投資計劃書【六篇】

第投資計劃書【六篇】 第1篇:投資計劃書

一、發(fā)起人與發(fā)起公司描述

（一）發(fā)起人描述。發(fā)起人梁__，經(jīng)濟(jì)學(xué)者，王__學(xué)派，積淀了渾厚的策劃功力與核心技術(shù)策劃能力：

1．城市經(jīng)營策劃能力。這是做重大產(chǎn)業(yè)項目投資非常依賴的能力，也是有效溝通政府的關(guān)鍵前提。而且，還創(chuàng)立了城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動政策出臺+城市營銷活動保障的關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運(yùn)算理論?？梢哉f，相當(dāng)大部分的二、三、四線城市，發(fā)起人都可以運(yùn)營關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運(yùn)算理論，站在城市經(jīng)營的高度，策劃出經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目。并且，發(fā)起人的城市經(jīng)營策劃能力，還是足可以一招鮮，吃遍天，風(fēng)靡中國20年。

2．主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力。目前，發(fā)起人練就的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力，已經(jīng)不在王__工作室之下，甚至可以說超越了王__工作室，而且，還絕對是全國創(chuàng)新的經(jīng)典作品。并且，所策劃的產(chǎn)品，基本都將是成本低、風(fēng)險低、利潤高、見效快、綜合效益顯著的產(chǎn)品。

3．文化傳媒項目策劃能力。發(fā)起人所策劃的項目，均屬于城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類型的文化傳媒項目，均特別側(cè)重滲透前瞻、專業(yè)、科學(xué)的理論導(dǎo)向性，對行業(yè)產(chǎn)生積極的引領(lǐng)。其中的影視傳媒項目，將成為形成發(fā)起人自成體系，自成一派的博古通今前瞻風(fēng)格流派。

4．眼光超前的項目投資策劃能力。發(fā)起人所主張投資的項目，基本是80%的人是看不到、看不懂卻又充滿巨大的市場機(jī)會和利潤空間的前瞻項目。

5．超強(qiáng)的PPP項目策劃能力。發(fā)起人所策劃的PPP項目，均成為所研發(fā)的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目中的配套部分，從而使產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目更容易落地，從而實現(xiàn)政府、運(yùn)營商、老百姓共贏的目的。

（二）發(fā)起公司描述：

1．注冊情況說明。__都市之光投資有限公司，于20__年成功注冊。核準(zhǔn)經(jīng)營業(yè)務(wù)為文化傳媒、地產(chǎn)開發(fā)、酒店運(yùn)營、商務(wù)投資、企業(yè)咨詢等，是一人有限責(zé)任公司。

2．網(wǎng)站情況說明。公司的網(wǎng)站__同樣于20__年申辦成功，并開始了初步的網(wǎng)站編輯。

3．博客情況說明。公司的博客于2009年開始注冊，至今已6年。并且編輯了不少專題博文，點(diǎn)擊量也不少了，在一定程度上，體現(xiàn)了發(fā)起人與發(fā)起公司的業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)勢。

4．商標(biāo)品牌優(yōu)勢情況說明。__都市之光投資有限公司的全稱，經(jīng)易學(xué)專家測評過，為盟主四方的大吉。并且，□□都市之光投資有限公司中的□□，填北京、上海、廣州、深圳、成都等任何省城之名，同樣為大吉。另外，與互聯(lián)網(wǎng)之光、征服之光、中華之光、科技之光、五星之光、希望之光同屬系，非常大氣，并且，又非常吻合發(fā)起人與公司的性格與業(yè)務(wù)定位，非常利于打響品牌。更重要的是，公司注冊成功之夜，本人做了個親自救死扶生的好夢！因而，企業(yè)的品牌價值，是不小的。如果要認(rèn)真論起來，少則估值50萬元，多則估值100萬元。

5.經(jīng)營現(xiàn)狀情況說明。發(fā)起公司還沒有正式進(jìn)行經(jīng)營。

6．自有資金說明。目前，發(fā)起人已經(jīng)有了10萬元資金。

二、合伙企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃描述

（一）定位非常精準(zhǔn)、獨(dú)特：

1．企業(yè)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略定位精確。企業(yè)以王__工作室為導(dǎo)向，以智產(chǎn)激活資產(chǎn)為理念，以輕資產(chǎn)，重運(yùn)營為投資方式，以側(cè)重整合天下玉商進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營為主線，以著眼國家實施新型城市化戰(zhàn)略所帶來的今后1020年黃金機(jī)遇為背景，以研發(fā)投資運(yùn)營具有產(chǎn)業(yè)孵化功能和PPP模式的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目為核心主業(yè)，以促進(jìn)中國城市的產(chǎn)城融合，破解城市鬼城難題，促進(jìn)城市經(jīng)營與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為使命。起步__，立足__，面向全國，規(guī)劃1020年，計劃撬動5001000億元眾籌項目，進(jìn)行投資運(yùn)營，致力打造成為助推進(jìn)天下玉商轉(zhuǎn)型升級最有作為的玉商企業(yè)之一，以及全國最具思想力的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資研發(fā)運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商。力爭創(chuàng)造10億元產(chǎn)值以上，力爭都市之光的商標(biāo)品牌價值達(dá)到10億元以上。

2．經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃定位精確。主要為：

（1）文化傳媒。企業(yè)規(guī)劃10年，以城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為內(nèi)涵的文化傳媒產(chǎn)業(yè)，定位為企業(yè)前期先導(dǎo)主業(yè)，以旨在引領(lǐng)__甚至中西部地區(qū)提高城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的認(rèn)識，拉近與發(fā)達(dá)地區(qū)的認(rèn)識距離，為企業(yè)打開研發(fā)投資運(yùn)營具有產(chǎn)業(yè)孵化功能和PPP模式的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目為核心主業(yè)為目的。

（2）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、診斷、眾籌運(yùn)營。企業(yè)規(guī)劃待文化傳媒業(yè)務(wù)打開局面，企業(yè)走上正軌的35年之后，逐漸把產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品研發(fā)、診斷以及重大產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)眾籌項目的整合投資運(yùn)營，升級為企業(yè)核心主業(yè)。業(yè)務(wù)版圖力爭拓展到中西部地區(qū)。

（3）酒店運(yùn)營。企業(yè)規(guī)劃今后1020年，把自行研發(fā)的都市之光城市文化（城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為內(nèi)涵）以及勸業(yè)之光創(chuàng)業(yè)孵化主題全國連鎖酒店的進(jìn)行眾籌投資開發(fā)運(yùn)營，作為企業(yè)創(chuàng)收與品牌拓展的配套輔業(yè)。力爭實現(xiàn)100500座全國連鎖酒店的戰(zhàn)略布局。

（4）智庫運(yùn)營。企業(yè)規(guī)劃自公司建立運(yùn)行23年之后，建立健全中國西南地區(qū)最具影響力的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略智庫，拓展城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)與新型城鎮(zhèn)化論壇業(yè)務(wù)，作為企業(yè)提高產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營能力，增強(qiáng)文化傳媒業(yè)務(wù)拿單盈利能力，打響都市之光品牌的配套輔業(yè)。

（5）品牌運(yùn)營。企業(yè)規(guī)劃在35年之后，面向__、北京、上海、廣州、深圳等全國節(jié)點(diǎn)省城，以面向天下玉商授權(quán)輸出□□都市之光投資有限公司品牌，建立諸如深圳都市之光投資有限公司這樣的各大省城生態(tài)體系公司。同時，輸出健全公司業(yè)務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，授權(quán)輸出都市之光品牌，分別授權(quán)組建或控股、參股□□都市之光城市經(jīng)營有限公司、□□都市之光產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)有限公司、□□都市之光建筑裝璜工程有限公司、□□都市之光建筑設(shè)計有限公司、□□都市之光影視文化傳媒有限公司、□□都市之光旅游社有限公司等公司，實現(xiàn)全國戰(zhàn)略布局，增加企業(yè)盈利點(diǎn)的配套輔業(yè)。其中，在各大城市授權(quán)組建或控股□□都市之光建筑裝璜工程有限公司，專題做企業(yè)研發(fā)的PPP項目主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)工程或市政工程，亦將成為企業(yè)最大的利潤增長點(diǎn)之一。

（二）儲備了一系列城市經(jīng)營類項目：

1．在文化傳媒業(yè)務(wù)方面：

（1）電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營項目。目前，已經(jīng)初步構(gòu)想的項目有：

一是《都市之光》大型長編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營項目。項目是全國第一部以城市經(jīng)營為題材的電視連續(xù)劇。以玉商為首的__地產(chǎn)開發(fā)商大膽謀劃轉(zhuǎn)型升級成為城市運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商，與政府共同經(jīng)營城市，促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型升級為主題，其中滲透一系列總結(jié)性與前瞻性的城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)理論。去年，已經(jīng)寫了初步的項目計劃書，將是一部大型史詩電視連續(xù)劇，規(guī)劃眾籌投資5000萬元，力爭510年創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)510億元。

二是《銅石魂》大型長編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營項目。項目也是全國第一部以一個景區(qū)的開發(fā)來折射今后30年的景區(qū)開發(fā)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展態(tài)勢的電視連續(xù)劇。以大業(yè)集團(tuán)大手筆開發(fā)北流銅石嶺旅游度假區(qū)為背景，著力刻畫與弘揚(yáng)新一代企業(yè)家超越常人的思維意識、獨(dú)到眼光與遠(yuǎn)大魄力。其中同樣滲透很多實踐性、超前性的城市經(jīng)營理論常識。包括成都、重慶的綜合配套改革試驗區(qū)的實踐模式、當(dāng)前與今后新型城鎮(zhèn)化的產(chǎn)城融合模式等導(dǎo)向理論。項目規(guī)劃眾籌投資2000萬元，力爭首輪收視創(chuàng)造巨大產(chǎn)值。

三是《玉商天下》大型長編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營項目。項目是全國第一部以商會建設(shè)為題材的電視連續(xù)劇。其中，同樣滲透一系列商會建設(shè)的先進(jìn)理念與思想，同檔滲透很多先進(jìn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市經(jīng)營學(xué)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論常識，對全國中西部地區(qū)的商會建設(shè)，產(chǎn)生相當(dāng)重大的示范推廣現(xiàn)實意義。

另外，還儲備了《客家魂》、《同學(xué)之光》、《古鼎香人》、《瓷都夢》、《玉柴之光》、《藥都之光》、《容山戀》、《僑鄉(xiāng)情》、《編織博白夢想》等10多個風(fēng)格定位獨(dú)特的城市經(jīng)營類劇本項目。

（2）電視欄目項目。目前已經(jīng)構(gòu)想的有：

一是《玉商天下》電視、報刊欄目。項目計劃由都市之光發(fā)起與策劃，與玉商總會、__電視臺、__日報社共同合作創(chuàng)作運(yùn)營。旨在總結(jié)報道100強(qiáng)玉商企業(yè)老板的創(chuàng)業(yè)思想與創(chuàng)業(yè)智慧，然后有機(jī)滲透科學(xué)、合理的區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論、城市經(jīng)營理論、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，激勵與啟迪廣大玉商隊伍，在今后510年當(dāng)中，如何轉(zhuǎn)型升級，再創(chuàng)輝煌。

二是《都市之光》出書項目。項目由都市之光發(fā)起，與玉商總會共同策劃與撰寫，特別側(cè)重從城市經(jīng)營層面來傳播如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，破解中國的產(chǎn)城融合難題，面向全國發(fā)行。目前已完成了寫作提綱與采編。

三是《都市之光》雜志項目。項目計劃由都市之光發(fā)起，與玉商總會共同策劃，與__乃至全國一些著名城市建設(shè)或地產(chǎn)類雜志合作，開辟《都市之光》專欄。

四是《都市之光》電視欄目。項目計劃由都市之光策劃與發(fā)起，與__電視臺甚至湖南電視臺、深圳電視臺合作創(chuàng)作運(yùn)營。旨在創(chuàng)造全國第一部以城市經(jīng)營為題材的電視品牌欄目。

五是《都市之光》城市經(jīng)營宣傳廣告微信項目。項目計劃由都市之光發(fā)起與策劃，前期計劃會同__的文化影視傳媒公司合作，拍一些地市、縣市區(qū)的城市經(jīng)營以及企業(yè)的宣傳廣告片。

2．在酒店運(yùn)營方面：

一是都市之光城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)文化主題酒店全國連鎖整合投資運(yùn)營項目。酒店導(dǎo)入CI策劃進(jìn)行裝潢。增設(shè)有城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目孵化功能。由都市之光整合各大城市的__商會進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營。

二是勸業(yè)之光創(chuàng)業(yè)孵化主題酒店全國連鎖整合投資運(yùn)營項目。酒店導(dǎo)入CI策劃進(jìn)行裝潢。增設(shè)青年創(chuàng)業(yè)項目孵化功能。由都市之光整合各大城市的__商會進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營。

3．主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目研發(fā)、診斷、眾籌運(yùn)營方面：

（1）研發(fā)方面。目前已經(jīng)研發(fā)儲備的項目主要有：

一是__勸業(yè)城項目。項目由都市之光發(fā)起，會同玉商總會共同策劃。計劃策動__一部分建筑工程起家的房地產(chǎn)開發(fā)商與__政府，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商與PPP的思路，進(jìn)行共同投資運(yùn)營。旨在面向一帶一路打響__中國建筑之鄉(xiāng)的城市品牌，把__的建筑房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)拉長變粗，培育成為__的戰(zhàn)略性1000億元重大主柱產(chǎn)業(yè)。項目初步選址龜山公園門口左側(cè)地塊，約3000畝，規(guī)劃投資6080億元。

二是__相思城項目。項目由都市之光發(fā)起，合同____商會，共同策劃。計劃策動部分玉商企業(yè)與__相思湖新區(qū)運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商與PPP的思路，進(jìn)行共同投資運(yùn)營。旨在為相思湖新區(qū)打造一座超影響力、想象力與思想力的相思愛情文化旅游主題產(chǎn)業(yè)孵化城，以引擎__高新區(qū)的轉(zhuǎn)型升級。項目初步選址在相思湖新區(qū)，具體地址待定。占地約3000畝，規(guī)劃投資80100億元。

三是__老__項目。項目由原海灣智庫策劃，由精通集團(tuán)整合投資，自治區(qū)政府已經(jīng)作為批復(fù)支持，且已初步規(guī)劃和上了央視報道，由于原策劃思路不太對路而擱淺。項目由都市之光發(fā)起，會同____商會共同重新精確策劃。計劃整合精通集團(tuán)以及____商會，與五象新區(qū)政府運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商與PPP的思路，共同投資運(yùn)營。旨在為五象新區(qū)打造一座超影響力、想象力與思想力的金色養(yǎng)老文化產(chǎn)業(yè)城。項目初步選址在五象新區(qū)，具體地址待定。占地約5000畝，規(guī)劃投資100150億元。

四是__藥膳文化產(chǎn)業(yè)城項目。項目由都市之光發(fā)起，與__中藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會共同策劃與投資運(yùn)營。旨在拉長變粗__的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步打響南方藥都城市品牌。項目選址待定。規(guī)劃占地約5001000畝，投資約1530億元。旨在打造成為全國第一座功能最健全、最具旅游吸附力的藥膳文化主題產(chǎn)業(yè)城。

除此之外，還儲備有成都少入川創(chuàng)業(yè)城、桂林旅游世界城、博白世界編織工藝城、橫縣芬芳城、北海氧吧城等約50100個的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目，足可以運(yùn)營20年。

（2）診斷方面。主要項目思路是：

企業(yè)計劃利用都市之光智庫平臺，建立一個都市之光主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)電商診斷平臺項目。目前，別說是__，就是全國，拐點(diǎn)前幾乎所有的所謂主題地產(chǎn)、泛主題地產(chǎn)、泛濫主題地產(chǎn)項目，都存在問題，都可以運(yùn)用城市經(jīng)營與主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的思維，進(jìn)行診斷。作診斷雖然不是主業(yè)和目的，但前期可以實現(xiàn)一點(diǎn)基本的創(chuàng)收，更重要的目的是把診斷企業(yè)建立強(qiáng)大的人脈營銷關(guān)系網(wǎng)，為都市之光輸出品牌，建立模式埋下伏筆。

（3）股權(quán)眾籌方面：

針對今后30年，中國進(jìn)入資本經(jīng)濟(jì)時代，以人無股權(quán)不富為口號的股權(quán)眾籌，將成為主流的時代特征，以及針對能夠為新型城鎮(zhèn)化項目領(lǐng)域做股權(quán)眾籌平臺的企業(yè)，將少之有少的特點(diǎn)，企業(yè)同樣計劃利用都市之光智庫平臺，借鑒貴陽世界眾籌之都的模式，與中國-東盟秘書處合作，建立一個立足國-東盟的新型城鎮(zhèn)化項目眾籌平臺。

4．在智庫運(yùn)營方面：

一是都市之光電商微信平臺運(yùn)營項目。項目計劃由都市之光借鑒智綱智庫的電商微信平臺模式，進(jìn)行投資運(yùn)營，旨在面向全國提供主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品和泛濫主題地產(chǎn)診斷業(yè)務(wù)，以及全國經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目招商與開發(fā)的廣告宣傳業(yè)務(wù)。

二是都市之光城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題教育培訓(xùn)項目。項目計劃由都市之光發(fā)起，計劃會同玉商總會與__市委黨校共同策劃運(yùn)營，著眼瞄準(zhǔn)全__市80、90后富二代企業(yè)家與政府機(jī)關(guān)青年公務(wù)員，進(jìn)行城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題培訓(xùn)。旨在為__市實施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略培植大批新鮮血液和生力軍。

（三）合伙企業(yè)獨(dú)特的商業(yè)模式與盈利模式，將可以使企業(yè)實現(xiàn)裂變與可持續(xù)發(fā)展。主要體現(xiàn)在：

1．這是發(fā)起人、企業(yè)名稱、股東結(jié)構(gòu)、企業(yè)定位與時代發(fā)展的高度統(tǒng)一所構(gòu)成的商業(yè)模式所至。即：

（1）發(fā)起人是名副其實的城市經(jīng)營專家學(xué)者。目前發(fā)起人正值黃金時代年齡，在城市經(jīng)營方面所練就超越常人的全國思維意識視野與非凡的構(gòu)想能力，足可以確保20年不落后。這是非常關(guān)鍵與難能可貴的。

（2）企業(yè)名稱都市之光非法吻合發(fā)起人特征與城市經(jīng)營特征。這是非常重要的。阿里巴巴取意于阿拉伯神話故事，其中的芝麻開門的含意非常吻合馬云的創(chuàng)業(yè)夢想與淘寶的特征，因而，獲得巨大的成功。都市之光的含意也將非常吻合發(fā)起人的創(chuàng)業(yè)夢想與城市經(jīng)營的特征。兩者是異曲同工的。

（3）合伙人的特征與組成結(jié)構(gòu)非常吻合與合理。發(fā)起人所策動的每個合伙人，均將在城市經(jīng)營、地產(chǎn)開發(fā)、文化傳媒、政府管理、企業(yè)經(jīng)營、商會運(yùn)營等領(lǐng)域，能夠各獨(dú)擋一面，有的甚至是呼風(fēng)喚雨的人物。并且，能夠優(yōu)勢互補(bǔ)，相得益彰和有星星之火，可以燎原的思想。這也將非常吻合新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢。這與阿里巴巴當(dāng)初的十八羅漢也有點(diǎn)相似。

（4）合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位非常精準(zhǔn)。

合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位，一是實施藍(lán)海戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。是__率先與少有站在城市經(jīng)營的戰(zhàn)略高度來謀劃項目投資運(yùn)營的。二是應(yīng)運(yùn)而生，順天而為的戰(zhàn)略。首先是瞄準(zhǔn)國家實施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的今后十年黃金戰(zhàn)略機(jī)遇時期而設(shè)計的。其次是瞄準(zhǔn)地產(chǎn)拐點(diǎn)出現(xiàn)，眾多地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級成為城市運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商的大好機(jī)遇而設(shè)計。第三是瞄準(zhǔn)合伙創(chuàng)業(yè)、股權(quán)眾籌、跨界合作與互聯(lián)網(wǎng)+的大好形勢下而設(shè)計。

2．合伙企業(yè)獨(dú)特的盈利模式所至。即：

（1）小投入，大產(chǎn)出盈利模式。都市之光并不是單純的策劃公司，而是具有投資資本，以智產(chǎn)激活資產(chǎn)為理念，以輕資產(chǎn)，重運(yùn)營為思想，名副其實的投資公司。堅持做項目投資，力爭做到約大部分的項目，均遵循以最小投入，創(chuàng)造利潤最大化的原則。

一如電視劇本項目的投資，計劃只需投入510萬元，完成劇本的創(chuàng)作，之后，采取商業(yè)談判的方式，與影視投資公司談判，或者采取眾籌融資的辦法，力爭實現(xiàn)創(chuàng)收200萬元/部以上收益，利潤高達(dá)400%200%。

二如主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)研以發(fā)項目的投資，同樣計劃只需投資510萬元，力爭實現(xiàn)創(chuàng)收200萬元/個以上收益，利潤同樣高達(dá)400%200%。

三如待都市之光35年打響一定的品牌和組建成初步的團(tuán)隊之后，也將開始嘗試計劃整合5001000萬元，啟動股權(quán)眾籌投資運(yùn)營50100億元的自發(fā)研究的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目，賺大錢。力爭一個項目創(chuàng)收0.51億元。

（2）全產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式。企業(yè)除了以所定位的業(yè)務(wù)盈利之外，還遵循上下游產(chǎn)業(yè)鏈的原理，授權(quán)輸出一系列都市之光品牌，參股控股一系列都市之光上下游產(chǎn)業(yè)鏈輸出品牌的全國戰(zhàn)略布局公司企業(yè)，進(jìn)行盈利創(chuàng)收。

3．絕對的品牌商標(biāo)輸出模式所至。合伙企業(yè)的品牌商標(biāo)輸出，所創(chuàng)造的模式，絕對是內(nèi)圣為王，模式制勝的模式。

（1）都市之光的品牌輸出，是遵循核心業(yè)務(wù)拉長變粗上下游產(chǎn)業(yè)鏈而輸出。并非雜亂無章和毫無關(guān)聯(lián)的，并且是有限的。

（2）都市之光的品牌輸出，是寧缺毋濫的。堅決做到，不達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，就輸出。

（3）都市之光的品牌輸出，是可以實現(xiàn)全國戰(zhàn)略布局的。這也是實現(xiàn)裂變的因素。

三、合伙企業(yè)的特別公司章程說明

（一）合伙股東素質(zhì)要求說明：

1．要相信認(rèn)可發(fā)起人。要有遠(yuǎn)見和超前的思維意識，要有投1萬搏1000萬的思想與星星之火，可以燎原的思想。

2．有共同的信仰。要有大力為玉商事業(yè)與__經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出一番貢獻(xiàn)的思想，以及為家鄉(xiāng)捐資助學(xué)的情懷。

（二）使用品牌商標(biāo)說明：

1．品牌權(quán)益說明。發(fā)起人規(guī)定使用都市之光品牌商標(biāo)，并且品牌始終歸發(fā)起人所有。當(dāng)然，對于合作良好的股東，可以考慮無償授權(quán)使用都市之光品牌商標(biāo)，自行開辦企業(yè)。

2．合作期限說明。合作協(xié)議期限為10年（中途不準(zhǔn)退股）。到期后，再基本按原來的模式，進(jìn)行繼續(xù)協(xié)商合作。

（三）特別章程說明：

1．設(shè)立首席運(yùn)營官制度。首席運(yùn)營官可兼任總經(jīng)理。但在首席運(yùn)營官亦可不任兼任總經(jīng)理的情況下，企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展，均必須按照首席運(yùn)營官制定的戰(zhàn)略與思路進(jìn)行運(yùn)營。

2．發(fā)起人任首席運(yùn)營官。規(guī)定發(fā)起人必須由首席運(yùn)營官擔(dān)任。

（四）融資計劃說明：

1．股金數(shù)額。計劃每股設(shè)計為510萬元。

2．股東人數(shù)。計劃借鑒阿里巴巴的18羅漢模式，也發(fā)展18硬漢，融資達(dá)90180萬元以上。1個可入多股。

（五）企業(yè)選址說明：

1．第一方案。選址北流或__，設(shè)__辦事處。

2．第二方案。選址__，設(shè)北流或__分公司。

（六）尋求合理的合伙股東結(jié)構(gòu)計劃的情況說明：

1．地域結(jié)構(gòu)要合理。計劃贏得玉商總會的大力支持，力爭__各縣市區(qū)均有玉商企業(yè)代表入股，以便于助推玉商事業(yè)的發(fā)展。

2．知識結(jié)構(gòu)合理。計劃合伙股東要分別有代表在經(jīng)濟(jì)管理、建筑工程、實體企業(yè)、文化傳媒、政府溝通、企業(yè)管理、城市規(guī)劃、項目策劃、商會組織、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域中，能夠獨(dú)當(dāng)一面。

3．目前意向?qū)で蠛献鞯牟糠止蓶|有：

（1）企業(yè)與團(tuán)體方面的意向股東：

初步意向為玉商總會、北京__商會、廣州北流商會、深圳北流商會、威壯集團(tuán)、金拇指集團(tuán)、遠(yuǎn)辰集團(tuán)、古鼎香集團(tuán)、中浩集團(tuán)、大業(yè)集團(tuán)、金旺角集團(tuán)、榮顧集團(tuán)、九九文化集團(tuán)、三環(huán)集團(tuán)、精通集團(tuán)、福興集團(tuán)、仲禮集團(tuán)、金旭茂集團(tuán)、海納百川集團(tuán)、雅致公司、天美地產(chǎn)、漢桂園公司、中鼎集團(tuán)、南方集團(tuán)、春茂集團(tuán)等玉商企業(yè)。

（2）少許個人意向股東：

（待定）

（七）完成融資與啟動運(yùn)營計劃情況說明：

1．融資計劃。計劃20__年上半年，完成所有合伙人尋找與融資工作與公司辦公場所工作。

2．啟動計劃。計劃20__年下半年，全面開啟企業(yè)運(yùn)營工作。

四、合伙企業(yè)啟動初期的困難預(yù)計與應(yīng)對說明

（一）啟動初期思維意識對接問題與應(yīng)對策略情況說明：

1．思維意識對接問題情況預(yù)計。由于企業(yè)側(cè)重實施藍(lán)海戰(zhàn)略，做80%人看不到的生意，眼光比較獨(dú)到。因而，很有可能發(fā)起人超前的運(yùn)營思維意識，以及實踐資歷，一時難以很快為合伙股東以及業(yè)務(wù)溝通客戶真正接受與信服，從而影響企業(yè)儲備的一系列主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、電視劇本運(yùn)營這樣的重大項目的計劃運(yùn)營。

2．應(yīng)對策略情況說明。針對以上這種情況，發(fā)起人計劃采取如下相關(guān)策略，進(jìn)行很好的解釋說明和有效的溝通：

（1）有針對性地例舉發(fā)達(dá)地區(qū)一些突破常規(guī)的類似成功案例，來說明不走常規(guī)路依然可以取得成功的道理：

一如例舉黃巧靈、馬云、梅帥元等創(chuàng)業(yè)成功案例。說明很多創(chuàng)業(yè)者只要有遠(yuǎn)見和遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，都可以創(chuàng)造成功的奇跡的道理。

二如例舉森林城市、重慶尚都服裝產(chǎn)業(yè)城等主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成功案例。說明主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，并不是高深莫測，其實也很簡單的道理。

（2）有針對性地例舉一些經(jīng)典的影視項目來說明影視劇本項目的重要性：

一如《我主沉浮》電視劇項目。以滲透股市與證券知識為題材而成功。合伙企業(yè)所創(chuàng)作的項目，基本都以城市經(jīng)營為題材。

二如《阿凡達(dá)》電影項目。以超科幻故事為題材而成功。合伙企業(yè)亦可以創(chuàng)作一部以超科幻的城市經(jīng)營故事為題材的電影項目。

（3）有針對性地先易后難，循序漸進(jìn)的策略：

一是先把業(yè)務(wù)重心放在基本的傳媒業(yè)務(wù)上。通過傳媒業(yè)務(wù)，廣泛而又有針對性地對鎖定客戶進(jìn)行城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)知識的宣傳引導(dǎo)。

二是還把業(yè)務(wù)重心放在城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的專題教育培訓(xùn)項目上。通過深度的專題培訓(xùn)，解決認(rèn)識問題。

三是開展一些泛濫產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目診斷業(yè)務(wù)。以逐步打開主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)的知名度。

（二）啟動初期2年創(chuàng)收問題預(yù)計與應(yīng)對策略情況說明：

1．企業(yè)前期創(chuàng)收問題預(yù)計。估計會出現(xiàn)前期沒創(chuàng)收，從而影響收支平衡的問題。

2．應(yīng)對策略情況說明：

（1）實施兩手抓，兩手硬策略。首先一手抓企業(yè)、商會與政府機(jī)關(guān)的精美高端畫冊、微信影視宣傳廣告等傳統(tǒng)的傳媒生意，扎扎實實一分一厘賺錢，以實現(xiàn)收支平衡，實現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)營。其次，在企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)與團(tuán)隊組建成熟之后的情況下，才騰出另一只手，做四兩拔千鈞，以小搏大的生意。

（2）實施自供自給策略。先從合伙股東內(nèi)部的企業(yè)拿基本傳媒廣告業(yè)務(wù)開始，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營。

五、合伙創(chuàng)業(yè)的市場預(yù)測、前景展望與可行性分析

（一）市場預(yù)測：

1．城市經(jīng)營傳媒業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：

（1）地產(chǎn)拐點(diǎn)之后大部分地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型升級，需要強(qiáng)大的宣傳導(dǎo)向。地產(chǎn)拐點(diǎn)之前，無論是__還是全國，幾乎99%的地產(chǎn)報刊雜志，都是以傳播住宅地產(chǎn)為主。地產(chǎn)拐點(diǎn)之后，全國上萬家中小房企，如何轉(zhuǎn)型升級？一片迷惘。要引導(dǎo)他們相當(dāng)一部分房企轉(zhuǎn)型升級城市運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商，必須要進(jìn)行長達(dá)510年時間不斷的宣傳引導(dǎo)。目前，全國也只有王__工作室懂得從城市經(jīng)營的層面，進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。也有一些產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃機(jī)構(gòu)懂得就產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)而論產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。在__，懂得從城市經(jīng)營的層面進(jìn)行引導(dǎo)宣傳的專家學(xué)者，除了都市之光之外，恐怕以難以找出第二個人。因而，可以預(yù)測，都市之光的城市經(jīng)營傳媒業(yè)務(wù)，首先在__的市場需求與市場前景，將是非常大和有前景的。

（2）當(dāng)前中國以城市經(jīng)營為題材的影視項目尚屬空白。當(dāng)前，全國的影視項目，可以說劇本已經(jīng)過剩，惟有以城市經(jīng)營為題材的劇本影視項目，尚屬空白。因而，亦可以預(yù)測，在國家實施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及全國相當(dāng)大部分地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級的背景下，以城市經(jīng)營為題材的劇本影視項目，的市場需求和市場前景，同樣將是非常巨大的和有前景的。

2．主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：

（1）主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的時代開始全面來臨。地產(chǎn)拐點(diǎn)之后，住宅地產(chǎn)已經(jīng)開始走末路。全國上萬家中小房企面臨著要么出局或陷入困境的命運(yùn)。今后510年，只有著眼在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及城市謀求產(chǎn)城融合的背景下，不斷轉(zhuǎn)型升級成為城市運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)商，開發(fā)培植孵化城市產(chǎn)業(yè)支撐的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，才是最好的出路。目前，全國已有了諸如華夏幸?；鶚I(yè)這樣成功轉(zhuǎn)型升級且獲得豐厚回報的經(jīng)典案例，和諸如萬科等住宅地產(chǎn)商，也開始向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)過度案例。另外，從城市經(jīng)營的角度來說，目前，全國相當(dāng)大部分二、三、四線城市，已經(jīng)規(guī)劃過剩、園區(qū)過剩，城市產(chǎn)業(yè)難起培植起來。沒有城市產(chǎn)業(yè)支撐，城市經(jīng)濟(jì)是沒有任何活力的。因而，必須大面積開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。因而，可能預(yù)測，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，將在今后510年成為時代的主流。

（2）都市之光研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，將獲得相當(dāng)一部分有眼力的商家青睞。主要是因為都市之光研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，基本是運(yùn)用城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動政策出臺+城市營銷活動保障的關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運(yùn)算理論，站在城市經(jīng)營的角度進(jìn)行策劃，具有成本低、風(fēng)險低、利潤高、見效快、綜合效益顯著的特點(diǎn)。目前，全國也只有王__工作室等為數(shù)不多的機(jī)構(gòu)會如此策劃。并且，都市之光研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，已不在王__工作室之下，甚至超越了王__工作室。另外，當(dāng)前，僅僅__，就有不少所謂的文旅地產(chǎn)，具有問題，不經(jīng)過診斷將陷入困境的。因而，可能預(yù)測，都市之光主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、診斷業(yè)務(wù)，是有很大的市場需求的，是完全不用愁打不開市場的。

3．酒店運(yùn)營業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：

（1）主題酒店時代來臨。20__年，在反腐背景下，北京、上海等大城市80%以上的傳統(tǒng)獨(dú)幢的星級酒店均陷入虧損困境。今后510年，文化創(chuàng)意精品酒店，尤其是配套在大型都市綜合體中的創(chuàng)意主題酒店，或者功能主題酒店，必將如同雨后春筍，在全國蓬勃發(fā)展起來。

（2）都市之光的孵化功能主題酒店更貼近時代需求。都市之光推出的兩款具有創(chuàng)業(yè)孵化功能的主題酒店，還是與城市商會共同投資運(yùn)營的，是非常順應(yīng)時代發(fā)展潮流與全國創(chuàng)新的。因而，還要比一般性的文化創(chuàng)意主題精品酒店具有生命力。市場需求和市場前景，還將是非常大和非常廣闊的。

4．智庫運(yùn)營業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：

（1）國家前所未有重視智庫建設(shè)。20__年，國家主席首次推出有史以來的推進(jìn)中國的智庫建設(shè)戰(zhàn)略，使智庫越來越有份量。

（2）民間智庫開始興起?；ヂ?lián)網(wǎng)+微信時代，使民間智庫得到飛速發(fā)展起來。以王__工作室為代表建立的以城市經(jīng)營研究為使命的智綱會，20__年贏得了全國業(yè)界好評。都市之光是典型的王__學(xué)派，在城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的研究領(lǐng)域，是頗有潛力的。因而，市場前景是樂觀的。

5．品牌輸出業(yè)務(wù)的市場預(yù)測。

（1）品牌運(yùn)營模式輸出已逐漸流行起來。這種模式從大城市興起，前幾年，已拓展到了三四線城市。其中北流業(yè)善模式已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。20__年，馬云的經(jīng)典名言：今后20年，靠聰明勤奮已經(jīng)沒機(jī)會了，只有靠模式，才能制勝了，再次說明了品牌模式輸出的巨大發(fā)展前景。

（2）都市之光的品牌運(yùn)營輸出模式的市場預(yù)測。都市之光的品牌運(yùn)營輸出模式，遠(yuǎn)比北流業(yè)善模式，更能體現(xiàn)內(nèi)圣為王，模式制勝的巨大實力與市場潛大。

（二）前景展望：

1．社會經(jīng)濟(jì)效益展望分析：

（1）必將能夠引擎助推玉商企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。合伙企業(yè)的宗旨之一，就是引導(dǎo)扶持相當(dāng)一部分玉商企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為城市運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商，從而再次起飛，甚至實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。如期實現(xiàn)這個宗旨目標(biāo)，應(yīng)該會水到渠成。如是，所作的貢獻(xiàn)是不小的。

（2）必將能夠引擎__市以及各縣市區(qū)不斷提高城市經(jīng)營水平。這對助推__區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)是不小的。

（3）必將能夠助推玉商事業(yè)的邁上新的臺階。首先，能夠極大地增強(qiáng)玉商總會的影響力，從而有效地促進(jìn)各縣市區(qū)的玉商團(tuán)結(jié)協(xié)作。其次，將能夠更進(jìn)一步激發(fā)天下玉商為__捐資助學(xué)。第三，將能夠有效地為玉商企業(yè)家培養(yǎng)富二代以及新一代玉商企業(yè)家提高企業(yè)運(yùn)營管理水平與能力作出相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。

2．企業(yè)效益展望分析：

（1）必定能夠完成產(chǎn)值規(guī)劃目標(biāo)。按規(guī)劃10年來計算：

①運(yùn)營30%以上利潤的一般性收支平衡和的傳統(tǒng)項目，按最保守的估算，盈利200300萬元，完全可以實現(xiàn)。

②運(yùn)營主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營項目，成功10個項目產(chǎn)品，平均每個盈利200萬元，2000萬元。其中整合眾籌投資運(yùn)營1個項目，按最保守的估算，平均每個盈利5000萬元。那么10年賺7000萬元，是有很有可能的。

③運(yùn)營影視劇本運(yùn)營項目，按運(yùn)營成功5部每部盈利200萬元計算，可盈利1000萬元。

④運(yùn)營酒店項目，按最保守來估算，10年間最起碼共盈利2000萬元。

⑤運(yùn)營電視欄目、專題培訓(xùn)、品牌輸出、智庫運(yùn)營等其它相關(guān)項目，估算共盈利1000萬元。

綜上所述，合伙企業(yè)10年創(chuàng)造1億元產(chǎn)值和1億元品牌價值的規(guī)劃目標(biāo)，應(yīng)該是完全可能實現(xiàn)的。

（2）企業(yè)能夠形成一定規(guī)模。合伙企業(yè)10年，形成一定的規(guī)模與品牌，是自然而然。那么按最保守的10年后，才實現(xiàn)裂變，20年實現(xiàn)10億元產(chǎn)值和10億元品牌價值的規(guī)劃目標(biāo)，是一切皆有可能的。

3．股東個人效益展望分析：

（1）個人直接經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收。按每人投資5萬元，1020年合伙企業(yè)創(chuàng)造10億元產(chǎn)值來計算，平均每人可以創(chuàng)收555.565555.56萬元產(chǎn)值，平均每年創(chuàng)收55.56555.56萬元。如再分享10億元的品牌價值，可再創(chuàng)收則555.565555.56萬元品牌價值資產(chǎn)。

（2）個人間接效益創(chuàng)收。①就企業(yè)股東而言，最重要的還是幫助股東企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，或者能夠企業(yè)制定出實現(xiàn)裂變的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式。當(dāng)前，還有相當(dāng)大部分玉商企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營模式，還不是很合理，還比較糾心。以至不少曾經(jīng)風(fēng)光一時的企業(yè)，當(dāng)前陷入困境。成為合伙股東之后，一方面，會因為接觸了解合伙企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式，而有所啟發(fā)。另一方面，發(fā)起人會有責(zé)任幫助股東企業(yè)作好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃。

②就個人股東而言，最重要的是找到一個充滿神奇色彩的團(tuán)隊與圈子，參與多一份輕松愉快的甜蜜事業(yè)，闖出一打條好路子，并為子女的未來發(fā)展多一分保障。

（三）可行性分析：

合伙企業(yè)是否極具可行性，主要體現(xiàn)在：

（1）合伙企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，理應(yīng)得到玉商總會與玉商企業(yè)的大力支持。20__年，地產(chǎn)拐點(diǎn)出現(xiàn)后，以及中國開始進(jìn)入大破大立的改革深水區(qū)，玉商事業(yè)與玉商企業(yè)也一樣，都陷入困境。合伙企業(yè)在這種情況下，應(yīng)運(yùn)而生，旨在引領(lǐng)廣大玉商企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，度過難關(guān)，再創(chuàng)輝煌，以及助推進(jìn)玉商事業(yè)不斷前進(jìn)，無論是玉商企業(yè)，還是玉商總會，都是求之不得的。

（2）互聯(lián)網(wǎng)+與眾籌思維的跨界時代來臨，為合伙創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)裂變，創(chuàng)造了良好的天時條件。可以說，合伙企業(yè)如此出現(xiàn)，是順天而為的。

（3）首席運(yùn)營官制度切實可行。主要是發(fā)起人為合伙企業(yè)所制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與所創(chuàng)造的商業(yè)模式，根本無需要首席運(yùn)營官事必躬親，只需把控好運(yùn)營方向，即可確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第2篇:投資計劃書

網(wǎng)上花店項目計劃書

一,項目背景

千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著美好,特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有地質(zhì)大學(xué)青鳥花店品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。

二,公司項目策化

1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

2.公司目標(biāo)

立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中.創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。

本公司將用一年的時間在武漢的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時間為一個半月.當(dāng)模式成功后,

以ASP的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場.

三,經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1.行業(yè)分析

地質(zhì)大學(xué)青鳥花店網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生.該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場,以中國地質(zhì)大學(xué)為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費(fèi)者,而最新

的統(tǒng)計表明,全國在校大學(xué)生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的.

2.調(diào)查結(jié)果分析

本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份.由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為.

⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時尚,崇尚個性.

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等.

⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后.

3.目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

四,經(jīng)營策略

1.小組成員:

黃金金(組長)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)

蔣文敏主要負(fù)責(zé)開發(fā)計劃

李鑫主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與項目規(guī)劃

王鵬主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析

2.營銷策略分析

2.1

品牌策略

網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.

2.2

價格策略青鳥網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求.

2.3

促銷策略

⑴宣傳策略

利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.

⑵服務(wù)方面

網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務(wù).在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

①打感謝電話或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡.

②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.

③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料.

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格.

⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題.

⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng).

2.4

渠道建設(shè)

就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系.選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花.通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見.

3.網(wǎng)上花店策略實施

1.市場范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時間為一個半月.該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣.先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運(yùn)營,經(jīng)過3到6個月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場.

2.重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果.

3.現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍.宣傳內(nèi)容包括:

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以青鳥花店網(wǎng)址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛.

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機(jī),可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出.

⑶請學(xué)校廣播站播發(fā)青鳥花店宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日.

⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有青鳥花店網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說,并組織抽獎活動,中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款.

⑸在宣傳當(dāng)天,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等.

五,營銷效果預(yù)測與分析

1.營業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上.

2.支付方式

根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達(dá)到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進(jìn)在線支付.

3.訂貨方式

E-MAIL定單,直接進(jìn)入青鳥花店網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購.另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購.

4.客戶特點(diǎn)

年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高，無壞帳現(xiàn)象.

5.消費(fèi)特點(diǎn)

60元以下的鮮花最受歡迎.

6.信息基礎(chǔ)設(shè)施

公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施.對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成.B2C網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實中要達(dá)到這一點(diǎn)卻很困難。

六,經(jīng)營成本預(yù)估

1.原則:

把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

2.初期投資:

這一時期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機(jī)),產(chǎn)品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù),前期宣傳,物流配送等方面上.預(yù)計需要人民幣2萬元左右.從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來大約需要一個月的時間.

3.第二期投資

這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū).,服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高.其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸.

七,系統(tǒng)開發(fā)計劃

1.系統(tǒng)開發(fā)計劃

根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來建立我們公司的網(wǎng)站.當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站.在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實時測試.系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求.

2.系統(tǒng)邏輯方案

系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標(biāo),策略和方式的總體框架.下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊.

八,項目小結(jié)

1.主要工作完成情況調(diào)查

了解到廣大大學(xué)生朋友的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營機(jī)制,項目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃.另外,在

系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結(jié)合我國的實際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案.最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位.與此同時,我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費(fèi)者的需求!

2.不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之.在網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進(jìn)一步的完善!第3篇:投資計劃書

一、工作思路

20**年，公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展，同時以項目直接投資為中心，相對集中資源，做一條龍價值鏈服務(wù)。運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險，注重投資收回和銜接，提高項目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益，為全體股東實現(xiàn)更高的紅利。

二、工作目標(biāo)

形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場變化，靈活運(yùn)用投資工具，鎖定項目投資周期，控制投資風(fēng)險，有效地提高了投資收益率。

適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模，從集團(tuán)公司股權(quán)、項目合作開發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面，全面深入合作，形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

三、具體工作措施

(一)、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務(wù)

公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式，在項目直接投資上相對集中資源，增大單個項目投資，靈活設(shè)計投資方案，采用附選擇權(quán)股權(quán)投資、風(fēng)險分級式股權(quán)投資等多種投資模式，組合股權(quán)和債權(quán)，做好單個項目的風(fēng)險監(jiān)控和收益安排。同時，公司有效運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險，注重投資收回和銜接，提高項目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益。

在公司股權(quán)投資上，公司將繼續(xù)以有限合伙作為私募融資的有效投資工具，吸引外部投資人，共同參與企業(yè)Pre-IPO定向募集;利用現(xiàn)有的融資平臺和資金渠道，引入更多的投資基金及私募投資。

(二)、繼續(xù)擴(kuò)大**品牌影響力

1、網(wǎng)站建設(shè)

域名已經(jīng)在審核中，擬定于20**年3月上線。

做好公司網(wǎng)站的架構(gòu)，作好工作流程。重點(diǎn)做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作，把公司網(wǎng)站建成一個信息與資源共享的平臺，加強(qiáng)網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為交博基金的一個良好的宣傳平臺。

2、制作公司簡報

暫定兩周一期，以電子文檔的形式，用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20**年2月份試刊。

**簡報，集宣傳、行業(yè)信息于一體，利用文化的滲透作用，展開高級的文化營銷，增強(qiáng)投資人對公司的理解和信賴，提升公司的知名度。

3、適當(dāng)?shù)能浳男麄?/p>

完善和執(zhí)行軟文投稿計劃，將軟文宣傳推廣系統(tǒng)化。重點(diǎn)目標(biāo)報紙、行業(yè)專業(yè)類報紙、重點(diǎn)目標(biāo)雜志、行業(yè)專業(yè)類雜志、重點(diǎn)目標(biāo)網(wǎng)站頻道、行業(yè)專業(yè)類網(wǎng)站頻道軟文投稿計劃。

4、定期舉辦小型沙龍

暫定每月一次，以茶話會的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍，擬定于20**年3月開始執(zhí)行。

作為**的資本紐帶及中間人，公司將繼續(xù)加強(qiáng)與**多角度和多層次聯(lián)系，發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎(chǔ)，完善聯(lián)盟互助融資功能，繼續(xù)做好CEO俱樂部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動。

5、參加有影響力的行業(yè)會議

公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作，參加一些有形象力的行業(yè)會議，及時掌握政策動態(tài)，獲取市場資源，以項目投資為合作點(diǎn)，強(qiáng)化**投資品牌影響，探索實現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展。

加強(qiáng)與國際投資機(jī)構(gòu)的工作溝通，探討各種新的金融工具，在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下，共同努力推動合作成功。堅持與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)互通合作的工作目標(biāo)，以不懈的工作精神，進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行全方位交流與合作。

20**年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格，堅持效益與服務(wù)并重的原則，不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價值，創(chuàng)設(shè)投資工具，把握投資機(jī)會，優(yōu)化管理方式，把**基金做實做強(qiáng)。

第4篇:投資計劃書

公司定位和公司經(jīng)營理念投資公司應(yīng)立足成為地區(qū)乃至中國最優(yōu)秀的產(chǎn)權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)置換、資產(chǎn)整合，投資理財?shù)臓I運(yùn)機(jī)構(gòu)；將投資顧問業(yè)務(wù)辦成投資者心目中值得信賴的機(jī)構(gòu)。投資公司的初期目標(biāo)是在公司經(jīng)營的最初1012個月內(nèi)在湖南市場上確立自己的品牌地位。公司服務(wù)于社會，回報于股東，精誠團(tuán)結(jié)，專業(yè)投行，個性投顧，價值服務(wù)。把各個業(yè)務(wù)以正確的決策，專精的團(tuán)隊，飽滿的熱情，嚴(yán)格的自律和服從，完善的管理和服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的價值體現(xiàn)最大化和公司回報最優(yōu)化。

投資公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖：

委托投資理財管理業(yè)務(wù)投資公司委托投資理財管理運(yùn)作模式投資公司委托投資理財管理發(fā)展趨勢今后一個時期，國內(nèi)投資公司投資理財業(yè)務(wù)發(fā)展主要具有以下一些特點(diǎn)：

（一）資本市場繁榮將促進(jìn)委托理財業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展從資金來源看，中國的儲蓄率占GDP的比例在35％到40％之間，這些資源一定會尋找多元化的投資渠道；從資金需求看，企業(yè)融資，不管是股權(quán)融資還是債權(quán)融資，都有巨大的市場需求；另外，過多的儲蓄使商業(yè)銀行壓力過重，甚至有可能產(chǎn)生比例較高的不良資產(chǎn)，因此追求融資渠道的多元化和適當(dāng)正常的比例關(guān)系，是國民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的一項重要任務(wù)，也是一個國家經(jīng)濟(jì)安全和防范風(fēng)險的一個重要內(nèi)容。

（二）入世為投資公司委托理財帶來的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)加入WTO后，國內(nèi)投資公司將在同一舞臺上與海外同行展開競爭，國內(nèi)投資公司與海外同行的差距在委托理財方面主要表現(xiàn)為：首先，國內(nèi)投資公司委托理財規(guī)模普遍較小。其次，國內(nèi)投資公司的委托理財業(yè)務(wù)單一，產(chǎn)品差異化程度小，缺乏創(chuàng)新，尚缺乏運(yùn)作股指期貨等金融衍生工具的經(jīng)驗。第三，風(fēng)險管理能力偏弱，內(nèi)部控制體系尚不健全。

（三）金融創(chuàng)新將為受托理財業(yè)務(wù)注入新鮮活力今后一個時期，我國證券市場金融創(chuàng)新步伐將會明顯加快。隨著指數(shù)期貨、股票期貨、期權(quán)等衍生產(chǎn)品及做空避險工具的推出，投資公司受托理財?shù)耐顿Y品種將會不斷增加，投資組合的選擇將有更大的回旋余地，委托理財?shù)氖袌鲲L(fēng)險將會逐步降低。另外，隨著投資品種的增多和市場化進(jìn)程的加快，我國證券市場將會由以散戶為主的投機(jī)市場逐步過渡到以機(jī)構(gòu)投資者隊伍為主體的證券投資時代。大規(guī)模的委托理財不僅成為可能，而且會是不久以后的現(xiàn)實。

目標(biāo)企業(yè)：

目標(biāo)企業(yè)必須是股份制改制完成的企業(yè)。目標(biāo)企業(yè)必須符合準(zhǔn)上市公司的基本條件。投資公司：投資公司必須是目標(biāo)企業(yè)的股東，合法持有目標(biāo)企業(yè)股份，才能合法進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易流程。投資公司同投資者簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，負(fù)責(zé)辦理目標(biāo)企業(yè)股票蓋章、過戶、填寫股碼卡、身份證、圖章、相關(guān)過戶手續(xù)。產(chǎn)權(quán)交易中心或產(chǎn)權(quán)交易所：產(chǎn)權(quán)交易中心在交易流程中，負(fù)責(zé)目標(biāo)企業(yè)的股權(quán)真實性，辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和過戶手續(xù)。

客戶服務(wù)部：

通過對客戶服務(wù)部的服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)行銷培訓(xùn)，加上管理團(tuán)隊所引進(jìn)海外先進(jìn)營銷觀念，建立強(qiáng)大的咨詢會員網(wǎng)絡(luò)，提升銷售業(yè)績。投資顧問業(yè)務(wù)的商業(yè)模式：通過投資公司的策劃，包裝等級分明的咨詢分析師、講師團(tuán)，使客戶資產(chǎn)保值增值同時，收取不同價格的服務(wù)費(fèi)，為投資公司提供持續(xù)現(xiàn)金流的操作模式。

投資公司咨詢服務(wù)產(chǎn)品營銷產(chǎn)品介紹：

（一）有償投資咨詢服務(wù)：自然人客戶主要以（電話、邀請來訪）客服行銷為手段，以資管服務(wù)為提升，按投資者的資產(chǎn)規(guī)模收取咨詢服務(wù)費(fèi)。小客戶：資產(chǎn)規(guī)模在10萬以下：3000元/半年5000元/半年中客戶：資產(chǎn)規(guī)模在20萬30萬之間：10000元/半年15000元/半年大客戶：資產(chǎn)規(guī)模在50萬元以上：25000元/半年法人客戶管理咨詢服務(wù)企業(yè)股份制改制顧問服務(wù)企業(yè)財務(wù)顧問報告、企業(yè)管理咨詢服務(wù)企業(yè)并購計劃組織實施指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)股權(quán)設(shè)計及戰(zhàn)略投資者引進(jìn)企業(yè)融資財經(jīng)公關(guān)

（二）大宗股權(quán)交易解決方案：目的：針對擁有股權(quán)的目標(biāo)股份制企業(yè)，需要融資解決自身的發(fā)展問題，他們可將其股權(quán)設(shè)立和戰(zhàn)略投資者引進(jìn)委托我們?nèi)珯?quán)操作。

（三）風(fēng)險因素及解決方法；

咨詢資格引發(fā)的經(jīng)營風(fēng)險：由于無咨詢資格和超范圍咨詢可能會引起監(jiān)管風(fēng)險。

解決的辦法：

1、引進(jìn)持牌咨詢師。

2、通過投資建議報告，不直接指導(dǎo)操作。

顧問業(yè)務(wù)引發(fā)的客戶虧損風(fēng)險：

解決的辦法：

1、建立相應(yīng)的分析研究和信息取得渠道。

2、對客戶進(jìn)行定期投資分析培訓(xùn)。

3、組織溝通交流會的形式輸導(dǎo)疑惑和緩合矛盾沖突。產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)隱藏的風(fēng)險：由于目標(biāo)企業(yè)自身經(jīng)營不善導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險，可能會引發(fā)投資公司營運(yùn)風(fēng)險。

公司管理的組織結(jié)構(gòu)：

1、客戶部。負(fù)責(zé)與客戶接觸、商談，并具體擬定投資服務(wù)合同，在簽約后，把合同的復(fù)印件及有關(guān)客戶資料移交給管理部。

2、調(diào)研部。根據(jù)總體資產(chǎn)運(yùn)作的需要進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、相關(guān)經(jīng)濟(jì)金融政策、證券市場及相關(guān)市場大勢和特點(diǎn)、上市公司、國債品種、投資理論及操作策略等方面的調(diào)查和研究，并提供給執(zhí)行總經(jīng)理、管理部和客戶部。

3、管理部。負(fù)責(zé)客戶資產(chǎn)的管理和運(yùn)營，產(chǎn)權(quán)交易客戶操作，該部門由眾多經(jīng)紀(jì)人組成，每個經(jīng)紀(jì)人分別負(fù)責(zé)幾個指定客戶的資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)運(yùn)作，并對其各自的客戶保持經(jīng)常性的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提供信息咨詢和投資建議，并定期匯報資產(chǎn)的運(yùn)作進(jìn)度狀況。

4、財務(wù)部。負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)用的成本計算和執(zhí)行，公司工資的核算下發(fā)，編制公司財務(wù)分類報表，為總裁經(jīng)營決策提供財務(wù)手段支持5、綜合部。負(fù)責(zé)客戶交易記錄、資產(chǎn)委托管理合同及其資料的分類、保存和維護(hù)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計工作，督促資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)合法、規(guī)范和穩(wěn)健地開展，防止和糾正違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)和及時化解管理人的潛在金融風(fēng)險，公司日常后勤保障服務(wù)。

管理報酬和權(quán)益總經(jīng)理：

薪酬標(biāo)準(zhǔn)為：8000元/月；部門經(jīng)理：薪酬標(biāo)準(zhǔn)為：2500元/月；以上薪酬標(biāo)準(zhǔn)均以上海同等投資公司的薪酬待遇為參考標(biāo)準(zhǔn)，希望經(jīng)董事會討論后批準(zhǔn)執(zhí)行。其他員工工資標(biāo)準(zhǔn)由管理層與擬聘用員工協(xié)商報董事會或授權(quán)人批準(zhǔn)執(zhí)行。由于第一年屬于公司初創(chuàng)階段，管理團(tuán)隊暫不行使30%的期權(quán)制度，建議將30%的期權(quán)轉(zhuǎn)為年終30%分紅的權(quán)力。

年收入明細(xì)表資產(chǎn)管理：

第一年：資產(chǎn)管理收入或委托理財收入是以所接受或委托的資金規(guī)模為基礎(chǔ)。假設(shè)運(yùn)作接受1000萬資金運(yùn)作，按目前中國證券市場年增長率為10%的增長幅度，則年收入為：1000萬10%=100萬。第二年和第三年：隨著大客戶的基礎(chǔ)壯大，所委托的資金增長規(guī)模每年不應(yīng)低于15%，預(yù)計第二年和第三年的年收入按15%的復(fù)利增長。

投資顧問業(yè)務(wù)收入：

根據(jù)投資顧問收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、按客戶等級從大到小平均計算收費(fèi)，作出以下贏利預(yù)測：

第一年：初期一個月發(fā)展40名客戶基量（加權(quán)平均）繳納會費(fèi)5000元，扣除1000元的設(shè)備費(fèi)（聯(lián)系用通訊設(shè)備），預(yù)計年收入40400012=192萬元。

第二年：隨著展業(yè)人員的成交能力提升，每年按第一年每月成并客戶50%的幅度增長，則第二年預(yù)計收入80400012=384萬元。

法人客戶管理咨詢服務(wù)：

第一年預(yù)計可以完成三個項目應(yīng)產(chǎn)生30萬的收入。

由于個人情況不同產(chǎn)生的不可操作性如下：

如果行動人沒有一定的社會資源、資金、應(yīng)變準(zhǔn)備操作性無

如果行動人心態(tài)清高、不擅長拿來主義操作性無

如果希望遵循傳統(tǒng)和說教計劃學(xué)習(xí)式金融經(jīng)營操作性無

如果還在思維中不了解開放式的資本市場操作性無

從__年開始可操作性成功案例特點(diǎn)如下：

采取電話營銷模式月進(jìn)數(shù)十萬元

采取分析師團(tuán)隊模式月進(jìn)數(shù)百萬元

采取媒體sp短信平臺模式月進(jìn)千萬元

第5篇:投資計劃書

一.投資項目:

投入兵力：--萬元預(yù)計投資回報：--%=--萬元投資風(fēng)險：--%=--萬元投資期限：預(yù)計--日左右

二.參與理由:(從基本面，技術(shù)面等方面分析說明)

如技術(shù)面買入理由：

1、主力低位箱體窄幅震蕩吸籌，底部量能明顯堆積;

2、日線周線各項技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振，低位金叉形成買點(diǎn);

3、放量突破箱體上沿壓力位，均線多頭排列從新形成上升趨勢;

4、主力刻意深幅打壓無量跌停隨后快速啟動放量漲停拉高建倉;

賣出理由:

1、日線周線各項指標(biāo)多極共振日線周線各項技術(shù)，高位死叉形成賣點(diǎn);

2、股價高位橫盤寬幅震蕩，主力明顯出貨，甚至高位巨量拉漲停出貨;

3、放巨量后股價連續(xù)破位快速反轉(zhuǎn)向下，均線空頭排列形成下降趨勢;

三.投資策略:

選股思路:

1、穩(wěn)健選股思路：

一是選擇估值合理的熱門股，向下調(diào)整的空間小，是規(guī)避風(fēng)險最佳防御品種.

2、激進(jìn)選股思路：持續(xù)下跌的炒賣品種短線反彈能有較好收益，但追漲風(fēng)險較大，逢低介入，反彈就出局。

四.資金管理

資金管理是指資金的配置策略，以合理的風(fēng)險控制來贏得持續(xù)獲取利潤的空間。從實踐來看，主要包括以下內(nèi)容：

合理選擇入市時機(jī)，設(shè)定頭寸規(guī)模，確定獲利和虧損的限度;

整個風(fēng)險承擔(dān)，風(fēng)險暴露程度，風(fēng)險程度，何時該更積極地承擔(dān)風(fēng)險，特定時刻所能夠承擔(dān)的最大風(fēng)險等;

如何進(jìn)行加倉，何時應(yīng)該認(rèn)賠平倉，投資組合的設(shè)計，多樣化的安排等。

五.風(fēng)險控制和實戰(zhàn)保護(hù)

投資額必須限制在全部資本的80%以內(nèi)。設(shè)置保護(hù)性止損指令.

在任何個股上所投入的總資金必須限制在總資本的50%以內(nèi).

在任何單個最大總虧損金額必須限制在總資本的5%以內(nèi)。

交易的規(guī)?？刂圃谀艹惺艿膿p失范圍之內(nèi)。當(dāng)交易獲利時，保護(hù)贏得的利潤。

六.投資紀(jì)律

嚴(yán)格的資金管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)分析，嚴(yán)肅的操盤作風(fēng);

獨(dú)立思考逆向思維，主動止損操作主動空倉休息，耐心等待大盤下跌后的機(jī)會。

第6篇:投資計劃書

一、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營宗旨和理念

明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為:著意求新,以客為尊,經(jīng)營理念為極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食。

二、市場定位

1.選址方面：明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳.與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.格調(diào)方面：西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，向崇尚自然、追求健康

方面轉(zhuǎn)變。

3.校園市場環(huán)境方面：校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于在校大學(xué)生。

服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運(yùn)用的營銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣達(dá)到以下營銷效果

潛在客戶

現(xiàn)實客戶

滿意客戶

美譽(yù)