月度策劃書 主題講座活動謀劃書之五

Word———月度策劃書精選主題講座活動謀劃書之五講座策劃書范文。

在生活中我們會遇到各種活動，同時一個好玩的活動就需要一份有創(chuàng)意的方案，獨具匠心的活動策劃更能受到大家的關(guān)注，有沒有可以參考的活動策劃呢？以下是我收集整理的“月度策劃書精選主題講座活動謀劃書之五”，盼望能對您有所關(guān)心，請保藏。

一、講座主題：

文學(xué)創(chuàng)作講座

二、主講人：

知名講師

三、活動時間：

4月23日晚上7~9點

四、活動地點：

電教101

五;活動意義：

大賽提倡文學(xué)作品的創(chuàng)新思路、展現(xiàn)當(dāng)代高校生的時代風(fēng)采

六、活動策劃組織機構(gòu)：

逸品書院

大創(chuàng)組織人員：

七、前期預(yù)備：

(一)、講座前預(yù)備

1、橫幅、海報、宣揚板制作

2、主講人、嘉賓介紹單與主持人臺詞預(yù)備

3、電腦、水、鮮花等物品預(yù)備

(二)、講座宣揚

1、在講座開頭前三天左右，分別在各校區(qū)主干道、食堂門口、宿舍門口張貼講座宣揚海報，并在教一、教二各個教室黑板上寫宣揚語，介紹講座內(nèi)容

2、在在教三懸掛橫幅

八、當(dāng)日講座現(xiàn)場工作支配

1、會場聯(lián)系及布置：

與教室管理人員聯(lián)系好場地，工作人員在5點30分準時到場地。確認電腦、話筒、音響等設(shè)備是否具備、是否良好以及如何操作。拉橫幅，擺宣揚板，擺放桌椅及水。

2、詳細工作支配：

(1)6點30工作人員組織同學(xué)進場，維持同學(xué)進場次序，并告知進場同學(xué)盡量在縱排的中部位置和橫排的前方就坐。

(2)臺上的預(yù)備工作和話筒的調(diào)試。

(3)6點50支配主講與主持人進行溝通。

(4)估計報告會7點開頭，前后引導(dǎo)主講人、嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)等休息、就坐。

九、講座流程形式：

講座和現(xiàn)場互動溝通相結(jié)合

1、引同學(xué)和老師進場,支配座位,維持秩序。

2、看狀況播放相關(guān)ppt(支配主持人和主講人溝通)。

3、主持人引言及介紹主講人。

4、主講人講授。

5、支配人員向主講人獻花(時間可適當(dāng)調(diào)整)。

6、提問互動環(huán)節(jié)：由在場同學(xué)向主講人提問，由主講人回答(支配人員傳遞話筒，并防止冷場)。

7、主持人結(jié)語。

8、支配同學(xué)有序退場。

9、活動結(jié)束后整理睬場。

十、突發(fā)狀況應(yīng)對：

1、假如消失主講晚到的狀況，為了保持現(xiàn)場同學(xué)寧靜播放有關(guān)主講與公司介紹的ppt。

2、報告開頭前若消失觀眾少，座位多的狀況，由部門同學(xué)負責(zé)要在座同學(xué)往報告廳中間坐，然后適當(dāng)撤去縱排最兩邊的座位，其他工作人員幫助。

3、若報告會中消失主講與觀眾之間的問答狀況，需要話筒的傳遞，詳細方法在當(dāng)時說明。

4、報告進行時工作人員必需負責(zé)維持現(xiàn)場秩序。必要時主持人發(fā)揮作用

十一、活動經(jīng)費預(yù)算

1、橫幅、宣揚板、海報的制作費用

2、購買水、鮮花等費用

編輯推舉

[策劃書范本]競賽活動策劃之五

我們在學(xué)?；蛘吖緯⑴c各種各種的活動，而對于活動的策劃我們需要慎重，做好活動策劃可以使活動開展得更加順當(dāng)，怎樣才能寫好活動策劃？為了讓您在使用時更加簡潔便利，下面是我整理的“[策劃書范本]競賽活動策劃之五”，歡迎您閱讀和保藏，并共享給身邊的伴侶！

為了促進學(xué)校的精神文明建設(shè)，豐富同學(xué)們的課外文娛生活，增進同學(xué)們的友情，提高同學(xué)們的棋藝，切磋棋藝，共同提高。我校特地開展了象棋競賽活動。

一、活動目標(biāo)

豐富校內(nèi)文化，促進同學(xué)們之間的棋藝溝通與合作，加強同學(xué)之間的溝通、溝通、互動，為棋藝愛好者供應(yīng)一個呈現(xiàn)自我的機會。

二、活動地點

學(xué)校食堂二樓

三、活動內(nèi)容

本校進行一場以“以棋會友，增進友情，切磋棋藝，共同提高”為宗旨的全校性的中國象棋競賽。本次活動的精神：遵循“友情第一，競賽其次”的原則，講究棋風(fēng)，賽出風(fēng)格，比出水平。

(一)前期預(yù)備

1、報名。

2、統(tǒng)計報名人數(shù)。(分男女組)

3、規(guī)定時間集合，清點人數(shù)。

4、預(yù)備競賽。

(二)調(diào)查活動

通過采訪方式，對全校同學(xué)進行活動看法收集，向老師表明意向并征求老師看法。

(三)宣揚活動

競賽前，在學(xué)校的宣揚欄上貼出有關(guān)賽事的宣揚和報名時間方式等，還將聯(lián)系各班班長讓他們在自己班上宣揚，并在同學(xué)廣播站進行宣揚報道，力求做到讓全校的同學(xué)都能夠獲悉賽事的相關(guān)事宜。

四、活動支配

(一)前期預(yù)備

1、活動場地申請、象棋、棋鐘預(yù)備。

2、橫幅制作及宣揚、傳單宣揚。

3、接受同學(xué)報名并統(tǒng)計。

4、活動獎品購置。

(二)日程支配

1、x月x日全部工作人員就位

2、總負責(zé)人安排現(xiàn)場工作

3、中午由棋藝協(xié)會會員布置場地

4、下午兩點賽前講解競賽規(guī)章和留意事項

5、下午兩點半競賽準時開頭，現(xiàn)場工作各就各位，

(三)預(yù)期效果

通過這次活動，讓更多同學(xué)們能展現(xiàn)自己的才智，在對決中證明自己的沉穩(wěn)和睿智;呈現(xiàn)學(xué)校同學(xué)的規(guī)律思維力量，提高同學(xué)們思索問題的全面性，使我們的學(xué)校生活更加充實，使同學(xué)們一睹中國象棋的魅力，讓更多的人愛好中國象棋，領(lǐng)會“國粹”精深的風(fēng)采，進一步提高同學(xué)們的象棋水平。

最新策劃書:市場營銷的策劃書之五

生活離不開各種各樣的活動，假如有好的活動方案我們可以提出來，有創(chuàng)意的方案能獲得更高的參加度，如何才能寫好活動策劃呢？下面是我為大家整理的“最新策劃書:市場營銷的策劃書之五”，歡迎您閱讀和保藏，并共享給身邊的伴侶！

一、營銷策劃書學(xué)問了解

營銷策劃書，是對創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實、編輯，用文字和圖表等形式表達出來所形成的系統(tǒng)性、科學(xué)性的書面策劃文件。策劃書八大要件：

(1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。

(2)何人——策劃團隊與相關(guān)人員。

(3)何時——策劃操作起止時間。

(4)何處——策劃實施環(huán)境場所。

(5)何因——策劃的緣由與背景。

(6)何法——策劃的方法與措施。

(7)預(yù)算——人財物與進度的預(yù)算。

(8)猜測——策劃實施效果的猜測。營銷策劃書中何法、預(yù)算以及猜測是營銷策劃書策劃書區(qū)分于營銷方案書和其他報告的三個最顯著的特征。營銷策劃書不易與營銷方案書混為一談。

策劃書的內(nèi)容

由于企業(yè)策劃的目標(biāo)、內(nèi)容與對象不同，策劃書不應(yīng)當(dāng)有固定的內(nèi)容與格式。但是，這決不意味著策劃書可以不分層次、不分先后，隨心所欲地去寫。它也有著自身的格式結(jié)構(gòu)。一般來說，策劃書的內(nèi)容及格式有十個方面：

1.封面

封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成。封面是一份策劃書的“臉面”，決不能小視，尤其是策劃名稱(也叫標(biāo)題、題目)，必需留意簡潔明確、立意新奇、畫龍點睛、富有魅力。

“起名”是國外策劃公司的一項重要業(yè)務(wù)，要盡量避開一般化，同時名副其實。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”，山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。當(dāng)然，策劃名稱要名副其實，不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱肯定要與策劃書的主題相吻合，用詞要言簡意賅、一目了然，也要具有鮮亮的傾向性，代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新奇洪亮的主標(biāo)題，還有一個起解釋說明作用的副標(biāo)題。

2.序文

序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等，一般要簡明扼要，讓人一目了然。這里要留意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應(yīng)”的運用。

3.名目

名目的內(nèi)容必需下功夫。假如封面引人注目，序文使人開頭感愛好，那么名目就務(wù)求讀過后能使人產(chǎn)生劇烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。

4.策劃目標(biāo)

目標(biāo)表達要求突出精確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實性、可衡量性和時間性。盡量采納標(biāo)準、規(guī)范的專業(yè)術(shù)語，避開概念模糊不清。用語盡量數(shù)字化，避開“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語。如把策劃目標(biāo)定為“企業(yè)利潤率有較大幅度增長”就不符合目標(biāo)的標(biāo)準。由于利潤率有成本、銷售、資金等多種，不同人對“大幅度增長，，也有不同的理解，極簡單產(chǎn)生誤會。如改為“截止到XX年12月31日企業(yè)資金利潤率提高20%”就表達精確了。另外，策劃目標(biāo)也要避開大包大攬、盲目許諾。

5.策劃內(nèi)容

這是策劃書的文本部分，也是整個策劃書的主體部分，主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機會點、問題的緣由和機會的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進方法及其詳細措施、策劃要留意的問題等。實際就是調(diào)查報告、解決方案兩部分。內(nèi)容的闡述要主次分明、詳細明確，以讓讀者一目了然為原則。切不行繁雜無序、模糊其詞，以免給人造成任務(wù)不清，方法不明，不知道策劃者究竟想干什么，為什么去干的局面。

6.費用預(yù)算

最好列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依據(jù)，排出預(yù)算進度時間表。費用必需進行科學(xué)、周密的預(yù)算，使各種花費掌握在最小規(guī)模內(nèi)，以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)策劃要素的聯(lián)動優(yōu)化。也可以依據(jù)企業(yè)的承受力量，給出幾種供應(yīng)不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結(jié)果，供企業(yè)選擇。這樣既便利核算，又便于事后查對。