下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
培訓機構人事崗位職責培訓機構人事崗位職責111、負責招聘工作,應聘人員的預約,接待及面試;22、負責與其他部門的協(xié)調工作,做好信息的上傳下達;33、負責公司各部門的行政后勤類相關工作;4、負責部門一些日常行政事務,配合上級做好行政人事方4、負責部門一些日常行政事務,配合上級做好行政人事方面的工作;5、負責協(xié)助各部門進行人員招聘工作,包括招聘流程、面5、負責協(xié)助各部門進行人員招聘工作,包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等;21.1.負責公司員工招聘和各類異動手續(xù)辦理。2.2.公司會議培訓管理,員工活動的開展。3.3.協(xié)助辦公室公共設施辦公環(huán)境的維護及管理。31、企業(yè)文化、政策的宣導落地,總部各類通知、文件和信1、企業(yè)文化、政策的宣導落地,總部各類通知、文件和信息的傳達。22、負責招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作,并協(xié)助店長做好團建工作。作,并協(xié)助店長做好團建工作。3、負責門店形象、員工工作形象及網絡照片形象的監(jiān)督和3、負責門店形象、員工工作形象及網絡照片形象的監(jiān)督和管理。4、負責合同、收據(jù)和款項的每日檢查,負責成交資料的及4、負責合同、收據(jù)和款項的每日檢查,負責成交資料的及時整理和遞交。411負責完善公司培訓管理制度并按制度落實。2根據(jù)公司戰(zhàn)略及員工個人需求,制定年度公司培訓計劃和2根據(jù)公司戰(zhàn)略及員工個人需求,制定年度公司培訓計劃和預算;33建立公司內部講師團隊并組織做好監(jiān)督、評價工作;4構建外部培訓資源網絡,合理考察和選擇資源,落實年度4構建外部培訓資源網絡,合理考察和選擇資源,落實年度公司培訓計劃;5根據(jù)公司培訓計劃,有步驟地組織員工參加各類培訓及與5根據(jù)公司培訓計劃,有步驟地組織員工參加各類培訓及與培訓有關的活動,并跟蹤和評估培訓效果;66負責新入職員工的崗前培訓,培訓課件制作和試題準備;77招聘信息發(fā)布和招聘平臺的管理;88企業(yè)文化建設,圖書角管理和協(xié)助舉辦活動;99協(xié)助進行后勤、會務安排1010完成領導交代的其他任務。51、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略,設計完善績1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略,設計完善績效考核制度;2、組織制定員工調動、考核、晉升、獎懲等人事管理的方2、組織制定員工調動、考核、晉升、獎懲等人事管理的方法和標準,并具體落實執(zhí)行;3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定人力資源規(guī)劃3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定人力資源規(guī)劃,合理確定人員編制、管理規(guī)程,作好人員儲備工作;4、設計薪酬績效管理體系,建立建全薪酬績效管理制度,4、設計薪酬績效管理體系,建立建全薪酬績效管理制度,建立并優(yōu)化操作標準及流程;5、根據(jù)國家勞動用工政策,提供合理合法建議與方案,規(guī)5、根據(jù)國家勞動用工政策,提供合理合法建議與方案,規(guī)避各項用工風險;6、及時與員工保持互動,協(xié)調員工關系、處理員工糾紛,6、及時與員工保持互動,協(xié)調員工關系、處理員工糾紛,解決員工的合理要求;7、負責公司行政事務,組織、安排公司有關會議及重要活7、負責公司行政事務,組織、安排公司有關會議及重要活動,做好會議記錄,整理會議記要;88、主管交待的其他工作。6源建議,并致力于提高公司的綜合管理水平源建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;完善公司人力資源管理及行政管理方面的方針、政策和制度完善公司人力資源管理及行政管理方面的方針、政策和制度;塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;研究,設計適合聯(lián)合微創(chuàng)的人力資源管理模式(研究,設計適合聯(lián)合微創(chuàng)的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)考評、薪酬等工作的進行,確保公司人力資源的合理使用考評、薪酬等工作的進行,確保公司人力資源的合理使用;及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;會、慶典等相關活動會、慶典等相關活動;統(tǒng)籌全公司日常行政事務管理。統(tǒng)籌全公司日常行政事務管理。711配員工到最適當?shù)膷徫簧?,做?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國內擔保貸款合同示范
- 企業(yè)承包經營合同的環(huán)保要求
- 2024公眾號搭建合同
- 2024融資服務合同范文
- 集體土地上房屋拆遷補償標準
- 2024終止合同協(xié)議書
- 2024水馬購買協(xié)議合同
- 建筑項目施工管理協(xié)議書
- 2024年企業(yè)知識產權歸屬協(xié)議書
- 資金管理與賬戶監(jiān)督合同
- 2021年大唐集團招聘筆試試題及答案
- DBJ53/T-39-2020 云南省民用建筑節(jié)能設計標準
- 2022版義務教育數(shù)學課程標準解讀課件PPT模板
- 實驗五 PCR擴增課件
- 馬拉松運動醫(yī)療支援培訓課件
- 中醫(yī)藥宣傳手冊
- 不良資產處置盡職指引
- 人教部編版七年級歷史上冊第19課 北魏政治和北方民族大交融課件(23張PPT)
- 機械設備定期檢查維修保養(yǎng)使用臺賬
- 麗聲北極星分級繪本第四級上 Stop!Everyone Stop!教學設計
- 小學科學教育科學三年級上冊天氣《認識氣溫計》教學設計
評論
0/150
提交評論