2011年企業(yè)管理概論試卷

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企業(yè)管理概論試題

課程代碼：00144一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)

1．第四方物流的核心是(

)

A．制造商

B.分包商

C．集成商

D.供應商

2．下列各種企業(yè)組織形式中，屬于按企業(yè)內部分工協(xié)作劃分的組織形式是(

)

A．單廠型企業(yè)、總廠型企業(yè)、專業(yè)公司

B.聯合公司、企業(yè)聯合體、戰(zhàn)略聯盟

C．企業(yè)聯合體、公司制企業(yè)

D.個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

3．企業(yè)管理理論在管理活動空間維度上的擴展趨勢是(

)

A．人本化

B.整體化

C．戰(zhàn)略化

D.網絡化

4．杰瑞?W?吉利認為組織形態(tài)演變的最終形式是(

)

A．學習型組織

B.發(fā)展型組織

C．傳統(tǒng)型組織

D.網絡化組織

5．在法人治理結構中，監(jiān)事會應當對(

)

A．股東大會負責

B.董事會負責

C．首席執(zhí)行官負責

D.總經理負責

6．在企業(yè)制度文化的內容中，能充分反映企業(yè)管理風格和文化特色的是(

)

A．一般制度

B.特殊制度

C．企業(yè)風俗

D.企業(yè)風氣

7．人力資源管理把人看作為(

)

A．主體

B.要素

C．成本

D.資源

8．在企業(yè)管理中通常將管理人員被提升到他們不能勝任層次上的現象稱為(

)

A．奧格爾維定律

B.特雷默定律

C．彼得原理

D.波特定律

9．彼得·德魯克的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標理論，形成于企業(yè)經營戰(zhàn)略的(

)

A．形成期

B.發(fā)展期

C．深化期

D.成熟期

10．企業(yè)外部環(huán)境調研內容有一般和重點之分，下列屬于重點調研內容的是(

)

A．政治環(huán)境

B.經濟環(huán)境

C．資源環(huán)境

D.競爭環(huán)境

11．“資金利潤率目標”屬于企業(yè)四種戰(zhàn)略目標中的(

)

A．發(fā)展性目標

B.效益性目標

C．競爭性目標

D.利益性目標

12．價值工程的核心是(

)

A．對象的選擇

B.產品的功能分析

C．方案的評價

D.方案的實施與檢查

13．在價值工程中，提高價值的途徑很多，其中最理想的途徑是(

)

A．在成本不變的前提下提高功能

B.以功能少許下降換取成本大幅下降

C．提高功能并降低成本

D.在保持功能的前提下降低成本

14．當企業(yè)生產的產品品種、零件、工序多的情況下，制定勞動定額更為適宜的方法是(

)

A．經驗估工法

B.統(tǒng)計分析法

C．類推比較法

D.定額標準資料法

15．管理循環(huán)的工作程序是(

)

A．計劃、執(zhí)行、處理、檢查

B.處理、計劃、執(zhí)行、檢查

C．計劃、執(zhí)行、檢查、處理

D.檢查、處理、計劃、執(zhí)行

16．消費者購買商品的本源是(

)

A．需要

B.動機

C．行為

D.興趣

17．國際市場營銷戰(zhàn)略的種類繁多，其中“滾雪球”式戰(zhàn)略又稱為(

)

A．先近后遠進入戰(zhàn)略

B.不分遠近戰(zhàn)略

C．先遠后近戰(zhàn)略

D.先易后難戰(zhàn)略

18．企業(yè)籌資渠道的種類有多種，其中最基本的籌資渠道是(

)

A．直接融資

B.間接融資

C．留存利潤

D.內部集資

19．下列費用中與產品生產沒有直接聯系的是(

)

A．直接材料費

B.直接工資

C．制造費用

D.銷售費用

20．建立各種臺賬和進行統(tǒng)計分析的依據是(

)

A．原始記錄

B.定額工作

C．標準化

D.數據處理

二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

21．企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點包括(

)

A．全程性

B.未來性

C．群眾性

D.管理環(huán)境的不確定性

E．高層性

22．企業(yè)經營實力分析包括(

)

A．產品競爭能力分析

B.市場需求分析

C．技術開發(fā)能力分析

D.經濟環(huán)境分析

E．生產能力分析

23．制造業(yè)企業(yè)的生產計劃一般包括(

)

A．綜合生產計劃

B.主生產計劃

C．生產作業(yè)計劃

D.物料需求計劃

E．生產作業(yè)控制

24．企業(yè)債券的特征包括(

)

A．表示債權債務關系

B.可返還性

C．無償性

D.可交易性

E．不可返還性

25．企業(yè)管理基礎工作的特點包括(

)

A．科學性

B.競爭性

C．系統(tǒng)性

D.群眾性

E．先行性

三、名詞解釋題(本大題共3小題，每小題3分，共9分)

26．人力資源管理

27．勞動定額

28．網絡營銷

四、簡答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)

29．簡述工業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)特征。

30．簡述深層的企業(yè)文化及其包含的主要內容。

31．簡述實施名牌戰(zhàn)略應重視的工作。

五、計算題(本大題共3小題，每小題6分，共18分)32．某鋼鐵企業(yè)進行技術改造和更新關鍵設備，現市場上有A、B、C三種設備均可以滿足技改要求。企業(yè)為選擇A、B、C中的一種做為技改設備，特采用了綜合評分法，并就設備的經濟性、先進性、環(huán)保性三個評價因素設定了權重，分別為0.5、0.3、0.2，具體評分結果見下表：計算A、B、C三種設備的綜合評分，并依此選擇設備。33.從某民營高科技企業(yè)2010年底的資產負債表上看，總資產為2000萬元，其中自有資產1600萬元，而固定資產為1000萬元，負債總額為400萬元，計算下列財務指標：(1)資產負債率(2)負債比率(3)固定比率34.某化肥廠預計2011年生產化肥850噸，銷售800噸，平均出廠價為3200元／噸，銷售稅率為5％，估計全年期間費用總計8萬元，目標利潤為132萬元。根據目標成本預測法計算并預測該化肥廠2011年全年銷售成本、單位產品目標生產成本和全年生產總成本。六、論述題(本題13分)35.試述如何實現企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學化。七、案例分析題(本題15分)36.背景資料：JMB企業(yè)是一家始建于上個世紀80年代中期，主要生產面粉的中型企業(yè)。該企業(yè)投產后建立了如下的組織結構：一是按集中統(tǒng)一原則設置直線行政領導者，如廠長、車間主任和班組長等。行政領導者對直屬下級有直接指揮權；另外，又按專業(yè)化分工原則設置了各級職能部門。職能部門的管理人員作為直線指揮人員的參謀和助手，只對下一級機構的業(yè)務