電力工程概論論文發(fā)表

電力工程概論論文發(fā)表近年來，隨著人們日常用電需求的不斷增加，電力企業(yè)也逐步興起，并介入到市場經濟建設中來。下文是學習啦我為大家搜集整理的關于電力工程概論論文發(fā)表的內容，歡迎大家瀏覽參考!電力工程概論論文發(fā)表篇1淺談調控一體化在電力系統(tǒng)自動化中的應用前言隨著科學技術的大力發(fā)展，調控一體化在電力系統(tǒng)自動化中不斷得到應用，為進一步提高電網管理水平提供了有力條件，與傳統(tǒng)的電網管理形式相比，調控一體化的應用有利于電力企業(yè)的人力資源優(yōu)化配置、提高電網運行效率和電力企業(yè)管理水平，因而調控一體化在電力系統(tǒng)自動化中的應用對于提高電力企業(yè)現(xiàn)時的經濟效益和企業(yè)將來的發(fā)展均具有特別重要的意義。1、調控一體化及其在電力系統(tǒng)中應用的優(yōu)勢傳統(tǒng)的電網管理形式在對電力系統(tǒng)調控時，監(jiān)控和維護等工作只能在電網管理系統(tǒng)后臺進行指揮，再加上電力系統(tǒng)中很多工序都具有一定的復雜性，實際工作中調控分工不明確，因而一些設備和用戶端的銜接不夠理想。傳統(tǒng)形式的電網調度中心的工作較為復雜，各工序之間的協(xié)調工作量極大，使得工作中的失誤在所難免。隨著經濟的發(fā)展，人們對電能的需求量進一步增加，使得電網的規(guī)模日益增大，這給電網運行、維護等管理工作帶來了更大的難度，傳統(tǒng)的電網管理形式已經無法知足電網運行的需要，而調控一體化與傳統(tǒng)電網管理形式相比，其將電網調度系統(tǒng)、變電監(jiān)控系統(tǒng)以及維護操作系統(tǒng)聯(lián)絡起來，在實現(xiàn)電網調度功能的同時，同時實現(xiàn)電力系統(tǒng)監(jiān)控和電網維護功能，由于調控一體化將多種功能集中在一起，構成自動一體化形式，因而與傳統(tǒng)的電網管理形式相比在實現(xiàn)一樣功能的前提下，可極大降低對人員數(shù)量的要求，并且提高了電力系統(tǒng)的自動化水平，減少人為干涉，因此能夠降低操作人員的勞動強度，并同時提高工作精度。2、調控一體化的設計方案調控一體化要想在電力系統(tǒng)自動化中得到實際應用就需要優(yōu)秀的設計方案，首先，需要基于現(xiàn)有的技術和實際需要搭建一個基礎性技術平臺，基于這個平臺集成電力系統(tǒng)自動化的各項功能，并以此為基礎實現(xiàn)各功能模塊的建立，這些都需要運用相應的軟件技術來實現(xiàn)。其次，這一基礎性技術平臺包括硬件平臺和軟件平臺兩個部分。2.1硬件平臺的構建調控一體化系統(tǒng)設計時，需要考慮調度工作和監(jiān)控工作的共同需要，因而需要利用基于計算機技術的服務器群對硬件構架進行合理調整，另外，為提高調控一體化系統(tǒng)的可行性和可靠性，應當利用硬件系統(tǒng)平臺對多余的功能進行合理的配置和管理。為此，硬件平臺的配置應知足如下要求：第一，在一套硬件平臺上要實現(xiàn)調度和監(jiān)控功能，為保證調度的有效性以及知足對不同范圍的監(jiān)督和管理，可采用分層設計或分區(qū)設計。第二，為保證調控一體化系統(tǒng)功能的實現(xiàn)，應當配置4臺SCADA服務器、4臺歷史服務器、2臺網絡服務器以及1臺PAS服務器。2.2軟件平臺的構建軟件平臺的建立則是實現(xiàn)調控一體化的關鍵所在，為到達對電力系統(tǒng)自動化各功能的集中控制，應當建立一個統(tǒng)一的平臺，利用軟件技術來實現(xiàn)對調度工作的靈敏控制，實現(xiàn)三級管理。實際工作中，通過模塊化的設計，實現(xiàn)系統(tǒng)工作的靈敏性和開放性，軟件構件包括調度與監(jiān)控一體化圖模庫、一體化圖形服務和一體化數(shù)據服務、報警服務等。3、調控一體化在電力系統(tǒng)自動化中的應用3.1調控一體化在設備建模層中的應用電力自動化的發(fā)展促使電力設備不斷得到更新?lián)Q代，新的設備的引進以及對既有設備的改造使得二次設備描繪模型被引入。然而由于處于自動化的管理形式下，使得對新設備的監(jiān)控功能不能完全發(fā)揮出來，因而提高二次描繪模型的功能勢在必行。在此經過中需要采用建模技術對電力自動化系統(tǒng)中的設備進行分析，建模需要分三個層，即間隔層、設備層和站控層，其中主要在設備層進行電力自動化系統(tǒng)的設備分析，由于設備分析分兩次進行，因而設備層又分為一次設備和二次設備。目前一次設備模型的應用在技術上已經較為成熟，而二次設備模型由于是用在裝置信號點和關聯(lián)的測試點上，所以只能通過調控一體化體系來實現(xiàn)對二次設備模型的開發(fā)和完善，這也是調控一體化在設備建模層中的主要應用點。3.2調控一體化在數(shù)據信息收集和分流上的應用電力系統(tǒng)中，調控一體化具有分析信息、整理信息、處理數(shù)據的作用，并且可將處理后的數(shù)據信息轉成報文進行回傳。在電力系統(tǒng)自動化管理形式下，調控一體化要求主站的服務器與人工站互相合作，對所收集的信息進行綜合處理，并根據實際情況進行調控，所收集的信息完好上傳后，經過信息的分析和合并的經過，最后實現(xiàn)分層顯示。3.3調控一體化技術的關鍵技術應用在電力系統(tǒng)自動化中，調控一體化技術的關鍵應用還包括人機展示、應用層、信息分層以及自動化應用等，這些應用能夠更好地完善電力系統(tǒng)自動化形式，使電子系統(tǒng)自動化在電網運行中發(fā)揮更大的作用。調控一體化在人機展示層中應用時，人機需要通過測試，根據測試來進行調整和控制;在應用層應用時，需要將調度和監(jiān)控功能融合在一起，進而構成一體化的形式;在應用經過中，應當確保信息的分流和每一個功能均能獨立實現(xiàn)。在此基礎上，調控一體化要對信息分層進行處理，處理的內容主要包括信息的分類、備份、合并等，除此之外還要保證系統(tǒng)信息的安全。結束語綜上所述，電力企業(yè)的運行具有其特殊性，主要是由于電力產品的生產和消費是同時進行的，因而電力系統(tǒng)的建設對于國家基礎設施建設以及國民的工作、生活都產生至關重要的影響，電力系統(tǒng)自動化程度越高，則電能質量和供電可靠性也就越高，傳統(tǒng)的電網管理形式對于越來越復雜的電力系統(tǒng)顯得捉襟見肘，而在電力系統(tǒng)自動化中應用調控一體化技術則可使電力調度、設備維護、電網監(jiān)控等多種功能整合在一起，有力保證電力的傳輸，是一種先進的管理運營形式，因而是電力企業(yè)管理的發(fā)展方向。電力工程概論論文發(fā)表篇2試談電力營銷全經過電費風險管理近年來，隨著人們日常用電需求的不斷增加，電力企業(yè)也逐步興起，并介入到市場經濟建設中來。供電企業(yè)通過電力供給進行市場營銷，并以電費作為交換介質，實現(xiàn)供電企業(yè)經濟效益的最大化。電力營銷是電力企業(yè)日常經營和管理經過中的重要組成部分，其營銷效果直接決定了供電企業(yè)的整體利潤。電力營銷經過中要重視為用戶提供優(yōu)質的電力能源，同時也要注重對市場和新客源的開拓，強化電費的回收能力，減少資金的回籠風險。1、電力營銷經過中電費風險構成要素1.1用電審核和合同管理的電費風險。供電企業(yè)在日常電力營銷經過中要重視對電力企業(yè)相關項目的審核，然后擬定供電合同。在實際供電經過中，部門供電企業(yè)為了實現(xiàn)利潤最大化，不重視對用電資質和相關手續(xù)的審核。并對主管部門明令禁止的用電項目進行供電，導致電力審核經過中存在眾多風險。同時，相關手續(xù)和用電資料的不完善，導致拖欠電費情況的出現(xiàn)。1.2電費安全風險。電費安全風險涵蓋的范圍很廣，包括電費核算風險、電費收費風險和電費詳細操作風險等。電費核算風險即部分供電企業(yè)在電費核算經過中，沒有根據國家相關規(guī)定對電價核算基數(shù)進行調整，導致電費核算經過中出現(xiàn)眾多問題，造成電費的少繳或者漏繳。電費收費風險即供電企業(yè)沒有根據相關規(guī)定對電費進行及時催繳或者上門收費，導致電費收取不及時?；蛘哂秒姺讲荒芗皶r繳納用電費用、成心拖欠，導致電費收繳經過中的困難。電費詳細操作風險即電費收取人員在抄表經過中的錯誤，造成的電費損失或者風險。同時，操作人員的違規(guī)操作等，也會導致電費風險的存在[1]。2、電費風險產生的原因(1)電力市場環(huán)境不規(guī)范和用電觀念落后。目前，我國電力企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的市場營銷形式，對商品化和市場化的運作形式缺乏相應的了解，導致電力營銷觀念落后。由于依托傳統(tǒng)的供電觀念和形式，供電企業(yè)在電費管理經過中處于被動地位。其既要為人們提供優(yōu)質的電力資源，又要注重其本身的服務性。造成了電費催繳的不嚴格和各種違規(guī)用電行為的發(fā)生，導致眾多電費風險的存在。(2)國家相關法律法規(guī)不健全。隨著人們日常用電需求的不斷增加，電力企業(yè)獲得了快速的發(fā)展，傳統(tǒng)的電費規(guī)定已經不能知足當前電力企業(yè)的發(fā)展需求。政府和相關部門對法律法規(guī)修改的不及時，導致其存在眾多漏洞，引發(fā)各種電費風險。同時，用電方不能夠對商品購電機制進行充分的認識和了解，在電費繳納經過中比擬被動，經常存在拖欠電費的行為，導致電費欠費風險的存在。(3)供電企業(yè)內部電費管控機制不完善。在電費回收經過中，供電企業(yè)不重視建立完善的鼓勵機制，也不注重對收費人員進行約束，導致相關電力人員只重視電力營銷，忽視了日常的電費收取和催繳，存在眾多拖欠電費的現(xiàn)象，進而增加了電費風險。3、電力營銷全經過電費風險管理措施3.1健全供電企業(yè)內部電費風險控制機制。電力企業(yè)電費風險控制機制涵蓋的范圍很廣，其包括業(yè)務開發(fā)、用戶資質審核、合同簽訂和電費執(zhí)行以及數(shù)據操作等。(1)重視組織建設和制度建設，對相關操作行為進行規(guī)范。目前，電費回收形勢相比照較復雜，供電企業(yè)要重視內部制度建設和電費風險管控。結合電力營銷各部門的風險控制，對業(yè)務管理部門和市場終端進行監(jiān)督和管理;重視電力企業(yè)的財務管理和成本控制，并對電力企業(yè)相關財務進行定期結算;重視電費審計，對電費問題進行科學合理的監(jiān)督和審核。(2)重視電費內控責任制度建設。電費內控責任制度建設能夠激發(fā)相關人員的工作積極性，對電費風險進行有效的躲避。電力企業(yè)要重視電費內控批準和報告制度的建設，對電費指標進行量化處理，并對其進行分配和相關責任的劃分。相關部門要重視建立健全的電費回收業(yè)績考核，對電力人員進行定期和不定期的培訓和考核，確保整體電費管理水平的提升。(3)建立電費風險預警機制。電費風險預警機制能夠有效避免用戶日常用電經過中的欠費問題。相關管理人員要對用戶的資質、合同文本和企業(yè)信息等進行整合，并匯總到企業(yè)內部控制信息平臺。建立風險信息報表制度，對電力企業(yè)日常的收費進行明確的劃分，進而有效避免電費管理經過中的風險。3.2強化電費回收管控。(1)開拓電費收繳渠道。目前，我國電費收繳方式單一，渠道狹窄，導致電費收繳經過中的風險。相關電力企業(yè)負責人要不斷拓寬電費收繳渠道，從根本上避免拖欠電費現(xiàn)象的發(fā)生。比方，供電企業(yè)要重視與銀行建立合作關系，使用戶能夠通過銀行和網絡終端進行電費的繳納，有效提高電費繳納的質量和效率。積極和微博支付、支付寶、微信支付等支付工具合作，開拓全新的便民電費繳納形式。(2)重視與政府的溝通，對電力市場環(huán)境進行合理優(yōu)化。供電企業(yè)的根本目的是實現(xiàn)其日常運營經過中的社會效益和經濟效益。在電力企業(yè)日常運營經過中，普遍存在部分企業(yè)惡意拖欠電費的現(xiàn)象，導致電力營銷經過中的電費風險。政府和相關部門為了確保用電企業(yè)生產的不中斷，不允許供電企業(yè)對其停止供電，導致其惡意拖欠電費，嚴重影響了電力市場的良性運作。電力企業(yè)要結合相關企業(yè)的日常用電情況，與政府和相關部門加強溝通與合作，對惡意拖欠電費的行為進行上報或者懲罰，催促用電企業(yè)主動繳納電費，實現(xiàn)電力企業(yè)的良性運轉和電力市場的安寧和諧。(3)電力企業(yè)要合理運用法律武器，提高維權意識。供電企業(yè)要對相關法律法規(guī)具有明確的認識，針對不文明用電現(xiàn)象和違背商業(yè)行為的用戶進行電費的催繳，假如沒有到達預期的效果，電力企業(yè)能夠運用法律手段進行維權，從根本上提高電費收繳效率和質量，減少日常供電經過中的經濟損失。(4)構建用電信譽評分機制。電力公司在和當?shù)仄髽I(yè)開展合作經過中，積極構建用電信譽評分機制，將用戶用電規(guī)模、繳費周期、欠費金額等參數(shù)列入用電信譽評分機制之中，對用電規(guī)模大、繳費及時、無欠費記錄的