工廠安全檢查管理制度

工廠安全檢查管理制度工廠安全檢查管理制度工廠安全檢查管理制度V:1.0精細(xì)整理，僅供參考工廠安全檢查管理制度日期：20xx年X月工廠安全檢查管理制度目的：為了發(fā)現(xiàn)設(shè)備、環(huán)境中存在的危險(xiǎn)和有害因素，消除事故隱患，防止工傷事故和設(shè)備事故，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。適應(yīng)范圍：公司廠區(qū)內(nèi)所有車間設(shè)備、設(shè)施及人員。檢查的分類：1、日常安全檢查：當(dāng)班的生產(chǎn)主管（調(diào)度）要提前30分鐘上班，要在主持班前會(huì)前對(duì)整個(gè)車間進(jìn)行一次巡查并同上一班的調(diào)度口頭交接，再將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或上一班交待的問(wèn)題在班前會(huì)上進(jìn)行布置。會(huì)后各班人員進(jìn)到崗位對(duì)各自的崗位進(jìn)行認(rèn)真查看，對(duì)口交接。非倒班工作人員，應(yīng)根據(jù)自己的工作特點(diǎn)在工作前首先對(duì)環(huán)境安全措施、防護(hù)用品等進(jìn)行檢查，確保符合各項(xiàng)安全要求方可開(kāi)始工作。各部門負(fù)責(zé)人每天上班時(shí)，對(duì)各自的管轄區(qū)域進(jìn)行一次認(rèn)真巡查，并查看各車間班組的生產(chǎn)記錄，對(duì)本部門安全狀況必須有一個(gè)全面深入的了解。機(jī)修、電工跟班員工每隔2小時(shí)對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行一次巡查并做巡查記錄。公司安全員每天不少于四次進(jìn)行全廠范圍的安全檢查并做好記錄或報(bào)告。2、定期安全檢查：周檢查：由公司安委會(huì)牽頭組織對(duì)各部門或車間進(jìn)行安全檢查。每周重點(diǎn)集中檢查不少于1次。檢查范圍：?jiǎn)T工安全行為、設(shè)備環(huán)境安全狀態(tài)、消防設(shè)備設(shè)施完備性、安全用電、設(shè)備檢查記錄及其它安全管理制度執(zhí)行情況等。每次檢查人員要求安全委員會(huì)不少于1人，被檢查部門、車間不少于1人。被檢查部門、車間檢查頻次：序號(hào)檢查區(qū)域檢查頻次備注1預(yù)浸車間、清理塔、粕庫(kù)、膨化粉車間4次/月2精煉車間、磷脂房、鍋爐、碼頭、立筒倉(cāng)、機(jī)修、配電、油庫(kù)、污水處理、五金庫(kù)、中小包裝倉(cāng)庫(kù)、中小包裝車間、化驗(yàn)室、地磅、開(kāi)單處1次/月檢查方式為不定時(shí)檢查。每次檢查完后安委會(huì)人員和車間人員立即確定查出隱患的整改期限。月檢查：每月由工廠總經(jīng)理組織進(jìn)行一次以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品的使用、查已發(fā)事故的處理為主要內(nèi)容的安全事項(xiàng)。節(jié)假日檢查：元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)或停產(chǎn)放假由工廠總經(jīng)理或安全經(jīng)理組織各有關(guān)部門聯(lián)合檢查，主要檢查安全防火和安全防盜情況。季度檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)特殊要求進(jìn)行檢查。春季重查防霉、防潮、防漏電；夏季重查防暑降溫、防汛、防雷電；秋冬季重查防火和防爆。3、不定期檢查：按照制度、季節(jié)的不同，安委會(huì)組織相關(guān)部門經(jīng)理，檢查大、中、小修，開(kāi)車停車時(shí)安全防火、防爆、防護(hù)用品使用，管理制度及規(guī)章的執(zhí)行情況。4、專業(yè)性檢查：由各部門主管負(fù)責(zé)，對(duì)電氣儀表裝置、壓力容器、特殊閥門、消防設(shè)施、工廠衛(wèi)生等進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容：安全制度落實(shí)、安全生產(chǎn)及消防設(shè)施完備程度、生產(chǎn)人員安全行為、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全改進(jìn)完成情況。查出隱患或違規(guī)的責(zé)任處罰：檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，每查出一條，根據(jù)隱患潛在的危害程度和成因的主、客觀比例，扣責(zé)任部門績(jī)效分2——10分。檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的行為或現(xiàn)象（未造成事故的），視情節(jié)，扣除當(dāng)事人當(dāng)月安全獎(jiǎng)金或績(jī)效5-10分，與所在班組有關(guān)聯(lián)的，扣除當(dāng)事人所在班組或部門的績(jī)效5-15分。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患無(wú)特殊原因沒(méi)作整改或沒(méi)能按期整改完畢，每項(xiàng)扣除部門績(jī)效5-10分并重新設(shè)定整改期限。個(gè)人因安全處罰扣罰績(jī)效分計(jì)算辦法：個(gè)人扣除績(jī)效分=當(dāng)月個(gè)人違章扣罰績(jī)效分＋所在班組（車間）、部門當(dāng)月扣罰的績(jī)效分灘分扣罰班組（車間）績(jī)效分個(gè)人分?jǐn)偡?當(dāng)月班組（車間）扣罰總分×本人權(quán)數(shù)/班組（車間）全員總權(quán)數(shù)扣罰部門績(jī)效分個(gè)人分灘分=當(dāng)月本部門扣罰總分×本人權(quán)數(shù)/車間全員總權(quán)數(shù)個(gè)人權(quán)數(shù)設(shè)定：普通員工：1；班組長(zhǎng)：；主管（主任班長(zhǎng)）：2。結(jié)果報(bào)告：將安全檢查及落實(shí)情況結(jié)果填制安全檢查及責(zé)任處分表，此表經(jīng)本公司安委會(huì)主任簽字確認(rèn)后并發(fā)放到公司各部門。安全檢查報(bào)告內(nèi)容解釋：日期：公歷日期（年-月-日），如14-01-13。序號(hào)：檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的序號(hào)。存在問(wèn)題：檢查中發(fā)現(xiàn)須改進(jìn)的問(wèn)題。位置：存在問(wèn)題的具體車間設(shè)施。改進(jìn)措施：對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的具體方案。限定時(shí)間：改進(jìn)方案要求完成的時(shí)間，指在該公歷日期前完成。責(zé)任人：改進(jìn)方案監(jiān)督實(shí)施責(zé)任人及其職務(wù)。部門：負(fù)責(zé)完成改進(jìn)方案的部門。備注：對(duì)該問(wèn)題或改進(jìn)的進(jìn)一步說(shuō)明。六、責(zé)任處分報(bào)告內(nèi)容解釋：序號(hào)：本月違反安全規(guī)定責(zé)任處理個(gè)數(shù)的序號(hào)。日期：公歷日期（年-月-日），如14-01-13。責(zé)任分類：如：未戴安全帽/未戴防護(hù)鏡/無(wú)動(dòng)火許可證