高科通信組織架構(2010年5月)

1xxxx公司架構與制度介紹2010-5-20組織架構2011年公司及各部門管理人員任命

各部門主要職能業(yè)務部（國際+5大區(qū)）

開拓國內(nèi)、國際市場，達成公司的銷售目標。技術部主管公司技術管理工作；負責產(chǎn)品的設計和開發(fā)實現(xiàn)工作以達成企業(yè)業(yè)績指標；產(chǎn)品發(fā)展部負責公司對外形象、品牌宣傳、產(chǎn)品定位，新產(chǎn)品、新行業(yè)、新區(qū)域的市場導入、跟蹤電信運營商、業(yè)界主流的發(fā)展動態(tài)等職能。

各部門主要職能商務部一個重要的公司業(yè)務良性循環(huán)的支撐部門組織履行合同，下單、協(xié)調(diào)發(fā)貨，應收帳款管理、在外資產(chǎn)管理、信用管理等……售后技術支持信息化項目組ERP（企業(yè)資源管理）PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）CRM（客戶關系管理）各部門主要職能生產(chǎn)品質(zhì)物流部根據(jù)公司的經(jīng)營目標和業(yè)務需要，參照業(yè)務預測，制定生產(chǎn)、測試、庫存等供貨計劃，并組織實施，保證產(chǎn)品按期、保質(zhì)的供應市場；采購部負責公司生產(chǎn)原材料和辦公用品采購并建立良好的采購渠道和供應商關系，降低產(chǎn)品采購成本。各部門主要職能財務部

對公司一定時期的經(jīng)濟業(yè)務進行會計核算，反映公司一定時期的財務狀況和經(jīng)營成果；為公司決策提供有效的財務信息等。人力資源辦公室人力、行政事務管理；文化活動組織；公司后勤服務；MIS組：公司計算機網(wǎng)的建設及維護，OA網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的建立、完善與維護。管理層董事長：

管理層總經(jīng)理：

管理層董事副總經(jīng)理兼采購部經(jīng)理：

商務部總監(jiān)：

生產(chǎn)運營總監(jiān)

管理者代表：：副總工程師兼產(chǎn)品發(fā)展部總監(jiān)總工程師兼產(chǎn)品發(fā)展部總監(jiān)產(chǎn)品發(fā)展部總監(jiān)IMS產(chǎn)品經(jīng)理MSAP產(chǎn)品經(jīng)理

網(wǎng)管中心經(jīng)理生產(chǎn)品質(zhì)部經(jīng)理生產(chǎn)品質(zhì)物流部副總監(jiān)兼信息化項目經(jīng)理財務部經(jīng)理：財務部副經(jīng)理：

人力資源辦公室的工作同伴人力專員：：入職、轉(zhuǎn)正和調(diào)動、入戶、社保、住房公積金、意外保險、證照和公章管理、《高科天地》等；：招聘、培訓、員工活動、薪資核算、離職、合同續(xù)簽、車輛管理、發(fā)文管理等；：前臺接待、考勤核算、行政后勤輔助工作、活動等；后勤支持：公司后勤、辦公環(huán)境和設施的管理和維護、食堂、宿舍、清潔、綠化等。人力資源辦公室的工作同伴MIS組成員：MIS組成員：負責公司網(wǎng)絡安全、電腦維護等工作

負責公司OA和ERP系統(tǒng)調(diào)試、維護等工作

謝謝！電

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