橋樁基專項施工方案培訓(xùn)資料

.4安全全施工措措施⑴鋼筋綁扎扎Ⅰ、進入施施工現(xiàn)場場，必須須戴好安安全帽，扣扣好帽帶帶，佩帶帶并正確確使用個個人勞動動保護用用具。Ⅱ、作業(yè)人人員必須須身體健健康，取取得有效效鋼筋操操作證后后，方可可獨立操操作。學(xué)學(xué)徒必須須在師傅傅的指導(dǎo)導(dǎo)下進行行工作。Ⅲ、雷雨時時必須停停止露天天操作，預(yù)預(yù)防雷擊擊鋼筋傷傷人。鋼鋼筋斷料料、配料料、彎料料等工作作應(yīng)在鋼鋼筋加工工場內(nèi)進進行，不不宜在綁綁機現(xiàn)場場進行斷斷料、彎彎料或配配料。Ⅳ、搬運鋼鋼筋要注注意附近近有無障障礙物、架架空電線線和其他他臨時電電氣設(shè)備備，防止止鋼筋在在回轉(zhuǎn)時時碰撞電電線或發(fā)發(fā)生觸電電事故。⑵臨時用電電Ⅰ、施工現(xiàn)現(xiàn)場的總總配電箱箱和開關(guān)關(guān)箱應(yīng)至至少設(shè)置置兩級漏漏電保護護器，而而且兩級級漏電保保護器的的額定漏漏電動作作電流和和額定漏漏電動作作時間應(yīng)應(yīng)作合理理配合，使使之具有有分級保保護功能能。Ⅱ、開關(guān)箱箱中必須須設(shè)置漏漏電保護護器，施施工現(xiàn)場場所有用用電設(shè)備備，除作作保護接接零外，必必須在設(shè)設(shè)備負荷荷線的的的首端安安裝漏電電保護器器。Ⅲ、漏電保保護器裝裝設(shè)在配配電箱隔隔離開關(guān)關(guān)的負荷荷側(cè)和開開關(guān)箱電電源隔離離開關(guān)的的負荷側(cè)側(cè)。Ⅳ、開關(guān)箱箱內(nèi)的漏漏電保護護器其額額定漏電電動作不不大于330mAA，額定定漏電動動作時間間小于00.1ss。Ⅴ、配電系系統(tǒng)應(yīng)設(shè)設(shè)置室內(nèi)內(nèi)總配電電屏和室室外分配配電箱或或設(shè)置室室外總配配電箱和和分配電電箱，實實行分級級配電。Ⅵ、動力配配電箱與與照明電電箱宜分分別設(shè)置置，如合合置在同同一配電電箱內(nèi)，動動力和照照明線路路應(yīng)分路路設(shè)置，照照明線路路接線宜宜接在動動力開關(guān)關(guān)的上側(cè)側(cè)。Ⅶ、開關(guān)箱箱應(yīng)末級級分級電電箱配電電。開關(guān)關(guān)箱應(yīng)一一機一閘閘一漏一一箱，每每臺用電電設(shè)備應(yīng)應(yīng)有自己己的開關(guān)關(guān)箱，嚴嚴禁一個個開關(guān)電電器直接接控制兩兩臺及以以上的用用電設(shè)備備。Ⅷ、總配電電箱應(yīng)設(shè)設(shè)在靠近近電源的的地方，分分配電箱箱應(yīng)裝設(shè)設(shè)在用電電設(shè)備或或負荷相相對集中中的地區(qū)區(qū)。分配配電箱與與開關(guān)箱箱的距離離不得超超過300m，開開關(guān)箱與與其控制制的固定定式用電電設(shè)備的的水平不不宜超過過3m。Ⅸ、配電箱箱、開關(guān)關(guān)箱安裝裝要端正正、牢固固、移動動式的箱箱體應(yīng)裝裝設(shè)在堅堅固的支支架上。固固定式配配電箱、開開關(guān)箱中中心線至至地面距距離1..3～11.5mm，移動動式配電電箱、開開關(guān)箱的的中心線線至地面面距離11.3～～1.55m，移移動式分分配電箱箱，開關(guān)關(guān)箱的下下皮地面面的垂直直距離為為0.66～1..5m，配配電箱、開開關(guān)箱采采用鐵板板或優(yōu)質(zhì)質(zhì)絕緣材材料制作作，鐵板板的厚度度應(yīng)大于于1.55mm。Ⅹ、配電箱箱、開關(guān)關(guān)箱中導(dǎo)導(dǎo)線的進進線口和和出線口口應(yīng)設(shè)在在箱體下下底面，嚴嚴禁設(shè)在在箱體的的上頂面面、側(cè)面面、后面面或箱門門處。Ⅺ、架空線線必須采采用絕緣緣銅線或或絕緣鋁鋁線。Ⅻ、架空線線必須設(shè)設(shè)在專用用電桿上上，嚴禁禁架設(shè)在在樹木、腳腳手架上上。線間間距355cm，垂垂直高度度不低于于4m((低壓不不通車，通通車為66m)。垂垂直高度度不低于于7m以以上(高高壓)。6.5安全全應(yīng)急預(yù)預(yù)案6.5.11預(yù)案案編制的的目的（1）為現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員的的工作提提供安全全施工的的環(huán)境，保保障施工工作業(yè)人人員生命命安全和和國家財財產(chǎn)安全全。（2）保證證各種應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)資源處處于良好好的準(zhǔn)備備狀態(tài)。（3）指導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)急反反應(yīng)行動動按計劃劃有序地地進行，防防止因應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動組組織不力力或現(xiàn)場場救援工工作的無無序和混混亂而延延誤事故故的應(yīng)急急救援；；幫助實實現(xiàn)應(yīng)急急反應(yīng)行行動的快快速、有有序、高高效地實實施。（4）有效效地避免免或降低低人員傷傷亡和財財產(chǎn)損失失，及時時對已損損壞棧橋橋及相關(guān)關(guān)設(shè)備進進行修復(fù)復(fù)。6.5.22適用用范圍本預(yù)案適用用于自貢貢市東興興寺片區(qū)區(qū)綜合改改造項目目匯興路路一號橋橋樁基施施工過程程中發(fā)生生的可以以預(yù)見的的一般、較較重、嚴嚴重、特特別嚴重重的應(yīng)急急事件。6.5.33應(yīng)急急工作原原則（1）以以人為本本、安全全第一把保障員工工的生命命財產(chǎn)安安全和身身體健康康作為應(yīng)應(yīng)急工作作的出發(fā)發(fā)點和落落腳點，最最大限度度地預(yù)防防和減少少應(yīng)急事事故造成成的人員員傷亡和和危害；；充分發(fā)發(fā)揮人的的主觀能能動性，充充分發(fā)揮揮全體員員工在應(yīng)應(yīng)急工作作中的重重要作用用。（2）統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、分級級管理項目經(jīng)理部部成立應(yīng)應(yīng)急事故故指揮組組，統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)項項目經(jīng)理理部突發(fā)發(fā)事故應(yīng)應(yīng)急處置置工作，應(yīng)應(yīng)急指揮揮組根據(jù)據(jù)事故的的嚴重性性、可控控性以及及所需動動用的資資源和影影響范圍圍等因素素，分級級設(shè)定和和啟動相相應(yīng)預(yù)案案，組織織我項目目經(jīng)理部部突發(fā)事事故的預(yù)預(yù)警、報報警、響響應(yīng)、結(jié)結(jié)束及善善后處置置等工作作。各職職能部門門、各施施工協(xié)作作隊根據(jù)據(jù)各自在在應(yīng)急救救援中的的職責(zé)全全面落實實應(yīng)急救救援工作作，全面面配合應(yīng)應(yīng)急指揮揮組的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。（3）結(jié)結(jié)構(gòu)完整整、信息息共享項目經(jīng)理部部突發(fā)事事故應(yīng)急急救援的的牽頭部部門為安安質(zhì)部，其其他相關(guān)關(guān)職能部部門和單單位要主主動配合合、密切切協(xié)作、形形成合力力。充分分利用相相關(guān)職能能部門現(xiàn)現(xiàn)有資源源，實現(xiàn)現(xiàn)相關(guān)信信息共享享，確保保應(yīng)急事事故信息息及時準(zhǔn)準(zhǔn)確傳遞遞，提高高應(yīng)急救救援工作作的效率率。（4）依依靠科學(xué)學(xué)、注重重實效制定、修訂訂突發(fā)事事故應(yīng)急急預(yù)案要要充分發(fā)發(fā)揮全體體員工的的作用，實實行科學(xué)學(xué)民主決決策，采采用先進進的監(jiān)測測、預(yù)警警、預(yù)防防和應(yīng)急急處置技技術(shù)裝備備，提高高突發(fā)事事故預(yù)防防和應(yīng)急急救援的的科技水水平。制制定、修修訂應(yīng)急急預(yù)案要要充分發(fā)發(fā)揮全體體員工的的作用，實實行科學(xué)學(xué)民主決決策，采采用先進進的監(jiān)測測、預(yù)警警、預(yù)防防和應(yīng)急急處置技技術(shù)裝備備，提高高突發(fā)事事故預(yù)防防和應(yīng)急急救援的的科技水水平。（5）預(yù)預(yù)防為主主、平戰(zhàn)戰(zhàn)結(jié)合貫徹落實“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，堅持持事故災(zāi)災(zāi)難應(yīng)急急與預(yù)防防工作相相結(jié)合，做做好預(yù)防防、預(yù)測測、預(yù)警警和預(yù)報報工作。做做好常態(tài)態(tài)下的風(fēng)風(fēng)險評估估、物資資儲備、隊隊伍建設(shè)設(shè)、完善善裝備、預(yù)預(yù)案演練練等工作作。6.5.44組織織體系及及相關(guān)職職責(zé)（1）應(yīng)急急組織機機構(gòu)項目部成立立以項目目經(jīng)理為為總指揮揮，生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、項目書記和副經(jīng)理為副總指揮的突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)鋼棧橋施工各類緊急突發(fā)事件的組織、協(xié)調(diào)、指揮、處置等工作。組長：：魯航線線113677218876335副組長：李李茂奇133672218776355李劍155575557111111唐軍華華118688833344999組員員：各部部室負責(zé)責(zé)人、專專（兼）職職安全員員、現(xiàn)場場負責(zé)人人應(yīng)急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組下設(shè)辦辦公室（安安全質(zhì)量量部），作作為應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組日常常辦事機機構(gòu)，并并由項目目部各職職能部門門組成搶搶險技術(shù)術(shù)組、安安全救護護組、救救災(zāi)工作作組、物物資供應(yīng)應(yīng)組、綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)組、善善后處理理組。項目經(jīng)理部部應(yīng)急事事故工作作在天津津市市政政工程設(shè)設(shè)計研究究總院、中中國鐵建建港航局局集團有有限公司司應(yīng)急指指揮部的的領(lǐng)導(dǎo)下下，由項項目經(jīng)理理部應(yīng)急急指揮組組和現(xiàn)場場指揮部部具體指指揮。應(yīng)應(yīng)急指揮揮體系框框架如下下所示：：應(yīng)急指揮體體系框架架圖報警工作由由事故發(fā)發(fā)生點的的現(xiàn)場負負責(zé)人負負責(zé)，主主要報警警人員為為：現(xiàn)場場技術(shù)員員、現(xiàn)場場施工員員，并承承擔(dān)日常常監(jiān)管，為為事故預(yù)預(yù)測提供供可靠資資料和開開展事故故速報工工作。項項目經(jīng)理理部所有有員工遇遇到萬分分緊急情情況均可可報警。接警工作由由項目經(jīng)經(jīng)理部安安質(zhì)部、辦辦公室負負責(zé)，接接收和了了解應(yīng)急急事故信信息，初初步甄別別預(yù)警級級別，及及時向項項目經(jīng)理理部應(yīng)急急指揮組組報告。處警工作由由項目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)急指揮揮組負責(zé)責(zé)，根據(jù)據(jù)項目經(jīng)經(jīng)理部突突發(fā)事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案，對對報警的的信息進進行分析析處理，甄甄別預(yù)警警級別，提提出是否否啟動應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的意見見，報天天津市市市政工程程設(shè)計研研究總院院、中國國鐵建港港航局集集團有限限公司應(yīng)應(yīng)急指揮揮部決策策。（2）應(yīng)急急救援小小組成員員職責(zé)①應(yīng)急總指指揮職責(zé)責(zé)：分析緊急狀狀態(tài)確定定相應(yīng)報報警級別別，根據(jù)據(jù)相關(guān)危危險類型型、潛在在后果、現(xiàn)現(xiàn)有資源源控制緊緊急情況況的行動動類型；；指揮、協(xié)調(diào)調(diào)應(yīng)急反反應(yīng)行動動。與項目部外外應(yīng)急反反應(yīng)人員員、部門門、組織織和機構(gòu)構(gòu)進行聯(lián)聯(lián)絡(luò)。直接監(jiān)察應(yīng)應(yīng)急操作作人員行行動。最大限度地地保證現(xiàn)現(xiàn)場人員員和外援援人員及及相關(guān)人人員的安安全。協(xié)調(diào)后勤方方面以支支援應(yīng)急急反應(yīng)組組織。應(yīng)急反應(yīng)組組織的啟啟動。應(yīng)急評估、確確定升高高或降低低應(yīng)急警警報級別別。通報外部機機構(gòu)，決決定請求求外部援援助。決定應(yīng)急撤撤離，決決定事故故現(xiàn)場外外影響區(qū)區(qū)域的安安全性。②應(yīng)急副總總指揮職職責(zé)：所有施工現(xiàn)現(xiàn)場操作作和協(xié)調(diào)調(diào)，包括括與指揮揮中心的的協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場事故評評估。保證現(xiàn)場人人員和公公眾應(yīng)急急反應(yīng)行行動的執(zhí)執(zhí)行。控制緊急情情況。做好與消防防、醫(yī)療療、交通通管制、搶搶險救災(zāi)災(zāi)等各公公共救援援部門的的聯(lián)系。③事故現(xiàn)場場應(yīng)急副副總指揮揮職責(zé)：：所有事故現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急的指揮揮和協(xié)調(diào)調(diào)應(yīng)急隊隊員的救救援工作作。人員調(diào)度、資資源的有有效利用用?，F(xiàn)場事故評評估，識識別危險險物質(zhì)及及存在的的潛在危危險并對對事故進進行分析析。保證項目部部人員和和公眾的的應(yīng)急反反應(yīng)行動動的執(zhí)行行，執(zhí)行行有效的的應(yīng)急操操作。控制緊急情情況?，F(xiàn)場應(yīng)急行行動與在在應(yīng)急指指揮機構(gòu)構(gòu)的項目目部應(yīng)急急副總指指揮的協(xié)協(xié)調(diào)。事故后的現(xiàn)現(xiàn)場清理理工作。④搶險技術(shù)術(shù)組職責(zé)責(zé)：負責(zé)制定搶搶險技術(shù)術(shù)方案，用用技術(shù)手手段控制制現(xiàn)場危危險源的的危險源源，防止止事故擴擴張。組織專用防防護用品品和專用用工具。對現(xiàn)場應(yīng)急急事故性性質(zhì)的偵偵檢和確確定。⑤安全救護護組組職職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)現(xiàn)場的交交通疏導(dǎo)導(dǎo)，保證證救援順順利進行行，做到到消防車車、救援援車及其其他有關(guān)關(guān)車輛能能暢通進進出事故故現(xiàn)場。負責(zé)及時搶搶救現(xiàn)場場撤出的的受傷人人員（包包括受傷傷搶救隊隊員）。與當(dāng)?shù)丶巴馔獾赜嘘P(guān)關(guān)醫(yī)療單單位聯(lián)系系搶救事事宜。現(xiàn)場急救藥藥品的聯(lián)聯(lián)系和提提供。對現(xiàn)場及周周圍居民民進行防防護指導(dǎo)導(dǎo)、人員員疏散及及周圍物物資轉(zhuǎn)移移等工作作。⑥現(xiàn)場工作作組職責(zé)責(zé)負責(zé)事故現(xiàn)現(xiàn)場組織織指揮救救災(zāi)工作作，搶救救人員、機機電設(shè)備備和救援援物資的的調(diào)配安安排。將事故范圍圍、人員員傷亡和和財產(chǎn)損損失控制制在最小小程度。⑦物資供應(yīng)應(yīng)組職責(zé)責(zé)保證現(xiàn)場救救援所需需的各類類生活物物資和搶搶救物資資及器材材的供應(yīng)應(yīng)。事故現(xiàn)場的的照明及及通信聯(lián)聯(lián)絡(luò)；事事故現(xiàn)場場所需的的物資、器器材及車車輛調(diào)度度。⑧綜合協(xié)調(diào)調(diào)組職責(zé)責(zé)負責(zé)事故現(xiàn)現(xiàn)場各救救援小組組間的聯(lián)聯(lián)系協(xié)調(diào)調(diào)。信息、咨詢詢的傳遞遞及發(fā)布布，事故故單位聯(lián)聯(lián)絡(luò)與現(xiàn)現(xiàn)場各職職能組的的聯(lián)絡(luò)。向現(xiàn)場指揮揮部及各各職能組組提供相相關(guān)職能能組及其其他有關(guān)關(guān)方面的的聯(lián)系電電話、聯(lián)聯(lián)系方式式。負責(zé)有關(guān)事事故報道道事項和和接待工工作。⑨事故調(diào)查查組職責(zé)責(zé)負責(zé)事故傷傷亡人員員的善后后處理。2）周圍群群眾和傷傷亡人員員家屬的的安撫工工作及其其他未盡盡事項。6.6.55預(yù)防防與預(yù)警警危險源監(jiān)控控由項目經(jīng)理理部安質(zhì)質(zhì)部和項項目部各各職能部部門負責(zé)責(zé)對重大大危險源源、危險險危害因因素和安安全隱患患采用安安全檢查查、安全全評價（評評估）和和隱患整整改的方方法進行行監(jiān)測。作作業(yè)隊伍伍在發(fā)生生事故后后，應(yīng)在在第一時時間上報報項目經(jīng)經(jīng)理部辦辦公室和和安質(zhì)部部。報告告的基本本內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：：事故對對象、事事故原因因、事故故影響范范圍、事事故發(fā)展展趨勢及及可能擴擴大的范范圍、事事故單位位已采取取的應(yīng)急急措施及及對事故故控制的的效果、需需要支援援和確保保的資源源、建議議需要啟啟動的事事故級別別。項目經(jīng)理部部辦公室室和安質(zhì)質(zhì)部接警警后，立立即組織織有關(guān)人人員趕赴赴事故現(xiàn)現(xiàn)場救援援，當(dāng)確確定事故故有發(fā)展展為嚴重重或特別別嚴重事事故趨勢勢時，立立即上報報上級單單位應(yīng)急急指揮組組總指揮揮長和天天津市市市政工程程設(shè)計研研究總院院、中國國鐵建港港航局集集團有限限公司應(yīng)應(yīng)急指揮揮部辦公公室主任任，以確確定應(yīng)急急級別。預(yù)警預(yù)防行行動1）預(yù)警事故發(fā)生的的現(xiàn)場施施工員、技技術(shù)員、作作業(yè)員工工、突發(fā)發(fā)事件當(dāng)當(dāng)事人應(yīng)應(yīng)通過網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、電電話等方方式，向向現(xiàn)場負負責(zé)人報報告，現(xiàn)現(xiàn)場負責(zé)責(zé)人根據(jù)據(jù)需要啟啟動事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案，并并向項目目經(jīng)理部部應(yīng)急指指揮組辦辦公室報報告。項目經(jīng)理部部應(yīng)急指指揮組辦辦公室接接警后，應(yīng)應(yīng)通過電電話、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等方方式上報報至項目目經(jīng)理部部應(yīng)急指指揮組總總指揮（或或副總指指揮）辦辦公室。同同時項目目經(jīng)理部部應(yīng)急指指揮組辦辦公室對對報警信信息進行行研究，盡盡快形成成意見后后，決定定是否啟啟動應(yīng)急急預(yù)案。2）先期預(yù)預(yù)防措施施項目經(jīng)理部部應(yīng)急指指揮組接接警后，立立即傳達達到相關(guān)關(guān)單位和和部門做做好準(zhǔn)備備；報告告天津市市市政工工程設(shè)計計研究總總院、中中國鐵建建港航局局集團有有限公司司應(yīng)急指指揮部，組組織聯(lián)絡(luò)絡(luò)有關(guān)部部門，并并提出救救援初步步方案；；盡快撤撤離事故故現(xiàn)場的的員工，采采取一切切措施，防防止人員員傷亡。6.5.66信息息報告與與處置報警系統(tǒng)及及程序形成以項目目經(jīng)理部部主要職職能部門門為中心心的報警警系統(tǒng)，以以辦公室室、安質(zhì)質(zhì)部、二二個報警警點，作作為接收收、上報報的信息息紐帶。施施工隊以以安質(zhì)部部為報警警部門，負負責(zé)將信信息準(zhǔn)確確及時地地向項目目經(jīng)理部部報告；；項目經(jīng)經(jīng)理部職職能部門門接到報報警后，立立即向應(yīng)應(yīng)急指揮揮組組長長（或副副組長）報報告；在在對事故故作了確確認并啟啟動應(yīng)急急預(yù)案后后，項目目經(jīng)理部部辦公室室、安質(zhì)質(zhì)部分別別向上級級應(yīng)急指指揮機構(gòu)構(gòu)（或主主管部門門）報警警，必要要時，由由應(yīng)急指指揮組組組長向當(dāng)當(dāng)?shù)卣畧缶笄笤，F(xiàn)場報警方方式發(fā)生應(yīng)急事事故后，事事故現(xiàn)場場的所有有人員都都有責(zé)任任和義務(wù)務(wù)立即報報警。報報警方式式包括：：1、跑跑到有信信號的最最近地點點用手機機報警；；2、到到有固定定電話處處，用固固定電話話報警；；3、在在現(xiàn)場敲敲響鋼管管、鋼軌軌或猛吹吹口哨并并高聲報報警，使使附近作作業(yè)人員員趕塊撤撤離；44、在通通訊工具具無法接接通時，應(yīng)應(yīng)采用其其它有效效的傳遞遞方式，爭爭取第一一時間，盡盡快遏制制事態(tài)發(fā)發(fā)展。（3）244小時與與相關(guān)部部門的通通訊、聯(lián)聯(lián)絡(luò)方式式項目經(jīng)理部部辦公室室、調(diào)度度室設(shè)全全天244小時開開通的電電話；辦辦公室主主任、安安質(zhì)部部部長的手手機保持持24小小時正常常通訊，報報警時可可撥打以以下電話話聯(lián)絡(luò)：：辦公室主任任手機118222828889556安質(zhì)部部部長手手機177716686662166相互認可的的通告、報報警形式式和內(nèi)容容應(yīng)急事故發(fā)發(fā)生后，由由于情況況緊急，在在用電話話報警時時采用最最簡潔的的語言，只只要說明明事故地地點和嚴嚴重程度度即可。如如：“×××發(fā)生生特別嚴嚴重×××應(yīng)急事事故”等。為使事故現(xiàn)現(xiàn)場的作作業(yè)的員員工趕快快撤離，可可用鋼管管、鋼軌軌或猛吹吹口哨并并高聲叫叫喊報警警，也可可邊跑邊邊喊催促促現(xiàn)場人人員趕快快撤離。應(yīng)急反應(yīng)人人員向外外救援的的方式向外求援可可撥打以以下專用用電話：：報警電話1110急救電電話1220火警電話1119查詢電電話11146.5.77應(yīng)急急響應(yīng)（1）響應(yīng)應(yīng)分級1）Ⅳ級應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)項目部的應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組根根據(jù)事故故現(xiàn)場人人員的報報告，并并經(jīng)檢查查證實后后，啟動動應(yīng)急預(yù)預(yù)案，立立即成立立現(xiàn)場指指揮小組組，組織織、指揮揮事故應(yīng)應(yīng)急工作作，及時時將事故故發(fā)展情情況和應(yīng)應(yīng)急工作作情況報報告項目目經(jīng)理部部應(yīng)急指指揮組辦辦公室。2）IIII級應(yīng)急急響應(yīng)項目部的應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組立立即啟動動突發(fā)事事故應(yīng)急急預(yù)案，立立即組成成現(xiàn)場指指揮小組組，指揮揮現(xiàn)場緊緊急處置置工作，并并及時將將事故發(fā)發(fā)展情況況和應(yīng)急急工作情情況報告告項目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)急指揮揮組辦公公室。事事故難以以控制時時上報項項目經(jīng)理理部應(yīng)急急指揮組組請求救救援；有有關(guān)部門門和單位位按照項項目經(jīng)理理部應(yīng)急急指揮組組的統(tǒng)一一部署組組織對事事故單位位緊急支支援。3）II級級應(yīng)急響響應(yīng)項目經(jīng)理部部應(yīng)急指指揮組立立即啟動動應(yīng)急預(yù)預(yù)案，組組成現(xiàn)場場指揮組組，指揮揮現(xiàn)場緊緊急處置置工作，六六個應(yīng)急急小組按按各自的的職責(zé)緊緊急行動動，項目目經(jīng)理部部下屬各各單位作作出應(yīng)急急響應(yīng)；；項目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)急指揮揮組將事事故情況況報告天天津市市市政工程程設(shè)計研研究總院院、中國國鐵建港港航局集集團有限限公司應(yīng)應(yīng)急指揮揮部，由由天津市市市政工工程設(shè)計計研究總總院、中中國鐵建建港航局局集團有有限公司司應(yīng)急指指揮部決決定是否否啟動天天津市市市政工程程設(shè)計研研究總院院、中國國鐵建港港航局集集團有限限公司相相應(yīng)事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案。4）I級應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)項目經(jīng)理部部應(yīng)急指指揮組火火速報告告天津市市市政工工程設(shè)計計研究總總院、中中國鐵建建港航局局集團有有限公司司應(yīng)急指指揮部，天天津市市市政工程程設(shè)計研研究總院院、中國國鐵建港港航局集集團有限限公司應(yīng)應(yīng)急指揮揮部迅速速了解事事故情況況，啟動動天津市市市政工工程設(shè)計計研究總總院、中中國鐵建建港航局局集團有有限公司司應(yīng)急預(yù)預(yù)案，并并將事故故情況上上報天津津市市政政工程設(shè)設(shè)計研究究總院、中中國鐵建建港航局局集團有有限公司司應(yīng)急指指揮中心心和業(yè)主主、監(jiān)理理單位以以及當(dāng)?shù)氐匕脖O(jiān)機機構(gòu)。必必要時報報請當(dāng)?shù)氐攸h委、政政府、駐駐軍領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機關(guān)給給予應(yīng)急急救援支支持。事故發(fā)生后后，啟動動高級別別預(yù)案時時，低級級別預(yù)案案同時啟啟動；啟啟動總體體預(yù)案時時，對應(yīng)應(yīng)的專項項預(yù)案同同時啟動動。（2）應(yīng)急急程序1）基本應(yīng)應(yīng)急程序序先行處置：：制定方案案：現(xiàn)場場指揮部部或項目目經(jīng)理部部應(yīng)急指指揮組根根據(jù)現(xiàn)場場情況制制訂現(xiàn)場場救援方方案并組組織實施施。部門聯(lián)聯(lián)動：搶搶險技術(shù)術(shù)組、安安全救護護組、現(xiàn)現(xiàn)場工作作組、物物資供應(yīng)應(yīng)組、綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)組、善善后處理理組和項項目經(jīng)理理部各部部門，按按各應(yīng)急急小組的的分工，各各盡其職職，相互互配合，盡盡職盡責(zé)責(zé)地做好好各項應(yīng)應(yīng)急工作作。2）擴大應(yīng)應(yīng)急啟動本級預(yù)預(yù)案和相相應(yīng)救援援力量組組織應(yīng)急急救援時時，事故故難以控控制或有有擴大、發(fā)發(fā)展的趨趨勢時轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入擴大大響應(yīng)。在在啟動基基本響應(yīng)應(yīng)程序的的同時，迅迅速報請請上級應(yīng)應(yīng)急指揮揮部辦公公室請求求支援或或申請啟啟動高級級別預(yù)案案。（3）應(yīng)急急措施1）應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)構(gòu)應(yīng)急處處置嚴重或特別別嚴重應(yīng)應(yīng)急事故故發(fā)生后后，項目目經(jīng)理部部應(yīng)急指指揮組和和施工隊隊?wèi)?yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組均應(yīng)接接受上級級應(yīng)急指指揮機構(gòu)構(gòu)的統(tǒng)一一指揮，項項目經(jīng)理理部各部部門、各各單位要要服從上上級應(yīng)急急指揮機機構(gòu)的調(diào)調(diào)度。較重重應(yīng)急事事故發(fā)生生后，項項目經(jīng)理理部應(yīng)急急指揮組組全面負負責(zé)應(yīng)急急救援工工作，指指揮場所所設(shè)在事事故現(xiàn)場場。項目目經(jīng)理部部各部門門、單位位要服從從項目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)急指揮揮組或現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮部的調(diào)調(diào)度。一般般應(yīng)急事事故發(fā)生生后，發(fā)發(fā)生事故故的施工工隊?wèi)?yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組全面面負責(zé)轄轄區(qū)應(yīng)急急工作，指指揮場所所設(shè)在事事故現(xiàn)場場。施工工隊各救救援人員員要服從從本隊?wèi)?yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的調(diào)度。2）現(xiàn)場指指揮應(yīng)急急處置當(dāng)發(fā)生嚴重重、特別別嚴重應(yīng)應(yīng)急事故故時，施施工隊?wèi)?yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組長（隊隊長）在在第一時時間擔(dān)任任現(xiàn)場指指揮，組組織指揮揮應(yīng)急救救援工作作；當(dāng)項項目經(jīng)理理部先期期到達的的應(yīng)急救救援隊伍伍趕赴現(xiàn)現(xiàn)場后，由由領(lǐng)隊負負責(zé)現(xiàn)場場指揮；；當(dāng)上級級機構(gòu)啟啟動應(yīng)急急預(yù)案時時，由其其派出的的負責(zé)人人統(tǒng)一指指揮。各施工隊?wèi)?yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組主主要負責(zé)責(zé)自救、互互救、員員工和設(shè)設(shè)備疏散散轉(zhuǎn)移，救救援物資資保障的的組織指指揮工作作。項目經(jīng)理部部應(yīng)急處處置權(quán)力力轉(zhuǎn)移順順序為：：項目經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)經(jīng)理、應(yīng)應(yīng)急指揮揮組副組組長、應(yīng)應(yīng)急指揮揮組辦公公室主任任、應(yīng)急急職能小小組組長長。責(zé)任任部門權(quán)權(quán)力轉(zhuǎn)移移順序為為：部長長、副部部長、主主管。（4）應(yīng)急急結(jié)束應(yīng)急處置工工作完成成后，一一般事故故由施工工隊?wèi)?yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組向項項目經(jīng)理理部應(yīng)急急指揮組組提出報報告，決決定是否否解除應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)入正正常工作作。較大大和嚴重重事故由由項目經(jīng)經(jīng)理部搶搶險技術(shù)術(shù)組向集集團公司司應(yīng)急指指揮部提提出報告告，決定定是否解解除應(yīng)急急狀態(tài)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入正常常工作。特特別嚴重重事故由由公司應(yīng)應(yīng)急指揮揮部向上上級（含含地方政政府）應(yīng)應(yīng)急機構(gòu)構(gòu)報告，決決定是否否解除應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)入正正常工作作。針對事故危危害程度度、影響響范圍和和單位控控制事態(tài)態(tài)的能力力，將事事故分為為不同的的等級。按按照分級級負責(zé)的的原則，明明確應(yīng)急急響應(yīng)級級別。6.5.88后期期處置（1）善后后處置1）應(yīng)急事事故發(fā)生生后，項項目經(jīng)理理部和施施工隊要要依法迅迅速采取取有效措措施，盡盡快恢復(fù)復(fù)正常的的生產(chǎn)和和生活秩秩序。2）安質(zhì)部部、合約約部、財財務(wù)部等等有關(guān)部部門和事事故單位位及時調(diào)調(diào)查統(tǒng)計計事故影影響范圍圍和受災(zāi)災(zāi)程度，并并按規(guī)定定向上級級報告。3）善后處處理組要要迅速設(shè)設(shè)立事件件發(fā)生地地員工安安置場所所和生活活物資供供應(yīng)站，保保障員工工的基本本生活；；若有人人員遇難難，應(yīng)及及時處理理并做好好家屬安安撫工作作。4)安全救救護組要要及時聯(lián)聯(lián)系設(shè)立立醫(yī)療監(jiān)監(jiān)測救治治站（所所），將將傷員送送往當(dāng)?shù)氐蒯t(yī)院進進行救治治；為員員工提供供常用藥藥品；對對食品、飲飲水進行行檢測、監(jiān)監(jiān)督。5)綜合協(xié)協(xié)調(diào)組要要采取措措施，盡盡快恢復(fù)復(fù)事故單單位及周周邊地區(qū)區(qū)的交通通、通信信、供水水、排水水、供電電等工程程，并對對破壞的的環(huán)境采采取緊急急防護措措施，并并盡快作作好恢復(fù)復(fù)工作。（2）損失失評估應(yīng)急事故發(fā)發(fā)生后，按按國家有有關(guān)事故故調(diào)查的的規(guī)定須須對事故故損失做做出定量量評估，按按照事故故級別劃劃分，分分別由各各施工隊隊、項目目經(jīng)理部部、天津津市市政政工程設(shè)設(shè)計研究究總院、中中國鐵建建港航局局集團有有限公司司派事故故調(diào)查組組進入現(xiàn)現(xiàn)場進行行事故調(diào)調(diào)查及損損失評估估。事故故調(diào)查組組進入事事故現(xiàn)場場后，立立即調(diào)查查事故情情況，并并確定事事故損失失的評估估范圍。事事故調(diào)查查組須評評估由事事故導(dǎo)致致的直接接（間接接）經(jīng)濟濟損失；；匯總事事故中人人員傷亡亡情況。（3）保險險應(yīng)急事故發(fā)發(fā)生后，項項目經(jīng)理理部財務(wù)務(wù)部配合合集團公公司依據(jù)據(jù)事故調(diào)調(diào)查組對對事故經(jīng)經(jīng)濟損失失的評估估，向保保險公司司申報，提提請審核核和確認認，根據(jù)據(jù)保險條條例進行行索賠。（4）調(diào)查查和總結(jié)結(jié)項目經(jīng)理部部事故應(yīng)應(yīng)急指揮揮組組織織安質(zhì)部部、工程程部、物物資部組組成調(diào)查查小組，負負責(zé)調(diào)查查分析事事故原因因、制訂訂整改措措施和預(yù)預(yù)防措施施，提出出對責(zé)任任人和責(zé)責(zé)任單位位的處理理意見，由由安質(zhì)部部以《事事故報告告》的形形式上報報。安質(zhì)部、工工程部負負責(zé)檢測測事故致致因物，以以文書或或檢測報報告形式式報事故故調(diào)查組組。6.5.99保障障措施（1）應(yīng)急急物資裝裝備保障障物資供應(yīng)組組負責(zé)組組織、協(xié)協(xié)調(diào)救災(zāi)災(zāi)物資的的儲備、調(diào)調(diào)撥和緊緊急供應(yīng)應(yīng)。完善善物資儲儲備管理理制度，增增強調(diào)控控能力。各各工點應(yīng)應(yīng)根據(jù)施施工項目目危險源源辨識和和管理方方案，儲儲備事故故應(yīng)急時時所需物物資，并并建立物物資儲備備庫（點點），儲儲備必需需的應(yīng)急急物資。加加強對儲儲備物資資的管理理，及時時予以補補充和更更新，必必要時，可可調(diào)用其其它單位位的物資資。項目經(jīng)理部部機電運運輸設(shè)備備分布在在施工現(xiàn)現(xiàn)場，所所有使用用小組都都必須重重視機電電運輸設(shè)設(shè)備的維維修保養(yǎng)養(yǎng)，保證證在應(yīng)急急事故發(fā)發(fā)生時，有有足夠的的力量投投入搶撿撿救災(zāi)。各各單位要要保證以以下數(shù)量量的主要要設(shè)備：：一臺挖挖掘機，一一臺推土土機，兩兩臺電焊焊機，五五臺抽水水機，一一輛皮卡卡汽車，三三輛重型型汽車；；項目經(jīng)經(jīng)理部機機關(guān)二輛輛指揮車車。（2）應(yīng)急急隊伍保保障應(yīng)急事故發(fā)發(fā)生后，所所有人員員和設(shè)備備，由項項目經(jīng)理理部事故故應(yīng)急指指揮組統(tǒng)一調(diào)動動指揮，以以保障應(yīng)應(yīng)急工作作的有效效進行。發(fā)發(fā)生特別別嚴重應(yīng)應(yīng)急事故故，提請請當(dāng)?shù)卣雠膳闪α繀⑴c和支支援搶險險救災(zāi)工工作。（3）經(jīng)費費保障項目經(jīng)理部部財務(wù)部部建立事事故應(yīng)急急處置專專項資金金。應(yīng)急急處置專專項資金使用范圍圍包括項項目經(jīng)理理部應(yīng)急急指揮組組確定的的工作項項目以及及用于應(yīng)應(yīng)急處置置信息化化建設(shè)、日日常運作作和保障障，演練練和宣傳傳、預(yù)案案修訂等等。（4）交通通運輸保保障加強交通保保障，為為事故應(yīng)應(yīng)急處置置工作提提供快速速、高效效、順暢暢的交通通設(shè)施、設(shè)設(shè)備工具具、運行行秩序等等。應(yīng)急事故發(fā)發(fā)生后，要要及時對對事故現(xiàn)現(xiàn)場或周周邊地區(qū)區(qū)實行通通行管制制，根據(jù)據(jù)需要和和可能組組織開設(shè)設(shè)應(yīng)急救救援“綠色通通道”；道路路設(shè)施受受損時要要迅速組組織機械械和勞力力進行搶搶修，盡盡快恢復(fù)復(fù)良好狀狀態(tài)。（5）醫(yī)療療保障全救護組負負責(zé)應(yīng)急急處置工工作中救救護保障障的組織織實施，根根據(jù)“分級救救治”原則，按按照現(xiàn)場場搶救、院院前急救救、?？瓶萍本鹊牡牟煌h(huán)環(huán)節(jié)和需需要組織織當(dāng)?shù)蒯t(yī)醫(yī)院實施施救護。發(fā)發(fā)生嚴重重、特別別嚴重應(yīng)應(yīng)急事故故后，安安全救護護組要迅迅速組織織醫(yī)護人人員進入入救災(zāi)現(xiàn)現(xiàn)場，對對傷員實實施初步步急救措措施，穩(wěn)穩(wěn)定傷情情，運出出危險區(qū)區(qū)后，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入各醫(yī)醫(yī)院搶救救和治療療。（6）治安安保障應(yīng)急事故發(fā)發(fā)生后，現(xiàn)現(xiàn)場工作作組要立立即在事事故現(xiàn)場場周圍設(shè)設(shè)立警戒戒區(qū)和警警戒線，維維持秩序序，必要要時及時時疏散其其它作業(yè)業(yè)面的員員工和周周圍的群群眾；對對重要場場所、目目標(biāo)和救救災(zāi)設(shè)施施加強警警衛(wèi)，禁禁止無關(guān)關(guān)人員和和車輛進進入危險險區(qū)域；；要設(shè)專專人在人人員疏散散區(qū)域進進行治安安巡邏。（7）技術(shù)術(shù)保障加強先進的的應(yīng)急處處置技術(shù)術(shù)、裝備備引進和和吸收工工作。要要重視信信息綜合合集成、分分析處理理、災(zāi)害害評估等等技術(shù)運運用，確確保決策策的科學(xué)學(xué)性。6.6.110培培訓(xùn)與演演練（1）宣傳傳教育與與培訓(xùn)安質(zhì)部應(yīng)做做好施工工隊防護護宣傳教教育，組組織編寫寫教育培培訓(xùn)教材材和通俗俗讀本，增增強施工工作業(yè)人人員的安安全意識識和自救救、互救救能力。生產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急救援組組織成員員經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)，特別別是特種種作業(yè)人人員（電電工、起起重工、電電焊工等等），掌掌握并且且具備現(xiàn)現(xiàn)場救援援救護的的基本技技能，施施工現(xiàn)場場生產(chǎn)安安全應(yīng)急急救援小小組配備備相應(yīng)的的急救器器材和設(shè)設(shè)備。（2）演練練1）由安質(zhì)質(zhì)部負責(zé)責(zé)制定培培訓(xùn)計劃劃，每年年對各級級管理人人員、一一線員工工和應(yīng)急急救援人人員進行行1~22次培訓(xùn)訓(xùn)，以掌掌握和熟熟知預(yù)案案及相關(guān)關(guān)知識；；培訓(xùn)采采取理論論學(xué)習(xí)和和實踐操操作相結(jié)結(jié)合方式式進行，每每個員工工均應(yīng)明明確在應(yīng)應(yīng)急救援援工作中中各項任任務(wù)和職職責(zé)，并并能達到到技術(shù)要要求。2）安質(zhì)部部應(yīng)組織織應(yīng)急培培訓(xùn)總結(jié)結(jié)，內(nèi)容容應(yīng)包括括：a)培訓(xùn)時時間；b)培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容；c)培訓(xùn)師師資；d)培訓(xùn)人人員；e)培訓(xùn)效效果；f)培訓(xùn)考考核記錄錄等。6.5.111應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案演練應(yīng)急辦公公室宜每每年組織織作業(yè)人人員及相相關(guān)責(zé)任任部門進進行應(yīng)急急演練。安質(zhì)部做做好演練練方案的的策劃，演演練結(jié)束束后做好好總結(jié)，總總結(jié)內(nèi)容容包括：：a)參加演演練的單單位、部部門、人人員和演演練的地地點；b)起止時時間；c)演練項項目和內(nèi)內(nèi)容；d)演練過過程中的的環(huán)境條條件；e)演練動動用設(shè)備備、物資資；f)演練效效果；g)持續(xù)改改進的建建議；h)演練過過程記錄錄的文字字、音像像資料等等。6.5.112現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案（1）機械械傷害事事故現(xiàn)場場處置方方案發(fā)生機械械傷害，要要及時停停止機械械運轉(zhuǎn)，并并根據(jù)傷傷勢采取取相應(yīng)的的救治措措施。及及時逐級級上報到到預(yù)案指指揮部，傷傷勢嚴重重的應(yīng)及及時打“1200”救援。出出血性外外傷應(yīng)及及時采取取止血措措施，避避免傷員員因失血血過多造造成生命命危險。骨骨折性外外傷，在在挪動傷傷員時要要冷靜小小心，采采取正確確的方法法救護避避免傷勢勢擴大。脊脊椎骨折折傷員要要使受傷傷者靜臥臥，嚴禁禁采用抱抱、拉、抬抬腿等方方法處理理，以防防脊椎受受傷，導(dǎo)導(dǎo)致傷員員癱瘓。對對事故現(xiàn)現(xiàn)場要注注意保護護，以便便調(diào)查組組調(diào)查。配配合上級級主管部部門和調(diào)調(diào)查組處處理，并并做好傷傷員及家家屬的善善后工作作。（2）起重重傷害事事故現(xiàn)場場處置方方案起重傷害事事故發(fā)生生后，項項目部應(yīng)應(yīng)急救援援小組人人員應(yīng)立立即趕往往出事地地點，積積極采取取對傷員員的救護護，同時時逐級上上報到應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案指揮部部。根據(jù)據(jù)工程環(huán)環(huán)境情況況及地點點不同，積積極采取取有效的的措施，扼扼制事故故的發(fā)展展和蔓延延。把事事故損失失減少到到最小范范圍內(nèi)。在在搶救傷傷員的同同時，應(yīng)應(yīng)及時撥撥打急救救求救電電話，以以便爭取取時間，減減小傷亡亡。物資資供應(yīng)人人員應(yīng)及及時將救救援所需需的物質(zhì)質(zhì)和器械械供應(yīng)到到現(xiàn)場，保保證搶救救工作的的順利進進行。對對事故現(xiàn)現(xiàn)場采取取保護或或拍照等等必要手手續(xù)，留留存重要要痕跡物物證等，以以為事故故查處提提供完整整可靠的的依據(jù)。配配合上級級主管部部門和事事故調(diào)查查組開展展調(diào)查處處理，并并做好傷傷亡人員員的善后后處理工工作。（3）觸電電傷害事事故現(xiàn)場場處置方方案1）自救方方法①如果一旦旦觸電，附附近又無無人救援援，此時時務(wù)須鎮(zhèn)鎮(zhèn)靜自救救。在觸觸電后的的最初幾幾秒內(nèi)，人人的意識識并未完完全喪失失，觸電電者可用用另一只只手抓住住電線絕絕緣處，把把電線拉拉出，擺擺脫觸電電狀態(tài)。②如果觸電電時電線線或電器器固定在在墻上，可可用腳猛猛蹬墻壁壁，同時時身體往往后倒，借借助身體體重量甩甩開電源源。2）低壓觸觸電事故故脫離電電源方法法①立即拉掉掉開關(guān)、拔拔出插肖肖，切斷斷電源。②如電源開開關(guān)距離離太遠，用用有絕緣緣柄的鉗鉗子或用用木柄的的斧子斷斷開電源源線。或或者用木木板等絕絕緣物插插入觸電電者身下下，以隔隔斷流經(jīng)經(jīng)人體的的電流。③當(dāng)電線搭搭落在觸觸電者身身上，可可用干燥燥的衣服服、手套套、繩索索、木板板、木棍棍等絕緣緣物作為為工具，拉拉開觸電電者及挑挑開電線線使觸電電者脫離離電源。3）高壓觸觸電事故故脫離電電源方法法①立即通知知有關(guān)部部門停電電。②戴上絕緣緣手套，穿穿上絕緣緣鞋用相相應(yīng)電壓壓等級的的絕緣工工具拉開開開關(guān)。③拋擲一端端可靠接接地的裸裸金屬線線使線路路接地，迫迫使保護護裝置動動作，斷斷開電源源。④當(dāng)發(fā)現(xiàn)有有人觸電電后，現(xiàn)現(xiàn)場有關(guān)關(guān)人員立立即向周周圍人員員呼救，采采取相應(yīng)應(yīng)搶救措措施，同同時向項項目部負負責(zé)人報報告。如如有人受受傷，應(yīng)應(yīng)撥打1120向向當(dāng)?shù)丶奔本戎行男娜〉寐?lián)聯(lián)系，詳詳細說明明事故地地點、嚴嚴重程度度、聯(lián)系系電話，并并派人到到路口接接應(yīng)。（4）人員員落水現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案1）當(dāng)有人人落水時時，釋放放救生圈圈救人和和準(zhǔn)備必必要的醫(yī)醫(yī)療器材材和藥品品。2）在施工工水域內(nèi)內(nèi)無通航航要求，施施工平臺臺上配置置一定數(shù)數(shù)量的救救生圈、救救生拋繩繩等設(shè)施施。3）得到有有人員落落水信息息后，迅迅速拋放放救生圈圈，組織織人員趕趕赴出事事現(xiàn)場，進進行施救救，積極極救人，必必要時向向海事部部門救助助增加救救援力量量。4）夜間配配備足夠夠的照明明設(shè)施，以以滿足施施工和救救生船人人員生活活、工作作需要。5）組織交交通接送送，對落落水人員員施救，進進行人工工呼吸，通通知陸上上人員備備車送往往醫(yī)院（必必要時撥撥打“1200”急救電電話，通通知救護護車進行行救護）。6）冬季做做好防凍凍取暖工工作，必必要時對對落水人人員進行行緊急搶搶救，對對受傷人人員應(yīng)急急包扎，準(zhǔn)準(zhǔn)備好毛毛毯、熱熱水等。（5）火災(zāi)災(zāi)事故現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案1）成立義義務(wù)消防防隊，負負責(zé)火災(zāi)災(zāi)的撲滅滅工作、傷傷員的救救助急救救及護送送和責(zé)火火災(zāi)外圍圍和物資資的守護護。2）當(dāng)火災(zāi)災(zāi)事故發(fā)發(fā)生時，項項目部利利用廣播播立即召召集義務(wù)務(wù)消防隊隊隊員趕趕赴火災(zāi)災(zāi)現(xiàn)場，根根據(jù)火勢勢情況，必必要撥打打“1199”火警電電話，通通知消防防部門趕趕往火災(zāi)災(zāi)現(xiàn)場滅滅火。3）利用現(xiàn)現(xiàn)場配置置的滅火火器，消消防桶、消消防水泵泵進行緊緊急滅火火。4）利用現(xiàn)現(xiàn)場配置置裝載機機運送施施工用砂砂進行滅滅火。5）根據(jù)火火災(zāi)可燃燃物的具具體情況況，采取取不同的的滅火器器材和滅滅火方法法（如隔隔離法、窒窒息法、冷冷卻法、抑抑制法等等）。6）保護好好火災(zāi)現(xiàn)現(xiàn)場，協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門進進行事故故調(diào)查。（6）施工工人員受受傷及突突出常見見疾病的的應(yīng)急處處置1）骨折①急救：凡凡疑有骨骨折者均均按骨折折處理，力力求避免免不必要要的搬動動，防止止閉合性性骨折因因搬動或或固定不不妥，使使骨折端端穿過皮皮膚，變變成開放放性骨折折或致血血管、神神經(jīng)受損損。②創(chuàng)口包扎扎：絕大大多數(shù)的的創(chuàng)口出出血，繃繃帶包扎扎壓迫后后即可止止血。如如骨折端端已穿破破皮膚，則則不可使使之復(fù)位位，以防防止將污污染帶到到傷口深深部，可可用消毒毒敷料或或清潔的的布包扎扎傷口即即可。③進行妥善善固定：：這不僅僅可以止止痛，預(yù)預(yù)防休克克，便于于傷員搬搬運，而而且可以以避免骨骨折端在在搬運時時轉(zhuǎn)動而而更多地地損傷軟軟組織或或內(nèi)臟。固固定的材材料可以以用夾板板，也可可以就地地取材，用用木棍、扁扁擔(dān)等物物固定。固固定均要要包括骨骨折上、下下兩個關(guān)關(guān)節(jié)。2）電擊傷傷立即使病人人脫離電電源，檢檢查心、肺肺。如呼呼吸、心心跳無異異常，僅僅有心慌慌、乏力力四肢發(fā)發(fā)麻者可可安靜休休息，以以減輕心心臟負擔(dān)擔(dān)，加快快恢復(fù)；；如呼吸吸、心跳跳微弱或或心跳停停止、瞳瞳孔放大大者，需需立即作作胸外心心臟按壓壓術(shù)和對對口人工工呼吸，直直至復(fù)蘇蘇成功或或尸斑出出現(xiàn)時停停止。3）溺水①對救起的的落水者者首先要要確定：：是否有有呼吸、是是否有心心跳、神神志是否否清醒、吸吸入或吞吞入的水水量是否否較大（以以決定是是否倒水水）、頭頭面部頸頸椎是否否有外傷傷、體溫溫是否過過低和落落水時間間。②對有心跳跳、呼吸吸的患者者：應(yīng)保保暖，盡盡可能取取低頭臥臥位；如如患者神神志不清清，則需需常變換換體位，但但頭應(yīng)偏偏向一側(cè)側(cè)，用復(fù)復(fù)蘇器使使之吸氧氧；對神神志清醒醒者，鼓鼓勵患者者作深呼呼吸動作作和咳嗽嗽。③對有心跳跳但呼吸吸停止的的患者；；保持呼呼吸道暢暢通；立立即開始始人工呼呼吸，但但呼吸道道內(nèi)有水水阻塞時時，應(yīng)先先盡可能能短時間間將水倒倒出；呼呼吸恢復(fù)復(fù)后，按按有心跳跳、呼吸吸的患者者處理。④對患者心心跳已停停止的處處理：盡盡可能使使之臥于于木板或或地板上上，同時時采用心心臟按壓壓術(shù)和人人工呼吸吸施救，心心臟按壓壓操作者者需密切切注意患患者瞳孔孔大小、面面色、頸頸動脈博博等變化化；如心心跳已恢恢復(fù)跳動動但仍無無呼吸，則則停止心心臟按壓壓，繼續(xù)續(xù)進行人人工呼吸吸，直至至患者恢恢復(fù)呼吸吸。4）燒傷①去除造成成燒傷的的原因：：火焰燒燒傷的患患者，應(yīng)應(yīng)立即脫脫去著火火的衣服服，或就就地慢慢慢打滾，也也可跳入入水中，切切勿奔跑跑、呼喊喊、用手手撲火；；汽油燒燒傷時，應(yīng)應(yīng)以濕布布覆蓋；；熱液燙燙傷時，應(yīng)應(yīng)迅速將將衣服脫脫去，并并及時用用冷水泡泡?。换瘜W(xué)燒傷傷時，應(yīng)應(yīng)用大量量淡水沖沖洗創(chuàng)面面。②呼吸道燒燒傷：患患者有呼呼吸困難難時，應(yīng)應(yīng)及時采采用人工工呼吸，以以保持呼呼吸道暢暢通：如如患者心心跳停止止，應(yīng)及及時作心心臟按壓壓術(shù)。③鎮(zhèn)靜止痛痛：口服服鎮(zhèn)靜痛痛片（呼呼吸道燒燒傷或腦腦損傷者者禁用）并并記錄用用藥時間間、藥量量和途徑徑。④合并外傷傷大出血血者應(yīng)先先止血，有有骨折者者予以簡簡單固定定。⑤化學(xué)燒傷傷眼部應(yīng)應(yīng)特別注注意眼部部徹底沖沖洗，然然后，再再涂抗菌菌油膏。⑥保護創(chuàng)面面：將創(chuàng)創(chuàng)面用清清潔被單單或衣服服包扎保保護，防防止污染染。5）軟組織織損傷①全面檢查查，不要要遺漏內(nèi)內(nèi)臟的損損傷，重重點檢查查神志脈脈搏、血血壓、呼呼吸等以以及局部部有無活活動性大大出血、多多發(fā)性骨骨折等。②如有出血血，應(yīng)先先根據(jù)不不同的出出血情況況選用一一般止血血法、指指壓止血血法、加加壓包扎扎法和止止血帶止止血法進進行止血血。6）昏厥①對意識喪喪失者應(yīng)應(yīng)給予平平臥直至至完全恢恢復(fù)為止止。②刺激病人人的神經(jīng)經(jīng)系統(tǒng)有有利于蘇蘇醒，可可用指壓壓法連續(xù)續(xù)按壓病病人的“人中”穴。7）休克①病因治療療：如為為感染性性休克，則則須送往往醫(yī)院靜靜脈注射射有效和和足量的的抗生素素：如為為出血性性休克，則則須止血血；如為為過敏性性休克，則則用腎上上腺素、腎腎上腺皮皮質(zhì)激素素和抗組組織胺藥藥物。②體位：使使患者平平臥，稍稍抬高下下肢（頭頭部外傷傷、下肢肢骨折或或腹部疼疼痛，呼呼吸困難難而逐趨趨嚴重者者除外）；；保持呼呼吸道暢暢通，盡盡量不要要搬動患患者，如如須搬動動，則動動作要輕輕。七、質(zhì)量保保證體系系7.1質(zhì)量量目標(biāo)符合驗收規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，工工程一次次性交工工驗收合合格率1100%%。7.2質(zhì)量量保證體體系⑴建立以項項目經(jīng)理理為核心心的質(zhì)保保體系，實實行質(zhì)量量責(zé)任制制；成立立專門的的質(zhì)量小小組，集集中精力力開展質(zhì)質(zhì)量控制制工作。⑵施工質(zhì)量量管理中中通過加加強試驗驗檢測設(shè)設(shè)備以及及現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢人員員數(shù)量，進進行全方方位質(zhì)量量控制，由由質(zhì)檢人人員對主主要工序序進行224小時時旁站，將將問題消消滅在過過程中。⑶項目經(jīng)理理部管理理人員質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)①項目經(jīng)理理：項目目經(jīng)理是是本工程程質(zhì)量的的第一責(zé)責(zé)任人，對對本工程程的質(zhì)量量負主要要責(zé)任。②項目部質(zhì)質(zhì)檢工程程師：協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理實實施質(zhì)量量措施及及項目質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，對工工程技術(shù)術(shù)質(zhì)量負負責(zé)。組組織編制制并指導(dǎo)導(dǎo)實施施施工組織織設(shè)計及及質(zhì)量計計劃，監(jiān)監(jiān)督施工工現(xiàn)場各各類人員員履行質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)、做好好質(zhì)量記記錄；主主持日常常質(zhì)量分分析會議議；負責(zé)責(zé)下達技技術(shù)交底底單和安安全交底底單的審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)；負責(zé)責(zé)對測量量員編制制的測量量方案和和測量交交底單進進行審核核批準(zhǔn)。③測量主管管：完成成本工程程的交接接樁、樁樁點的保保護、測測量復(fù)核核、加密密工作；；負責(zé)編編制測量量方案設(shè)設(shè)計和施施工放樣樣報告；；負責(zé)工工程定位位和工程程測量工工作；完完成測量量內(nèi)業(yè)資資料的編編制，保保存測量量記錄；；負責(zé)項項目竣工工測量。④試驗主管管：負責(zé)責(zé)進場的的各種材材料的取取樣、送送檢和現(xiàn)現(xiàn)場試驗驗工作，負負責(zé)見證證試驗送送樣及配配合監(jiān)理理工程師師抽檢，對對進場料料進行試試驗檢測測。⑤材料主管管：負責(zé)責(zé)進場材材料的驗驗證工作作，及時時對進場場材料進進行檢驗驗、標(biāo)識識、登記記、保管管、維護護和定額額發(fā)料工工作，保保證不合合格的材材料不進進入現(xiàn)場場。7.3質(zhì)量量保證措措施⑴本著“快快進場、有有秩序、早早開工”的原則則，加大大設(shè)備、人人員投入入，提前前作好施施工便道道、生活活區(qū)、生生產(chǎn)區(qū)布布置，為為施工作作好了充充分準(zhǔn)備備。⑵組建“精精干、高高效、權(quán)權(quán)威”的項目目經(jīng)理部部，安排排富有類類似工程程施工經(jīng)經(jīng)驗和較較強組織織管理能能力的同同志擔(dān)任任各級行行政及施施工負責(zé)責(zé)人，配配備橋梁梁專業(yè)技技術(shù)人員員及經(jīng)驗驗豐富的的領(lǐng)工員員組成工工作班子子，進行行重點監(jiān)監(jiān)督、重重點控制制，為保保證工期期提供組組織保證證。⑶認真執(zhí)行行圖紙會會審復(fù)核核和“三交底底”（施組組、合同同與技術(shù)術(shù)交底）制制度，吃吃透設(shè)計計文件，掌掌握施工工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并根據(jù)設(shè)設(shè)計圖紙紙，認真真核對地地形地貌貌、墩臺臺里程等等，若發(fā)發(fā)現(xiàn)與設(shè)設(shè)計地質(zhì)質(zhì)不符時時，應(yīng)及及時與設(shè)設(shè)計單位位取得聯(lián)聯(lián)系，作作出變更更設(shè)計后后，以變變更設(shè)計計為依據(jù)據(jù)進行施施工。嚴嚴格按照照設(shè)計圖圖紙及施施工規(guī)范范進行施施工，堅堅持測量量復(fù)核制制，對測測量資料料必須進進行內(nèi)業(yè)業(yè)資料以以及現(xiàn)場場復(fù)核后后方可進進行施工工。⑷施工過程程中，實實行施工工組織動動態(tài)管理理，對施施工過程程進行全全面的監(jiān)監(jiān)控，合合理安排排施工工工序，確確保施工工生產(chǎn)計計劃、有有步驟、有有秩序地地均衡推推進。⑸實行與進進度計劃劃掛鉤的的按勞分分配制度度，使全全體員工工的切身身經(jīng)濟利利益與工工期密切切聯(lián)系，從從而激發(fā)發(fā)員工確確保工期期的積極極性。⑹根據(jù)施工工計劃的的要求，編編制鋼筋筋等材料料采購計計劃，保保證施工工生產(chǎn)有有充裕的物資資作保證證，防止止發(fā)生停停工待料料事件。⑺開展以工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全為主主要考核核指標(biāo)的的勞動競競賽，物物質(zhì)獎勵勵與精神神相結(jié)合合，以表表彰先進進，鞭策策后進。⑻合理安排排旱季、雨雨季的施施工項目目或工序序，最大大限度的的減少氣氣候引起起的停工工損失。汛汛期前，提提早做好好施工安安排、防防洪設(shè)施施，汛期期物料儲儲備，把把汛期對對施工的的影響減減少到最最小限度度。⑼根據(jù)總體體目標(biāo)和和施工進進度、施施工難度度、環(huán)境境等特點點，充分分利用以以往工程程的施工工經(jīng)驗，提提前預(yù)測測有可能能發(fā)生的的工序間間交叉配配合不到到位的現(xiàn)現(xiàn)象，采采取有效效措施，抓抓住重點點，優(yōu)化化資源組組合，合合理調(diào)配配勞動力力及機械械設(shè)備。⑽認真執(zhí)行行自檢制制度，建建立質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查系統(tǒng)統(tǒng)。對施施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題應(yīng)認真真總結(jié)，找找出存在在問題，及及時解決決。加強強材料管管理，砼砼應(yīng)按配配合比嚴嚴格計量量。⑾尊重和支支持監(jiān)理理工程師師的工作作，定期期或不定定期舉行行邀請業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師、設(shè)設(shè)計人員員參加質(zhì)質(zhì)量征詢詢會議，認認真聽取取他們對對施工技技術(shù)管理理，工程程質(zhì)量和和工藝操操作等方方面的意意見，使使工序質(zhì)質(zhì)量始終終處于全全過程控控制狀態(tài)態(tài)，確保保工程全全面創(chuàng)優(yōu)優(yōu)。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系反饋工班每道工序為用戶服務(wù)質(zhì)量第一全員QC教育提高質(zhì)量意識思想保證質(zhì)量評定提高施工能力質(zhì)量責(zé)任制工班檢查員質(zhì)檢員提高工程質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟兌現(xiàn)充分利用現(xiàn)代儀器和手段、加強施工現(xiàn)場工程施工人員自檢、互檢、交接檢接受監(jiān)理人員檢查并由監(jiān)理工程師簽證嚴格按施工程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工獎優(yōu)罰劣經(jīng)理部安質(zhì)部推廣新技術(shù)、新工藝審核圖紙測量定位技術(shù)交底掌握規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)學(xué)習(xí)合格率100％優(yōu)良率超過90％經(jīng)濟責(zé)任制組織保證技術(shù)保證施工控制保證經(jīng)濟保證反饋工班每道工序為用戶服務(wù)質(zhì)量第一全員QC教育提高質(zhì)量意識思想保證質(zhì)量評定提高施工能力質(zhì)量責(zé)任制工班檢查員質(zhì)檢員提高工程質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟兌現(xiàn)充分利用現(xiàn)代儀器和手段、加強施工現(xiàn)場工程施工人員自檢、互檢、交接檢接受監(jiān)理人員檢查并由監(jiān)理工程師簽證嚴格按施工程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工獎優(yōu)罰劣經(jīng)理部安質(zhì)部推廣新技術(shù)、新工藝審核圖紙測量定位技術(shù)交底掌握規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)學(xué)習(xí)合格率100％優(yōu)良率超過90％經(jīng)濟責(zé)任制組織保證技術(shù)保證施工控制保證經(jīng)濟保證圖7-1質(zhì)量保保證體系系框圖⑿大力推廣廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，努努力采用用新工藝藝、新材材料。⒀作好各種種技術(shù)資資料和原原始記錄錄的收集集與整理理工作，認認真填寫寫工程日日志。⒁加強同相相關(guān)方面面的聯(lián)系系和協(xié)調(diào)調(diào)，謀求求工程施施工良好好的外部部環(huán)境。加加強與交交通、供供電、供供水、環(huán)環(huán)保、市市政、公公安等地地方職能能部門以以及工地地鄰近單單位和居居民的聯(lián)聯(lián)系與協(xié)協(xié)調(diào)，爭爭取理解解和支持持，確保保施工生生產(chǎn)順利利進行。⒂從組織機機構(gòu)、思思想教育育、技術(shù)術(shù)管理、施施工管理理以及規(guī)規(guī)章制度度等五個個方面建建立質(zhì)量量保證體體系