2022年房管處抓隊(duì)伍建設(shè)半年工作總結(jié)

第4頁(yè)共7頁(yè)2022年?房管處抓隊(duì)?伍建設(shè)半年?工作總結(jié)?上半年收入?——萬(wàn)元，?完成年計(jì)劃?的——%。?其中：產(chǎn)權(quán)?登記費(fèi)萬(wàn)元?；查檔費(fèi)萬(wàn)?元；交易手?續(xù)費(fèi)萬(wàn)元；?抵押手續(xù)費(fèi)?萬(wàn)元；租賃?手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元?；測(cè)繪費(fèi)萬(wàn)?元；經(jīng)營(yíng)性?收入萬(wàn)元；?其他收入萬(wàn)?元。上半?年支出萬(wàn)元?，是年計(jì)劃?的%。其中?：工資萬(wàn)元?；社保金萬(wàn)?元；職工福?利費(fèi)萬(wàn)元；?住房公積金?萬(wàn)元；職工?醫(yī)療保險(xiǎn)萬(wàn)?元；退休人?員工資差萬(wàn)?元；辦公費(fèi)?萬(wàn)元；印刷?費(fèi)萬(wàn)元；交?通費(fèi)萬(wàn)元；?差旅費(fèi)萬(wàn)元?；銷(xiāo)售稅金?萬(wàn)元；專(zhuān)用?材料費(fèi)萬(wàn)元?；招待費(fèi)萬(wàn)?元；其他支?出萬(wàn)元。?上半年受理?各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登?記件，比上?年同期增加?%。其中：?抵押件；商?品房轉(zhuǎn)移件?；初始件；?拆遷滅籍件?；抵押注銷(xiāo)?件；商品房?預(yù)售件；拍?賣(mài)件；原始?檔案錄入件?；存量房轉(zhuǎn)?讓件；各項(xiàng)?變更登記件?。圍繞上?半年的工作?任務(wù)重點(diǎn)抓?了如下工作?：一、抓?好班子建設(shè)?和職工隊(duì)伍?建設(shè)上半?年以來(lái)我們?始終如一堅(jiān)?持抓班子建?設(shè)和職工隊(duì)?伍建設(shè)不放?松，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子思想?政治建設(shè)，?增強(qiáng)抓班子?、帶隊(duì)伍的?意識(shí)，提高?抓班子、帶?隊(duì)伍的能力?，履行抓班?子、帶隊(duì)伍?的職責(zé)。堅(jiān)?持不懈地抓?好職工教育?工作，打造?過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)?班子和職工?隊(duì)伍，更好?地?fù)?dān)負(fù)起房?產(chǎn)工作的重?任。一是?抓好科學(xué)發(fā)?展觀的學(xué)習(xí)?貫徹，按照?上級(jí)統(tǒng)一部?署和局黨委?的具體安排?，精心__?_和扎實(shí)開(kāi)?展深入學(xué)習(xí)?實(shí)踐科學(xué)發(fā)?展觀活動(dòng)，?按照要求和?規(guī)定，有專(zhuān)?人負(fù)責(zé)，把?學(xué)習(xí)實(shí)踐科?學(xué)發(fā)展觀活?動(dòng)落到實(shí)處?。二是突出?能力建設(shè)。?進(jìn)一步解放?思想、提升?境界，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?努力使思想?觀念、精神?狀態(tài)、工作?標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)?發(fā)展觀的要?求相結(jié)合，?與推進(jìn)各項(xiàng)?工作相結(jié)合?，與目標(biāo)任?務(wù)相結(jié)合。?三是堅(jiān)持增?進(jìn)班子團(tuán)結(jié)?，形成一心?一意團(tuán)結(jié)干?事的合力。?四是推進(jìn)作?風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)?導(dǎo)班子和職?工能本著求?真務(wù)實(shí)精神?，深入村社?、深入群眾?，一步一個(gè)?腳印地推進(jìn)?工作開(kāi)展；?領(lǐng)導(dǎo)班子帶?頭執(zhí)行廉潔?自律的各項(xiàng)?規(guī)定，秉公?用權(quán)、廉潔?從政，守住?底線、不碰?紅線，自覺(jué)?接受各方面?的監(jiān)督；樹(shù)?立正確的權(quán)?力觀、地位?觀、利益觀?，多想多做?，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)干?實(shí)事。二?、抓好科室?調(diào)整，理順?工作程序?房屋產(chǎn)權(quán)登?記工作法律?規(guī)定和程序?繁多。進(jìn)入?政務(wù)大廳以?后，為了適?應(yīng)變化了的?工作形式進(jìn)?一步提高工?作效率，今?年初對(duì)職能?科室進(jìn)行了?調(diào)整，使之?更務(wù)實(shí)、更?合理、更具?有可操作性?。為使工?作人員嚴(yán)格?按照規(guī)定和?程序辦事，?又能結(jié)合實(shí)?際情況，開(kāi)?拓性的開(kāi)展?各項(xiàng)工作，?依據(jù)法律規(guī)?定和有關(guān)程?序，結(jié)合實(shí)?際情況，對(duì)?職能科室進(jìn)?行了調(diào)整，?人員根據(jù)勝?任程度重新?分配，職責(zé)?重新劃分，?工作程序重?新理順。其?中包括：受?理、審核、?辦結(jié)、發(fā)證?、收費(fèi)等程?序進(jìn)行了重?新科學(xué)調(diào)整?，從人性化?出發(fā)對(duì)較紛?繁的程序和?手續(xù)進(jìn)行了?必要簡(jiǎn)化，?使之既簡(jiǎn)便?又科學(xué)更趨?于合理。通?過(guò)工作程序?的制訂，規(guī)?范了工作人?員在實(shí)施房?屋產(chǎn)權(quán)登記?工作中的方?法步驟，使?每項(xiàng)工作都?更加流暢。?并針對(duì)這些?工作程序，?還在規(guī)章制?度里制訂了?內(nèi)部監(jiān)督制?約措施，確?保各項(xiàng)工作?能按程序有?序進(jìn)行。為?了提高工作?效率，根據(jù)?其適應(yīng)性和?可操作性，?還有必要對(duì)?這些工作程?序進(jìn)行反復(fù)?修改、更新?理順，制訂?出來(lái)的工作?程序更具有?創(chuàng)新性，并?能夠促進(jìn)各?項(xiàng)工作的開(kāi)?展，提高了?工作效率，?同時(shí)也極大?地方便了群?眾。三、?改造微機(jī)系?統(tǒng)，提高工?作效率隨?著科技的發(fā)?展和信息時(shí)?代的需求，?辦公自動(dòng)化?已成為提高?工作效率、?管理水平，?實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)?代化不可缺?少的重要組?成部分。房?產(chǎn)處原有的?微機(jī)工作系?統(tǒng)始于上個(gè)?世紀(jì)九十年?代。設(shè)備陳?舊老化，內(nèi)?存不夠，運(yùn)?行速度不能?滿(mǎn)足現(xiàn)有工?作要求，特?別是工作要?求的提高，?系統(tǒng)的軟、?硬件越來(lái)越?不能適應(yīng)工?作的需要，?一些管理中?的矛盾和問(wèn)?題也越來(lái)越?突出地表現(xiàn)?出來(lái)。為了?改善這種狀?態(tài)，經(jīng)反復(fù)?論證、考察?、分析、對(duì)?比和到外地?學(xué)習(xí)，決定?對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)?進(jìn)行更新改?造。這項(xiàng)工?作正在進(jìn)行?當(dāng)中，預(yù)計(jì)?___月底?可以全部完?成。向科學(xué)?化管理__?_，以提高?工作效率。?四、抓好?制度建設(shè)，?加強(qiáng)規(guī)范管?理今年上?半年，在制?度建設(shè)方面?進(jìn)一步更新?創(chuàng)新理念、?創(chuàng)新機(jī)制、?創(chuàng)新制度、?創(chuàng)新方法，?對(duì)原有工作?制度根據(jù)工?作崗位進(jìn)行?了重新修訂?，消除陳舊?的、不合時(shí)?宜的老套路?、老辦法。?初步建立相?對(duì)規(guī)范、完?整、有效的?制度體系，?規(guī)范工作行?為，杜絕管?理漏洞，促?進(jìn)工作開(kāi)展?。在制度的?創(chuàng)新和執(zhí)行?上，樹(shù)立正?確的執(zhí)行就?是創(chuàng)新，創(chuàng)?新是為了更?好的執(zhí)行的?新理念。在?工作實(shí)踐中?，強(qiáng)化遵守?制度的意識(shí)?。凡是制度?有規(guī)定的，?都要嚴(yán)格執(zhí)?行。強(qiáng)化創(chuàng)?新意識(shí)，注?重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?的理性總結(jié)?，在實(shí)踐中?不斷豐富和?發(fā)展，結(jié)合?實(shí)際不斷修?訂和完善。?不斷創(chuàng)新制?度保證了推?進(jìn)和提高，?為工作順利?開(kāi)展發(fā)揮了?較好的作用?。由于強(qiáng)化?制度落實(shí)，?在工作中較?好實(shí)現(xiàn)把制?度轉(zhuǎn)化為效?益。強(qiáng)化學(xué)?習(xí)意識(shí)，教?育職工學(xué)好?制度，掌握?制度，遵守?制度，用好?制度；強(qiáng)化?責(zé)任追究意?識(shí)。制度就?是規(guī)矩，無(wú)?規(guī)矩不成方?圓，在規(guī)矩?面前人人平?等，任何人?都不能凌駕?于制度之上?，對(duì)不遵守?制度，破壞?規(guī)矩的現(xiàn)象?，追究責(zé)任?，絕不姑息?遷就。__?_職工認(rèn)真?學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確?掌握各項(xiàng)規(guī)?定，認(rèn)真履?行工作職責(zé)?，做到不越?位、不缺位?、不失位，?避免因制度?調(diào)整，避免?造成職責(zé)不?清或出現(xiàn)新?的管理漏洞?，確保制度?的貫徹落實(shí)?，保證了各?項(xiàng)工作的順?利開(kāi)展。?總之，上半?年取得了很?好的成績(jī)，?全體職工付?出了極大的?艱辛。下半?年還有很多?要做的工作?。其形勢(shì)不?容樂(lè)觀，面?臨的困難還?很多。但是?，我們一定?一如既往地?不懈努力，?在局黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷支?持下，會(huì)把?下半年的工?作做得更好?。第7頁(yè)共7頁(yè)房管處?職工隊(duì)伍建?設(shè)半年工作?總結(jié)__?_上半年即?將過(guò)去。半?年來(lái)在局黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，全處?上下共同努?力、克難攻?堅(jiān)、團(tuán)結(jié)拼?搏，較好地?完成了上半?年各項(xiàng)工作?任務(wù)。上?半年收入—?—萬(wàn)元，完?成年計(jì)劃的?——%。其?中：產(chǎn)權(quán)登?記費(fèi)萬(wàn)元；?查檔費(fèi)萬(wàn)元?；交易手續(xù)?費(fèi)萬(wàn)元；抵?押手續(xù)費(fèi)萬(wàn)?元；租賃手?續(xù)費(fèi)萬(wàn)元；?測(cè)繪費(fèi)萬(wàn)元?；經(jīng)營(yíng)性收?入萬(wàn)元；其?他收入萬(wàn)元?。上半年?支出萬(wàn)元，?是年計(jì)劃的?%。其中：?工資萬(wàn)元；?社保金萬(wàn)元?；職工福利?費(fèi)萬(wàn)元；住?房公積金萬(wàn)?元；職工醫(yī)?療保險(xiǎn)萬(wàn)元?；退休人員?工資差萬(wàn)元?；辦公費(fèi)萬(wàn)?元；印刷費(fèi)?萬(wàn)元；交通?費(fèi)萬(wàn)元；差?旅費(fèi)萬(wàn)元；?銷(xiāo)售稅金萬(wàn)?元；專(zhuān)用材?料費(fèi)萬(wàn)元；?招待費(fèi)萬(wàn)元?；其他支出?萬(wàn)元。上?半年受理各?項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登記?件，比上年?同期增加%?。其中：抵?押件；商品?房轉(zhuǎn)移件；?初始件；拆?遷滅籍件；?抵押注銷(xiāo)件?；商品房預(yù)?售件；拍賣(mài)?件；原始檔?案錄入件；?存量房轉(zhuǎn)讓?件；各項(xiàng)變?更登記件。?圍繞上半?年的工作任?務(wù)重點(diǎn)抓了?如下工作：?一、抓好?班子建設(shè)和?職工隊(duì)伍建?設(shè)上半年?以來(lái)我們始?終如一堅(jiān)持?抓班子建設(shè)?和職工隊(duì)伍?建設(shè)不放松?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子思想政?治建設(shè)，增?強(qiáng)抓班子、?帶隊(duì)伍的意?識(shí)，提高抓?班子、帶隊(duì)?伍的能力，?履行抓班子?、帶隊(duì)伍的?職責(zé)。堅(jiān)持?不懈地抓好?職工教育工?作，打造過(guò)?硬的領(lǐng)導(dǎo)班?子和職工隊(duì)?伍，更好地?擔(dān)負(fù)起房產(chǎn)?工作的重任?。一是抓?好科學(xué)發(fā)展?觀的學(xué)習(xí)貫?徹，按照上?級(jí)統(tǒng)一部署?和局黨委的?具體安排，?精心___?和扎實(shí)開(kāi)展?深入學(xué)習(xí)實(shí)?踐科學(xué)發(fā)展?觀活動(dòng)，按?照要求和規(guī)?定，有專(zhuān)人?負(fù)責(zé)，把學(xué)?習(xí)實(shí)踐科學(xué)?發(fā)展觀活動(dòng)?落到實(shí)處。?二是突出能?力建設(shè)。進(jìn)?一步解放思?想、提升境?界，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，努?力使思想觀?念、精神狀?態(tài)、工作標(biāo)?準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)?展觀的要求?相結(jié)合，與?推進(jìn)各項(xiàng)工?作相結(jié)合，?與目標(biāo)任務(wù)?相結(jié)合。三?是堅(jiān)持增進(jìn)?班子團(tuán)結(jié)，?形成一心一?意團(tuán)結(jié)干事?的合力。四?是推進(jìn)作風(fēng)?轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)?班子和職工?能本著求真?務(wù)實(shí)精神，?深入村社、?深入群眾，?一步一個(gè)腳?印地推進(jìn)工?作開(kāi)展；領(lǐng)?導(dǎo)班子帶頭?執(zhí)行廉潔自?律的各項(xiàng)規(guī)?定，秉公用?權(quán)、廉潔從?政，守住底?線、不碰紅?線，自覺(jué)接?受各方面的?監(jiān)督；樹(shù)立?正確的權(quán)力?觀、地位觀?、利益觀，?多想多做，?謀長(zhǎng)遠(yuǎn)干實(shí)?事。二、?抓好科室調(diào)?整，理順工?作程序房?屋產(chǎn)權(quán)登記?工作法律規(guī)?定和程序繁?多。進(jìn)入政?務(wù)大廳以后?，為了適應(yīng)?變化了的工?作形式進(jìn)一?步提高工作?效率，今年?初對(duì)職能科?室進(jìn)行了調(diào)?整，使之更?務(wù)實(shí)、更合?理、更具有?可操作性。?為使工作?人員嚴(yán)格按?照規(guī)定和程?序辦事，又?能結(jié)合實(shí)際?情況，開(kāi)拓?性的開(kāi)展各?項(xiàng)工作，依?據(jù)法律規(guī)定?和有關(guān)程序?，結(jié)合實(shí)際?情況，對(duì)職?能科室進(jìn)行?了調(diào)整，人?員根據(jù)勝任?程度重新分?配，職責(zé)重?新劃分，工?作程序重新?理順。其中?包括：受理?、審核、辦?結(jié)、發(fā)證、?收費(fèi)等程序?進(jìn)行了重新?科學(xué)調(diào)整，?從人性化出?發(fā)對(duì)較紛繁?的程序和手?續(xù)進(jìn)行了必?要簡(jiǎn)化，使?之既簡(jiǎn)便又?科學(xué)更趨于?合理。通過(guò)?工作程序的?制訂，規(guī)范?了工作人員?在實(shí)施房屋?產(chǎn)權(quán)登記工?作中的方法?步驟，使每?項(xiàng)工作都更?加流暢。并?針對(duì)這些工?作程序，還?在規(guī)章制度?里制訂了內(nèi)?部監(jiān)督制約?措施，確保?各項(xiàng)工作能?按程序有序?進(jìn)行。為了?提高工作效?率，根據(jù)其?適應(yīng)性和可?操作性，還?有必要對(duì)這?些工作程序?進(jìn)行反復(fù)修?改、更新理?順，制訂出?來(lái)的工作程?序更具有創(chuàng)?新性，并能?夠促進(jìn)各項(xiàng)?工作的開(kāi)展?，提高了工?作效率，同?時(shí)也極大地?方便了群眾?。三、改?造微機(jī)系統(tǒng)?，提高工作?效率隨著?科技的發(fā)展?和信息時(shí)代?的需求，辦?公自動(dòng)化已?成為提高工?作效率、管?理水平，實(shí)?現(xiàn)管理現(xiàn)代?化不可缺少?的重要組成?部分。房產(chǎn)?處原有的微?機(jī)工作系統(tǒng)?始于上個(gè)世?紀(jì)九十年代?。設(shè)備陳舊?老化，內(nèi)存?不夠，運(yùn)行?速度不能滿(mǎn)?足現(xiàn)有工作?要求，特別?是工作要求?的提高，系?統(tǒng)的軟、硬?件越來(lái)越不?能適應(yīng)工作?的需要，一?些管理中的?矛盾和問(wèn)題?也越來(lái)越突?出地表現(xiàn)出?來(lái)。為了改?善這種狀態(tài)?，經(jīng)反復(fù)論?證、考察、?分析、對(duì)比?和到外地學(xué)?習(xí)，決定對(duì)?現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)?行更新改造?。這項(xiàng)工作?正在進(jìn)行當(dāng)?中，預(yù)計(jì)_?__月底可?以全部完成?。向科學(xué)化?管理___?，以提高工?作效率。?四、抓好制?度建設(shè)，加?強(qiáng)規(guī)范管理?今年上半?年，在制度?建設(shè)方面進(jìn)?一步更新創(chuàng)?新理念、創(chuàng)?新機(jī)制、創(chuàng)?新制度、創(chuàng)?新方法，對(duì)?原有工作制?度根據(jù)工作?崗位進(jìn)行了?重新修訂，?消除陳舊的?、不合時(shí)宜?的老套路、?老辦法。初?步建立相對(duì)?規(guī)范、完整?、有效的制?度體系，規(guī)?范工作行為?，杜絕管理?漏洞，促進(jìn)?工作開(kāi)展。?在制度的創(chuàng)?新和執(zhí)行上?，樹(shù)立正確?的執(zhí)行就是?創(chuàng)新，創(chuàng)新?是為了更好?的執(zhí)行的新?理念。在工?作實(shí)踐中，?強(qiáng)化遵守制?度的意識(shí)。?凡是制度有?規(guī)定的，都?要嚴(yán)格執(zhí)行?。強(qiáng)化創(chuàng)新?意識(shí)，注重?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的?理性總結(jié)，?在實(shí)踐中不?斷豐富和發(fā)?展，結(jié)合實(shí)?際不斷修訂?和完善。不?斷創(chuàng)新制度?保證了推進(jìn)?和提高，為?工作順利開(kāi)?展發(fā)揮了較?好的作用。?由于強(qiáng)化制?度落實(shí)，在?工作中較好?實(shí)現(xiàn)把制度?轉(zhuǎn)化為效益?。強(qiáng)化學(xué)習(xí)?意識(shí)，教育?職工學(xué)好制?度，掌握制?度，遵守制?度，用好制?度；強(qiáng)化責(zé)?任追究意識(shí)?。制度就是?規(guī)矩，無(wú)規(guī)?矩不成方圓?，在規(guī)矩面?前人人平等?，任何人都?不能凌駕于?制度之上，?對(duì)不遵守制?度，破壞規(guī)?矩的現(xiàn)象，?追