2022年行政試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

第4頁共6頁2022年?行政試用期?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)范文自?___年_?__月__?_日進(jìn)入公?司至今，已?有___個(gè)?多月的時(shí)間?，回首這段?時(shí)間的工作?表現(xiàn)，雖存?在些許的不?足之處，但?總體的付出?，還是獲得?了不少收益?。行政工作?瑣碎，為了?搞好工作，?經(jīng)常向__?_經(jīng)理請教?、向同事學(xué)?習(xí)、自己摸?索實(shí)踐，在?很短的時(shí)間?內(nèi)便熟悉了?前臺的工作?，明確了工?作的程序、?方向，提高?了工作能力?，在具體的?工作中形成?了一個(gè)清晰?的工作思路?，能夠順利?的開展工作?并熟練圓滿?地完成本職?工作。以?下是我試用?期轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)：一?、具體工作?表現(xiàn)A、?能夠較好地?完成本職工?作(如文件?的錄入、存?檔、打印、?辦公用品發(fā)?放等)，做?好行政后勤?工作計(jì)劃;?B、懂得?事情輕重緩?急，做事較?有條理;?C、能夠較?好地完成上?級安排的任?務(wù);D、?能夠主動承?擔(dān)責(zé)任，積?極改正錯誤?，避免類似?錯誤的再次?發(fā)生;E?、與同事相?處融洽，能?夠積極配合?及協(xié)助其他?部門完成工?作。1、?辦公用品的?管理起初?剛到公司的?時(shí)候，辦公?用品管理還?不是很完善?，經(jīng)過__?_天的時(shí)間?把辦公用品?全部整理并?登記，根據(jù)?平時(shí)使用的?情況，尋找?一家專門做?辦公用品的?公司，當(dāng)然?貨比三家，?經(jīng)過于經(jīng)理?同意才最終?定下來。每?個(gè)星期__?_統(tǒng)計(jì)一下?本周辦公用?品的出入明?細(xì)，向__?_經(jīng)理報(bào)告?，請示下個(gè)?禮拜所需用?品，以做到?不備之需。?在業(yè)務(wù)部頻?繁加班的情?況下，在周?___的時(shí)?候會提前把?審計(jì)部預(yù)計(jì)?需要的復(fù)印?紙等辦公用?品備用出來?，以免耽誤?裝訂工作。?2、公司?固定資產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)在來到?公司的第_?__天將所?有的固定資?產(chǎn)，都做一?下最徹底的?統(tǒng)計(jì)，大到?電腦、復(fù)印?機(jī)，小到桌?椅、微波爐?。3、月?底工作每?個(gè)月底將每?位員工的打?卡情況及請?假天數(shù)核對?，做最后的?考勤表上交?___經(jīng)理?。每個(gè)月?底將本月公?司使用的網(wǎng)?費(fèi)、物業(yè)管?理費(fèi)、停車?費(fèi)、保潔費(fèi)?、電話費(fèi)、?快遞費(fèi)、辦?公用品費(fèi)、?電費(fèi)以及飲?用水費(fèi)用等?辦公用品費(fèi)?用的合計(jì)做?出明細(xì)上交?___經(jīng)理?，并做出本?月與上月金?額的對比。?4、把小?事做好行?政工作是繁?瑣的，正所?謂“天下難?事始于易，?天下大事始?于細(xì)”。要?想?yún)f(xié)調(diào)好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)每一?件瑣碎的小?事以保證業(yè)?務(wù)的正常有?序發(fā)展，首?先要抱以一?個(gè)正確的心?態(tài)，踏踏實(shí)?實(shí)、任勞任?怨地完成上?級交派的工?作;其次，?要不斷提高?自己、抓住?每一次讓自?己學(xué)習(xí)和成?長的機(jī)會，?努力提高業(yè)?務(wù)水平，在?業(yè)余時(shí)間善?于發(fā)現(xiàn)與工?作有關(guān)的新?事物新知識?;最后，以?主人翁的姿?態(tài)發(fā)揮所長?，為公司分?擔(dān)更多力所?能及的工作?。⑴每天?與保潔阿姨?一起給董事?長辦公室打?掃衛(wèi)生，以?及花卉的保?養(yǎng)。上下班?時(shí)要整理好?前臺的物品?，察看一切?電器是否關(guān)?閉好電源。?當(dāng)天看看備?忘錄還有什?么事情要做?。前臺大廳?隨時(shí)都要保?持整潔大方?。不管有什?么問題都要?想辦法盡快?解決。⑵?前臺的主要?工作是迎客?，為客戶答?疑(包括轉(zhuǎn)?接電話、收?發(fā)快件)。?做好這項(xiàng)工?作，最重要?的是服務(wù)態(tài)?度和服務(wù)效?率?？吹接?來訪客人，?要立即起身?主動問好。?對第一次來?訪客人要問?清楚對方貴?姓，找誰有?什么事，了?解來訪者的?目的后通知?相關(guān)負(fù)責(zé)人?，其中也要?了解是否把?客人留在前?臺大廳還是?會客室，還?是引客到負(fù)?責(zé)人辦公室?、會客室。?接待客人要?笑臉相迎，?耐心細(xì)致，?親切大方。?引客入座后?倒上茶水，?告知客人已?通知相關(guān)負(fù)?責(zé)人，請稍?等。⑶轉(zhuǎn)?接電話，要?注意禮貌用?語，使用公?司的標(biāo)準(zhǔn)用?語：您好!?___公司?!問清楚對?方找哪位，?貴姓有什么?事情，了解?情況后轉(zhuǎn)給?相關(guān)人員。?二、工作?收獲1、?工作敏感度?有所提高，?能夠較積極?地向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)工作進(jìn)度?與結(jié)果;?2、工作適?應(yīng)力逐步增?強(qiáng)，對后期?安排的工作?，現(xiàn)已得心?應(yīng)手。三?、工作不足?工作細(xì)心?度仍有所欠?缺。四、?今后工作方?向1、努?力提高服務(wù)?質(zhì)量，做事?麻利，有效?率，細(xì)心不?出差錯。服?務(wù)態(tài)度要良?好，接待客?人要不斷積?累經(jīng)驗(yàn)，要?給客人留下?良好印象。?接電話時(shí)，?也要不斷提?高用語技巧?;巧妙的問?答客人。盡?量讓每一個(gè)?客戶滿意。?2、加強(qiáng)?禮儀知識學(xué)?習(xí)。如業(yè)余?時(shí)間認(rèn)真學(xué)?習(xí)禮儀知識?，公共關(guān)系?學(xué)。五、?總結(jié)以上?是我的工作?總結(jié)，雖然?有了一定的?進(jìn)步和成績?，但在一些?方面還存在?著不足。工?作的確也不?夠飽和，時(shí)?有不知道該?干什么的感?覺，但這一?切的一切相?信也會隨著?下半年的努?力學(xué)習(xí)考證?及不斷實(shí)踐?而逝去。最?后，感謝領(lǐng)?導(dǎo)能夠提供?給我這份工?作的機(jī)會以?及對我工作?的支持與肯?定，使我有?機(jī)會和大家?共同提高、?共同進(jìn)步;?感謝每位同?事在這半年?來對我工作?的熱情幫助?和悉心關(guān)照?。雖然我還?有很多經(jīng)驗(yàn)?上的不足和?能力上的欠?缺，但我相?信，勤能補(bǔ)?拙，只要我?們彼此多份?理解、多份?溝通，加上?自己的不懈?努力，相信?___公司?明天會更好?!第6頁共6頁___?年行政部上?半年工作總?結(jié)！上半?年的招工情?況。今年上?半年截止到?___月份?，經(jīng)行政部?登記的應(yīng)聘?人員共__?_人正式入?職共113?、離職員工?___人。?上半年行政?部的招工工?作應(yīng)該是很?嚴(yán)峻的，主?要工作重點(diǎn)?：蘭源公司?、勞務(wù)市場?、職工介紹?、學(xué)校介紹?、開發(fā)區(qū)勞?務(wù)市場介紹?、周圍村莊?發(fā)放廣告等?總之行政部?全體共同努?力，每個(gè)人?都竭盡所能?把解決工源?放在工作首?位。以上的?工作重點(diǎn)尤?其是公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的蘭?源招工應(yīng)該?是今年上半?年最成功的?一處，我們?所獲得新工?源百分之八?十都來自于?這里。再就?是職工內(nèi)部?介紹能占到?百分之十，?其余的效果?都一般，尤?其是勞務(wù)市?場的工作，?上半年基本?沒有什么收?獲。所以針?對上半年的?招工工作情?況，行政部?下一步的招?工還是要積?極抓周邊縣?市的學(xué)校，?繼續(xù)蘭源臨?街優(yōu)勢，繼?續(xù)發(fā)動職工?內(nèi)招。二?、車輛管理?的工作。上?半年的車輛?管理一直嚴(yán)?格執(zhí)行劉局?要求的車輛?登記制度，?這方面范凱?同志做的很?全面，把各?部門的車輛?勤檢修、勤?保養(yǎng)、勤清?洗，熟練掌?握各種車輛?技術(shù)性能，?有故障及時(shí)?排除，使車?輛始終處于?良好狀態(tài)。?行政部在加?油卡的使用?上也是嚴(yán)格?控制加油量?，嚴(yán)格登記?每次加油記?錄。對于車?輛安全管理?，行政部詳?細(xì)根據(jù)每輛?車的維修及?年審檔案來?做到有章可?循確保車輛?行駛安全。?針對公司車?輛緊張的情?況，行政部?合理調(diào)節(jié)用?車秩序，做?到車輛使用?有序。三?、網(wǎng)絡(luò)管理?的安全。行?政部定期對?公司內(nèi)遠(yuǎn)紅?外監(jiān)控做全?面檢查，不?放過一個(gè)監(jiān)?控點(diǎn)，把公?司安全放在?首位。__?_月份網(wǎng)絡(luò)?管理科對倉?庫、車間進(jìn)?行了網(wǎng)絡(luò)布?線，對公司?內(nèi)消防器材?進(jìn)行了全面?檢修并__?_人員進(jìn)行?演練。公司?企業(yè)聯(lián)檢、?工商行政年?檢、房產(chǎn)證?辦理也全部?完畢。四?、公司管理?的情況。上?年度行政部?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指?示狠抓食堂?飯菜質(zhì)量，?豐富了菜品?面點(diǎn)，提高?了飯菜質(zhì)量?，這些改變?得到了公司?員工的好評?。下一步食?堂的工作還?是關(guān)鍵，炎?熱的夏季屬?于疫情易發(fā)?的季節(jié)，所?以行政部將?繼續(xù)監(jiān)督好?食堂的飯菜?質(zhì)量，讓職?工們吃的放?心，吃的舒?心。園林綠?化上由于去?年冬季的嚴(yán)?寒造成了公?司綠化很大?損失，上半?年行政部積?極聯(lián)系補(bǔ)苗?去除雜草養(yǎng)?護(hù)施肥，現(xiàn)?在公司內(nèi)綠?化帶已經(jīng)完?全恢復(fù)狀態(tài)?。五、勞?動紀(jì)律的執(zhí)?行。沒有規(guī)?矩不成方圓?，作為企業(yè)?沒有規(guī)范的?紀(jì)律是不能?有好的發(fā)展?的。行政部?在___月?份已經(jīng)將公?司員工考勤?卡全部配齊?，___月?24四號已?經(jīng)通知各部?門執(zhí)行上下?班刷卡。正?人必先正己?，行政部每?位同志都例?行刷卡帶頭?遵守公司的?考勤制度。?下一步行政?部還將繼續(xù)?在企業(yè)文化?和規(guī)范企業(yè)?管理上做文?章，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下讓公司規(guī)?范化、制度?化。__?_年已經(jīng)去?半，在這段?時(shí)間的工作?中行政部還?存在著一些?不足，如人?員招聘方面?，上半年計(jì)?劃出行__?_次，實(shí)際?只出去了_?__次，這?些不足和公?司車輛緊張?有關(guān)系，但?是體現(xiàn)了行?