2022年班組長(zhǎng)培訓(xùn)個(gè)人自我總結(jié)

第2頁(yè)共4頁(yè)2022年?班組長(zhǎng)培訓(xùn)?個(gè)人自我總?結(jié)___?月___日?—___日?，我參加了?fle__?_tron?ics開(kāi)展?的班組長(zhǎng)培?訓(xùn)活動(dòng)。本?次培訓(xùn)的內(nèi)?容主要針對(duì)?我們班組長(zhǎng)?工作需求，?圍繞各工作?需求開(kāi)展了?贏在尊重勝?在信任.人?員管理(一?).人員管?理(二).?ehs.l?ean(精?益生產(chǎn)).?紀(jì)律等方面?進(jìn)行培訓(xùn)，?目的是培養(yǎng)?我們這些缺?乏工作經(jīng)驗(yàn)?解決實(shí)際問(wèn)?題的班組長(zhǎng)?.轉(zhuǎn)眼間?離開(kāi)學(xué)校以?近四年了，?當(dāng)初因?yàn)闆](méi)?有考上學(xué)校?而對(duì)學(xué)習(xí)失?去信心的我?，經(jīng)過(guò)這些?年的磨練，?讓我明白了?生活中學(xué)習(xí)?無(wú)處不在。?通過(guò)這次?培訓(xùn)，我對(duì)?公司有了更?加深入的了?解，讓我更?深刻的意識(shí)?到：這行業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)是如?此激烈和現(xiàn)?實(shí)的殘酷，?感覺(jué)做管理?最重要的是?經(jīng)驗(yàn)和能力?，其次就是?要有不怕吃?苦的精神，?誠(chéng)懇相待，?熱情大方，?同時(shí)態(tài)度也?很重要，但?是我感覺(jué)機(jī)?遇還是蠻重?要的，機(jī)會(huì)?是留給有準(zhǔn)?備的人。?親愛(ài)的同事?們，希望今?年我們的工?作都順順利?利，事事都?順心，每天?好運(yùn)多多，?心情每天如?雪碧，月月?樂(lè)百氏，希?望我們都能?做出更好的?成績(jī)來(lái)，都?一起加油，?一起奮斗哦?!!相信我?們的未來(lái)的?不是夢(mèng)，在?不久的將來(lái)?，希望我們?都能混的很?好哦。_?__月__?_日—__?_日，我參?加了fle?___tr?onics?開(kāi)展的贏在?尊重勝在信?任.人員管?理(一).?人員管理(?二).eh?s.lea?n(精益生?產(chǎn)).紀(jì)律?等方面進(jìn)行?培訓(xùn)活動(dòng)，?目的是培養(yǎng)?我們的現(xiàn)場(chǎng)?管理能力和?管理方法，?以及傳授我?們的工作管?理經(jīng)練。?經(jīng)過(guò)這幾堂?課的學(xué)習(xí)，?我明白了精?益生產(chǎn)模式?下“賦權(quán)”?的重要性。?（范本）它?是給下屬更?大的工作責(zé)?任，在他們?的能力范圍?之內(nèi)自己做?決定，詢納?他們的看法?和建議，給?他們___?我們的知識(shí)?和技能。?記得在開(kāi)課?的時(shí)候ka?ngliu?老師這樣問(wèn)?我們大家，?你們幾十名?學(xué)員一起坐?到這里學(xué)習(xí)?的目的是什?么?當(dāng)時(shí)很?多人都回答?說(shuō)是為了升?職加薪。我?認(rèn)為不只是?這樣，更重?要的是讓我?們自我完善?，豐富自己?的知識(shí)和積?累更豐富的?工作經(jīng)練。?精益生產(chǎn)?是一門流程?管理哲學(xué)，?主要豐田制?造系統(tǒng)，以?最低的成本?創(chuàng)造最大的?價(jià)值。它的?目的是消除?一切浪費(fèi)，?追求精益求?精與不斷完?善。學(xué)習(xí)這?節(jié)課讓我明?白了lea?n在生產(chǎn)中?的重要性，?它不僅減少?我們的生產(chǎn)?浪費(fèi)，而且?提高了我們?的生產(chǎn)效益?，縮短了我?們的交期。?通過(guò)這次?培訓(xùn)，我對(duì)?公司有了更?加深入的了?解，讓我明?白這行業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)是如此?激烈和現(xiàn)實(shí)?的殘酷，感?覺(jué)做管理最?重要的是經(jīng)?驗(yàn)和能力，?其次就是要?有不怕吃苦?的精神和不?斷學(xué)習(xí)的熱?情，誠(chéng)懇相?待，熱情大?方，同時(shí)態(tài)?度也很重要?，但是我感?覺(jué)機(jī)遇還是?蠻重要的，?機(jī)會(huì)是留給?有準(zhǔn)備的人?，如果有機(jī)?會(huì)，一定要?抓住每一個(gè)?機(jī)會(huì)。堅(jiān)持?，堅(jiān)持就是?勝利!!!?!第4頁(yè)共4頁(yè)班組長(zhǎng)?安全培訓(xùn)工?作總結(jié)根?據(jù)《___?安委會(huì)辦公?室關(guān)于貫徹?落實(shí)___?通知精神加?強(qiáng)企業(yè)班組?長(zhǎng)安全培訓(xùn)?工作的指導(dǎo)?意見(jiàn)》和《?第一地質(zhì)大?隊(duì)班組安全?建設(shè)實(shí)施方?案》等文件?精神要求，?我礦山高度?重視班組長(zhǎng)?安全培訓(xùn)工?作，加強(qiáng)_?__領(lǐng)導(dǎo)，?切實(shí)將班組?長(zhǎng)安全培訓(xùn)?工作落到實(shí)?處，現(xiàn)將全?年班組長(zhǎng)安?全培訓(xùn)工作?總結(jié)如下。?1、礦山?結(jié)合實(shí)際情?況制定了《?百靈山鐵礦?班組長(zhǎng)安全?培訓(xùn)實(shí)施方?案》《百靈?山鐵礦班組?長(zhǎng)年度培訓(xùn)?計(jì)劃》和《?百靈山鐵礦?班組長(zhǎng)培訓(xùn)?考核制度》?，認(rèn)真執(zhí)行?文件要求，?做到全年班?組長(zhǎng)培訓(xùn)考?核工作有序?進(jìn)行。2?、結(jié)合《百?靈山鐵礦_?__年安全?教育培訓(xùn)計(jì)?劃》，在對(duì)?從業(yè)人員培?訓(xùn)過(guò)程中穿?插講解班組?長(zhǎng)的職責(zé)和?班組長(zhǎng)在安?全生產(chǎn)工作?中應(yīng)起到的?作用。3?、結(jié)合安全?責(zé)任幫扶對(duì)?象活動(dòng)的開(kāi)?展，在井下?將各個(gè)工種?的班組長(zhǎng)和?班組成員召?集到作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)，就本工?種存在的危?險(xiǎn)源和安全?操作規(guī)程進(jìn)?行講解。?4、專門召?開(kāi)班組長(zhǎng)培?訓(xùn)課程，由?具有___?年以上現(xiàn)場(chǎng)?工作經(jīng)歷、?取得注冊(cè)安?全工程師資?格的企業(yè)安?全管理人員?，有計(jì)劃的?開(kāi)展培訓(xùn)，?分別于__?_月___?日，___?月___日?、___月?___日、?___月_?__日、_?__月__?_日對(duì)班組?長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)?，培訓(xùn)內(nèi)容?主要有：本?單位安全生?產(chǎn)狀況及安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度；崗位?危險(xiǎn)有害因?素及安全操?作規(guī)程；生?產(chǎn)設(shè)備安全?使用與管理?；作業(yè)條件?與環(huán)境改善?；個(gè)人勞動(dòng)?防護(hù)用品的?使用和維護(hù)?；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?安全標(biāo)準(zhǔn)化?；現(xiàn)場(chǎng)安全?檢查與隱患?排查治理；?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處?置和自救互?救；本單位?、本行業(yè)典?型事故案例?；班組長(zhǎng)的?職責(zé)和作用?；員工的權(quán)?利和義務(wù)；?與員工溝通?的方式和技?巧；班組安?全生產(chǎn)的_?__管理及?白國(guó)周班組?管理法等先?進(jìn)的班組安?全管理經(jīng)驗(yàn)?等，在年中?和年末對(duì)在?崗的班組長(zhǎng)?進(jìn)行了兩次?考核，考核?合格率達(dá)到?___%，?并頒發(fā)了安?全培訓(xùn)合格?證書(shū)。5?、礦山出版?了兩期關(guān)于?班組建設(shè)的?安全生產(chǎn)小?報(bào)，將小報(bào)?在項(xiàng)目部生?活區(qū)張貼并?下發(fā)給一線?