2022年工程部個人工作總結(jié)范文

第7頁共9頁2022年?工程部個人?工作總結(jié)范?文各位領(lǐng)?導、同事兄?弟姐妹們:?大家好!?在此馬年新?春來臨之際?，首先給各?位同事及家?屬拜個早年?。祝大家馬?年大吉、馬?到成功、闔?家歡樂!下?面請允許我?按照部分時?間節(jié)點，對?本人___?年度工作情?況進行梳理?并總結(jié)匯報?，請大家多?提出寶貴意?見。我會虛?心接受，謝?謝!現(xiàn)在?中___書?記都要求開?會脫稿了，?我也開門見?山、直截了?當。翻開厚?厚的工作日?記從“楊村?”___月?說起，__?_月___?日星期五晴?同管理中心?駐地工程師?遲工對春節(jié)?后復工人數(shù)?進行檢查。?下午同謝經(jīng)?理、營銷、?物業(yè)、易居?代理公司相?關(guān)人員對銷?售環(huán)境存在?問題進行檢?查。__?_月___?日星期一晴?___蘇中?建設、廣田?裝飾、渝澤?保溫、__?_振興、藍?盾防火門召?開1樓、2?樓高層移交?協(xié)調(diào)會議并?檢查現(xiàn)場情?況。之所以?對上述兩個?時間節(jié)點詳?細說明目的?有兩個，其?一為___?月___日?起全年的工?作大幕拉開?項目正式開?始復工;其?二為___?年___月?、___月?份本人工作?重點為確保?1樓、2樓?高層精裝修?工作面移交?順利完成。?精裝修工?作面移交工?作涉及分包?施工單位較?多，工序銜?接相互制約?同時隱蔽工?程的施工質(zhì)?量對后續(xù)精?裝質(zhì)量影響?較大。所以?該項工作尤?為重要，但?不得不面對?分包單位普?遍管理人員?偏少、缺少?交樓工作經(jīng)?驗、責任心?不強、問題?落實不到位?等現(xiàn)象。針?對存在問題?首先___?精裝修單位?徹查1樓、?2樓高層存?在影響工作?面移交的問?題，及時下?發(fā)相關(guān)單位?限期落實整?改。同時每?天下班后在?精裝修單位?項目部召開?專題協(xié)調(diào)會?議，逐層逐?戶跟蹤施工?進度及問題?整改情況，?制定施工計?劃。__?_月份的每?一天里走遍?了兩棟樓的?每一戶每一?間，對垃圾?清理、__?_電梯使用?時間、材料?倒運等需要?協(xié)調(diào)、容易?扯皮的問題??，F(xiàn)場直接?進行跟蹤落?實完成，確?保不影響施?工大節(jié)點。?忘不了那天?和工人師傅?們清理了十?層的垃圾，?呵呵。最后?在領(lǐng)導、同?事、施工單?位的共同努?力下，__?_月___?日基本完成?1樓高層室?內(nèi)工作面移?交工作，_?__月初完?成2樓樓移?交工作完成?了集團節(jié)點?任務要求。?也為1樓、?2樓樓精裝?修按時完工?奠定了堅實?基礎(chǔ)。由?于___月?、___月?份為今年我?項目首批次?精裝修樓棟?開工，同時?___月份?交樓區(qū)域園?建、園林、?綜合管網(wǎng)、?道路施工均?啟動建設。?經(jīng)常出現(xiàn)樓?上移交遺留?問題急需解?決，樓下園?林澆灌水源?滲漏等情況?忙的不亦樂?乎。___?月___日?順利完成5?樓地塊臨時?道路綠化遷?移及臨時接?水點拆除，?___月底?5樓地塊小?人工湖土方?開挖完成順?利移交__?_文科施工?。5、_?__月份1?、2樓樓外?立面涂料施?工開始、玻?璃___過?半，兩棟高?層就像兩個?孩子般茁壯?成長壯大。?___月_?__日1樓?土建變電站?土方開挖，?就此交樓區(qū)?域的電力來?源也開工建?設。___?月___日?山水城小學?室外運動場?開槽挖土。?___月?份1、2樓?樓前綜合管?網(wǎng)，樓內(nèi)精?裝修施工如?火如荼。_?__月__?_日保潔單?位進場開荒?，___日?基本完成兩?棟高層粗保?潔工作。_?__月、_?__月對1?、2樓樓逐?層逐戶分戶?驗收檢查問?題。___?月___日?接手中鐵建?設管理任務?，第一時間?熟悉現(xiàn)場情?況解決遺留?問題。__?_月___?日項目首期?交樓區(qū)域正?式___收?樓工作，至?此結(jié)束了_?__。__?_年是忙碌?的一年、充?實的一年、?收獲的一年?，工作中有?過苦、有過?累、有過抱?怨、有過無?奈，也有過?快樂、有過?堅持、有過?鼓舞、有過?成功、有過?夢想!俱往?矣，還是看?___吧。?展望__?_年，85?樓-89樓?樓協(xié)助施工?單位嚴格貫?徹、執(zhí)行集?團領(lǐng)導精神?。施工進度?方面確保按?集團下發(fā)時?間節(jié)點實施?，82樓-?84樓積極?推進前期工?作確保按時?開工建設。?施工質(zhì)量方?面結(jié)合首期?交樓出現(xiàn)的?質(zhì)量問題，?在公司技術(shù)?部、管理及?監(jiān)察部指導?下，工程部?領(lǐng)導、同事?共同努力下?力爭85樓?-89樓樓?打造質(zhì)量精?品。施工安?全方面力爭?在集團及_?__公司各?項檢查中排?名靠前。?以上就是我?___年度?的工作總結(jié)?，再次祝福?大家!謝謝?!篇二:?工程部個人?工作總結(jié)范?文___?年，在公司?的正確領(lǐng)導?下，緊緊圍?繞公司的整?體工作思路?及工作重點?，不斷提高?工程監(jiān)理的?水平，杜絕?重大安全事?故的發(fā)生。?以公司質(zhì)量?目標為工作?目標，本著?“嚴格監(jiān)理?、熱情服務?、守法公正?、科學誠信?”的企業(yè)精?神，通過一?年的努力，?本人基本實?現(xiàn)了本年度?的工作目標?。作為監(jiān)理?公司的一員?，現(xiàn)將本年?度工作、學?習情況向領(lǐng)?導作以下匯?報:一、?現(xiàn)場工作總?結(jié):1、?在工程進行?過程中掌握?工程設計圖?紙，找出質(zhì)?量控制難點?確定控制目?標，同時查?閱本工程各?種專業(yè)的施?工規(guī)范和質(zhì)?量檢驗標準?以滿足本工?程的需要。?對進場的專?業(yè)施工單位?進行資質(zhì)及?方案___?。2、重?視對進場材?料、構(gòu)配件?的檢查和驗?收，要求施?工單位進場?材料必須附?產(chǎn)品出廠合?格證，并及?時報監(jiān)理部?進行進場材?料的外觀檢?驗和質(zhì)量證?明文件__?_，并簽署?合格材料報?審資料。對?于外觀檢驗?和檢測結(jié)果?不合格的材?料，要求承?包單位立即?清出現(xiàn)場，?不得使用。?同時在監(jiān)理?過程中對使?用的材料采?取跟蹤監(jiān)督?，杜絕承包?單位在使用?材料時存在?“以次充好?，偷梁換柱?”的現(xiàn)象發(fā)?生。3、?對隱蔽工程?和關(guān)鍵部位?的施工實行?旁站監(jiān)理，?并要求監(jiān)理?人員做好旁?站監(jiān)理記錄?。嚴格要求?承包單位分?項分部的施?工報檢程序?，避免工程?實體與資料?脫節(jié)，確保?施工進度與?資料同步進?行。對于施?工過程過程?中存在的質(zhì)?量、安全及?進度問題先?口頭交流，?再書面要求?并追蹤最后?開專題會議?進行解決。?___召開?專業(yè)質(zhì)量專?題會議、安?全會議及進?度專題會議?，并協(xié)調(diào)現(xiàn)?場相關(guān)人員?每周對施工?現(xiàn)場進行安?全大檢查。?4、與建?設單位做好?緊密配合，?對施工單位?編制的施工?進度計劃進?行提前__?_，經(jīng)與業(yè)?主協(xié)商并征?得同意，對?施工單位不?合理的工序?安排提出意?見，要求其?合理調(diào)整，?使進度計劃?滿足實際工?程需要，對?于每個工種?施工前必須?做樣板間經(jīng)?我監(jiān)理部及?業(yè)主檢查驗?收合格方可?大面積展開?，并同時形?成書面記錄?。施工過程?中的每單項?工程工程量?完成情況做?到心中有數(shù)?，每完成一?個項目工程?及時報業(yè)主?進行確認。?二、存在?的不足和建?議:1、?在工作過程?中我發(fā)現(xiàn)自?身業(yè)務水平?、專業(yè)技術(shù)?之局限，知?識面的不足?。如a、對?部分細部驗?收規(guī)范、強?制性規(guī)定的?界限不明確?;b、在工?作中，對施?工單位的口?頭指令比較?多;c、與?施工方溝通?不夠等造成?監(jiān)理工作很?被動。在以?后的工作中?，對工程進?度的控制還?應該從實施?情況著手，?避免進度計?劃與實體脫?節(jié)。同時加?強自身安全?生產(chǎn)管理專?業(yè)知識的學?習積累，以?滿足安全生?產(chǎn)需要。?2、建議公?司可以在適?當?shù)臅r候多?___經(jīng)驗?豐富的專業(yè)?人員，對我?們監(jiān)理人員?進行培訓，?以增強專業(yè)?水平。三?、下一步工?作打算和體?會:我做?為監(jiān)理工程?師，從事工?程師工作時?間不算太長?，工作中還?存在許多不?足之處，今?后我會更加?的嚴格要求?自己，努力?鉆研業(yè)務、?不斷更新和?補充新的知?識，提高業(yè)?務水平和工?作能力，總?結(jié)經(jīng)驗，更?好的完成監(jiān)?理工作。?篇三:工程?部個人工作?總結(jié)范文?時間一晃而?過，轉(zhuǎn)眼間?到公司快三?個月了。這?是我人生中?彌足珍貴的?一段經(jīng)歷。?在這段時間?里各級領(lǐng)導?在工作上給?予了我極大?的幫助，在?生活上給予?了我極大的?關(guān)心，讓我?充分感受到?了領(lǐng)導們“?海納百川”?的胸襟，感?受到了大發(fā)?人“不經(jīng)歷?風雨，怎能?見彩虹”的?豪氣。在對?___肅然?起敬的同時?，也為我有?機會成為_?__的一份?子而自豪。?在這三個月?的時間里，?在領(lǐng)導和同?事們的悉心?關(guān)懷和指導?下，通過自?身的努力，?各方面均取?得了一定的?進步，現(xiàn)將?我的工作情?況作如下匯?報。一、?通過培訓學?習和日常工?作積累使我?對大發(fā)有了?一定的認識?。在__?_月份__?_高級人才?交流會上認?識了杜總，?我拿到的第?一份資料就?是介紹新廠?畫冊，當時?只是覺得企?業(yè)規(guī)模很大?，和杜總交?談后，感覺?老板很平易?近人。對其?它方面就不?太知道了，?特別是對化?纖行業(yè)幾乎?一無所知。?通過三個月?的親身體會?，對化纖行?業(yè)和公司有?了一定了解?。公司的理?念被杜總通?俗的解釋為?五個發(fā)，確?實是很恰當?，本人對這?一理念非常?認同。公司?發(fā)展不忘回?報社會的壯?舉，令人敬?佩。公司?以人為本、?尊重人才的?思想在實際?工作中貫徹?，這是大發(fā)?能發(fā)展壯大?的重要原因?。在十一年?時間實現(xiàn)跨?越發(fā)展的確?很不容易，?爭做全球第?一是大發(fā)的?雄心壯志，?也是凝聚人?才的核心動?力。現(xiàn)在_?__在滌綸?短纖行業(yè)起?到了舉足輕?重的地位，?今后還將更?加輝煌。?二、遵守各?項規(guī)章制度?，認真工作?，使自己素?養(yǎng)不斷得到?提高。愛?崗敬業(yè)的職?業(yè)道德素質(zhì)?是每一項工?作順利開展?并最終取得?成功的保障?。在這三個?月的時間里?，我能遵守?公司的各項?規(guī)章制度，?兢兢業(yè)業(yè)做?好本職業(yè)工?作，三個月?從未遲到早?退，用滿腔?熱情積極、?認真地完成?好每一項任?務，認真履?行崗位職責?，平時生活?中團結(jié)同事?、不斷提升?自己的團隊?合作精神。?一本《細?節(jié)決定成敗?》讓我豪情?萬丈，一種?積極豁達的?心態(tài)、一種?良好的習慣?、一份計劃?并按時完成?竟是如此重?要，并最終?決定一個的?人成敗。這?本書讓我對?自己的人生?有了進一步?的認識，渴?望有所突破?的我，將會?在以后的工?作和生活中?時時提醒自?己，以便自?己以后的人?生道路越走?越精彩。?三、認真學?習崗位職能?，工作能力?得到了一定?的提高。?根據(jù)目前工?作分工，我?的主要工作?任務是(1?)負責公司?培訓工作;?(2)負責?工傷保險工?作;(3)?辦公室部分?寫作和臨時?工作。通過?完成上述工?作，使我認?識到一個稱?職的管理人?員應當具有?良好的語言?表達能力、?流暢的文字?寫作能力、?較強的__?_領(lǐng)導能力?、靈活的處?理問題能力?、有效的對?外聯(lián)系能力?、大型活動?的策劃及籌?備能力。在?原來的公司?里，很多工?作我只是管?，大部分工?作是手下人?在做，現(xiàn)在?親手做，發(fā)?現(xiàn)很多看似?簡單的工作?，其實里面?還有很多技?巧。四、?不足和需改?進方面。?雖然到來了?近三個月，?對生產(chǎn)工藝?還不太了解?，到生產(chǎn)現(xiàn)?場時間不多?，人員熟悉?程度也不夠?，對分工的?工作還沒有?形成系統(tǒng)的?計劃和長遠?規(guī)劃。隨著?對公司和工?作的進一步?熟悉，我也?希望領(lǐng)導今?后多分配一?些工作，我?覺得多做一?些工作更能?體現(xiàn)自己的?人生價值。?“業(yè)精于?勤而荒于嬉?”，在以后?的工作中我?要不斷學習?業(yè)務知識，?通過多看、?多問、多學?、多練來不?斷的提高自?己的各項業(yè)?務技能。學?無止境，時?代的發(fā)展瞬?息萬變，各?種學科知識?日新月異。?我將堅持不?懈地努力學?習各種知識?，并用于指?導實踐。在?今后工作中?，要努力當?好領(lǐng)導的參?謀助手，把?自己的工作?創(chuàng)造性做好?做扎實，為?的發(fā)展貢獻?自己的力量?。五、幾?點建議。?公司正處于?企業(yè)轉(zhuǎn)型期?，是一個非?常關(guān)鍵的時?期，這一時?期應該從管?理上下工夫?，企業(yè)管理?的好壞，會?決定企業(yè)轉(zhuǎn)?型的成敗。?首先，要加?強思想觀念?的轉(zhuǎn)變，加?大培訓力度?，特別是管?理干部要改?變老觀念，?要從實干型?向管理型轉(zhuǎn)?變。領(lǐng)導干?部定期參加?外培，這樣?可以開闊視?野、學習管?理理論。其?次，公司要?健全管理制?度、明確崗?位職權(quán)、建?立激勵機制?、完善考核?方式。好的?制度可以改?變?nèi)说男袨?，好的制度?可以激勵員?工，好的制?度可以強化?管理。第?三，要做好?后繼人才的?培養(yǎng)工作。?成立十一?年了，當年?創(chuàng)業(yè)的壯年?人已經(jīng)逐漸?變成了老年?人，這也是?客觀規(guī)律，?從現(xiàn)在起，?要做好老同?志的傳幫帶?工作，把他?們的好做法?傳下來，永?遠留在。?第四，既要?引進人才，?還要用好人?才，特別是?要挖掘公司?內(nèi)部現(xiàn)有人?才，最大限?度發(fā)揮各類?人才的作用?。第9頁共9頁工程部?個人工作月?度總結(jié)我?一貫努力學?習____?__，深刻?理解___?關(guān)于建設有?中國特色的?___，堅?持黨的四項?基本原則，?擁護中央的?領(lǐng)導，擁護?___制度?，擁護改革?開放的政策?，熱愛水利?工程事業(yè)，?對自己所服?務的單位充?滿感情。注?重自身的思?想建設，不?斷提高自己?的政治素質(zhì)?，在工作中?言行一致，?作風端正，?實事求是。?嚴于律已，?敢于同違規(guī)?違紀的行為?作斗爭，敢?于開展批評?和自我批評?，團結(jié)同志?，尊重領(lǐng)導?，圓滿地完?成上級交給?的各項任務?，堅持個人?利益服從單?位利益的原?則，不計較?個人名利得?失。工作作?風嚴謹一絲?不茍，精益?求精，勤奮?務實。保持?健康心態(tài)，?積極進取，?樂觀向上，?對水利事業(yè)?和單位前途?充滿信心。?一、在工?作中注重學?習，能及時?學習掌握新?技術(shù)、新知?識、新標準?規(guī)范，以便?在工作中加?以應用，堅?持根據(jù)工作?需要學習，?將學到的技?術(shù)及使用用?到實際工作?中去，使自?己的業(yè)務水?平得到提高?，具備較強?的業(yè)務工作?能力，能根?據(jù)工作需要?，服從領(lǐng)導?的安排，從?事多個崗位?上的技術(shù)工?作。在北干?渠三面光防?滲工程施工?中，我作為?工程技術(shù)協(xié)?助人員，負?責分配渠段?的施工和質(zhì)?量監(jiān)督，竣?工資料整理?工作。二?、小水庫除?險加固設計?根據(jù)工程?結(jié)構(gòu)復雜、?工期短的特?點，充分發(fā)?揮自己的業(yè)?務專長，合?理規(guī)劃工期?、精確制定?資源計劃、?確定施工方?案、積極推?廣新技術(shù)、?新工藝、新?材料應用，?該工程被評?為優(yōu)秀工程?。施工難度?較大，作為?該項目的技?術(shù)負責人，?我在施工過?程中不斷進?取、刻苦鉆?研、虛心請?教，積極協(xié)?助現(xiàn)場施工?人員解決各?種施工過程?中遇到的技?術(shù)難題，深?入貫徹IS?O9002?質(zhì)量體系標?準，嚴格按?照公司質(zhì)量?管理程序_?__施工，?使工程質(zhì)量?、安全、工?期均嚴格按?照合同要求?實施完成，?該項目榮獲?___省省?級文明工地?、___省?科技進步獎?等多項榮譽?和獎勵，贏?得了業(yè)主的?贊譽，為公?司贏得了良?好的社會信?譽，樹立了?良好的社會?形象。同?時，通過自?己的學習和?工作實