格蘭特公司總經(jīng)理崗位說明書

格蘭特公司總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱格蘭特公司司總經(jīng)理理崗位編號TH-GLLG-0001所在部門格蘭特純凈凈水公司司崗位定員1人直接上級總公司總經(jīng)經(jīng)理直接下級副總經(jīng)理和和各部部部長工資級別崗位目的確保純凈水水公司的的正常生生產(chǎn)經(jīng)營營，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司的的做大做做強(qiáng)。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、制定//執(zhí)行計計劃依據(jù)公司整整體發(fā)展展戰(zhàn)略和和市場動動態(tài)，結(jié)結(jié)合內(nèi)部部生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營狀況況，組織織實(shí)施能能力分析析和平衡衡，編制制確定并并下達(dá)年年度生產(chǎn)產(chǎn)計劃，協(xié)協(xié)調(diào)處理理生產(chǎn)過過程中的的問題，強(qiáng)強(qiáng)化措施施保障、制制度考評評，保證證生產(chǎn)任任務(wù)完成成。2、制度制制定根據(jù)公司法法和母公公司的各各項管理理制度以以及純凈凈水公司司的章程程，組織織制定純純凈水公公司的有有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)安全、財財務(wù)管理理、經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制的規(guī)章章制度，建建立完善善的制度度管理體體系，并并負(fù)責(zé)督督促檢查查制度執(zhí)執(zhí)行情況況，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)規(guī)范管管理。3、市場預(yù)預(yù)測分析析依據(jù)公司發(fā)發(fā)展方針針和自身身經(jīng)營特特性，組組織了解解產(chǎn)品的的發(fā)展前前景、行行業(yè)發(fā)展展趨勢，負(fù)負(fù)責(zé)健全全完善信信息反饋饋檔案、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，確確定市場場需求，拓拓展銷售售渠道并并組織公公關(guān)談判判，為年年度目標(biāo)標(biāo)計劃編編制提供供依據(jù)。4、組織管管理根據(jù)公司發(fā)發(fā)展情況況，決定定公司內(nèi)內(nèi)部組織織機(jī)構(gòu)的的設(shè)置和和管理，全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司生生產(chǎn)經(jīng)營營總體工工作，針針對生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動中發(fā)發(fā)生的問問題，實(shí)實(shí)施對內(nèi)內(nèi)外有效效的溝通通，及時時處理矛矛盾，保保證生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動正常常運(yùn)行。5、人事管管理根據(jù)公司發(fā)發(fā)展需要要，招聘聘相關(guān)的的公司員員工；提提名副總總經(jīng)理，任任免由董董事會聘聘任以外外的公司司經(jīng)營管管理人員員；組織織對公司司內(nèi)部員員工的績績效考核核，決定定對公司司員工的的薪酬及及獎懲等等。6、財務(wù)管管理根據(jù)總公司司及本公公司財會會管理制制度，嚴(yán)嚴(yán)格財務(wù)務(wù)管理，控控制費(fèi)用用支出，審審批財務(wù)務(wù)報表，確確保資金金合理使使用，使使財務(wù)管管理科學(xué)學(xué)、規(guī)范范。崗位資格要要求教育背景最低學(xué)歷：：本科資格證書：：高級經(jīng)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)驗(yàn)企業(yè)管理專專業(yè)畢業(yè)業(yè)后從事事相關(guān)崗崗位至少少5年非相關(guān)專業(yè)業(yè)畢業(yè)后后從事相相關(guān)崗位位至少88年崗位技能要要求專業(yè)知識企業(yè)經(jīng)營管管理知識識、