施工組織設(shè)計方案市政設(shè)施維修施工_第1頁
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施工組織設(shè)計方案市政設(shè)施維修施工_第3頁
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文檔簡介

第一部份施工方案一)、施工預(yù)備依照工程的特點,為使工程順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度。正式施工前,將作出如下施工預(yù)備:(一)機(jī)構(gòu)、人員預(yù)備我公司將派出強(qiáng)有力的施工隊伍實施本工程,擬派出工程技術(shù)人員5人、治理人員3人,組成該項目領(lǐng)導(dǎo)部:下設(shè)辦公室、工程科、質(zhì)安科、材料科及工地實驗室。各部門、各科室由專業(yè)技術(shù)人員組成。在工程施工中相應(yīng)協(xié)作,以確保工程順利進(jìn)行。(二)技術(shù)預(yù)備技術(shù)預(yù)備是預(yù)備工作的核心,如此項工作未做好,施工中就會顯現(xiàn)過失,造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失,我公司一貫重視此項工作,擬定技術(shù)預(yù)備順序如下:一、認(rèn)真核查,熟悉圖紙有關(guān)的設(shè)計文件及地質(zhì)勘探報告。二、熟悉與設(shè)計有關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算定額、地域材料調(diào)差等資料。3、核查設(shè)計圖紙內(nèi)容,向建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理工程師提出圖紙會審要求。4、實地查勘現(xiàn)場自然條件,導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點和絕對標(biāo)高等情形;了解地質(zhì)構(gòu)造等情形。(三)勞動組織預(yù)備一、成立工程項目的施工組織機(jī)構(gòu),明確項目領(lǐng)導(dǎo)治理機(jī)制。依照本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程序確信治理機(jī)構(gòu)人選。堅持合理分工和緊密協(xié)作相結(jié)合,選用有施工體會,有創(chuàng)新精神的專業(yè)技術(shù)人員。二、行業(yè)和工種合理配合,技工、普工比例適當(dāng),且按流水作業(yè)組織形式安排隊伍,并同時制定出本工程的勞動力需求量打算。3、人員、機(jī)構(gòu)確信以后,應(yīng)依照合同規(guī)定動工日期和勞動力需求量打算,組織勞動力進(jìn)場的同時進(jìn)行質(zhì)量、平安、環(huán)保和文明施工等方面教育,并安排食宿生活。4、以書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式依照單位工程,分部、分項工程依照治理系統(tǒng)由上而下直到班、組工人的順序,進(jìn)行工程施工進(jìn)度打算、月(旬)作業(yè)打算、施工組織設(shè)計、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安技術(shù)方法、降低本錢方法、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)要求、“四新”實施方案及保證方法、圖紙會審中所確信的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定事項進(jìn)行技術(shù)交底,并同時健全各級職位責(zé)任制和保證方法。五、健全各項治理制度,其要緊內(nèi)容為:工程質(zhì)量檢查與驗收制度,工程技術(shù)檔案治理制度,材料(成品、半成品)的檢查驗收制度,技術(shù)責(zé)任制度,施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度,技術(shù)交底制度,職工考核考勤制度,工地及班級經(jīng)濟(jì)核算制度,材料出入庫制度,平安操作制度,機(jī)具利用保管制度。(四)施工現(xiàn)場預(yù)備一、依照施工平面圖布置建造臨時設(shè)施,為正式動工預(yù)備好生產(chǎn)、辦公、居住和捍衛(wèi)倉庫保管等臨時用房。二、安裝調(diào)試施工機(jī)具,依照施工平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地址或倉庫,對固定的機(jī)具進(jìn)行就位,搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對所有施工機(jī)具都必需在動工前進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn)一遍。3、落實冬雨季施工的臨時設(shè)計的技術(shù)方法,并及時作出安排。4、依照圖紙和施工組織設(shè)計的要求認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和實驗。五、設(shè)置消防,保安方法。(五)施工廠外預(yù)備一、材料的采購和定貨,并對材料進(jìn)行合格實驗檢測。二、簽定合同任務(wù)書。3、向上級提交動工申請報告。

(六)施工預(yù)備工作安排:序號施工準(zhǔn)備項目簡要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人備注1機(jī)構(gòu)、人員準(zhǔn)備成立工地項目經(jīng)理部及下設(shè)機(jī)構(gòu)、人員提前進(jìn)行2技術(shù)準(zhǔn)備熟悉、核對設(shè)計資料,現(xiàn)場調(diào)調(diào)查,提出圖紙會審要求工程技術(shù)科與其它平行進(jìn)行3物資準(zhǔn)備施工機(jī)具進(jìn)場順序及時間,確定材料采購材料科與其它平行進(jìn)行4勞動組織準(zhǔn)備組織施工隊伍,制定勞動需求量計劃,建立健全各項管理制度項目經(jīng)理部與其它平行進(jìn)行5施工現(xiàn)場準(zhǔn)備復(fù)測、復(fù)核樁、點、搞好“三通一平”,消除障礙物工程技術(shù)科與其它平行進(jìn)行6施工場外準(zhǔn)備材料加工定貨提交開工申請報告與其它平行進(jìn)行

二)、施工方案與技術(shù)方法一、測量工作在動工前,須請設(shè)計單位和建設(shè)單位到現(xiàn)場一起進(jìn)行交接樁工作,交接樁時,由設(shè)計單位備齊有關(guān)圖表,包括排污水管道的基線樁、輔助基線樁、水準(zhǔn)基點樁等和各樁的操縱樁和護(hù)樁示用意等,并按上述圖表逐個進(jìn)行交點。給水管道放線,一樣每隔20m設(shè)中心樁,在變換管徑處、分支處、閥門井室處均應(yīng)設(shè)中心樁,必要時設(shè)置護(hù)樁或操縱樁。在放線找平后,應(yīng)繪制管路縱斷面圖。在測量時必需認(rèn)真詳細(xì)記錄,并應(yīng)有專人妥帖保管好,隨時備查,作為工程完工的原始資料。動工前應(yīng)依照設(shè)計圖紙和由建設(shè)單位指定的水準(zhǔn)點放設(shè)臨時水準(zhǔn)點,臨時水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)在不阻礙施工的固定構(gòu)筑物上,并應(yīng)妥帖愛惜,詳細(xì)記錄在測量手冊上。二、破損瀝青混凝土路面拆除及維修1.瀝青混凝土路面處置對瀝青路面破損、輕微病害的進(jìn)行瀝青面層維修;有軟土處進(jìn)行換填。裂痕的處置

(1)、縱、橫裂痕:清除縫中雜物及塵土,將填縫料灌入縫內(nèi),灌入深度約為裂痕深度的2/3.(2)因瀝青性能不行,油層老化等緣故顯現(xiàn)的大面積裂痕包括網(wǎng)裂,基層強(qiáng)度尚好,施工時采納銑刨方式處置,然后用瀝青混凝土進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)至周圍路面標(biāo)高。路面顯現(xiàn)輕微裂痕并未顯現(xiàn)支裂痕、縱向輪跡處龜裂,在面層上撒布~m2乳化瀝青層,加撒一層至1厘米碎石后碾壓密實即可。(3)瀝青路面由于水泥混凝土接縫反射上來的裂痕,挖除瀝青面層,下面水泥混凝土結(jié)構(gòu)層依照水泥砼病害方式進(jìn)行處治。路面沉陷或強(qiáng)度不足處的處置

(1)對現(xiàn)有的瀝青混凝土路面彎沉值大于25小于100()處,進(jìn)行基層處置,先處置基層后再恢復(fù)瀝青路面。(2)對瀝青路面顯現(xiàn)沉陷,網(wǎng)裂破壞,那么先清除破壞的瀝青路面,下面水泥混凝土處治。(3)坑槽的維修,路面基層完好,僅對面層有坑槽處進(jìn)行維修:依照“圓洞方補(bǔ)、斜洞方補(bǔ)”的原那么,劃出所需修補(bǔ)坑槽的輪廓線;沿所劃輪廓線開鑿至坑底翁當(dāng)部份,其深度不小于原坑槽的最大深度;清除槽底、槽表松動部份、粉塵及雜物,并涂刷粘層瀝青;填入瀝青混凝土壓實并整平三、人行道改造及道路側(cè)石、平石維修改造改造施工時將現(xiàn)有殘缺人行道進(jìn)行開挖,加鋪15厘米C20水泥混凝土墊層。人行道板鋪設(shè)前應(yīng)先將原有人行道采納挖掘機(jī)挖除,嚴(yán)格操縱挖后地面高程。用平地機(jī)按設(shè)計路床標(biāo)高整平后采納壓路機(jī)壓實。原土夯實整形后鋪設(shè)墊層,最后鋪設(shè)人行道塊料石,表面應(yīng)平整,裂縫均勻,輸設(shè)穩(wěn)固,不得有松動現(xiàn)象。(1)、復(fù)測標(biāo)高按設(shè)計尺寸復(fù)核放線,操縱坡度,用測量儀器打方格,并以對角線查驗方正,然后在樁撅上標(biāo)注該點面層設(shè)計標(biāo)高。(2)、鋪筑砂漿在清理干凈的基層上灑水一遍使之濕潤,然后鋪筑砂漿墊層,用利板找平;鋪砂漿應(yīng)隨砌石同時進(jìn)行。(3)、鋪砌掃墻橛高程,在方格內(nèi)由第一石板縱橫掛線繃緊,按線按標(biāo)準(zhǔn)縫寬砌第一行樣板石,然后縱線不動,橫線平移,依次照樣板石砌筑。(4)、直線段縱應(yīng)向遠(yuǎn)處延伸,以維持縱縫直順。曲線段石板間可夾水泥砂漿楔形縫成扇形狀,也可按直接段順延鋪筑,然后在邊緣處用1:3水泥砂漿補(bǔ)齊并刻縫。(5)、砌筑時石板要輕放,用木錘輕擊石板的中心。如石板不平,應(yīng)拿起石板平勢從頭鋪筑,不準(zhǔn)向石板底塞成或支墊硬料,必需使石板平鋪在滿實的砂漿上穩(wěn)固無動搖、無任何間隙。(6)、砌筑時與側(cè)石應(yīng)銜接緊密,如有間隙,應(yīng)甩在臨近建筑一邊,在側(cè)石邊緣與井邊有間隙處可用水泥砂漿填滿鑲邊,并刻縫以維持美觀。(7)、灌縫用1:3(體積比)水泥細(xì)砂干漿灌縫,可分多次灌入,第一次灌滿后澆水后,再進(jìn)行第二次灌入,慢平并適當(dāng)加水,直到裂縫飽滿。(8)、跟班檢查在鋪筑整個進(jìn)程中,班組應(yīng)設(shè)專人不斷的檢查縫距、縫的順直度、寬窄均勻度和石板的平整度,發(fā)覺有不平整的現(xiàn)象,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整或改換。(9)、清理每日班后,應(yīng)將分散遍地的物料堆放在一路,維持施工廠整潔。(10)、人行道塊的養(yǎng)護(hù)人行道快鋪砌完畢后,灑水養(yǎng)護(hù)三天后,方許通行。不許諾車輛在人行道上行駛四、排污管改造排水混凝土圓管明挖施工包括污水管施工。污水管道采納承插式或企口式鋼筋混凝土管,接口形式為橡膠圈接口。污水管道施工完畢后需做閉水實驗,合格后再回填;管槽回填連砂石至道路結(jié)構(gòu)層,并用水沖振實。施工預(yù)備(測設(shè)和探坑)a、工程動工前,進(jìn)行以下的測設(shè)工作:查對接入原有管道的高程;測設(shè)管道坡度板,管道中心線、開挖溝槽邊線及附屬構(gòu)筑物的位置;堆土堆料界限及其它臨時用地范圍。b.開挖前進(jìn)行探坑,以摸清地下管線的情形,探坑每20m一道,深度很多于3m,管線復(fù)雜或情形不明時加密探坑,探出的地下管線必需請管線的業(yè)主單位至現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)和交底,同時請管線的業(yè)主單位對管線愛惜方面等內(nèi)容對我施工單位的施工進(jìn)行指導(dǎo)。管道支護(hù)依照工程地質(zhì)資料及現(xiàn)場的情形,污水管埋深較淺(埋深在4m以下,從管道流水位計起),采納6m鋼板樁密扣支護(hù)。鋼板樁施打關(guān)系到基坑止水,是本工程施工最關(guān)鍵的工序之一,在施工中要注意以下幾點:a.鋼板樁用吊機(jī)帶振錘施打,施打前必然要熟悉地下管線、構(gòu)筑物的情形,認(rèn)真放出準(zhǔn)確的支護(hù)樁中線;b.打樁前,對鋼板樁逐根檢查,剔除銹蝕、變形嚴(yán)峻的鋼板樁,不合格者待整修后才可利用;c.在插打進(jìn)程中隨時測量監(jiān)控每塊樁的斜度不超過2%,當(dāng)偏斜過大不能用拉擠方式調(diào)正時,拔起重打;d.保證開挖后入土不小于2m,保證鋼板樁順利合攏、穩(wěn)固;e.保證支撐后溝槽中心線每側(cè)凈寬不小于施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;橫支撐不該妨礙下管穩(wěn)管;f.打入樁后,及時進(jìn)行樁體后土體穩(wěn)固性檢查,對流沙或土體掏空情形處進(jìn)行加固處置,天天派專人進(jìn)行檢查樁體。管溝土方開挖及運輸依照本標(biāo)段土質(zhì)、地下水位、地下及地上構(gòu)筑物和施工環(huán)境等情形。溝槽的開挖采納直槽的形式,挖掘機(jī)械采納3m3斗容量的挖掘機(jī),運輸土方機(jī)械利用15m3的自卸汽車?;娱_挖分層、分段依次進(jìn)行,層層下挖、挖至地下水位以下時,設(shè)置排水溝和集水井,排水溝底寬20cm、溝深20cm,集水井每20m設(shè)置一個、其長×寬×高為30cm×30cm×40cm。局部地段不能利用排水溝和集水井設(shè)置臨時排水的,利用抽水機(jī)抽排。溝槽每側(cè)的臨時堆土,以保證槽壁的土體穩(wěn)固和不阻礙施工為準(zhǔn)、同時考慮挖土?xí)r挖溝機(jī)的擺放,移位及翻斗車的行走通道?;娱_挖時,因本工程溝槽全數(shù)采納連砂石回填,因此挖出的土方全數(shù)外運,現(xiàn)場不留回填土。基坑開挖后如發(fā)覺鋼板樁之間顯現(xiàn)錯位,應(yīng)馬上用沙包或木板進(jìn)行填塞,以避免淤泥、流砂涌出,掏空鋼板樁背后的土體。假設(shè)位于基坑上的原有排水系統(tǒng)因開挖而被廢除后,需按實際情形增設(shè)臨時水管,待新排水系統(tǒng)全數(shù)完工后再引入新的排水系統(tǒng)?;娱_挖至接近底部時,留有必然厚度的愛惜層,一樣,以保證不造成基底超挖,在基底底部施工前,分塊依次挖除該層愛惜層。假設(shè)發(fā)生基底超挖的情形,采取回填石屑并灌水夯實的方法。當(dāng)發(fā)覺地質(zhì)情形與設(shè)計不符合時,會同設(shè)計、業(yè)主及監(jiān)理等相關(guān)單位及時進(jìn)行研究處置,如遇基底土質(zhì)為淤泥時,知會監(jiān)理工程師,同時報審處置方案進(jìn)行清除污泥和換砂處置。1.4管道施工一、施工工藝流程二、管道安裝管道安裝當(dāng)大于600的管道采納機(jī)械下管,小于600的管道采納人工下管。(一)管材1、圓管應(yīng)以設(shè)計圖為準(zhǔn)。除300的管道為平口管外,其余的管道均為承插式II級管。2、外觀質(zhì)量(1)管子內(nèi)、外表面應(yīng)光潔平整,無蜂窩、塌落、露筋、空鼓。(2)管外表面不許諾有裂痕,管內(nèi)壁裂痕寬度不超過。表面的龜裂和砂漿層的干縮裂痕不在此限。(3)合縫處不該漏漿(4)管材尺寸誤差應(yīng)符合下表規(guī)定。管道尺寸許諾誤差公稱內(nèi)徑產(chǎn)品等級管子尺寸偏差內(nèi)徑厚度長度300-900優(yōu)等品±4+4,-2+15,-10一等品+5,-4+5,-3+18,-12合格品+6,-5+6,-4+20,-141000-1500優(yōu)等品±6+6,-3+15,-10一等品±7+7,-4+18,-12合格品±8+8,-5+20,-14(5)有以下情形的管子,許諾修補(bǔ)但需經(jīng)監(jiān)理工程師鑒定合格后方可利用。塌落面積不超過管內(nèi)表面積的1/20,并無露出環(huán)向鋼筋。外表面凹深不超過5mm;粘皮深度不超過壁厚的1/5,其最大值不超過10mm;粘皮、蜂窩、麻面的總面積不超過外表面積的1/20,每塊面積不超過100cm2。合縫漏漿深度不超過管壁厚度的1/3,長度不超過管長的1/3。(二)下管1、安裝前應(yīng)進(jìn)行排管,嚴(yán)格操縱帶支管的管井位置,其余管井可按排管情形作適當(dāng)調(diào)整,盡可能幸免裁管。2、采納機(jī)械吊裝人工穩(wěn)管和人工壓繩下管兩種方式,D600(含D600)管以上采納機(jī)械下管D600以下管徑采納人工下管。并按技術(shù)要求進(jìn)行安管,管道安裝前,檢查砼管質(zhì)量,復(fù)測龍門板高程,下管并準(zhǔn)確校正管道中心線及管底高程,穩(wěn)固砼管后再支模,并作好養(yǎng)護(hù)工作。機(jī)械下管應(yīng)在吊繩和管道接觸處采納橡膠皮墊,輕起輕放。(三)管道就位及調(diào)整1、用坡度板中線法操縱安管的中心位置和管內(nèi)底高程。2、按坡度板上的中心釘和高程板上的高程釘,掛中心線和高程線。3、依照給定的下返數(shù)值,在高程尺桿上量好尺寸,作好記號。4、安管時,將高程線繃緊,把高程尺桿下腳放進(jìn)管內(nèi)底,當(dāng)尺桿上的的記號與高程線吻合時,即表示安管高程正確。5、在安管管頭上方所掛中心線上,掛垂球,使管徑中心與垂線對正(小管用目測,大管用標(biāo)有中線的水平尺上的中心標(biāo)記對準(zhǔn)垂線)。也可采納操縱管邊方式。6、用砼楔或河光石調(diào)整管道兩頭高度,人工撬管調(diào)整管間裂縫:d≤600mm為1—5mm,d≥700mm為7—15mm。隨即在管道與平基接觸的三角部位,用與基礎(chǔ)等強(qiáng)的砼砂漿填滿搗實,然后支模澆筑砼。7、管節(jié)安裝調(diào)整好后,應(yīng)用干凈的河光石將管體卡牢,幸免碰撞移位或轉(zhuǎn)動傷人。8、對管壁偏薄的管節(jié),可用砼楔或河光石在管下雙側(cè)卡牢的同時,將管體墊高至適宜高程。9、關(guān)于管壁超厚3mm的管節(jié),應(yīng)事前挑出且做上標(biāo)志。然后將這部份管節(jié)集中起來,安裝在預(yù)先復(fù)測發(fā)覺的高程略低段的平基,以幸免管內(nèi)底高程和錯口兩檢測項目的超差。10、圓形檢查井內(nèi)管頭外露長度按下式計算:h=r-1/2√4r2-c2式中:h—管端頭外露長度;r—檢查井室半徑;c—管子外徑。安管時,兩管端頭之間預(yù)留間距為: b=D-(h1+h2) 式中:b—兩管端頭計算預(yù)留間距; D—檢查井室直徑; h1—代表一種管徑端頭外露長度; h2—代表另一種管徑端頭外露長度。(四)安管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)管材外觀質(zhì)量符合GB11836-89的規(guī)定。(2)管材不得有裂痕、破損、露筋等缺限。(3)管道必需墊穩(wěn),管底坡度不得倒流水,縫寬均勻,管道內(nèi)不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。2、安管誤差應(yīng)符合下表規(guī)定安管許諾誤差序號項目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1中線位移15兩井之間2掛中心線用尺量2Δ管內(nèi)底高程D≤1000mm±10兩井之間2用水準(zhǔn)儀測量D>1000mm±15兩井之間2用水準(zhǔn)儀測量3相鄰管內(nèi)底錯口D≤1000mm3兩井之間3用尺量D>1000mm5兩井之間3用尺量注:1、D<700mm時,其相鄰管內(nèi)底錯口在施工中自檢,不計點。2、表中D為管徑。3、管施工與其它工種配合方法(1)施工進(jìn)程中統(tǒng)一打算、統(tǒng)一安排,加調(diào)配合,以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。(2)組建現(xiàn)場施工和諧小組,成立現(xiàn)場施工和諧會議制度,做好各施工隊的和諧工作。(3)項目部應(yīng)按各專業(yè)施工隊的施工進(jìn)度和工序統(tǒng)一安排,和諧其交叉作業(yè)施工的工序搭接,調(diào)配各工種的施工機(jī)械設(shè)備和施工廠地。(4)施工中編制綜合施工進(jìn)度打算,標(biāo)準(zhǔn)各專業(yè)施工隊的施工進(jìn)度和施工程序,確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速、按期,乃至提早交付利用。(5)實行微機(jī)治理本工程施工利用運算機(jī),用微機(jī)對總工期及各時期施工的工期進(jìn)行動態(tài)治理,實現(xiàn)交叉作業(yè)的工作量模塊操縱形象、整個工程的質(zhì)量操縱,實現(xiàn)全方位監(jiān)督指示,提高現(xiàn)場和諧小組的工作效率和信息傳遞。(6)采取資金操縱和獎懲手腕,和諧、監(jiān)督、操縱各專業(yè)施工隊的和諧配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。(7)排污水管安裝施工與機(jī)械土石方、人工土石方、磚砌檢查井等專業(yè)施工隊的作業(yè)面相對分開,盡可能幸免同一作業(yè)面有多個工種施工,如在實際施工中不能幸免,那么派專人進(jìn)行旁站監(jiān)督或和諧,以幸免顯現(xiàn)平安、質(zhì)量事故。(四)閉水實驗a、污水管道接口工作終止72小時后,接口材料已經(jīng)具有必然強(qiáng)度后,在管道回填之前進(jìn)行閉水實驗。b、實驗管道兩頭用磚砌封堵,并養(yǎng)護(hù)3-4天,使其達(dá)到必然強(qiáng)度后,向閉水段注水至規(guī)定水位后,浸泡24小時以后進(jìn)行閉水實驗。c、閉水實驗如未能通過,應(yīng)當(dāng)即將管內(nèi)的水抽干,認(rèn)真檢查滲漏緣故,并修補(bǔ)。(五)回填排水管坑回填中粗砂,并水沖振實。a.回填施工前應(yīng)先做碾壓實驗,驗證碾壓質(zhì)量可否達(dá)到設(shè)計密實度要求。b.為保證回填的密實度,管道雙側(cè)同時回填,回填時雙側(cè)高差不超過50cm。c.回填采納分段、分層壓實,按設(shè)計要求每層厚度不大于30cm,各段應(yīng)設(shè)立標(biāo)志,以防漏壓、欠壓或過壓,上、基層的分段接縫位置應(yīng)錯開。d.管胸腔及管頂以上0cm~50cm厚范圍用人工夯實,其余用機(jī)械碾壓,壓實度以達(dá)到設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求為準(zhǔn)。五、破損檢查井、雨水進(jìn)水井維修施工流程:設(shè)置水馬隔離墩→測量檢查井頂高度→鋸縫機(jī)鋸縫→人工破除檢查井周圍路面→砌磚(升井座)→清底→施工第一層水泥穩(wěn)固碎石→安放環(huán)形箍筋→施工第二層水泥穩(wěn)固碎石→瀝青面層→開放交通一、由測量人員對各個檢查井高程進(jìn)行復(fù)核,在原有井的位置進(jìn)行混凝土井圈的放線,逐個確信每一個檢查井的升井高度和坡度調(diào)整的具體數(shù)值;二、對檢查井井蓋周邊范圍內(nèi)的路面結(jié)構(gòu)予以破除,利用鋸縫機(jī)鋸縫、鑿巖機(jī)破除;3、處置深度至井座底面以下40cm位置;4、砌筑井筒。依照路面橫坡和高度調(diào)整井座位置,假設(shè)井座損壞,應(yīng)改換;五、清除坑槽底面的浮土并整平;六、第一層水泥穩(wěn)固碎石為20cm厚,充分壓實后,安放環(huán)形箍筋網(wǎng)片,再施工第二層水泥穩(wěn)固碎石;三、注意事項一、混凝土澆筑時,必需保證井圈的牢固性,貼邊流放,振搗密實,振搗時振搗棒宜離井圈10cm之外;二、混凝土澆筑完24小時后進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時刻不得小于7天;3、混凝土漿抗壓強(qiáng)度達(dá)時,方可上人;4、在施工進(jìn)程中,井周外延3m鋪設(shè)帆布,避免水泥砂漿損壞鋪設(shè)完的路面。做好井周混凝土的養(yǎng)護(hù)工作,避免開裂;

四、交通疏導(dǎo)一、遵循邊通車、邊施工的大體原那么。二、平安原那么:本工程施工期間,必需保障社會車輛的行駛平安,同時也必需保障施工車輛和施工人員的平安。3、暢通原那么:本工程施工期間,道路應(yīng)維持暢通。4、確保施工進(jìn)度的原那么:在做好交通組織的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,盡可能縮短施工周期,要保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)完成。五、平安文明施工,是做好交通組織的必要條件。六、路網(wǎng)分流,強(qiáng)化治理,分步實施,增強(qiáng)與各級治理部門的聯(lián)系,取得協(xié)助,降低交通組織的難度。7、與交警部門協(xié)商,對道路上有封鎖段進(jìn)行限制(如加設(shè)減速帶,警示標(biāo)志提示等),以保證過往車輛行駛暢通,并配合交警部門做好交通疏導(dǎo)工作,維持緊密聯(lián)系、取得他們的支持和幫忙。八、依照不同的施工頂峰期,別離與本地交警部門協(xié)商制定具體的社會交通疏導(dǎo)方案,并制定交通示用意,做好公示與交通疏導(dǎo),交通疏導(dǎo)距離很多于50米,對通行轉(zhuǎn)彎部位安排專人疏導(dǎo)、指揮,并做好警示標(biāo)志及夜間警示燈。如遇惡劣天氣將增加值班人員,確保行人及車輛平安。

第二部份施工進(jìn)度打算與保證方法一)、施工整體目標(biāo)項目領(lǐng)導(dǎo)部將在業(yè)主、監(jiān)理的全面治理、協(xié)作下,高速度高效率完本錢項目的全數(shù)工程。質(zhì)量目標(biāo):工程一次性交驗分項工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率95%以上。單位優(yōu)良率95%以上。確保本合同為優(yōu)良工程,爭創(chuàng)精品工程。工程進(jìn)度目標(biāo):在擬定的工程打算工期內(nèi)依序施工,爭取在90天內(nèi)完成全數(shù)工程項目。文明、平安生產(chǎn)目標(biāo):保證平安投入,采取踴躍穩(wěn)妥的防范方法,防大患于未然,遏制平安事故發(fā)生,杜絕重大平安責(zé)任事故發(fā)生,創(chuàng)建文明施工工地。二)、施工整體打算1)、施工總工期本工程打算工期為60天,打算2021年10月1日動工,2014年12月1日之前完工。2)、施工整體安排(1)依照本合同段工程特點,為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,將安排3個施工隊。施工一、二隊負(fù)責(zé)路面維修、人行道、平側(cè)石維修、排污管改造工程等。施工三隊負(fù)責(zé)雨水井、檢查井、強(qiáng)弱電方井維修工程等。為實現(xiàn)建設(shè)單位在招標(biāo)文件中提出的工期要求,本標(biāo)段打算工期為60日歷天,任務(wù)重,時刻緊,合理安排和確保工期十分重要。具體施工打算安排見施工進(jìn)度圖:三)、保證方法為實現(xiàn)建設(shè)單位在招標(biāo)文件中提出的工期要求,確保優(yōu)質(zhì)高效地完本錢合同工程合理安排和確保工期十分重要。為此制定保證方法如下:一、從組織治理上保證工期1)、本工程實行項目法施工,為便于治理和組織施工,我公司將組織充沛精干人員,集結(jié)精巧設(shè)備投入到本工程項目當(dāng)中,并成立由項目領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的,由施工體會豐碩的人員擔(dān)任調(diào)度員到生產(chǎn)指揮調(diào)度室,增強(qiáng)施工現(xiàn)場的和諧和指導(dǎo)。由各職能部門負(fù)責(zé)人為調(diào)度員,以各施工作業(yè)組為生產(chǎn)實施對象,形成一個從下而上的主管施工進(jìn)度的組織體系。2)、成立以項目為核心的責(zé)權(quán)體系,定崗、定人、授權(quán)、各負(fù)其責(zé)。3)、各施工隊堅持天天一次生產(chǎn)布置會,做到當(dāng)天的問題不留下一天,并讓每一個生產(chǎn)者清楚明天的工作,及時安排布置。4)、調(diào)度室每周按期召開一次由各施工作業(yè)組負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會,及時和諧各施工組之間的關(guān)系,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力,及時解決施工生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問題,并踴躍參與和諧好工程施工外部的關(guān)系。5)、每一個月由項目領(lǐng)導(dǎo)主持如開一次生產(chǎn)總調(diào)度會,總結(jié)上個月的施工進(jìn)度情形,安排下個月施工生產(chǎn);及時解決工程施工內(nèi)部矛盾,及時和諧各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系;對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排打算;并對資金進(jìn)行合理分派,保證施工進(jìn)度的落實和完成。6)、成立嚴(yán)格的工程施工日記制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、設(shè)計修改、工地洽商等問題,和施工進(jìn)程中必需記錄的有關(guān)問題。7)、各級治理人員必需“看一觀二打算三”,提早為下道工序的施工做好人力物力和機(jī)械設(shè)備的預(yù)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。關(guān)于阻礙工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序,要緊治理人員和有關(guān)治理人員必需跟班作業(yè),必要時組織有效勞量,加班加點沖破難點,以確保工程總進(jìn)度打算的實現(xiàn)。8)、成立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每季度每一個月進(jìn)行一次總結(jié),對提早完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵;未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款、誰拖延誰受罰,多次完成任務(wù)不力者調(diào)離職位,同時普遍開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動,激發(fā)廣大職工的工作熱情和制造性,提高勞動效率,確保工期的實現(xiàn)。二、從打算安排上保證工期1)、在工程動工前,必需嚴(yán)格依照《工程施工承包合同》的總工期要求,提出工程施工總進(jìn)度打算,并對其科學(xué)性和合理性,和可否知足合同工期的要求并有所提早等問題,進(jìn)行認(rèn)真審查。2)、進(jìn)場后利用冬季少雨的有利天氣條件抓緊拌和場的建設(shè),項目領(lǐng)導(dǎo)部駐地建設(shè),以利提早備料。3)、在工程施工總進(jìn)度打算的操縱下,堅持逐月(周)編制出具體的工程施工打算和工作安排。4)、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度打算,抓住關(guān)鍵工序,對阻礙到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力充分保證,確??傔M(jìn)度打算的順利完成。5)、對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)治理。靈活機(jī)動地對人員設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排,及時組織施工所需的人員、物資進(jìn)場,保障后勤供給,知足施工需要,保證持續(xù)施工作業(yè)。6)、縮短進(jìn)場后的籌備時刻,邊籌備,邊施工。全線施工,多頭并進(jìn)。及時檢查分析緣故,當(dāng)即采取有效的方法,調(diào)整下周的工作打算,使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施進(jìn)程中,堅持“以日保周,以周保月”的進(jìn)度保證方針,實行“雨天的損失晴天補(bǔ),白天的損失晚上補(bǔ),本周的損失下周補(bǔ),本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外延誤工期方法,確??偣こ踢M(jìn)度打算的實現(xiàn)。3、從資源上保證工期1)、將該工程列為我公司的重點工程,該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞力、材料、資金籌措等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工體會豐碩、組織治理能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械,組成一支高素養(yǎng)、高效率的施工隊伍。2)、“工欲善其事,必先利其器”。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理利用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力,做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場設(shè)置修理場,保證施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、經(jīng)常使用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有豐裕備用設(shè)備,以防萬一。3)、制定嚴(yán)格的材料供給打算,依照現(xiàn)場的施工進(jìn)度情形保證各施工材料的及時供給,杜絕停工待料的情形顯現(xiàn),以避免延誤工期。4)、增強(qiáng)財務(wù)治理。作好資金利用打算確保??顚S谩?yán)禁挪用資金,同時增強(qiáng)對非生產(chǎn)性開支的治理,以降低本錢。把資金用在最急需的地址,發(fā)揮最大作用,對工程產(chǎn)生最大的成效,全力保證總工期的實現(xiàn)。4、其它保證方法1)、關(guān)切員工生活,依照不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食,增強(qiáng)飲食衛(wèi)生治理,做好飲食衛(wèi)生的消毒工作,避免惡性傳染病的發(fā)生而阻礙正常施工。2)、做好雨天、夜間施工的方法和周密的預(yù)備工作確保施工的順利進(jìn)行。3)、弄好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及本地群眾的關(guān)系,制造一個天時、地利、人和的施工環(huán)境,大力配合業(yè)主工作,以加速拆遷工作進(jìn)展,為及早提供施工現(xiàn)場作盡力。

第三部份保證質(zhì)量方法一、質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量目標(biāo)為了全面有力的指導(dǎo)本項目的施工,也為了貫徹落實本公司的質(zhì)量治理目標(biāo),在此明確本項目的質(zhì)量目標(biāo)為:分項工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%,要確保合格項目,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。二、成立完善的質(zhì)量保證體系為了給施工質(zhì)量治理提供靠得住的組織保障,特成立以項目領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的完善的質(zhì)量治理體系,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施質(zhì)量治理,下設(shè)質(zhì)安科、工地實驗室、工程科、材料科、辦公室,其人員機(jī)構(gòu)框圖詳見附表:質(zhì)保體系機(jī)構(gòu)框圖。3、質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)工程質(zhì)量是不是能取得有力、充分的操縱,關(guān)鍵在于質(zhì)保體系的有效運轉(zhuǎn)。依照工程質(zhì)量的阻礙因素,各科室進(jìn)行分工,執(zhí)行職位責(zé)任制,其工作程序見附表:質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)流程圖。二、質(zhì)量操縱的原那么質(zhì)量操縱,確實是為了確保合同、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所采取的一系列檢測、監(jiān)控方法、手腕和方式,在進(jìn)行質(zhì)量操縱進(jìn)程中咱們遵循以下幾點原那么。一、在施工進(jìn)程中咱們始終堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原那么。二、人是質(zhì)量的制造者,把人作為操縱的動力,調(diào)動人的踴躍性、制造性,提高人的素養(yǎng),幸免人的失誤,以人的工作質(zhì)量促工程質(zhì)量,因此操縱質(zhì)量應(yīng)“以人為核心”。3、“以預(yù)防為主”,確實是要從對證量的事后把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)ψC量的事前操縱、事中操縱,從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,轉(zhuǎn)向工作質(zhì)量的檢查、工序質(zhì)量的檢查、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)聽說話。五、貫徹科學(xué)、公正、遵法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三、質(zhì)量保證方法“確保工程質(zhì)量,操縱施工進(jìn)度”是工程質(zhì)量順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在工程動工以后,為了確保工程質(zhì)量,操縱施工進(jìn)度,必需采納有效的質(zhì)保方法,樹立全面質(zhì)量治理意識,爭創(chuàng)全優(yōu)工程,爭創(chuàng)“樣板工程”。具體質(zhì)量保證方法如下:一、人員方面保證方法(一)大體原那么(1)指派能力強(qiáng)、施工治理體會豐碩的項目領(lǐng)導(dǎo)。選派技術(shù)水平優(yōu)秀、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人。(2)項目領(lǐng)導(dǎo)部安排和諧組織能力強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)水平高的職員任科室負(fù)責(zé)人,并安排具有必然的工作能力和工作實踐體會,勇于堅持原那么,廉潔奉公,不徇私情,有很強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感,酷愛質(zhì)量治理工作的專職質(zhì)檢員,實驗員。(3)采取各類途徑,提高施工人員技術(shù)素養(yǎng)。利用雨天和施工間隙,請工程師代表教學(xué)技術(shù)要求和施工操作方式,組織技術(shù)競賽,并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí),及時把握工程施工的一流工藝和技術(shù)。重要職位安排專人持證上崗,并保證人員的相對穩(wěn)固。(4)組織工程技術(shù)人員對本項目的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量治理模式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。(二)職位責(zé)任制方法項目領(lǐng)導(dǎo)部對證量治理實行層層目標(biāo)責(zé)任制,項目領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主和總公司簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,對業(yè)主和總公司負(fù)責(zé);技術(shù)負(fù)責(zé)人與項目領(lǐng)導(dǎo)簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,對項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);質(zhì)檢員與技術(shù)負(fù)責(zé)簽定責(zé)任書,對技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),施工員對證檢員負(fù)責(zé)。項目領(lǐng)導(dǎo)作為質(zhì)量責(zé)任第一人,對證量進(jìn)行通盤宏觀操縱治理(要緊在人的操縱),對不能履行責(zé)任書的或質(zhì)量意識差、技術(shù)素養(yǎng)低的,有權(quán)改換、清退。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙、業(yè)主、監(jiān)理工程師要求,及時對證檢員進(jìn)行技術(shù)交底,并在施工進(jìn)程中進(jìn)行技術(shù)把關(guān),對顯現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行分析、歸納,提出有效的修改方法。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量治理,及時發(fā)覺問題,記錄并進(jìn)行現(xiàn)場解決,對阻礙質(zhì)量的工程有權(quán)否定。負(fù)責(zé)填報各類質(zhì)檢表格,搜集原始記錄,整理歸檔,報監(jiān)理工程師審核。施工員全天候負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場治理,做好施工記錄,發(fā)覺問題及時反饋,對持續(xù)施工工序,要及時向交班人員作詳細(xì)說明,認(rèn)真填寫交交班記錄。(三)獎罰方法依照標(biāo)準(zhǔn)要求制定詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測制度和評分方法。質(zhì)量治理小組每一個月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評分,并將結(jié)果予以通報。項目治理評判執(zhí)行質(zhì)量一票否決制,項目領(lǐng)導(dǎo)與其它項目人員共進(jìn)退、同獎罰。若是項目質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn),公司將獎勵項目領(lǐng)導(dǎo)部1萬元,不然將給予1萬元的罰款,獎、罰金在項目領(lǐng)導(dǎo)部的所有職工內(nèi)按相應(yīng)的工資系數(shù)進(jìn)行分派。如在施工進(jìn)程中顯現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任事故,那么公司將按治理方法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。二、機(jī)械設(shè)備、測量、實驗、質(zhì)檢儀器方面的保證方法(1)選用具有先進(jìn)水平的一流設(shè)備進(jìn)行本項目施工,保證機(jī)械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的平安保障,配備必然的修理人員跟班作業(yè),增強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)、保護(hù)工作,確保工程設(shè)備處于最正確運行狀態(tài)。(2)配備足量的,能知足本項目精度要求的測量儀器并做到按期檢查、校核校正儀器,幸免顯現(xiàn)由于儀器的誤差而阻礙工程質(zhì)量。(3)對每一批施工設(shè)備進(jìn)場,先向監(jiān)理工程師報驗,征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場,以幸免由于施工設(shè)備而阻礙施工質(zhì)量。(4)工地實驗室在動工前進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實驗和預(yù)先實驗,并將實驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師復(fù)驗和批準(zhǔn)。承擔(dān)外購材料及流動實驗沒有條件完成的本地材料的鑒定實驗,對流動實驗室的實驗項目進(jìn)行抽樣實驗。對全數(shù)工程項目的各類實驗結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析整理,成立實驗資料檔案。3、材料治理方面的保證方法(1)完善材料采購治理方法;材料采購前,先對供貨廠商資質(zhì)進(jìn)行考查,對規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,對不合格廠商的材料不予采購。(2)從調(diào)查認(rèn)可的合格廠商采購前,先由實驗室取樣實驗,做到不合格的材料不運往工地。(3)各分項工程動工前,送工地實驗室對該項目所需各類材料進(jìn)行查驗。同時在利用進(jìn)程中增強(qiáng)隨機(jī)抽檢,保證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的步驟要求,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場和用于工程建設(shè)。(4)關(guān)于寄存三個月以上的水泥,在利用前先取樣實驗,確保材料在有效期內(nèi)利用。4、施工組織治理方面的保證方法(1)尊重和絕對服從監(jiān)理工程師及其代表,依照合同條款要求,在工程師及其代表監(jiān)督和指導(dǎo)下施工,并如實向監(jiān)理工程師匯報進(jìn)度和質(zhì)量情形。(2)成立查驗和實驗程序文件,按程序規(guī)定對施工全進(jìn)程進(jìn)行查驗,并按程序規(guī)定的種類、格式和方式予以記錄、歸檔。(3)測量組擬定施工測量實施方案,負(fù)責(zé)操縱網(wǎng)點的自檢、施工全進(jìn)程中的測量放樣及測量驗下班作,并提交工程師進(jìn)行審核。(4)實驗室隨時檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量查驗證,做好各項原材料實驗、施工中抽樣實驗、各類配合比實驗,運用統(tǒng)計技術(shù)將其數(shù)據(jù)經(jīng)運算機(jī)分析后,報質(zhì)檢科審批。對工程利用的混合型材料先由實驗室進(jìn)行配合比實驗,在分析、對照的基礎(chǔ)上,選擇最優(yōu)配合比,經(jīng)監(jiān)理工程師及監(jiān)理處、工地實驗室平行實驗驗證后再予以實施。(5)班組技術(shù)人員或自檢人員在每一分項工程完工后進(jìn)行質(zhì)檢,并填寫質(zhì)檢表格交質(zhì)檢科。質(zhì)檢人員在審核實驗資料,自檢資料及其它相關(guān)資料無誤后,到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)檢并填寫報檢通知單報監(jiān)理工程師驗收。(6)工程動工前,技術(shù)科作好動工報告,在動工報告中應(yīng)寫明為保證質(zhì)量而選用的施工方案及工程安排,動工報告中的施工方案必需經(jīng)TQC小組審核,以為其方案可行、有質(zhì)量保證方法后方可報監(jiān)理工程師,施工進(jìn)程中方案的改變要有設(shè)計的理論計算和總工程師的復(fù)核,并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn),經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后的施工方案可實施。(7)自檢員、實驗人員應(yīng)嚴(yán)格實行跟班作業(yè),工程關(guān)鍵部位和經(jīng)工程師批準(zhǔn)“三班制”施工等工程,必需有自檢工程師守候現(xiàn)場。(8)每一工序完工后,應(yīng)及時對施工廠地進(jìn)行清理,以避免殘留物對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量阻礙。關(guān)于持續(xù)施工工序,交班質(zhì)檢人員應(yīng)就本班施工質(zhì)量情形和需要注意事項向交班人員作詳細(xì)說明,并認(rèn)真填寫交交班記錄。(9)嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、本工程業(yè)主的要求與格式分項單元整理并保留好所有原始資料。(10)制定嚴(yán)格的質(zhì)量治理條例,工程質(zhì)量與個人效益掛鉤、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每一個月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評分并將結(jié)果予以通報。此結(jié)果將是核實各施工區(qū)獎懲的首要依據(jù),各施工區(qū)質(zhì)量自檢小組天天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié),每周進(jìn)行一次自檢自評,并將結(jié)果報質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,此結(jié)果亦是職工、民工取得報酬的重要的依據(jù)。(11)雇請的合同制民工,將盡可能使其從事施工項目單一化,經(jīng)此提高他們的生產(chǎn)技術(shù)和穩(wěn)固施工質(zhì)量。(12)堅決實行質(zhì)量一票否決制,凡不合格工程一概推倒重來,并追究其責(zé)任人的責(zé)任,當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)展發(fā)生予盾時必需先保證工程施工質(zhì)量。(13)如顯現(xiàn)施工質(zhì)量事故,由技術(shù)負(fù)責(zé)人或自檢工程師組織有關(guān)人員對事故緣故進(jìn)行分析,確信事故的程度與品級,計算事故的經(jīng)濟(jì)損失,預(yù)測事故的社會阻礙,修復(fù)方案和質(zhì)量整改方法,報工程師批準(zhǔn)后實施。對事故責(zé)任都將予以經(jīng)濟(jì)懲罰、通報批評、直至勒令其提動工地,以杜絕類似事故再次發(fā)生。實行誰主管,誰負(fù)責(zé),并依照國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定,對工程質(zhì)量實行“終身責(zé)任制”。

質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)框圖各施工隊隊長各施工隊隊長質(zhì)量檢查工程師各工班(組)長兼職質(zhì)量檢查員操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組工程管理部安全質(zhì)量部計劃財務(wù)部物質(zhì)設(shè)備部綜合辦公室項目總工程師項目經(jīng)理

質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室機(jī)料科工程科質(zhì)安科工地實驗室辦公室機(jī)料科工程科質(zhì)安科工地實驗室廠家生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗貨成品、半成品質(zhì)檢入庫、管理、發(fā)放機(jī)械設(shè)備檢測、調(diào)試、維修、管理作好宣傳、教育工作各項工作的協(xié)調(diào)文件收發(fā)管理勞動保險工作復(fù)核設(shè)計文件,優(yōu)化施工設(shè)計制定施工方案,工藝標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行技術(shù)交底制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)規(guī)范強(qiáng)化現(xiàn)場施工技術(shù)管理測量復(fù)核按設(shè)計文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量管理控制工序自檢、監(jiān)理工程師復(fù)檢簽證按驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項分部單位工程驗評貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量宣傳教育組織QC活動創(chuàng)優(yōu)制度管理廠家生產(chǎn)許可證,產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗貨成品、半成品質(zhì)檢入庫、管理、發(fā)放機(jī)械設(shè)備檢測、調(diào)試、維修、管理作好宣傳、教育工作各項工作的協(xié)調(diào)文件收發(fā)管理勞動保險工作復(fù)核設(shè)計文件,優(yōu)化施工設(shè)計制定施工方案,工藝標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行技術(shù)交底制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)規(guī)范強(qiáng)化現(xiàn)場施工技術(shù)管理測量復(fù)核按設(shè)計文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量管理控制工序自檢、監(jiān)理工程師復(fù)檢簽證按驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項分部單位工程驗評貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量宣傳教育組織QC活動創(chuàng)優(yōu)制度管理質(zhì)量跟蹤檢測,數(shù)據(jù)分析整理,信息反饋建材取樣、復(fù)檢、抽驗計量檢查管理認(rèn)證各項工程試驗

質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)流程圖工程科組織施工方案材料進(jìn)場工程科組織施工方案材料進(jìn)場不合格不合格項目經(jīng)理組織不合格不合格不合格項目經(jīng)理組織不合格合格試驗人員抽樣檢查技術(shù)負(fù)責(zé)審核批不合格品控制處理從頭組織合格試驗人員抽樣檢查技術(shù)負(fù)責(zé)審核批不合格品控制處理工程科負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理 工程科負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理質(zhì)安-科工序檢查質(zhì)安-科工序檢查不合格下道工序不合格返工處置下道工序不合格分項工程自檢分項工程自檢合格合格分項交驗分項交驗

第四部份保證平安方法平安生產(chǎn)同質(zhì)量、進(jìn)度一樣是工程創(chuàng)優(yōu)必不可少的環(huán)節(jié),是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失的大事。在施工進(jìn)程中認(rèn)真貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,落實以項目領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)責(zé)任制,保證勞動者的平安與健康,保證行車平安。一、平安生產(chǎn)治理目標(biāo)本工程實施進(jìn)程中嚴(yán)格執(zhí)行國家、湖南省有關(guān)平安生產(chǎn)治理規(guī)定。做到:a、無人身重傷及以上傷亡事故(包括本單位職工和勞務(wù)工)。b、無交通死亡事故(包括本單位職工和勞務(wù)工)。c、無行車事故(包括本單位職工和勞務(wù)工)。d、無品級火災(zāi)事故(包括本單位職工和勞務(wù)工)。二、平安生產(chǎn)責(zé)任制成立平安生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò),落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。項目領(lǐng)導(dǎo)部設(shè)專職平安檢查工程師,各作業(yè)隊設(shè)專職平安員,作業(yè)班組設(shè)兼職平安員,做到分工明確,責(zé)任到人。3、防范重點針對本工程特點結(jié)合建設(shè)工程多發(fā)傷亡事故案例,施工中重點防范以下事故:a、觸電事故b、設(shè)備機(jī)具損害事故c、物體打傷事故d、交通事故4、平安生產(chǎn)教育a、工程動工前,對所有參加本工程施工人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)《平安技術(shù)操作規(guī)程》,并結(jié)合本工程,制定詳細(xì)平安生產(chǎn)方法。b、對特殊工種,如機(jī)動車司機(jī)、電工等做到持證上崗。c、堅持每周很多于兩小時的平安教育,由主管工程師針對當(dāng)前施工項目,結(jié)合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程上好平安技術(shù)課,使操作工人熟悉平安技術(shù)要求。d、班組長在天天點名分工后,對所安排工作進(jìn)行平安技術(shù)交底,重要工作由作業(yè)隊平安員或領(lǐng)導(dǎo)部平安檢查工程師交底,并做好記錄。e、做好工地平安宣傳,口號奪目。五、平安技術(shù)方法及保證制度1)成立健全各級部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制,落實到人,各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的平安指標(biāo)和方法,簽定平安協(xié)議書。2)成立職工勞動愛惜記錄卡,并做好記錄。3)現(xiàn)場設(shè)五牌一圖:即施工單位工地名稱牌、平安生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、平安無重大事故計數(shù)牌、工地要緊治理人員名單牌、施工總平面圖。在要緊施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、重要通道口掛平安宣傳口號或平安警告牌。4)施工現(xiàn)場全部人員嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工程平安技術(shù)操作規(guī)程》,進(jìn)入現(xiàn)場一概戴平安帽。5)項目領(lǐng)導(dǎo)部每一個月、施工隊每旬進(jìn)行一次平安檢查和評判,檢查按建設(shè)部現(xiàn)行的《建筑施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行;班組堅持班前、班中、班后三檢。6)施工現(xiàn)場臨時電線路等的安裝和利用應(yīng)符合建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行《施工臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的要求。用電線路按施工組織設(shè)計架設(shè),杜絕任意拉線接電。a、電動機(jī)械和手持電動工具的平安裝置符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)規(guī)程,在做好愛惜接零的同時,按要求裝設(shè)漏電愛惜器。b、夜間施工設(shè)充分的照明,危險、潮濕場所的照明和手持照明燈具,采納符合要求的平安電壓。c、各類運輸車輛禁止超載超速,教育司機(jī)遵守道路交通平安法規(guī),嚴(yán)禁無證駕車,嚴(yán)禁酒后駕車。e、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,成立防火責(zé)任制和義務(wù)消防隊,設(shè)置符合要求的消防方法,并保證其完好。重點部位(危險品倉庫、油漆間、木工房等)成立有關(guān)防火方法,有專人治理,并按國標(biāo)設(shè)置警告牌,配置相應(yīng)的消防器材。成立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并設(shè)有監(jiān)護(hù)方法。f、依照國家、湖南省頒發(fā)的平安規(guī)程,結(jié)合本工程特點,編印通俗易懂的平安防護(hù)規(guī)程袖珍手冊。其內(nèi)容包括①、防護(hù)衣、平安帽、平安帶、防護(hù)鞋襪及其它防護(hù)用品的利用。②、用電平安。③、機(jī)修作業(yè)平安。④、拌和站內(nèi)作業(yè)平安。⑤、意外事故和火災(zāi)救護(hù)程序。⑥、防洪和防氣象災(zāi)害方法。平安保證組織機(jī)構(gòu)框圖各施工隊隊長各施工隊隊長安全檢查工程師各工班(組)長兼職安全檢查員操作人員自檢、互檢、交接檢項目總工程師項目經(jīng)理綜合辦公室主任安全質(zhì)量部部長工程管理部部長

平安保證體系框圖安全保證體系安全保證體系安全制度組織機(jī)構(gòu)安全制度組織機(jī)構(gòu)防護(hù)及食品安全管理工傷事故處理及報告安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)制度安全教育制度防護(hù)及食品安全管理工傷事故處理及報告安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)制度安全教育制度安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期發(fā)放追究責(zé)任施工環(huán)節(jié)檢查監(jiān)督思想教育安全與效益掛鉤防護(hù)勞保用品組定期發(fā)放追究責(zé)任施工環(huán)節(jié)檢查監(jiān)督思想教育安全與效益掛鉤防護(hù)勞保用品組安全組定期檢查寫出調(diào)查報告獎罰兌現(xiàn)操作規(guī)程教育發(fā)放勞保用品安全教育檢查、監(jiān)督、事故搶救定期檢查寫出調(diào)查報告獎罰兌現(xiàn)操作規(guī)程教育發(fā)放勞保用品安全教育檢查、監(jiān)督、事故搶救送有關(guān)部門審查備案送有關(guān)部門審查備案實現(xiàn)目標(biāo):無工傷死亡事故、無重傷事故實現(xiàn)目標(biāo):無工傷死亡事故、無重傷事故

第五部份文明施工現(xiàn)場方法一、組織領(lǐng)導(dǎo)項目領(lǐng)導(dǎo)部成立以項目領(lǐng)導(dǎo)為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,齊抓共管,對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),對違背文明施工的行為,責(zé)令限期整改或停工整頓,必要時對責(zé)任人進(jìn)行懲罰。各生產(chǎn)作業(yè)隊成立以班長為組長的現(xiàn)場文明施工小組,負(fù)責(zé)各施工區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場施工治理工作,并結(jié)合實際情形制定文明施工治理細(xì)那么。二、健全治理制度結(jié)合本工程實際情形,項目領(lǐng)導(dǎo)部及文明施工小組成員明確分工,落實現(xiàn)場文明施工責(zé)任區(qū),制定相應(yīng)規(guī)章制度,確?,F(xiàn)場文明施工治理有章可循。3、增強(qiáng)思想政治工作增強(qiáng)思想政治工作,大力開展文明施工宣傳活動,統(tǒng)一思想,使全部員工熟悉到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素養(yǎng)的反映,是平安生產(chǎn)的保證,是工程優(yōu)質(zhì)快速施工的前提,增強(qiáng)全員文明施工意識。對施工人員進(jìn)行文明施工教育,成立健全職位責(zé)任制,簽定文明施工責(zé)任書,把文明施工責(zé)任落到實處,提高全部施工人員文明施工的自覺性,增強(qiáng)文明施工意識,樹立企業(yè)文明施工形象。施工期間,認(rèn)真了解、切實尊重本地群眾的宗教信仰和民族風(fēng)俗、適應(yīng),遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī),踴躍主動弄好民族團(tuán)結(jié)。踴躍開展便民活動。4、文明施工技術(shù)方法依照施工組織設(shè)計平面布置圖,認(rèn)真弄好施工現(xiàn)場計劃,做到布局合理,井然有序,盡可能少占或不占農(nóng)田,對施工中破壞的植被,施工完后予以恢復(fù)。駐地生產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)分片計劃,衡宇布局合理,符合消防環(huán)保和衛(wèi)生要求。做到場地平整、排水暢通。各類設(shè)施安裝符合平安規(guī)定,并按期進(jìn)行檢查。各類福利設(shè)施、活動場所設(shè)置齊全,并有專人治理,為參戰(zhàn)員工提供良好的娛樂和休息環(huán)境。實施工點掛牌施工。設(shè)置工點標(biāo)牌,標(biāo)明工程項目名稱、范圍、開完工時刻、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。設(shè)置監(jiān)督、舉報和信箱,同意監(jiān)督。施工現(xiàn)場設(shè)置奪目的平安警示標(biāo)志、平安口號,作業(yè)場所有平安操作規(guī)章制度,現(xiàn)場的施工用電設(shè)施安裝標(biāo)準(zhǔn)、平安、靠得住、建設(shè)平安文明標(biāo)準(zhǔn)工地。施工廠地內(nèi)各類材料分類堆放整齊,掛設(shè)標(biāo)牌,標(biāo)識材料規(guī)格、產(chǎn)地等。各級負(fù)責(zé)人及施工人員一概掛胸卡上崗。工地油庫、料庫等設(shè)于遠(yuǎn)離居民區(qū)和施工現(xiàn)場處,設(shè)置圍欄等防護(hù)方法并派專人防護(hù)。施工所用機(jī)械設(shè)備、材料寄存幸免侵入公路路面限界,且不阻礙交通。如需占用公路路面,事前與交通治理部門取得聯(lián)系,征得同意、辦好有關(guān)手續(xù)后再占用,占用路面地址前后按規(guī)定設(shè)置警示牌及夜間警示燈。施工機(jī)動車輛處于完好狀態(tài),在國道或地址道路上行駛,遵守地址政府及交警部門的治理規(guī)定,遵守《中華人民共和國道路交通平安法》,自覺保護(hù)交通秩序,文明駕駛,禮讓三先,保證運輸暢通。在學(xué)校、醫(yī)院、居民區(qū)、廠礦等周圍道路上慢速行駛,依照現(xiàn)場情形設(shè)置專人防護(hù)。大型機(jī)械施工等噪音較大的施工廠所,限定作業(yè)時刻,保證居民有良好的休息環(huán)境。每項作業(yè)完工后,及時清理施工廠地,周轉(zhuǎn)材料及時返庫,做到工完料凈、場地清潔。工程完工后,施工隊伍文明撤離。五、環(huán)境衛(wèi)生治理制定生活和環(huán)境衛(wèi)生治理制度,弄好職工宿舍衛(wèi)生和食堂的飲食衛(wèi)生,生活區(qū)專人打掃衛(wèi)生,水溝按時打掃,區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱。食堂申辦衛(wèi)生許可證,生、熟食分開操作,熟食設(shè)防蠅罩,炊事員持有效的健康證明上崗。對地域性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況進(jìn)行調(diào)查了解,制定應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)有疫情發(fā)生時啟動應(yīng)急預(yù)案。

第六部份勞動力安排打算一)、勞動力的組織治理一、勞動力要比打算進(jìn)場日期提早10天落實到位,主體施工期間勞動力按天天二班安排施工作業(yè),主體結(jié)構(gòu)勞動力以技工為主,打算3支施工隊伍最多配置技工100名。二、本項目將選擇素養(yǎng)好的技術(shù)工人組成,以維持施工隊伍的相對穩(wěn)固。3、依照我公司以往類似工程中的施工體會,選擇長期與我公司合作的施工隊伍,擇優(yōu)招聘,并與其簽定勞務(wù)合同。入場前該隊伍人員必需持有“四證”(計生證、暫住證、就業(yè)證、上崗證)。二)、勞動力打算表

第七部份要緊機(jī)具利用打算依照本工程的特點,在充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢,保證施工進(jìn)度的前提下,配備需用的機(jī)具。機(jī)械操作者通過培訓(xùn),合格者持證上崗。現(xiàn)場設(shè)專職機(jī)具設(shè)備維修人員。嚴(yán)格依照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進(jìn)行維修和保養(yǎng),確保其性能完好,充分發(fā)揮機(jī)械化優(yōu)勢。對施工機(jī)械設(shè)備全面操縱調(diào)試后再進(jìn)場,以確保工程質(zhì)量、平安及施工進(jìn)度。機(jī)具治理:1.所有進(jìn)場機(jī)具按總平面位置擺放,小型機(jī)具置于庫房內(nèi),大型機(jī)械按指定點安放;2.進(jìn)出機(jī)械必需完好,成立現(xiàn)場機(jī)具臺帳和檔案,由專人治理和造冊;3.由專職機(jī)修工負(fù)責(zé)機(jī)具維修、保養(yǎng)和調(diào)試,非專職人員不得擅動;4.機(jī)具的用電由電工負(fù)責(zé)接至用電點;5.機(jī)具利用必需按有關(guān)機(jī)械利用規(guī)定和平安規(guī)定執(zhí)行。打算要緊機(jī)具利用打算詳見下表:

投入本工程主要機(jī)械一覽表編號機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量(臺)制造國或產(chǎn)地制造年份總功率kw/hp生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)PC-2001日本2008年1M3挖土方2砼攪拌機(jī)JG3502杭州2009年350L現(xiàn)場攪拌砼3打夯機(jī)HW-323洛陽2009年回填土夯實4電焊機(jī)BX-4002上海市2010年29KW鐵件加工5鋼筋切斷機(jī)GJ400-11陜西2010年鋼筋加工6鋼筋彎曲機(jī)GFB-4032合肥2008年鋼筋加工7砼振動器ZD-130/ZN225長沙2009年振搗砼8砼平板振動器2長沙2009年振搗砼及墊層9砂漿機(jī)HJ1-2002杭州2010年3KW現(xiàn)場攪拌砂漿10砂輪切割機(jī)GA-2003廣州市2011年切割鋼筋管件11切割機(jī)3洛陽2011年切割石板材12

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