某鋼筋混凝土框剪與鋼結(jié)構(gòu)相結(jié)合工程監(jiān)理規(guī)劃

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)鋼筋混凝土框剪與鋼結(jié)構(gòu)相結(jié)合工程監(jiān)理規(guī)劃一、前言監(jiān)理規(guī)劃是根據(jù)監(jiān)理委托合同確定的工作范圍，并根據(jù)所監(jiān)理項目的特點而編寫的監(jiān)理工作計劃，是指導(dǎo)監(jiān)理工作全過程的綱領(lǐng)性文件。為保證工程質(zhì)量、控制工期、降低工程造價，提高建筑管理水平，特制定本工程施工監(jiān)理規(guī)劃。參加本項目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員必須遵循本監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)，從而使監(jiān)理工作“法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化”，避免因人而異的隨意性。二、工程概況：1、工程名稱：########工程。2、建設(shè)單位：3、設(shè)計單位：4、勘察單位：5、施工單位：6、監(jiān)理單位：7、質(zhì)量監(jiān)督單位：8、工程地點：9、工程規(guī)模：約60000m2，共6層，層高3.9m，柱間跨度9m，總高度28米。10、工程結(jié)構(gòu)：鋼筋混凝土框剪與鋼結(jié)構(gòu)相結(jié)合11、質(zhì)量目標(biāo)：驗收達到優(yōu)良，確?！?*杯”，爭創(chuàng)“**獎”12、投資目標(biāo)：****萬元13、工期目標(biāo)：200*年*月*日至200*年*月*日14、安全目標(biāo)：創(chuàng)市級安全文明工地三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容1、本工程項目的監(jiān)理工作為施工階段、竣工驗收階段、保修階段的監(jiān)理，任務(wù)做好本階段中的投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、合同管理及各方協(xié)調(diào)工作。1.1、協(xié)助甲方與承包方編寫開工報告，對承建商選擇的分包單位進行資格審查和確認(rèn)。1.2、組織參加設(shè)計交底和圖紙會審。1.3、審查承包商提出的施工組織設(shè)計、施工進度計劃，施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，并檢查落實情況。1.4、督促，檢查承包商執(zhí)行工程承包合同、國家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，協(xié)調(diào)甲方和承包商之間的關(guān)系，處理違約事件。1.5、檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計圖紙或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格核查主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證明。1.6、嚴(yán)格施工過程中的主要部位環(huán)節(jié)，做好隱蔽工程的復(fù)查和驗收，組織分項工程檢查驗收；組織設(shè)計單位和承建商巨型工程竣工初步驗收，協(xié)助甲方提出竣工驗收申請報告。1.7、定期檢查和匯報工程實際進展情況，審核承建商進度報表及付款申請，簽發(fā)工程付款憑證；確保工程款的支付。1.8、做好現(xiàn)場的技術(shù)經(jīng)濟簽證。1.9、參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的實施。1.10、所有隱蔽工程驗收的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。1.11、分部分項工程驗收的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。1.12、工程的中間驗收和竣工初驗的主持權(quán)。1.13、施工中對任何偷工減料行為的經(jīng)濟處罰權(quán)。1.14、工程質(zhì)量和材料質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)。2、竣工驗收階段2.1、督促審查承包商規(guī)整技術(shù)業(yè)務(wù)資料，監(jiān)理技術(shù)經(jīng)濟檔案，并將完整的原始施工技術(shù)資料移交甲方。2.2、審查工程結(jié)（決）算。3、保修階段3.1、保修階段在規(guī)定的保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的簽訂和明確工程質(zhì)量問題的責(zé)任，按規(guī)定督促維修。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、投資控制應(yīng)有效完成進度的審核及結(jié)算工作；2、進度控制按工期目標(biāo)完成；3、質(zhì)量控制目標(biāo)：優(yōu)良合同及資料管理符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好驗收備案的各項工作。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家、省、市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理法律、政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。2、政府批準(zhǔn)的該工程項目建設(shè)計劃及其他有關(guān)文件。3、監(jiān)理合同及業(yè)主認(rèn)可的其他監(jiān)理工作文件。4、正式的設(shè)計文件、圖紙及說明。5、依據(jù)簽訂的與本工程有關(guān)的合同協(xié)議。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下，成立了千泰居項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部工作，項目監(jiān)理部下設(shè)土建、電氣、水暖、合同經(jīng)濟等專業(yè)監(jiān)理人員，在項目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下分管各項專業(yè)監(jiān)理工作，監(jiān)理部按照合同規(guī)定的監(jiān)理工作范圍展開各項工作，根據(jù)本工程特點，項目監(jiān)理部的組織形式采取直線制組織機構(gòu)模式。

七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃根據(jù)公司文件，項目人員配備：項目總監(jiān)理工程師：***總監(jiān)理工程師代表：***土建監(jiān)理工程師：***電氣監(jiān)理工程師：***水暖監(jiān)理工程師：***投資、合同、信息監(jiān)理工程師：***七、項目機構(gòu)監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：⑴、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；⑵、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；⑶、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；⑷、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；⑸、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；⑹、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；⑺、審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結(jié)算；⑻、審查和處理工程變更；⑼、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑽、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；⑾、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；⑿、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。⒀、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：⑴、主持項目監(jiān)理部的全面工作。⑵、主持監(jiān)理項目《監(jiān)理規(guī)劃》的編寫，審批《監(jiān)理細則》、《監(jiān)理月報》；⑶、指導(dǎo)和監(jiān)督專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，并進行考核；⑷、執(zhí)行監(jiān)理工作程序和公司制定的各項管理制度；⑸、審批監(jiān)理工程師的報告和文件，簽發(fā)有關(guān)監(jiān)理指令；⑹、參與管理評審及員工培訓(xùn)等工作；⑺、項目總監(jiān)理工程師不在時，由總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)行使項目總監(jiān)理工程師職權(quán)；3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：⑴、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；⑵、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；⑶、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；⑷、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；⑸、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；⑹、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；⑺、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；⑻、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；⑼、檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；⑽、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、造價、合同、信息管理：崗位設(shè)1人職責(zé)范圍：⑴、審核施工單位所報月度工程量及工程撥付；⑵、及時辦理各項簽證，處理合同糾紛索賠；⑶、建立并記好工程投資臺帳；⑷、認(rèn)真審核工程結(jié)算；⑸、監(jiān)督業(yè)主與承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，及時協(xié)調(diào)合同履行中的問題；⑹、收集、整理、裝訂、歸檔監(jiān)理資料。八、監(jiān)理工作方法及措施（一）、全局性的措施1、嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事如工程項目的各種依法取得的證件必須齊全。必須驗證承包單位和加工廠家的資質(zhì)、營業(yè)證，必須驗證地勘單位、設(shè)計單位的資質(zhì)，必須按基本建設(shè)程序辦事。監(jiān)理的工作階段和監(jiān)理工作范圍必須按監(jiān)理合同進行等。2、要有超前意識，要做超前監(jiān)理工作提前進駐現(xiàn)場了解和熟悉與項目有關(guān)的各種情況，提前審查圖紙，做好內(nèi)部圖紙審核記錄；超前編制工程預(yù)算；提前資料和分析工程建設(shè)中可能發(fā)生的問題及遇到的困難；提前對工程中采用的新技術(shù)、新材料進行學(xué)習(xí)、研究并掌握；提前預(yù)計工程施工重要部位可能發(fā)生的問題等。3、要做到廉政服務(wù)，公平、公正、科學(xué)⑴、監(jiān)理人員嚴(yán)禁參加工程承包方、設(shè)備材料、半成品、構(gòu)件加工等廠家的任何形式、任何方式、任何場合的吃請、饋送，既不能沾、更不能貪。⑵、要做到服務(wù)熱情、周到、處理問題及時。⑶、做到公平、合理的處理各種問題，不能偏袒任何一方。⑷、處理和解決問題要有科學(xué)態(tài)度。⑸、根據(jù)業(yè)主和工程要求該講的講，不該講的不能講。4、重大設(shè)計變更，包括結(jié)構(gòu)造型、裝修、系統(tǒng)位置、大的長寬、高度尺寸變更以及增加投資的變更等，都要同甲方聯(lián)系取得同意后方可進行。5、工程進行中發(fā)生重大事故或嚴(yán)重事故需要工程停工時，要及時報告，時間最多不能超過2小時。質(zhì)量事故的處理方案一定要設(shè)計部門提出。6、經(jīng)常認(rèn)真的組織學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，并要對施工隊提出書面的執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。7、要制定嚴(yán)格的工作紀(jì)律

要嚴(yán)格上下班制度，按時上下班，有事要請假。嚴(yán)格值班制度，夜間施工監(jiān)理要值班。嚴(yán)格崗位制度，實行各負(fù)其責(zé)、付好責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督制度，關(guān)鍵部位要做好旁站監(jiān)理，如澆注砼及防水施工。（二）、做好“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施1、做好施工準(zhǔn)備工作⑴、及時認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》和組織學(xué)習(xí)工程監(jiān)理實施細則，落實人員，明確分工，明確職責(zé)，確定好監(jiān)理程序（見附后圖）。⑵、認(rèn)真檢查業(yè)主辦理的工程各種證件，如存在問題督促或協(xié)助抓緊解決。⑶、認(rèn)真檢查承包單位開工準(zhǔn)備情況A、審查管理人員特別是技術(shù)人員素質(zhì)、水平、數(shù)量是否達到規(guī)定要求，資質(zhì)等級是否合乎承包工程規(guī)定，各種的質(zhì)量證件是否齊全，施工機械數(shù)量、規(guī)格是否滿足工程需要，勞動力配備是否充足等。B、檢查落實圖紙會審和設(shè)計交底及資料工作。包括參加人員是否齊全（各專業(yè)）設(shè)計圖紙質(zhì)量、設(shè)計深度是否合乎規(guī)定，圖紙存在的問題是否都提出，是否都弄清楚，圖紙會審、設(shè)計交底的資料是否齊全，簽證人員是否齊全等。C、

督促施工單位及時編制好施工組織設(shè)計，認(rèn)真審查編制的內(nèi)容、質(zhì)量是否合乎要求，是否切實可行，達到保證工程工期、質(zhì)量的目的。D、按要求審查承包方選擇的分包單位資質(zhì)等級、業(yè)績、技術(shù)設(shè)備情況，勞力情況是否合乎要求。E、對主要的原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段，要對廠家進行實地考查。F、監(jiān)督承包單位對主要的分項工程要編制予控措施，同時要編制防止質(zhì)量通病的技術(shù)措施，監(jiān)理單位要明確跟蹤人員認(rèn)真監(jiān)督。G、凡采用新材料、新型制品應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件及質(zhì)量可靠性。⑷、了解原始地質(zhì)勘察報告，熟悉現(xiàn)場地下、地上管線及其他障礙物的拆、遷清除情況及驗收。⑸、參加現(xiàn)場工程的定位軸線及驗收。⑹、及時參加甲方召開的會議，并及時準(zhǔn)確的傳達、貫徹。⑺、組織監(jiān)理例會和專業(yè)監(jiān)理會議。每周一次例會由總監(jiān)（總監(jiān)代表）主持和甲方代表聯(lián)合主持召開，主要總結(jié)檢查上周工作完成情況，存在的問題，布置落實下周的工作任務(wù)，會后要寫成紀(jì)要，專業(yè)監(jiān)理會由監(jiān)理工程師根據(jù)需要不定期召開，研究解決專題問題。⑻、編制好監(jiān)理月報，記好監(jiān)理日志。監(jiān)理日志要每天記，月報要真實及時、準(zhǔn)確的反映工程情況。2、做好工程質(zhì)量控制⑴、監(jiān)督承包單位按工程承包合同施工，嚴(yán)格按操作規(guī)程、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工管理。⑵、認(rèn)真檢查承包方進場的地方材料規(guī)格、質(zhì)量、必須達到規(guī)定要求，要按規(guī)定分批的進行檢查不合格品堅持不能使用。⑶、砼、砂漿等必須按規(guī)定現(xiàn)場制作試塊，監(jiān)理人員要到現(xiàn)場檢查試塊的制作及其養(yǎng)護條件是否符合規(guī)定，進場的鋼材、水泥等建材必須到有資質(zhì)的檢測單位進行復(fù)驗。⑷、執(zhí)行《砼會簽》制度，凡是砼澆注必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格后會簽，最后由總監(jiān)簽發(fā)后方可澆砼。⑸、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，即施工單位自檢，承包單位專檢，監(jiān)理單位驗收。以確保工程質(zhì)量。⑹、嚴(yán)格樣板間制度，關(guān)鍵工序大面積施工前要先作出樣板間，經(jīng)檢查認(rèn)可后，作為大面積施工的標(biāo)準(zhǔn)。⑺、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場質(zhì)量，對可能影響質(zhì)量的部位要進行隨機抽樣檢驗和實測實量。對關(guān)鍵部位的施工要實行重點監(jiān)理，必要時要進行全天跟蹤監(jiān)理（如砼澆注）。⑻、施工工藝要分別采取不同的質(zhì)檢控制手段，如目測、量測、測量、試驗等手段。測試完畢都要作出記錄，作出評價。⑼、每道工序都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，沒有進行“三檢”的工序不能進行下道工序。隱蔽工程要更加嚴(yán)格監(jiān)控檢驗。⑽、所有的設(shè)計變更必須有設(shè)計單位出具文字或圖形通知，重大設(shè)計變更或增加造價的變更，設(shè)計單位下達通知后要經(jīng)過審查批準(zhǔn)才能實行。⑾、施工中的質(zhì)量事故一定要找出原因，分清責(zé)任，定出處理方案（必須由設(shè)計單位提出）及保證措施，才準(zhǔn)予處理。⑿、有下列情況要下達停工令：A、未經(jīng)檢驗進行下道工序者。B、工程質(zhì)量下降，未采取有效措施或措施不力效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。C、擅自使用未經(jīng)許可或批準(zhǔn)的材料的。D、擅自變更設(shè)計圖紙。E、擅自轉(zhuǎn)包工程。⒀、嚴(yán)格執(zhí)行工程停工，開工報告制度

工程停工令、開工令均要總監(jiān)簽署文件，同時要在2小時之內(nèi)向甲方及有關(guān)部門報告。⒁、凡質(zhì)量技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，必須由總監(jiān)理工程師一人簽署，專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員只能在原始憑證上簽署意見，最后由總監(jiān)理工程師核簽后方可有效。⒂、行使好質(zhì)量否決權(quán)，凡施工單位工程款的申請，必須有監(jiān)理質(zhì)量方面的認(rèn)證意見才能支付。⒃、加強與市質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，凡基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程驗收必須請他們來參加，其他工程驗收按有關(guān)規(guī)定進行。⒄、單位、單項工程竣工驗收，施工單位先進行自檢，然后約業(yè)主，監(jiān)理方進行初驗，合格后施工單位才能提出竣工驗收申請，再由業(yè)主方約質(zhì)量監(jiān)督站來進行工程質(zhì)量等級評定。3、做好工程進度控制⑴、審核承包單位編制的工程項目總進度是否控制在2002年8月20日竣工，計劃是否符合總工期的控制目標(biāo)，施工計劃與施工方案是否協(xié)調(diào)合理。⑵、審核承包單位提交的施工總平面圖，是否存在影響工程進度和文明施工，安全施工的地方，及時糾正。⑶、審核原材料、半成品及設(shè)備的采購是否與進度計劃同步。⑷、審核勞動力進場計劃施工機械配置計劃，周轉(zhuǎn)性工具，材料。⑸、及時掌握國家調(diào)價的通知和規(guī)定，及時按規(guī)定執(zhí)行。⑹、不定期的進行工程費超支分析，找出原因定出措施，建立并記號工程臺帳，掌握好工程完成量，控制好工程款的支付，不要造成違約。⑺、認(rèn)真審核工程決算，其中最重要的是審核工程量及定額套的是否合理。4、做好合同、資料管理⑴、監(jiān)督業(yè)主與承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行中的問題。⑵、及時、公正的協(xié)調(diào)處理合同糾紛、索賠。⑶、收集、整理、裝訂、歸檔好監(jiān)理報表、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、會議紀(jì)要、審核簽證的文件、質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告。質(zhì)檢站對分部工程及單位工程核驗意見及質(zhì)量檢驗評定結(jié)論。⑷、及時督促和檢查承包方按要求收集整理的資料，做到工程竣工驗收時資料齊全。5、做好協(xié)調(diào)工作⑴、努力做好工程項目內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，以保證施工的正常進行。⑵、對承包單位主要通過每周例會進行協(xié)調(diào)，如需要可進行個別商議協(xié)調(diào)，做到及時、公正、公平、實事求是。九、監(jiān)理工作程序

監(jiān)理工作流程圖組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場組建監(jiān)理班子進駐施工現(xiàn)場審查設(shè)計圖紙?zhí)岢鰰鎸彶橐庖娂昂侠砘ㄗh，組織設(shè)計交底及圖紙會審審查設(shè)計圖紙?zhí)岢鰰鎸彶橐庖娂昂侠砘ㄗh，組織設(shè)計交底及圖紙會審編制項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則編制項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則審查承包商的項目領(lǐng)導(dǎo)班子審查承包商的項目領(lǐng)導(dǎo)班子審查承包商提出的施工組織設(shè)計審查承包商提出的施工組織設(shè)計審查承包商進場的施工機械設(shè)備及人員的上崗證審查承包商進場的施工機械設(shè)備及人員的上崗證組織召開第一次工地例會，向承包商進行監(jiān)理交底組織召開第一次工地例會，向承包商進行監(jiān)理交底簽簽署開工令信息管理合同管理質(zhì)量控制投資控制進度控制信息管理合同管理質(zhì)量控制投資控制進度控制對產(chǎn)品的質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制對投入品的質(zhì)量控制對產(chǎn)品的質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制對投入品的質(zhì)量控制組織隱蔽工程驗收及分部分項工程驗收組織隱蔽工程驗收及分部分項工程驗收組組織單位工程初驗編寫工程質(zhì)量評估報告編寫工程質(zhì)量評估報告協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收施施工階段監(jiān)理總結(jié)十、監(jiān)理工作制度1、項目監(jiān)理部管理制度⑴、由公司總經(jīng)理委派項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部工作，實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。⑵、項目監(jiān)理部設(shè)各專業(yè)監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理員，按總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理員三個層次進行監(jiān)理工作。⑶、因工作需要，項目監(jiān)理部可以設(shè)副總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表，協(xié)助監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部；也可以接受總監(jiān)理工程師的委托，全面或部分地代表總監(jiān)理工程師的職權(quán)，副總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表，由總監(jiān)理工程師提名，由公司總經(jīng)理任命?？偙O(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理代表的任免，均應(yīng)由公司及時通知建設(shè)單位、施工單位駐現(xiàn)場的法人授權(quán)代表。⑷、各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，由公司征得項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師同意后派往項目監(jiān)理部工作。⑸、根據(jù)工作需要，項目監(jiān)理部內(nèi)可設(shè)專職或兼職的資料管理員、信息管理員、合同管理員、進度控制員、質(zhì)量控制員、以及材料管理員、計量、測量人員等輔助工作人員。⑹、項目總監(jiān)理工程師由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)上受公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)濟上受公司總經(jīng)濟師領(lǐng)導(dǎo)。⑺、所有從事工程監(jiān)理人員，應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)后上崗。2、

建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗收管理制度。⑴、工程中使用的主要建筑材料（砂、石、磚、水泥、鋼筋、鋼材、木材、焊條、有色金屬、防水材料、保溫材料、油漆、瀝青、裝飾材料等），建筑構(gòu)配件及一般設(shè)備，必須符合設(shè)計要求，并符合國家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。⑵、建筑原材料、構(gòu)配件及一般設(shè)備進入施工現(xiàn)場時，必須具備出廠合格證，材質(zhì)和性能試驗單、建筑材料準(zhǔn)用證，有些材料（如水泥、鋼筋等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明單，否則不得使用于工程。⑶、建筑裝飾材料、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電力、電訊等工程的主要零配件及一般設(shè)備應(yīng)由供貨單位提供樣品，并附有合格證、準(zhǔn)用證、年度檢測報告及必備說明書，經(jīng)監(jiān)理部會同建設(shè)單位、施工單位共同檢驗，認(rèn)為合格后，始可訂貨。⑷、重要設(shè)備于訂貨前，施工單位必須會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位共同協(xié)商并驗貨（或?qū)彶楫a(chǎn)品樣本，考察同類產(chǎn)品等），達成一致意見后，始可訂貨。設(shè)備到貨后在安裝前應(yīng)由施工安裝單位會同項目監(jiān)理部共同檢驗，認(rèn)可合格后，始可安裝。⑸、由建設(shè)單位直接供應(yīng)的材料和設(shè)備，使用或安裝前仍應(yīng)由施工、建設(shè)單位會同專業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗材料、設(shè)備的質(zhì)量，并作好記錄。如材料、設(shè)備不合格時，也不得在工程中使用。⑹、重要的設(shè)備的隨機文件，項目監(jiān)理部應(yīng)督促安裝單位妥善保存，作為竣工檔案移交建設(shè)單位。3、工程隱檢、預(yù)檢及分項分部工程驗收制度⑴、工程隱檢、預(yù)檢及分項分部工程的驗收，是保證工程質(zhì)量達到合格要求的必須步驟，監(jiān)理人員必須高度重視，并嚴(yán)肅對待，要做到一絲不茍。⑵、一般的隱檢、預(yù)檢工作可由監(jiān)理員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進行,重要的隱檢、預(yù)檢工作必須由專業(yè)監(jiān)理工程師參加，一般的分項工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進行，分部工程及重要的分項工程驗收必須由總監(jiān)理工程師參加并主持。⑶、隱檢、預(yù)檢及分部、分項工程驗收的依據(jù)。施工圖紙及其說明文件（包括設(shè)計變更、工程洽商文件）。有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)文件。分部分項工程質(zhì)量驗評資料有關(guān)的施工及驗收技術(shù)報表及資料。各項驗收需要填報及檢查的報表，見公司編制的《施工階段建設(shè)監(jiān)理資料管理辦法》。4、工程竣工初驗制度⑴單位工程全部工程項目施工完畢后，可由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門共同進行竣工初驗。⑵、竣工驗收的依據(jù)。建設(shè)單位上級主管部門對本工程的審批文件。全部施工圖紙及說明文件。工程設(shè)計變更及洽商文件。機械設(shè)備的技術(shù)說明書。有關(guān)的現(xiàn)行的建筑安裝工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法規(guī)文件。國家統(tǒng)一的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》。⑶、竣工初驗的先決條件。建筑的土建工程已經(jīng)完成；房屋附屬的水、暖、電、衛(wèi)工程已經(jīng)完成；室外管網(wǎng)、線路已經(jīng)接通；并且水、暖、電氣線路已通，達到使用條件。根據(jù)山東省建筑安裝工程施工技術(shù)管理規(guī)定的各種施工技術(shù)資料和各種涉及監(jiān)理工作的報表資料已經(jīng)準(zhǔn)備齊全。根據(jù)XX市城建檔案管理部門初步驗收合格。施工單位已對報竣工工程進行自檢、自評、并修正了工程缺陷，達到了合格。并且經(jīng)過施工上級主管部門（必須具有法人資格）驗收合格。施工單位已提出竣工報驗申請。⑷、驗收步驟。核查工程質(zhì)量的保證資料（質(zhì)量保證資料核查表），并做好記錄。資料項目應(yīng)備齊無遺漏。資料內(nèi)容符合設(shè)計要求及國家、當(dāng)?shù)卣l(fā)布的規(guī)范、規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)。各項資料達到完整、真實、準(zhǔn)確。應(yīng)特別注意帶關(guān)鍵性的資料，如屋面淋水、蓄水試驗記錄、廁浴間兩次蓄水試驗記錄等。⑸、核查分部分項工程的質(zhì)量評定（“分項工程質(zhì)量評定表”,

“分部工程質(zhì)量評定表”）是否符合國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。分項工程的劃分是否符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查點數(shù)量是否符合規(guī)定，子項是否齊全，評定是否及時，有無虛假或后補情況。檢查分項工程質(zhì)量評定表內(nèi)容是否齊全，保證項目材質(zhì)內(nèi)容與質(zhì)量保證資料是否相符，各種試驗、實測數(shù)據(jù)是否填入，評定結(jié)論是否確切，簽字是否齊全。經(jīng)返工修整的分項工程是否已重新評定，評定等級是否符合要求。分部工程劃分是否符合規(guī)定，所含分項工程是否齊全無遺漏，等級評定是否符合標(biāo)準(zhǔn)，簽字是否完全，評定優(yōu)良的分部工程是否含有指定的分項工程。各分部工程是否齊全，評定的質(zhì)量等級已整理匯總。⑹、工程觀感檢查（“單位工程觀感質(zhì)量評定表”）。由項目監(jiān)理部組織專業(yè)配套的檢查評定小組，邀請建設(shè)單位、設(shè)計單位，必要時邀請質(zhì)量監(jiān)督部門人員參加，施工單位配合。②檢查內(nèi)容見“單位工程觀感質(zhì)量評定表”，為避免個人水平不一，應(yīng)有三人以上同時評定。各項檢查內(nèi)容應(yīng)采取事先隨機取樣方式，室外工程及屋面全數(shù)檢查；室內(nèi)工程按有代表性的自然間抽查10%（包括附屬房間及樓道）；進一步細節(jié)的劃分可由檢查小組做決定。等級標(biāo)準(zhǔn)的評定見有關(guān)規(guī)范。⑺、“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”，“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”分別見《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ300-88）》中的附錄一、二、三、四、五中并未予留監(jiān)理人員簽字的位置，此時可在原表下端增加項目監(jiān)理組監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師兩項，備以上人員簽字。⑻、最后總監(jiān)理工程師簽署“工程質(zhì)量綜合評定表”，為報竣工工程評定等級，然后由施工單位填報“工程質(zhì)量竣工核驗申請單”請質(zhì)量監(jiān)督部門進行竣工前檢查。⑼、經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門竣工前檢查核驗合格后，由建設(shè)單位組織并在質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督下進行竣工驗收合格后，可進行竣工結(jié)算。⑽、辦結(jié)竣工驗收備案后總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程移交證書”施工階段監(jiān)理工作結(jié)束，施工單位向建設(shè)單位移交竣工工程，工程進入保修階段。5、現(xiàn)場監(jiān)理會議制度⑴、第一次工地會議工程開工前由建設(shè)單位主持，施工單位與監(jiān)理單位見面。由施工單位介紹現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員組成，施工力量、施工機具及對施工的初步計劃安排；由監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場項目監(jiān)理組人員組成，監(jiān)理工作內(nèi)容與要求、監(jiān)理制度，并確定今后建立會議有關(guān)事項。⑵、監(jiān)理工作例會。

原則上每周召開一次。日期由各方協(xié)調(diào)確定。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位參加；如涉及設(shè)計問題時可請設(shè)計單位參加。會議內(nèi)容主要是交流工程施工情況，檢查工程質(zhì)量、進度及投資控制情況，處理存在問題，制訂下一周的工作安排。⑶、如因工作急需，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位均可提出召開臨時監(jiān)理工作會議，以解決當(dāng)前急需處理的問題。⑷、每次監(jiān)理會議均由項目監(jiān)理部編印會議紀(jì)要，分發(fā)給各有關(guān)單位。6、工程簽證制度⑴、分部分項工程、單項工程或分段完工后，經(jīng)施工單位自檢合格后，填寫工程報驗單，經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師查驗后認(rèn)可，簽發(fā)《工程檢驗合格書》。⑵、監(jiān)理人員如檢查不合格或檢查證實，施工單位所填內(nèi)容與實際不符，有權(quán)不予簽證，并令其整改，符合規(guī)定后重新報驗認(rèn)可后再行簽證。⑶、對特殊工程設(shè)計或原設(shè)計變更較大的隱蔽工程，在監(jiān)理工程師通知施工單位時，應(yīng)通知設(shè)計單位及建設(shè)單位代表參加，共同檢查簽證。⑷、若隱蔽工程檢查合格后，未及時隱蔽，在復(fù)工隱蔽前應(yīng)重新報驗，由監(jiān)理工程師重新檢查簽證。⑸、對工程隱蔽計量施工單位應(yīng)及時將工程計量資料報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查，確認(rèn)并簽證。⑹、工程月結(jié)算或工程進度結(jié)算，應(yīng)造價專業(yè)監(jiān)理工程師審核確認(rèn)并簽證。⑺、工程月或季進度撥款，施工單位應(yīng)持專業(yè)監(jiān)理工程師簽證的結(jié)算資料，報項目監(jiān)理部，由項目總監(jiān)理工程師簽證后，報建設(shè)單位撥付工程款。7、經(jīng)濟費用簽證制度施工中發(fā)生的臨時用工、停水、停電、停工等涉及經(jīng)濟費用的簽證，各專業(yè)監(jiān)理工程師及造價工程師認(rèn)真核實，經(jīng)總監(jiān)同業(yè)主商討后給予簽證。8、索賠證據(jù)簽證制度涉及承包商索賠問題的原始證據(jù)，必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主嚴(yán)格按合同約定核實并簽證后方可作為索賠依據(jù)。9、施工組織設(shè)計及施工方案審批制度施工承包商施工前應(yīng)將施工組織設(shè)計和重要分部分項工程的施工方案提交監(jiān)理審批。監(jiān)理工程師應(yīng)對其合理性、可行性及先進科學(xué)性進行嚴(yán)格審核并進行技術(shù)經(jīng)濟分析，提出修改意見，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實施。10、圖紙會審制度工程施工前，監(jiān)理組織施工單位、設(shè)計單位、業(yè)主進行圖紙會審，形成圖紙會審記錄，并請設(shè)計單位對存在的問題進行澄清，或出具相應(yīng)措施和方案。11、開工報告審批制度單位工程、重要分部分項工程開工前，應(yīng)向監(jiān)理提出開工申請，經(jīng)監(jiān)理核實施工準(zhǔn)備情況完善并具備開工條件后方可開工。12、工程變更制度由工程各方提出的工程變更，均必須由設(shè)計單位出具圖紙或方案，交監(jiān)理工程師進行技術(shù)經(jīng)濟核算，并經(jīng)業(yè)主同意、監(jiān)理下達工程變更通知單后方可實施。13、

工程質(zhì)量事故處理制度工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用書面形式上報，對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位及有關(guān)部門。14

、監(jiān)理月報制度監(jiān)理部每月對質(zhì)量、進度、投資控制及合同管理，組織協(xié)調(diào)情況匯總形成監(jiān)理月報報送業(yè)主，便于業(yè)主及時了解監(jiān)理工作開展情況及工程完成情況。十一、監(jiān)理設(shè)施1、計算機造價、信息管理。2、各專業(yè)檢測儀器。（卷尺、千分尺、砂漿回彈儀）十二、監(jiān)控措施框架-剪力墻結(jié)構(gòu)砼施工的控制要點承重模板的拆模強度應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》中的規(guī)定。層間及多支架支模時還應(yīng)考慮施工荷載的傳遞對拆模強度要求的影響，并且模板支架應(yīng)傳力明確，在同一豎向中心線上。砼施工縫宜留在結(jié)構(gòu)受力小且便于施工的位置，并應(yīng)符合以下要求：一、梁：主梁不宜留設(shè)施工縫；

次梁的施工縫可留設(shè)在跨中1/3區(qū)段；懸臂梁應(yīng)與其相連接的結(jié)構(gòu)整體澆筑，在特殊情

況下必須留施工縫時，應(yīng)取得設(shè)計單位同意并應(yīng)采取有效措施。二、板：單向板施工縫可留設(shè)在與主筋平行的任何位置，

或與受力主筋垂直方向的跨度的1/3處。三、柱：施工縫宜留設(shè)在梁底標(biāo)高以下20-30MM或留設(shè)在梁、板面標(biāo)高處。四、墻：施工縫宜留設(shè)在門洞口連梁跨中1/3區(qū)段，也可留在縱橫剪力墻的交接處。五、大截面梁、厚板、高度超過6M的柱，及大體積砼，應(yīng)根據(jù)其結(jié)構(gòu)受力特點，按設(shè)計要求留設(shè)施工縫。繼續(xù)澆筑砼時，施工縫的處理應(yīng)遵照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。后澆帶應(yīng)按設(shè)計要求