù)崗位位級別和和崗位性性質(zhì)有所所不同，詳詳見《員員工績效效考核管管理規(guī)定定》。特殊津貼包包含：住住房補(bǔ)貼貼、交通通補(bǔ)貼、通通訊補(bǔ)貼貼、司齡齡補(bǔ)貼等等，依據(jù)據(jù)崗位性性質(zhì)和員員工特質(zhì)質(zhì)制訂標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在在月工資資中發(fā)放放。住房補(bǔ)貼、交交通補(bǔ)貼貼、通訊訊補(bǔ)貼：：詳見附附件2：：《住房房、交通通、通訊訊補(bǔ)貼一一覽表》。司齡補(bǔ)貼：：從員工工入職之之日起，每每滿一年年增加1100元元。司齡齡補(bǔ)貼在在員工入入職之日日起，屆屆滿一年年的次月月開始發(fā)發(fā)放。工資定級總監(jiān)級員工工工資定定級由總總經(jīng)理決決定，上上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，人力力資源部部備案?？偙O(jiān)級以下下（不含含）員工工由總監(jiān)監(jiān)決定后后上報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)、人人力資源源部備案案。工資發(fā)放：：員工的計(jì)薪薪期為上上月1日日至311日止，每每月100日為上上月工資資付薪日日，如發(fā)發(fā)薪日為為假期，則則酌情提提前或推推遲發(fā)放放，員工工的工資資將如期期轉(zhuǎn)入其其銀行帳帳戶或以以現(xiàn)金形形式發(fā)放放。員工工資自自報(bào)到入入職之日日起薪，至至離職之之日停薪薪，新員員工及離離職員工工當(dāng)月工工資均依依實(shí)際天天數(shù)乘以以日薪（月月薪/222天），若若于200日后報(bào)報(bào)到者，其其工資合合并于下下月發(fā)放放。員工應(yīng)對自自己薪金金嚴(yán)守秘秘密，不不得互相相談?wù)?，否否則降級級處分。獎金：公司司另行制制訂獎金金政策。工資調(diào)整公司以及所所屬各分分公司定定為每年年對全體體員工調(diào)調(diào)整一次次工資，每每一季度度對全體體員工進(jìn)進(jìn)行績效效考核，依依考核結(jié)結(jié)果調(diào)整整工資。員工對公司司以及所所屬各分分公司做做出重大大貢獻(xiàn)和和突出業(yè)業(yè)績時，總總經(jīng)理辦辦公會或或各分公公司經(jīng)理理辦公會會可以根根據(jù)業(yè)績績大小做做出決定定，給予予工資以以外的一一次性獎獎勵。加班工資：：規(guī)定工工作時間間及工作作量以外外，公司司以及所所屬各分分公司要要求增加加的工作作為加班班，加班班工資規(guī)規(guī)定如下下：加班工資計(jì)計(jì)算依據(jù)據(jù)為基本本工資。法定節(jié)假日日的加班班費(fèi)是日日基本工工資的3300%%。休息日加班班費(fèi)是日日基本工工資的2200%%。延長工作時時間加班班費(fèi)是日日基本工工資的1150%%。加班小時工工資計(jì)算算方法為為：小時時工資==日基本本工資÷÷7員工月加班班時間不不超出國國家規(guī)定定的定額額。加班需經(jīng)部部門經(jīng)理理提出申申請報(bào)系系統(tǒng)總監(jiān)監(jiān)或總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，否則則將不計(jì)計(jì)加班費(fèi)費(fèi)用。試用期員工工試用期員工工的基本本工資和和特殊津津貼按月月發(fā)放。試用期員工工接受績績效考核核，但不不發(fā)放績績效工資資。試用期員工工轉(zhuǎn)為正正式員工工時，當(dāng)當(dāng)月開始始計(jì)算績績效工資資，已經(jīng)經(jīng)發(fā)放工工資的月月份，不不再補(bǔ)發(fā)發(fā)績效工工資。福利規(guī)定保險(xiǎn)部分：：基本本養(yǎng)老保保險(xiǎn)、基基本醫(yī)療療保險(xiǎn)、失失業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)、工傷傷保險(xiǎn)依依國家及及地方有有關(guān)規(guī)定定繳交。其它福利：：娛樂活動：：公司以以及所屬屬各分公公司將提提供工資資總額一一定比例例的資金金作為基基金，用用于員工工的娛樂樂、福利利及社會會活動。公公司將會會舉辦娛娛樂活動動以加強(qiáng)強(qiáng)員工的的參與及及合作意意識，有有關(guān)通知知會在活活動前貼貼在告示示欄上。公共假期：：員工可可享受國國家規(guī)定定的所有有法定公公共假期期，假期期內(nèi)工資資照發(fā)。其它假期（帶帶薪年休休假、婚婚假、產(chǎn)產(chǎn)假、喪喪假、探探親假等等詳細(xì)規(guī)規(guī)定見考考勤休假假規(guī)定）。節(jié)日禮金：：視公司司效益情情況發(fā)放放節(jié)日禮禮金或禮禮物。食宿：公司司給職工工免費(fèi)三三餐，為為住宿困困難職工工安排住住宿。生日禮物：：員工生生日公司司贈送禮禮物一份份。工資核算及及發(fā)放公司以及所所屬各分分公司工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)公開、績績效考核核辦法和和結(jié)果公公開，員員工工資資金額保保密。每月5日之之前，由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)收集集核算工工資所需需的考勤勤報(bào)表、月月度員工工績效考考核報(bào)表表、獎懲懲報(bào)表、請請假單和和加班單單等，進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)和整理理交財(cái)務(wù)務(wù)中心或或財(cái)務(wù)部部對員工工工資實(shí)實(shí)行封閉閉式核算算，制作作《員工工工資表表》經(jīng)人人力資源源管理部部門負(fù)責(zé)責(zé)人審核核后報(bào)公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，由財(cái)財(cái)務(wù)中心心核算發(fā)發(fā)放。附則本規(guī)定由公公司人力力資源部部制訂并并負(fù)責(zé)檢檢查與解解釋，報(bào)報(bào)公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后施施行，修修改時亦亦同。本規(guī)定施行行之后，凡凡既有規(guī)規(guī)章制度度與之相相抵觸的的內(nèi)容自自行終止止。本規(guī)定自頒頒布之日日起施行行。附件1：崗位級差及及績效工工資一覽覽表級別行政崗位級級差工資資技術(shù)崗位級級差工資資營銷崗位級級差工資資崗位工資額額（元//月）其中：基本本工資額額其中：績效效工資額額1公司總經(jīng)理理——————2公司總監(jiān)5400216032403高級技術(shù)員員工T15000200030004部門經(jīng)理級級C14600184027605C24200168025206C3中級技術(shù)員員工T23800152022807C43500140021008C5D13200128019209C6D229001160174010部門主管級級D3初級技術(shù)員員工T3高級業(yè)務(wù)人人員S126001560104011D42300138092012D5E12000120080013D6E2中級業(yè)務(wù)人人員S21800126054014普通員工級級E31600112048015E4140098042016E5初級業(yè)務(wù)人人員S3120084036017E6110077033018E71000700300備注：試用用員工享享受應(yīng)聘聘崗位最最低級別別的崗位位工資，不不區(qū)分基基本工資資和績效效工資附件2：住房、交通通、通訊訊補(bǔ)貼一一覽表類別級別公司總部駐外分公司司分銷駐外省外管理營銷住房總監(jiān)級經(jīng)理級600800主管級600員工級交通總監(jiān)級500經(jīng)理級300400800主管級2003006