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第2頁(yè)共7頁(yè)2022年?調(diào)度員個(gè)人?工作總結(jié)?在即將過(guò)去?的一年里,?讓我看看曾?經(jīng)走過(guò)的路?,___年?對(duì)我來(lái)說(shuō)是?特殊的一年?,從校園走?向社會(huì),開(kāi)?始了我新的?生活,慢慢?的由當(dāng)初的?懵懂變得熟?練,感謝用?心栽培我成?長(zhǎng)的所有領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?,在你們的?關(guān)懷、幫助?、支持下,?使我現(xiàn)在可?以較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。經(jīng)過(guò)?一年的在_?__廠生產(chǎn)?科的工作,?所見(jiàn)及所聞?都讓我感觸?頗深,現(xiàn)在?就對(duì)過(guò)去一?年的工作做?一個(gè)總結(jié):?作為_(kāi)_?_廠的一名?調(diào)度來(lái)說(shuō)調(diào)?就是調(diào)整、?調(diào)節(jié)、調(diào)配?,度就是尺?度、權(quán)衡、?指揮運(yùn)籌。?在生產(chǎn)上協(xié)?調(diào)平衡、指?揮和監(jiān)管作?用,把各個(gè)?車間、各個(gè)?部門、各個(gè)?生產(chǎn)環(huán)節(jié)_?__起來(lái),?協(xié)調(diào)起來(lái),?綜合平衡,?及時(shí)地反映?和克服生產(chǎn)?中的矛盾和?薄弱環(huán)節(jié),?使整個(gè)生產(chǎn)?過(guò)程有節(jié)奏?的進(jìn)行,要?與安全生產(chǎn)?技術(shù)工作和?管理工作相?結(jié)合,根據(jù)?作業(yè)計(jì)劃和?領(lǐng)導(dǎo)意圖及?時(shí)檢查生產(chǎn)?中各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作和生產(chǎn)?進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)?和消除生產(chǎn)?過(guò)程中影響?生產(chǎn)的不利?因素,并對(duì)?相關(guān)部門進(jìn)?行考核,必?須做的有令?必行,有禁?必止,下級(jí)?服從上機(jī),?確保做到集?中的的統(tǒng)一?指揮。一?年來(lái)工作中?雖然取得了?一些成績(jī),?由于我自身?能力有限和?專業(yè)知識(shí)的?薄弱在過(guò)去?的工作中也?給公司及_?__廠帶來(lái)?了直接或間?接的損失,?一次漏接電?話,一次安?排不到都有?可能影響爭(zhēng)?產(chǎn)生產(chǎn),就?連做記錄數(shù)?據(jù)不清都對(duì)?生產(chǎn)有影響?。就自己的?實(shí)際情況加?入鋼鐵企業(yè)?時(shí)間較短,?在公司里相?對(duì)缺乏強(qiáng)有?力的管理,?開(kāi)展工作時(shí)?缺乏魄力,?給工作帶來(lái)?了不便,思?想解放程度?不夠,和有?經(jīng)驗(yàn)的同事?比較還有一?定差距,工?作創(chuàng)新,意?志不強(qiáng),文?字基礎(chǔ)差,?學(xué)習(xí)力度不?夠。為使?自己的工作?___,在?今后工作中?強(qiáng)化形象,?提高自身素?質(zhì),我堅(jiān)持?嚴(yán)格要求自?己,注重以?身作則,以?誠(chéng)待人,正?確認(rèn)識(shí)自身?的工作和價(jià)?值,以及不?足,并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、同?事請(qǐng)教,不?斷提高自己?的專業(yè)水平?。在工作中?以制度、紀(jì)?律規(guī)范自己?的一切言行?,嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度,尊重領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同?志,主動(dòng)接?受來(lái)自各方?的意見(jiàn),積?極維護(hù)好高?線調(diào)度形象?。我將不斷?的進(jìn)行學(xué)習(xí)?和實(shí)踐,彌?補(bǔ)不足,以?對(duì)工作的高?度負(fù)責(zé),盡?心盡責(zé)的做?好各項(xiàng)工作?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),努力把?工作做的更?好,加強(qiáng)對(duì)?高線各環(huán)節(jié)?、各部門的?專業(yè)知識(shí)的?熟悉,及時(shí)?提合理化建?議,供領(lǐng)導(dǎo)?參考。在?新的一年里?,努力做到?,態(tài)度端正?,實(shí)事求是?,多理解、?多支持、多?配合,少猜?疑、少爭(zhēng)辯?,少職責(zé),?嚴(yán)格要求自?己,使自己?在新的一年?里,做一名?合格的高線?調(diào)度,來(lái)完?成領(lǐng)導(dǎo)給我?們下達(dá)的生?產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?。第7頁(yè)共7頁(yè)調(diào)度員?個(gè)人總結(jié)?范文(一)?光陰荏苒?、時(shí)間飛逝?,轉(zhuǎn)眼間_?__年在緊?張忙碌中過(guò)?去了。加入?水電九局已?經(jīng)六個(gè)多月?,在六個(gè)月?的時(shí)間里我?成功地由一?個(gè)學(xué)生變成?了一名職場(chǎng)?人士?;厥?舊年,這一?年是緊張的?一年,也是?充實(shí)的一年?。展望新歲?,在新的一?年里,我將?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?吸取教訓(xùn),?付出更大的?努力,以更?加奮發(fā)有為?的精神狀態(tài)?和扎扎實(shí)實(shí)?的工作作風(fēng)?投入到工作?中當(dāng)去。?在現(xiàn)場(chǎng)管理?工作中,我?始終服從領(lǐng)?導(dǎo)安排,本?著為公司利?益著想的原?則,積極上?進(jìn),堅(jiān)守著?自己的崗位?職責(zé)。在現(xiàn)?場(chǎng)管理工作?當(dāng)中,主要?包括以下幾?個(gè)方面:?1、工程質(zhì)?量、安全控?制:按施工?規(guī)范和設(shè)計(jì)?要求復(fù)核各?開(kāi)挖面的標(biāo)?高,并對(duì)回?填碾壓工序?中的選材、?碾壓遍數(shù)及?回填標(biāo)高等?嚴(yán)格控制,?都要落實(shí)到?人,各工序?、工作面都?有技術(shù)人員?盯看。在現(xiàn)?場(chǎng)檢查中發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量、安?全隱患,要?及時(shí)了其解?施工過(guò)程,?分析產(chǎn)生隱?患的根源,?協(xié)調(diào)施工人?員處理問(wèn)題?,待處理完?畢后,再初?步檢查,最?終達(dá)到消除?質(zhì)量安全隱?患。2、?工程進(jìn)度控?制:抓緊土?石方開(kāi)挖,?合理選擇開(kāi)?挖面,保證?材料設(shè)備的?供應(yīng),統(tǒng)籌?安排挖掘機(jī)?、破碎機(jī)及?推土機(jī),想?方設(shè)法使這?些設(shè)備發(fā)揮?其最大功效?。為保證每?日出渣數(shù)量?,我黔西項(xiàng)?目晝夜搶工?,希望盡早?完成場(chǎng)地的?開(kāi)挖及回填?,為房建主?體結(jié)構(gòu)施工?創(chuàng)造良好局?面。3、?現(xiàn)場(chǎng)工作安?排:為保證?有效施工,?各機(jī)械的開(kāi)?挖位置、破?碎位置以及?道路的維護(hù)?等工作都由?我們確定。?另外土石方?開(kāi)挖的路線?也是一個(gè)非?常重要的關(guān)?鍵點(diǎn),只有?設(shè)計(jì)出合理?的路線才能?有效的節(jié)省?時(shí)間,才能?有效的壓縮?工期。同時(shí)?,在安排完?本次工作后?,還要及時(shí)?思考好下一?步的工作計(jì)?劃。4、?人員管理:?由于我項(xiàng)目?土石方外運(yùn)?中,雇傭的?自卸汽車均?為個(gè)人所有?,在安排工?作過(guò)程中,?對(duì)不服從管?理的人員提?出警告,必?要時(shí)對(duì)其采?取限運(yùn)、停?運(yùn)的措施。?同時(shí),對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)工作人員?起協(xié)調(diào)作用?。5、臺(tái)?班記錄:為?杜絕相關(guān)單?位上報(bào)超額?的油料用量?,我部門安?排專人詳盡?記錄挖掘機(jī)?、破碎機(jī)等?機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)?時(shí)間、壞停?時(shí)間以及下?班時(shí)間,嚴(yán)?格控制多報(bào)?、超報(bào)。?除此之外,?我們還應(yīng)該?多跑多看多?問(wèn),這樣學(xué)?到的東西才?多,基礎(chǔ)才?更扎實(shí)。平?時(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代?的任務(wù)要及?時(shí)完成,執(zhí)?行力要強(qiáng),?完成不了的?事情或解決?不了的問(wèn)題?要第一時(shí)間?反映。在一?天的工作結(jié)?束時(shí)總結(jié)一?下今天工作?的內(nèi)容,哪?些按計(jì)劃完?成,哪些未?完成等等。?在工作中?,之前遇到?很多問(wèn)題,?但我每次都?做了認(rèn)真的?總結(jié),現(xiàn)歸?納如下:?1、對(duì)協(xié)作?隊(duì)伍的管理?:技術(shù)交底?和安全技術(shù)?交底必須對(duì)?其交底到位?,堅(jiān)決杜絕?反工工作的?出現(xiàn)。促使?協(xié)作隊(duì)伍能?安全、快速?、高質(zhì)的完?成各種任務(wù)?。對(duì)其在工?作中產(chǎn)生的?違規(guī)行為必?須嚴(yán)厲打擊?。2、個(gè)?人工作改進(jìn)?:由于個(gè)人?工作經(jīng)驗(yàn)及?知識(shí)的欠缺?,導(dǎo)致之前?在工作上出?現(xiàn)不少錯(cuò)誤?,所以需要?改進(jìn)和學(xué)習(xí)?的地方還有?很多,首先?要起到表率?作用,第?一、多學(xué)習(xí)?,要時(shí)常學(xué)?習(xí)方案、改?進(jìn)方案,以?避免不必要?的損失。?第二、多學(xué)?習(xí),要時(shí)常?觀察師傅現(xiàn)?場(chǎng)的調(diào)度,?以便今后在?工作出現(xiàn)困?難時(shí)能想出?好的辦法解?決問(wèn)題。?第三、多學(xué)?習(xí),要時(shí)常?學(xué)習(xí)各種工?程案例、工?程資料等,?提高處理意?外事件的能?力,對(duì)于_?__能夠及?時(shí)有效的解?決。第四?、多學(xué)習(xí),?要時(shí)常學(xué)習(xí)?演講資料,?要時(shí)??葱?娛樂(lè)節(jié)目,?從而加強(qiáng)自?己的溝通能?力,提高與?業(yè)主、監(jiān)理?、領(lǐng)導(dǎo)的溝?通能力,使?工作能高效?的完成。今?后我會(huì)明確?自己的發(fā)展?方向,正確?認(rèn)識(shí)自己,?糾正自己的?缺點(diǎn).認(rèn)真?聽(tīng)取他人忠?懇意見(jiàn).更?加勤奮的工?作,刻苦的?學(xué)習(xí),努力?提高文化素?質(zhì)和各種工?作技能,充?分發(fā)揮自己?的能力,讓?自己真正走?上管理道路?。我也會(huì)向?其它同事學(xué)?習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)?短,相互交?流好的工作?經(jīng)驗(yàn),共同?進(jìn)步,爭(zhēng)取?取得更好的?工作成績(jī)。?調(diào)度員個(gè)?人總結(jié)范文?(二)虛?心學(xué)習(xí),努?力工作做好?調(diào)度工作要?嚴(yán)格要求自?己,要好好?學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)?度員的長(zhǎng)處?,取長(zhǎng)補(bǔ)短?盡量的完善?自己,認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)專?業(yè)知識(shí)、工?藝流程,要?做到“四勤?”,腿勤、?嘴勤、眼勤?和手勤,不?懂就問(wèn),不?懂就學(xué)。通?過(guò)半年多的?學(xué)習(xí)和鍛煉?,我深知調(diào)?度工作的重?要性,在平?常的工作我?嚴(yán)格要求自?己,不斷加?強(qiáng)對(duì)全礦生?產(chǎn)工藝系統(tǒng)?的認(rèn)識(shí)和了?解,深入生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉?工作環(huán)境,?虛心接受領(lǐng)?導(dǎo)和師傅們?的教導(dǎo)。?在日常的工?作中,我堅(jiān)?持做到交接?班要嚴(yán)謹(jǐn),?接班后對(duì)上?一個(gè)班遺留?的問(wèn)題進(jìn)行?落實(shí)和__?_,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?交代的事情?要抓緊傳達(dá)?和落實(shí),明?確本班的重?點(diǎn)工作。在?___生產(chǎn)?的過(guò)程中,?及時(shí)跟進(jìn)全?礦生產(chǎn)情況?,確保當(dāng)班?生產(chǎn)指令的?完成,對(duì)生?產(chǎn)過(guò)程中出?現(xiàn)的問(wèn)題及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),并加以?解決確保全?礦的生產(chǎn)能?夠正常安全?進(jìn)行。做臺(tái)?賬時(shí)對(duì)每一?個(gè)生產(chǎn)的數(shù)?據(jù)都要進(jìn)行?多次核算,?確保數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性,為?領(lǐng)導(dǎo)的決策?提供有效真?實(shí)的數(shù)據(jù)依?據(jù)。交班時(shí)?對(duì)本班中遺?留問(wèn)題和領(lǐng)?導(dǎo)的指示要?重點(diǎn)交代,?確保下個(gè)班?的正常生產(chǎn)?。在跑外?值勤過(guò)程中?,要聽(tīng)從_?__調(diào)度和?領(lǐng)導(dǎo)的安排?,深入現(xiàn)場(chǎng)?。積極配合?___調(diào)度?的工作,將?現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)?確的傳給_?__調(diào)度。?對(duì)各個(gè)工業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)都要熟?悉,在工作?任務(wù)不太繁?重的情況下?,我也會(huì)勤?跑現(xiàn)場(chǎng),了?解現(xiàn)場(chǎng),及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?解決問(wèn)題,?保證全礦生?產(chǎn)安全有序?進(jìn)行。對(duì)跑?外中的重點(diǎn)?工作我一定?會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)_?__,靈活?處置,對(duì)隨?時(shí)發(fā)生的情?況及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)和___?調(diào)度反饋。?團(tuán)隊(duì)合作?是調(diào)度工作?不可缺失的?基礎(chǔ),我們?調(diào)度員之間?應(yīng)該相互依?存、幫助、?互懷,合作?是高績(jī)效團(tuán)?隊(duì)的基礎(chǔ),?每個(gè)調(diào)度員?度應(yīng)該樹(shù)立?全局觀念,?搞好協(xié)作配?合。跑外調(diào)?度要時(shí)刻聽(tīng)?從___調(diào)?度和領(lǐng)導(dǎo)的?安排,把現(xiàn)?場(chǎng)的情況及?時(shí)反應(yīng)給_?__調(diào)度,?這樣生產(chǎn)中?所發(fā)生的狀?況就能迅速?的解決,全?礦的生產(chǎn)_?__才能有?效進(jìn)行。?調(diào)度員個(gè)人?總結(jié)范文(?三)作為?一名調(diào)度員?,除了做好?日常的工作?。學(xué)習(xí)調(diào)度?知識(shí)也是非?常重要的。?我參加學(xué)習(xí)?了公司__?_的調(diào)度員?GPS操作?系統(tǒng)學(xué)習(xí)。?我越發(fā)覺(jué)得?調(diào)度知識(shí)博?大精深永無(wú)?止境,要想?成為一名優(yōu)?秀的調(diào)度員?我所學(xué)到的?知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠。我認(rèn)為?自己在思想?上,業(yè)務(wù)理?論知識(shí)上都?有明顯提高?,這些進(jìn)步?是領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事對(duì)我?支持和幫助?的結(jié)果,從?她們身上我?學(xué)到了吃苦?耐勞的敬業(yè)?精神,奮發(fā)?向上,勤奮?工作的精神?。對(duì)我在工?作中存在的?問(wèn)題和不足?給予批評(píng)和?指正。入?冬后,教育?學(xué)院至東崗?世紀(jì)新村路?段堵車情況?更加嚴(yán)重了?。大型貨車?經(jīng)常造成道?路堵塞,特?別市全國(guó)柴?油荒期間,?因?yàn)楦咚俾?口的加油站?限制了添加?柴油的數(shù)量?,導(dǎo)致了不?少貨車重復(fù)?排隊(duì)加油。?堵塞了通往?東崗世紀(jì)新?村終點(diǎn)的道?路,這時(shí)我?們能夠到堵?塞現(xiàn)場(chǎng),站?外發(fā)車,迎?車簽點(diǎn)。無(wú)?論是嚴(yán)冬,?還是酷暑,?我都始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?的工作態(tài)度?和一絲不茍?的工作作風(fēng)?,勤勤懇懇?任勞任怨。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)作?為一名調(diào)度?員,除了做?好日常的工?作。學(xué)習(xí)調(diào)?度知識(shí)也是?非常重要的?。我參加學(xué)?習(xí)了公司_?__的調(diào)度?員GPS操?作系統(tǒng)學(xué)習(xí)?。向李姐學(xué)?習(xí)了客流發(fā)?生臨時(shí)性增?加和減少,?交通堵塞,?晚點(diǎn)嚴(yán)重,?風(fēng),雪,雨?等天氣變化?,重大活動(dòng)?客流高度集?中時(shí)要采取?的相應(yīng)補(bǔ)救?辦法。最大?限度的滿足?乘客需要,?提高運(yùn)動(dòng)效?率。通過(guò)學(xué)?習(xí),我越發(fā)?覺(jué)得調(diào)度知?識(shí)博大精深?永無(wú)止境,?要想成為一?名優(yōu)秀的調(diào)?度員我所學(xué)?到的知識(shí)遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠。?存在問(wèn)題?1、怕得罪?人。2、?遇到較難的?問(wèn)題就請(qǐng)示?,沒(méi)有自己?好好思考。?___年?工作目標(biāo)?1、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)方面的學(xué)?習(xí),做到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)?處理,出現(xiàn)?的問(wèn)題不擱?置,不放過(guò)?。2、信?息傳達(dá)到位?,準(zhǔn)確,堅(jiān)?持你不來(lái)我?不走的交接?制度。3?、敢于管理?,加強(qiáng)自身?管理能力,?做到人性化?管理。4?、遇到難題?后,不急躁?,靜下心來(lái)?判斷事情的?對(duì)錯(cuò),并拿?出理性解決
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