采購工作的心得6篇_第1頁
采購工作的心得6篇_第2頁
采購工作的心得6篇_第3頁
采購工作的心得6篇_第4頁
采購工作的心得6篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——采購工作的心得6篇當我們的內(nèi)心有了好多的想法之后一定要及時寫好心得體會,好多人在寫心得體會,是為了記錄下自己生活中的感受,以下是我精心為您推薦的購買工作的心得6篇,供大家參考。

購買工作的心得篇1

領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完善購買制度,降低成本:根據(jù)材料購買計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高購買員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高購買效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋覓多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,進一步加強對供給商的管理,對每家來訪的供給商進行分析了解,確保每一個適合的供給商的資料不流失,同時也利于購買對供給商信息的把握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄,對供給商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能依照技術(shù)部的要求及時與各供給商進行溝通協(xié)調(diào),盡努力依照我司的標準供給產(chǎn)品。工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、購買工作的體會

1、公開透明的按購買制度程序辦事,在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)視,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。圍繞操縱成本、購買性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,購買員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,重視溝通技巧和談判策略。

2、加強對供給商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,購買員必需公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門購買員的工責任感覺,明年購買部將特別重視購買人員的工作分派,保證購買設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感十分重要,做一個有責任感的購買員,把好公司的進口關(guān)。

三、購買工作上的要求

對各部門的請購問題上,希望請購部門給購買部一定的購買時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是其次天立刻要貨。為此將打亂購買員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于操縱成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足

1、關(guān)于設(shè)備工程,由于購買及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于購買部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都樂意承受。通過這次的教訓(xùn),今后的購買部工作要求更加完善,在設(shè)備進廠前,各種相關(guān)資料必需全部到位,后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化,要求各購買對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

2、供給商體系沒有完善,對重要的`材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

五、明年的工作計劃

1、完善供給商體系,對重要材料/設(shè)備的供給商要求達到家,確保材料/設(shè)備能夠了及時供給。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)有潛力的供給商,不斷優(yōu)化供給商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),購買員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供給商,避免供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。繼續(xù)協(xié)同工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

3、購買物資進行分類,制定分類物資購買制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的購買無法在短期內(nèi)完成,所以在購買的過程中要做好購買計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。協(xié)同倉庫,把握好倉庫庫存,了解銷售的狀況,使購買工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。購買員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習,使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作。

在明年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,加強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采用公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

購買工作的心得篇2

上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

一、完成工作方面:

1、完善購買制度,降低成本:根據(jù)材料購買計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高購買員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高購買效率,提高企業(yè)利潤。

為降低成本,通過尋覓多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方

2、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進一步加強對供給商的管理,對每家來訪的供給商進行分析了解,確保每一個適合的供給商的資料不流失,同時也利于購買對供給商信息的把握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄,對供給商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能依照技術(shù)部的要求及時與各供給商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力依照我司的標準供給產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、購買工作的幾點體會:

1、公開透明的按購買制度程序辦事,在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)視,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞操縱成本、購買性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,購買員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,重視溝通技巧和談判策略。

3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,購買員必需公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門購買員的工責任感覺,下半年購買部將特別重視購買人員的工作分派,保證購買設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感十分重要,做一個有責任感的購買員,把好公司的進口關(guān)。

三、購買工作上的小要求:

對各部門的請購問題上,希望請購部門給購買部一定的購買時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是其次天立刻要貨。為此將打亂購買員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于操縱成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足:

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于購買及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于購買部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都樂意承受。通過這次的教訓(xùn),今后的購買部工作要求更加完善,在設(shè)備進廠前,各種相關(guān)資料必需全部到位,后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化,要求各購買對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

2、供給商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是購買部現(xiàn)所存在的問題,自身所明了的問題,我們會一一的戰(zhàn)勝,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的看法和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

五、下半年的工作計劃:

1、完善供給商體系,對重要材料/設(shè)備的供給商要求達到2-3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時供給。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)有潛力的供給商,不斷優(yōu)化供給商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),購買員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供給商,避免供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)協(xié)同工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,加強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采用公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

購買工作的心得篇3

一、熟悉購買的流程。

讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供給商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了好多東西,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供給商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,特別是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成好多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金滾動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

二、年底參與單價的錄入及整理。

真正介入到單價里面。也可以說進入購買的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供給商準時到貨并不是好的購買,好的購買是在供給商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的購買。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最樂意的供給商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個購買的大門里面。

三、參與erp的工作錄入及整理。

最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的購買物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及準確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。

四、參與盤點工作。

讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫.

購買工作的心得篇4

時間在光影的變換中悄然流逝,新的開始又會到來。這一刻我也很沖動。但是面對20xx年,一整年的工作,我也有自己的總結(jié),希望能為20xx年,畫出一個完美的結(jié)局,為新的20xx年,貢獻自己的熱心和希望。以下是我對自己一年成功工作的總結(jié):

一、20xx年的變化和收獲

在這一年里,我取得了很大的進步,在個人生活、工作和追求中感受到了自己的變化。譬如性格漸漸溫柔,與同事溝通時不再強勢,在與領(lǐng)導(dǎo)的合作中也表現(xiàn)出自己的變化??偠灾?,這些小方面足以證明我的成長。從另一個角度來說,正是由于工作態(tài)度的改變,我收獲了更多。在這一年里,我對每一項任務(wù)都更加認真,既不毛躁,也不推卸責任。我自己的錯就是我自己的錯,不是我自己的我也不會承認。

我認為只有每個人都承受起自己的責任,我們公司才會更加團結(jié),部門里的每個同事才會更加注意自己的缺點和優(yōu)點。這對我們公司的成長是有益無害的??傊?,這一年我變化很大,我覺得領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)當看到我的成長。這里的收獲是,我可以把自己的小事情做好,不出錯,不惹麻煩,給工作帶來價值。

二、工作中要多注意問題

首先就是我應(yīng)當要更加重視合作意識,由于我個人從小到大都是對比獨立的,做事也對比獨來獨往,往往重視孤行提高效率。但我逐漸大發(fā)現(xiàn),有些事情是一個人做不來的,譬如說我們平日購買遇到的一些搬運問題,這都是我們需要一個團體共同協(xié)商才能解決的問題。這個“合作〞問題,讓我越來越認識到自己在一些方面上做的確實不是很好,譬如有時候由于一些小事和同事無法達成統(tǒng)一,會出現(xiàn)一些小漏洞。懂得合作,我們才有一個更好的晉升空間,我們部門之內(nèi)的關(guān)系也才會更加和諧。

三、往后計劃

20xx年就快抵達到我們的眼前了,其實也有一些小的焦慮,我怕自己在新的一年中,無法做到今年這么好。我是一個很畏懼后退的人,但我既然畏懼后退,我就一定會鞭策自己更加往前,不再做一個不敢看前方的人。我要一步步穩(wěn)穩(wěn)向前,以今年為一個基礎(chǔ),準備明年更好的工作,創(chuàng)造屬于我的資產(chǎn)和價值。

購買工作的心得篇5

不知不覺間,實習的時間就這么靜靜的溜走了。作為一名酒店購買部的實習生,我在這段時間里,充分的在這里學(xué)習了關(guān)于購買的工作知識、技巧,以及紀律和規(guī)定!

這些收獲,讓我在工作方面更進一步的了解了購買,也更深刻的認識到了社會以及市場的狀況。這些,對我一個實習生而言,無疑是十分寶貴的知識。

但總的來說,我在這份工作中盡管累積了不少的知識,但也有大量需要補充的地方,為此,我在這里對自己目前在實習中的狀況做如下的總結(jié):

一、基礎(chǔ)的累積

購買對于酒店來說是十分重要的一個環(huán)節(jié)。只有在成本與質(zhì)量上做好嚴格的把控,酒店才能在盈利上有更多的收益。而我們購買部的工作,就是為了在盡量最低的支出下,購買嚴格符合標準的材料!

為此,我在工作中最開始的任務(wù)就是學(xué)習有關(guān)酒店的基礎(chǔ)知識。關(guān)于酒店的各種消耗品,以及廚房方面的食材需求等等,由于種類眾多的,我也是記了許久才將這些全部記錄下來。但這也使我認識到了購買的工作對于酒店是多么的重要,由于他涉及到酒店的方方面面,酒店上下都是離不開購買的工作。

二、深入了解

但僅僅是在知識上知道了購買的標準也還是不夠的,購買在工作的要求上更加貼近實際。為此,我也在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,切身的學(xué)習了各種原材料和產(chǎn)品的要求,就宛如最重要的食材來說,由于不同的食材有不同的要求,不僅僅是品種上,其新鮮度和大小都有相應(yīng)的標準。所以在食材的購買方面我們往往有一位廚房的前輩跟著篩選,我也在這些前輩的工作中收獲了不少。

三、了解市場

明白了要買什么,接下來就是要知道怎么買了。在這實習當中,我經(jīng)常跟著師傅一起去市場走動,盡管起初不知道有何意義,只感到腿酸。但逐漸的,我也能感到自己在工作中有了頭緒。盡管還沒有那么透徹,但也能明白自己大約的方向。

并且,隨著走動和了解,我也相繼認識了不少的供貨商,以及市場的分布,這對我的工作也有了很大的幫助。

在這段工作中,其實我所負責的任務(wù)并不多。但我卻通過學(xué)習,累積了不少的知識,也打牢了自己的基礎(chǔ)。如今,實習已經(jīng)終止,但我會在今后繼續(xù)努力,充分的開拓自己的視野,讓自己能在工作中更好的發(fā)揮自己!

購買工作的心得篇6

眾所周知購買部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的購買工作,使我懂得了大量道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了購買和優(yōu)秀購買之間的分別和差距。了解到一個購買所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最正確價值的供給商處購買;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在購買工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個購買,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20__年我們及時調(diào)整好心

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論