【電力公司科學(xué)發(fā)展觀第一階段總結(jié)】

第6頁共6頁【電力公司科學(xué)開展觀第一階段總結(jié)】第一階段總結(jié)科學(xué)開展觀第一階段總結(jié)按照公司學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動的總體安排和部署，為及時總結(jié)學(xué)習(xí)理論活動情況，發(fā)現(xiàn)亮點，解決問題，承上啟下，進一步推進學(xué)習(xí)理論活動的有序開展，特對科學(xué)開展觀第一階段總結(jié)如下:一、整體情況及亮點：各單位學(xué)習(xí)理論活動開局良好，進展順利，初見成效，按進度完成了各項規(guī)定動作，且亮點紛呈、具有特色。1、高度重視，深化發(fā)動宣講，整體氣氛濃重，思想認(rèn)識全面提升。各單位認(rèn)真部署，積極行動，及時召開啟動大會，全面宣貫和學(xué)習(xí)理論活動精神。采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、集體研討等方式深化學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀理論，公司還舉辦了中層干部集中輪訓(xùn)班，現(xiàn)已成功舉辦二期，使全體黨員干部對于什么是科學(xué)開展觀、為什么要開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動及如何開展學(xué)習(xí)理論活動有了深化理解，并達(dá)成了以開展學(xué)習(xí)理論活動為契機，提升意識、破解難題，促進工作再上新臺階的共識。2、結(jié)合嚴(yán)密，與消費經(jīng)營工作互相浸透，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)共同促進。各單位紛紛結(jié)合實際工作開展活動。變電工區(qū)與春檢工作嚴(yán)密結(jié)合，開設(shè)活動專欄、建立活動檔案，開展了“科學(xué)開展、電網(wǎng)平安”主題理論活動；調(diào)度通訊所做到“六個結(jié)合”，即做到與上臺階工作相結(jié)合、與省公司“三評”工作相結(jié)合、與全年工作任務(wù)相結(jié)合、與“三節(jié)約”活動相結(jié)合、與員工隊伍素質(zhì)提升相結(jié)合以及與ERP工作相結(jié)合；南關(guān)供電分公司把助力各項工作再上新臺階作為學(xué)習(xí)理論活動的結(jié)合點，制訂17項專項工作排版，并把“王樂精神”貫穿整個活動之中；寬城供電分公司在解決突出問題上抓住制約本單位開展的關(guān)鍵問題，在進步售電量、抓電費自然回收率方面積極采取措施、想方法，對線損管理薄弱的站前棚戶區(qū)挖掘降損空間。農(nóng)電系統(tǒng)將學(xué)習(xí)理論活動有機融入日常工作中，深化“三優(yōu)四無”及“創(chuàng)一流”工作，使學(xué)習(xí)理論活動貫穿工作始終。3、率先垂范，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā)揮突出黨政班子高度重視，普遍認(rèn)識到開展學(xué)習(xí)理論活動是全黨政治生活中的一件大事，也是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)。認(rèn)真按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“五帶頭”的要求，以身作那么，帶頭參加學(xué)習(xí)討論和開展調(diào)研活動。有的領(lǐng)導(dǎo)親自授課，指導(dǎo)本單位開展學(xué)習(xí)理論活動，調(diào)動了其他黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，學(xué)習(xí)理論活動效果明顯。4、突出亮點，以特色載體活動豐富學(xué)習(xí)理論活動內(nèi)涵各單位紛紛結(jié)合自身工作實際開展特色活動，如綠園供電分公司深化施行“1037”主題理論活動，即強化十種意識、開展三節(jié)約活動、落實七個提升目的，使理論活動有目的、有措施、有亮點、有特色；客戶效勞中心深化開展“發(fā)揚王樂精神，以科學(xué)開展打造優(yōu)質(zhì)效勞品牌”主題活動；計量中心提出以深化“先鋒黨員五樣精”活動，并力求此項載體活動形成常態(tài)；培訓(xùn)中心在聯(lián)絡(luò)實際上有新思路，在完成規(guī)定動作的同時，設(shè)計自選動作，在長遠(yuǎn)開展上抓轉(zhuǎn)向，將傳統(tǒng)的僅作為提供教室的低定位，轉(zhuǎn)變?yōu)榧茸ビ才嘤?xùn)也抓軟培訓(xùn)的功能提升的高定位。5、強化指導(dǎo)，突出幫助和協(xié)調(diào)解決基層問題各指導(dǎo)組和工作組深化基層，把握活動主要精神，確保正確方向；把握工作重點，突出特色亮點；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實責(zé)任，有針對性地對基層進展指導(dǎo)。同時，本著共同學(xué)習(xí)的原那么，有的指導(dǎo)組為基層提供《學(xué)習(xí)理論活動相關(guān)問題50題》，使基層活動有方向、學(xué)習(xí)有抓手，實在發(fā)揮了政策指導(dǎo)和幫助解決問題的職能。6、加強宣傳，學(xué)習(xí)理論活動氣氛濃重公司加大了宣傳工作力度，通過《長春電業(yè)》、流動電視臺、主網(wǎng)頁專欄、《長春供電公司學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動簡報》等宣傳平臺集中反映和強力宣傳活動動態(tài)。同時，加強與上級公司的溝通，及時將重大活動動態(tài)和活動成果上報省公司，實現(xiàn)有效溝通和宣傳。注重痕跡管理，對上級及公司各種文件及時歸檔，做到了根底資料完備，為活動的順利開展提供保障。存在問題：1、個別單位在方案的制定上聯(lián)絡(luò)本單位實際不夠，存在照搬照套現(xiàn)象。2、解決突出問題的思路不夠明晰，措施不夠詳細(xì)和明確。3、在表達(dá)理論特色上不明顯，沒有形成自己的特點。下步建議：1、學(xué)習(xí)力度仍需加強，特別要結(jié)合強化“十種意識”，進一步明確學(xué)習(xí)理論活動的根本觀點、目的要求和主要原那么，力求人人皆知、深化理解。2、在學(xué)習(xí)理論活動的載體上下功夫，基點是不搞形式，不搞花架子，力爭結(jié)合實際、表達(dá)特色、抓出常態(tài)。在總體工作之下，消費系統(tǒng)開展“電網(wǎng)建立保平安，科學(xué)開展上程度”主題活動；供電系統(tǒng)開展“施行1037工程，科學(xué)開展上程度”活動；機關(guān)開展“創(chuàng)立全能機關(guān)，科學(xué)開展上程度”理論活動；農(nóng)電系統(tǒng)開展“強企惠農(nóng)創(chuàng)一流，科學(xué)開展上程度”理論活動；多經(jīng)系統(tǒng)積極應(yīng)對金融危機，開展“創(chuàng)新創(chuàng)效闖市場，科學(xué)開展上臺階”特色載體活動。3、把握學(xué)習(xí)理論活動的重點，統(tǒng)籌兼顧，抓好結(jié)合，認(rèn)真處理好學(xué)習(xí)理論活動與消費經(jīng)營工作的矛盾。妥善安排時間，合理分配精力，真正將省公司黨組提出的“兩手抓、兩不誤、兩促進”的要求貫徹到位、執(zhí)行到位。4、加強對領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)理論活動聯(lián)絡(luò)點單位的關(guān)注，分系統(tǒng)抓好試點，把領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)點培育成學(xué)習(xí)理論活動的示范點，在全公司宣傳和推廣。5、專題調(diào)研和解放思想討論應(yīng)超前做好指導(dǎo)工作，確保收到實效。下一步工作安排：1、全力推進下一階段的調(diào)研及解放思想討論活動，要做到全面鋪開、不留死角，機關(guān)、各單位要實在采取多種形式，嚴(yán)格按照活動排版開展活動。2、做好轉(zhuǎn)段的各項準(zhǔn)備工作，對各個環(huán)節(jié)工作要早醞釀、早啟動、早部署，嚴(yán)密銜接，做好第一階段總結(jié)，確定第二階段重點，在活動進度上要比省公司適度超前。3、各指導(dǎo)組要發(fā)揮對基層活動的有效指導(dǎo)和引導(dǎo)作