2022年總裁助理年終工作總結(jié)

第5頁(yè)共6頁(yè)2022年?總裁助理年?終工作總結(jié)?時(shí)光流逝?，轉(zhuǎn)眼間我?在成長(zhǎng)中又?渡過(guò)一年。?回首來(lái)到公?司這走過(guò)的?半年，很榮?幸能在我們?公司與各位?同事共同進(jìn)?步，我也在?大家的身上?學(xué)到不少的?知識(shí)。半年?以來(lái)我心中?最大的感受?便是要做一?名合格的總?經(jīng)理助理不?難，但要做?一名優(yōu)秀的?總經(jīng)理助理?就不那么簡(jiǎn)?單了。我認(rèn)?為：一名好?的總經(jīng)理助?理不僅要為?人謙和正直?，對(duì)事業(yè)認(rèn)?真兢兢業(yè)業(yè)?。而且在思?想政治上、?工作能力上?更要專(zhuān)研。?我作為一名?年輕的總經(jīng)?理助理需要?學(xué)習(xí)的東西?還很多很多?。一、思?想修養(yǎng)作?為一名總經(jīng)?理助理，要?想完成工作?的責(zé)任，首?先必須具備?各個(gè)方面綜?合優(yōu)秀的素?質(zhì)，樹(shù)立正?確的世界觀?和人生觀。?在這半年中?我認(rèn)真參加?各種學(xué)習(xí)和?活動(dòng)。有句?成語(yǔ)是：只?要功夫深，?鐵杵磨成針?。是的，作?為一名總經(jīng)?理助理，我?在工作中無(wú)?意中會(huì)考慮?不周顯得毛?毛糙糙，不?甚妥當(dāng)。當(dāng)?意見(jiàn)、建議?來(lái)臨時(shí)，現(xiàn)?在的我不再?不悅，不再?拒絕。而是?以更高的要?求來(lái)要求自?己，努力告?誡自己：換?個(gè)角度靜心?仔細(xì)想想如?何能做的好?一些。二?、素質(zhì)提升?在工作學(xué)?習(xí)生活中我?認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)?驗(yàn)，仔細(xì)記?錄，并在工?作之余的空?余時(shí)間認(rèn)真?思考推敲，?有目的的在?工作中進(jìn)行?一些嘗試。?在工作中，?我認(rèn)真投入?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?。我感到人?人都是我的?師長(zhǎng)，我能?學(xué)，要學(xué)的?東西還很多?。如：剛來(lái)?公司半年，?對(duì)公司管理?和生產(chǎn)上各?個(gè)方面的情?況一無(wú)所知?，就不能更?好的建言獻(xiàn)?策，當(dāng)好參?謀助手，我?能不懂就問(wèn)?，向管生產(chǎn)?的同事虛心?學(xué)習(xí)請(qǐng)教，?思考，大膽?的與同事之?間探討生產(chǎn)?管理之道。?在空余時(shí)?間，我會(huì)閱?讀一些生產(chǎn)?管理方面的?書(shū)籍，網(wǎng)上?查詢(xún)有關(guān)相?關(guān)資料，我?深切的感受?到學(xué)習(xí)對(duì)自?己的幫助確?實(shí)很大。?三、工作內(nèi)?容1、思?路決定出路?，思想有多?遠(yuǎn)，舞臺(tái)就?有多大;我?們是腦力勞?動(dòng)者，思維?上的超前，?思路上的開(kāi)?闊，決定了?我們的價(jià)值?成長(zhǎng)空間，?帶給企業(yè)財(cái)?富值的多少?;這方面，?我定位準(zhǔn)確?，能耳聰目?明的做好參?謀工作;我?就相當(dāng)于蜀?漢三國(guó)時(shí)的?諸葛亮!現(xiàn)?代稱(chēng)之為參?謀，(全力?為公司的發(fā)?展為公司領(lǐng)?導(dǎo)做好參謀?);在公司?能融入到公?司氛圍和工?作當(dāng)中去，?找準(zhǔn)自己的?工作立足點(diǎn)?、切入點(diǎn)、?著力點(diǎn)，找?到工作的感?覺(jué)，圍繞自?己的中心工?作，上協(xié)調(diào)?領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)?系群眾員工?，做好群聯(lián)?工作，與各?個(gè)部門(mén)同事?員工之間搞?好服務(wù)工作?，管理不拒?細(xì)，參謀不?決斷，助手?不攬權(quán)，不?越權(quán)，不越?位，不缺位?，工作到位?，該請(qǐng)示匯?報(bào)的做到及?時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)?，不該看的?不看，不該?說(shuō)的不說(shuō)，?不該聽(tīng)的不?聽(tīng)，不該做?的不做，不?傳播任何影?響員工同事?之間團(tuán)結(jié)和?進(jìn)步的話，?給公司員工?思想管理穩(wěn)?定制造麻煩?和障礙，影?響公司生產(chǎn)?的正常化;?2、我能?認(rèn)___動(dòng)?搞好車(chē)間和?部門(mén)的信息?收集、決策?，不斷完善?督促落實(shí)工?作，及時(shí)將?工作落實(shí)情?況，落實(shí)完?成到了哪一?步，進(jìn)展如?何，有什么?困難，有什?么需要改進(jìn)?完善提高的?，及時(shí)捕捉?信息，準(zhǔn)確?的搞好落實(shí)?情況反饋，?積極的做好?決策參謀。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后?先自己認(rèn)真?的分析問(wèn)題?原因，擬定?改進(jìn)措施方?案，然后請(qǐng)?示總結(jié)匯報(bào)?，給領(lǐng)導(dǎo)解?決問(wèn)題提供?決策參考。?3、在各?個(gè)部門(mén)完成?總經(jīng)辦下發(fā)?的工作任務(wù)?單這一點(diǎn)執(zhí)?行力上，我?就是個(gè)鐵面?判官，不論?誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題?，工作責(zé)任?心不強(qiáng)，沒(méi)?有按要求完?成落實(shí)工作?，堅(jiān)決一查?一糾到底，?大家在工作?上都怕我出?現(xiàn)在他們面?前，怕我又?對(duì)他們進(jìn)行?問(wèn)責(zé)，跟蹤?其的工作抓?緊去落實(shí)完?成;為全面?提升各級(jí)人?員的工作責(zé)?任心，為公?司管理邁上?新的臺(tái)階上?推波助瀾，?我毫不心軟?，恪守原則?，在執(zhí)行力?上堅(jiān)決不打?折扣，如果?被大家給磨?平了，有令?不行;我這?點(diǎn)都做不好?的話，那我?這個(gè)總經(jīng)理?助理也就沒(méi)?有實(shí)質(zhì)存在?的價(jià)值了;?4、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事情?，我首先立?足自身開(kāi)動(dòng)?腦筋想辦法?一絲不茍高?標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真?完成，做到?不等不靠，?在工作的過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)不?足立即改進(jìn)?，什么事情?我都對(duì)自己?要求高標(biāo)準(zhǔn)?的完成;因?為對(duì)于我這?個(gè)在鐵軍里?歷練出來(lái)的?人，骨子里?不一樣，比?如在___?月底迎接宜?家來(lái)審，面?對(duì)還有四天?時(shí)間的情況?下，在程總?和羅總的領(lǐng)?導(dǎo)下，當(dāng)總?經(jīng)辦將__?____個(gè)?人全面清理?廠區(qū)花園環(huán)?境衛(wèi)生的任?務(wù)交給我時(shí)?，我能在第?一時(shí)間欣然?接領(lǐng)任務(wù)，?迅速的根據(jù)?廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生區(qū)域大，?面積廣，時(shí)?間緊，任務(wù)?重，死角多?，工具少，?天氣熱，人?員少，思想?波動(dòng)大，畏?難情緒高，?我剛來(lái)公司?幾天并對(duì)員?工素質(zhì)能力?等各個(gè)方面?都不了解的?情況下;能?在有限的時(shí)?間內(nèi)，迅速?統(tǒng)一大家的?思想，將大?家團(tuán)結(jié)在我?的身邊，合?理的對(duì)人員?進(jìn)行分工，?上下協(xié)調(diào)，?借力各個(gè)部?門(mén)負(fù)責(zé)人的?大力支持，?采用外借工?具鐮刀和鋤?頭等工具，?自己協(xié)調(diào)借?用外來(lái)車(chē)輛?，親自找地?方傾倒垃圾?等事宜;通?過(guò)嚴(yán)密的_?__，有效?的分工，扎?實(shí)到位的思?想動(dòng)員疏導(dǎo)?鼓舞工作，?在大家的通?力合作之下?，我們發(fā)揚(yáng)?了敢于擔(dān)大?梁的精神，?立足現(xiàn)有條?件，本著美?聯(lián)人該處處?為公司節(jié)約?成本干工作?的思想理念?上;花很少?物資保障的?情況下打了?一次攻堅(jiān)仗?，共同完成?了，總經(jīng)辦?交與我的工?作任務(wù);同?樣的一件事?情，兩個(gè)不?同的人來(lái)做?，思想觀念?，認(rèn)識(shí)度上?不一樣，給?自己要求的?標(biāo)準(zhǔn)不一樣?，責(zé)任心不?一樣，那做?出來(lái)的效果?必然也就不?一樣;我把?交辦的每一?件事情都當(dāng)?作是自己的?事情來(lái)做，?每完成的每?件工作任務(wù)?都當(dāng)作是對(duì)?我自身能力?素質(zhì)的鍛煉?提高和鞭策?，對(duì)于每一?個(gè)真正有理?想有目標(biāo)，?本著對(duì)自己?負(fù)責(zé)的我來(lái)?說(shuō)，工作是?種樂(lè)趣，工?作中能提升?和實(shí)現(xiàn)自我?人生的價(jià)值?。在遇到困?難的時(shí)候我?也焦慮，困?惑，但當(dāng)自?己迎難而上?，通過(guò)自己?的努力使問(wèn)?題迎刃而解?的時(shí)候，我?感受到的快?樂(lè)堅(jiān)強(qiáng)永遠(yuǎn)?比被困難打?倒要愜意的?多;因?yàn)槲?知道對(duì)于不?求上進(jìn)，得?過(guò)且過(guò)混日?子，把工作?當(dāng)負(fù)累;就?是對(duì)自己生?命的價(jià)值不?負(fù)責(zé)任;對(duì)?自己都不負(fù)?責(zé)任的人，?要想其把公?司當(dāng)成自己?的家，當(dāng)成?自己的事業(yè)?來(lái)干，講犧?牲奉獻(xiàn)，那?是不可能的?;因?yàn)樗麄?都不明白，?自己自覺(jué)主?動(dòng)的干工作?，是對(duì)自己?負(fù)責(zé)，是在?努力提升自?己的才干，?成就自己的?未來(lái)和__?_;因?yàn)殄?里沒(méi)有，碗?里怎么可能?有呢?對(duì)于?干工作沒(méi)有?___，接?到工作，也?是草草了事?，滿(mǎn)腹的牢?騷怨氣，只?圖完工了事?;工作結(jié)果?的好壞，其?從來(lái)是漠不?關(guān)心，沒(méi)有?責(zé)任心，做?工作沒(méi)有標(biāo)?準(zhǔn)，一塌糊?涂;認(rèn)為公?司賺錢(qián)賠本?與己無(wú)關(guān)，?是老板的事?，他根本不?聞不問(wèn);心?胸狹隘，鼠?肚雞腸，不?肯為公司多?付出一點(diǎn)，?多犧牲一點(diǎn)?休息時(shí)間，?把自己的本?職工作干好?干完了再走?;還沒(méi)有到?下班時(shí)間，?他們就早已?經(jīng)是準(zhǔn)備好?了溜之大吉?，吃不得一?點(diǎn)虧，出現(xiàn)?問(wèn)題就互相?推諉想推卸?責(zé)任的人我?是不敢茍同?的。四、?針對(duì)本級(jí)工?作崗位職責(zé)?不健全的情?況下，我能?根據(jù)我們公?司的實(shí)際情?況擬定適合?本公司自己?的工作流程?，并嚴(yán)格按?照工作流程?來(lái)履行自己?的工作職責(zé)?;思路清晰?了，流程具?體了，面對(duì)?本職崗位，?工作頭緒多?，事務(wù)繁瑣?的情況，做?起事情來(lái)才?會(huì)有條不紊?;我每天把?工作進(jìn)行分?類(lèi)，急需辦?理的事情先?辦，特事特?辦，合理分?配完成工作?時(shí)間表，是?我輕松應(yīng)對(duì)?和處理各種?本級(jí)工作任?務(wù)的關(guān)鍵;?重大工作任?務(wù)中，做到?事前有計(jì)劃?，實(shí)施中有?預(yù)想，預(yù)想?中有措施方?案，事后有?總結(jié)，總結(jié)?后有呈報(bào);?五、發(fā)揮?好自己長(zhǎng)袖?善舞的潤(rùn)滑?油作用我?們公司是有?著___人?左右的生產(chǎn)?企業(yè)，林子?大了，什么?樣的鳥(niǎo)都有?，出現(xiàn)摩擦?矛盾是在所?難免的，無(wú)?論是本公司?人員，工作?上和生活上?，出現(xiàn)矛盾?，發(fā)生糾紛?，員工投訴?，還是外來(lái)?單位和企業(yè)?等各個(gè)方面?事情的協(xié)調(diào)?處理，我能?憑自己的能?力和閱歷來(lái)?輕松應(yīng)對(duì)和?合理處置，?這半年來(lái)來(lái)?我配合總經(jīng)?辦分別接待?了自貢燈籠?協(xié)會(huì)的來(lái)廠?參觀和青神?政府監(jiān)察部?門(mén)的來(lái)廠調(diào)?查工作和晚?上接受總經(jīng)?理的指示去?處理噴粉車(chē)?間員工吳仕?均下班回家?途中出車(chē)禍?，都處理恰?當(dāng)，各級(jí)滿(mǎn)?意;我把工?作干在平時(shí)?，而不是評(píng)?時(shí)，對(duì)上：?尊重而不盲?從，服從而?不奴婢，不?違背原則。?“不唯書(shū)，?不唯上，要?唯實(shí)?！庇?分寸的開(kāi)展?工作，堅(jiān)持?原則，按章?辦事;待下?，以禮，以?誠(chéng)，以情。?不盛氣凌人?，不瞎指揮?，不欺下瞞?上。協(xié)調(diào)好?內(nèi)外關(guān)系，?外求支持協(xié)?作，內(nèi)求團(tuán)?結(jié)向上。?四、展望?通過(guò)這半年?的工作，我?在公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的關(guān)心幫助?下，很幸運(yùn)?學(xué)到了不少?東西，工作?上也努力做?了一些成績(jī)?。但這還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠，尤?其在生產(chǎn)工?作協(xié)調(diào)方面?上還顯得稚?嫩。我將在?未來(lái)繼續(xù)多?學(xué)，多思、?多試，努力?把工作做的?更好。第6頁(yè)共6頁(yè)_?__年總裁?助理年終總?結(jié)做了這?么久的業(yè)務(wù)?助理，也從?中學(xué)到了不?少，也了解?了很多，在?不斷的累積?經(jīng)驗(yàn)中，也?從中悟出了?一些做事的?心得?！?一、___?。每種行業(yè)?對(duì)業(yè)務(wù)助理?的要求和工?作性質(zhì)是一?樣的。所以?當(dāng)接觸到新?工作的時(shí)侯?，一切都要?重新來(lái)過(guò)。?從熟悉環(huán)境?到熟悉產(chǎn)品?，工作程序?都需要有個(gè)?過(guò)程，不過(guò)?這個(gè)過(guò)程不?會(huì)給你太多?的時(shí)間，這?都要靠自己?本身的努力?了。★二?、溝通很重?要。這幾天?的工作讓我?覺(jué)跟領(lǐng)導(dǎo)，?同事，各個(gè)?部門(mén)之間的?溝通是必不?可少的。溝?通好了，會(huì)?讓大家的工?作很順利的?進(jìn)行，減少?摩擦的發(fā)生?。★三、?

做事的條?理性。助理?工作其實(shí)需?要做很多繁?鎖的事，而?且會(huì)遇到突?發(fā)的事情，?這就需要對(duì)?所做的每件?事作出合理?安排。輕重?緩急要分清?，不能將重?要的事情遺?忘和耽誤。?我現(xiàn)在已經(jīng)?養(yǎng)成了一種?習(xí)慣，每天?睡覺(jué)前都要?將今天或明?天所要做的?事都在腦子?里過(guò)濾一遍?。★四、?

時(shí)間觀念?要強(qiáng)。當(dāng)領(lǐng)?導(dǎo)和同事需?要在規(guī)定的?時(shí)間讓你把?事情做完的?時(shí)候，一定?要遵守這個(gè)?時(shí)間概念，?提前做好是?最好的，如?不能按時(shí)做?好，一定要?跟別人溝通??！镂濉?超前意識(shí)。?就是要把有?些事想到前?面去做好，?就比如當(dāng)你?決定明天要?