安防監(jiān)控系統(tǒng)項目實施計劃

安防監(jiān)控系統(tǒng)項目實施計劃項目實施組織結(jié)構(gòu)FIRR方式，以確保工程圓滿完成。重要工程項目指揮部是項目的最高負責(zé)部門，全力支持現(xiàn)場項R經(jīng)理部的工作，統(tǒng)一調(diào)配我方內(nèi)部的各種資源，協(xié)調(diào)各部門的行動，建立快速反應(yīng)和緊急處理機制，保障工程圓滿完成，指揮部由副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理和商務(wù)、法律負責(zé)人組成?，F(xiàn)場項目經(jīng)理部負責(zé)工程的具體實施和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方的關(guān)系，項目經(jīng)理由工程部經(jīng)理擔任，項目部成員包括設(shè)備和材料負責(zé)人、各系統(tǒng)專業(yè)施工負責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督負責(zé)人、安全負責(zé)人及現(xiàn)場工程師等。具體項目機構(gòu)設(shè)置圖見下頁：普 6 2通技工高 4 2級技工專業(yè)調(diào)試 2 2技術(shù)人員質(zhì)量保證系統(tǒng)工程招標書中有關(guān)的技術(shù)標準和技術(shù)要求。深化設(shè)計的施工圖紙。工地質(zhì)量管理實行崗位責(zé)任制項目經(jīng)理一一工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。代表公司履行對業(yè)主合約的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃，審定各種施工方案和質(zhì)量標準，并負責(zé)督促實施。領(lǐng)導(dǎo)控制工程質(zhì)量。工地主管一一工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。執(zhí)行和推進工程總進度計劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管安全。編制每段工作計劃，并及時調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量。組織預(yù)審圖紙，提出圖紙上不明確或與標書，規(guī)范有差異的地方。主持各工程的碰頭例會，及時解決施工上存在的問題。主持施工方案的制定及審定施工過程中的各項技術(shù)措施。質(zhì)量員一-工程質(zhì)量的具體責(zé)任人在主管的指導(dǎo)下，處理工程質(zhì)量問題。參與編制施工質(zhì)量保證措施。檢查質(zhì)量措施執(zhí)行情況，收集整理技術(shù)資料，制定下步工序的質(zhì)保措施。對不合質(zhì)量要求的，有權(quán)停止該步工序，進行整改。陪同業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量人員進行檢查，及時矯正質(zhì)量紙漏。整理、歸納技術(shù)檔案。文秘施工工程質(zhì)量檔案、資料的整理,管理檔案資料（1）加強進場材料和設(shè)備的檢查驗收工作工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計審批認可后才能訂貨。進場時必須隨附合格證、產(chǎn)地證書及驗收文件。加強技術(shù)方案和施工工藝的交底工作由工地主管，專業(yè)管理人員向施工部門技術(shù)負責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題和主要項目的施工工藝。施工隊伍一級由施工隊伍技術(shù)負責(zé)人向施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員進行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的交底。班組一級由施工員向班組工人交底。交底時要結(jié)合具體操作部位貫徹落實各項技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項。建立質(zhì)量控制、檢查、驗收制度建立施工班組自檢互檢制度:嚴格質(zhì)量檢查驗收，施工班組完成分項工程后，必須進行自檢，自檢合格后，報請項目部質(zhì)量檢查，下道工序施工前必須對上道工序的分項工程再次進行質(zhì)量檢查驗收。建立隱蔽工程驗收制度：預(yù)留、預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組請質(zhì)量員檢查驗收并且拍照存檔。建立工程質(zhì)量檢查驗收檔案管理制度:工程質(zhì)量檢查驗收工作?定要有文字記錄，填寫相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認可，存檔備案。建立工程質(zhì)量例會制度:每周五召開一次質(zhì)量例會，由項目質(zhì)量管理員主持，各弱電分包技術(shù)管理人員參加，分析一周來施工中有關(guān)質(zhì)量問題，主要研究管線工程和設(shè)備安裝工程。加強半成品、成品的保護工作：加強隱蔽工程預(yù)埋管的保護工作，設(shè)備安裝分項工程結(jié)束，清掃現(xiàn)場，設(shè)備箱內(nèi)的雜物和垃圾，外露電線，電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽內(nèi)，避免裝修工作時損壞己經(jīng)完成的管線，同時派人每天巡視己完成安裝工作的施工區(qū)域。項目驗收系統(tǒng)的竣工驗收應(yīng)在工程安裝調(diào)試完畢后，運行一段時間后，才可進行，由建設(shè)單位主持，會同設(shè)計單位利相關(guān)主管部門及施工單位一起進行，施工單位應(yīng)準備好所有竣工資料。系統(tǒng)的工程驗收應(yīng)由工程的設(shè)計、施工、建設(shè)單位和本地區(qū)的系統(tǒng)管理部門的代表組成驗收小組，按竣工圖進行。驗收時應(yīng)做好記錄，簽署驗收證書，并立卷、歸檔。系統(tǒng)的工程驗收應(yīng)包括以下內(nèi)容：系統(tǒng)質(zhì)量的客觀測試；圖紙、資料的移交；有關(guān)部位的防范措施。在系統(tǒng)的工程竣工驗收前，施工單位應(yīng)按下列內(nèi)容編制驗收文件一式三份交建設(shè)單位。其中一份由建設(shè)單位簽收蓋章后，退還施工單位存檔。1）工程說明2）綜合系統(tǒng)圖3）線槽、管道布線圖4）設(shè)備配置圖5）設(shè)備連接系統(tǒng)圖6）設(shè)備概要說明書7）設(shè)備器材一覽表8）主觀評價表9）客觀測試表10）施工質(zhì)量驗收記錄11）其它規(guī)定的有關(guān)文件和圖紙培訓(xùn)計劃本系統(tǒng)工程包含了大量的高新科技，所以系統(tǒng)竣工投產(chǎn)后，為保證綜合樓能夠正23名相關(guān)專業(yè)的技術(shù)工程師，具體負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)建設(shè)單位相關(guān)人員的設(shè)備安裝、測試、系統(tǒng)使用、維護、日常保養(yǎng)等技術(shù)工作。為了充分保證弱電系統(tǒng)竣工投產(chǎn)后能夠正常、安全、可靠、高效地運行，我公司3統(tǒng)使用、維護、日常保養(yǎng)等技術(shù)。培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)人員系統(tǒng)各子系統(tǒng)構(gòu)造和基本功能介紹。系統(tǒng)各子系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品及相關(guān)標準介紹。系統(tǒng)各子系統(tǒng)安裝、測試及專用工具的使用、保養(yǎng)方法。系統(tǒng)各了系統(tǒng)售后服務(wù)細則交底。本項目的受訓(xùn)人員應(yīng)具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識和技術(shù)水平，具體的人員和數(shù)量確定待工程完工前由建設(shè)單位決定。本工程受訓(xùn)人員應(yīng)具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識的工程師或技術(shù)人員，各系統(tǒng)受訓(xùn)人34名。受訓(xùn)時間和地點因本項目的安裝調(diào)試工程比較繁雜，我方建議在工程實施過程中就請受訓(xùn)人員一道參與，進行現(xiàn)場培訓(xùn)，以便有感性的認識。在工程完工后系統(tǒng)運行階段，仍需繼續(xù)進行系統(tǒng)性的全面培訓(xùn)。培訓(xùn)的具體時間和地點屆時再行確定，時間大概需兩個星期。我公司將為系統(tǒng)的項R領(lǐng)導(dǎo)管理人員、項R設(shè)策略、設(shè)備、系統(tǒng)、應(yīng)用的全面培訓(xùn)。人數(shù)：每個專業(yè)1-2人；地點：鄭州公安局經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局；時間：兩星期；培訓(xùn)內(nèi)容包括：13天系611年。在保修期間向建設(shè)單位免費提供對設(shè)備正常運行的所有服務(wù)及必要的材料設(shè)備。定期派工程師到現(xiàn)場進行檢查，每次檢查和維修均寫出詳細的書面報告。任何時候，接到維修通知后30分鐘響應(yīng)，1小時內(nèi)派有經(jīng)驗的工程師到現(xiàn)場維修。質(zhì)量保修期滿后，雙方可協(xié)商簽訂維修保養(yǎng)合同，我方將按優(yōu)惠價格為建設(shè)單位服務(wù)。擴充升級1632路攝像機，如果以后點數(shù)增加可以直接由2532路如果還不滿足需要的話可以通過增加硬盤錄像64統(tǒng)的擴充升級。

的冗余來滿足日后系后勤急勤供 程 線應(yīng)事應(yīng)及 預(yù) 設(shè)件 設(shè) 算 備及 備采 及 銷 購組 材 隹 紫

宇自控工程llrH

保系統(tǒng)工程llrH

全 試 術(shù)控 工 組制 程 組工 師 長程 2 1歹llrH 夕工DU人員安排工程總負責(zé)：代表公司履行本工程合同，是工程的總協(xié)調(diào)、管理和責(zé)任人，負責(zé)人員、資源的調(diào)配、有關(guān)政策制定、審核批準工程預(yù)算、召集會議和簽署重要商務(wù)及工程文件。總工程師：作為本工程的技術(shù)顧問，對工程實施中的重大問題進行決策，總體掌握工程進度和質(zhì)量情況，解決工程中各種疑難問題。商務(wù)及法律主任：負責(zé)合同條款的法律咨詢并審定，處理可能的糾紛和辦理有關(guān)工地人員、財產(chǎn)和合同的保險，負責(zé)項目的商務(wù)聯(lián)絡(luò)。項目保障部：負責(zé)整個項目的資源保障工作，具體包括：工程物料采購供應(yīng)，后勤保障，員工培訓(xùn)和福利，投訴和緊急事件處理，本工程項目培訓(xùn)計劃執(zhí)行，售后服務(wù)計劃保障。現(xiàn)場項目經(jīng)理：本工程采用項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理有絕對權(quán)力調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時完成。各系統(tǒng)施工負責(zé)人：根據(jù)施工進度的要求，負責(zé)各分系統(tǒng)工程的施工組織和實施，保證本系統(tǒng)工程順利完成，配合其他系統(tǒng)進行調(diào)試，向項目經(jīng)理負責(zé)。項目技術(shù)組：由我方現(xiàn)場技術(shù)工程師和廠商技術(shù)支持人員組成，負責(zé)按照施工進度計劃及時提供系統(tǒng)設(shè)計說明、系統(tǒng)圖和施工圖，并積極配合建設(shè)單位解決處理施工過程中的配置調(diào)整變更等技術(shù)問題，在施工過程中負責(zé)檢查施工質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和相關(guān)國家、地方標準，并負責(zé)系統(tǒng)接線、測試、竣工開通和圖紙文檔資料的工作?，F(xiàn)場其他人員：包括施工班組長，技術(shù)工人，安全員，材料員，倉庫管理員等。負責(zé)工程的具體實施，在管理人員的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)支持下，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，并配合相關(guān)人員完成各類簽證和報表等文檔資料工作。安裝調(diào)試施工準備階段施工隊伍進入現(xiàn)場后，我方將召集負責(zé)施工的技術(shù)人員認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設(shè)計交底和圖紙會審時解決。作為施工圖的補充技術(shù)文件。線管線槽安裝階段根據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進行，先敷設(shè)金屬線槽，然后走金屬線管，具體施工根據(jù)規(guī)范進行，做到美觀整齊，等放完線后再蓋上蓋板。線纜布放階段根據(jù)圖紙要求分系統(tǒng)進行，首先要在圖紙上標明線纜號碼，再編寫線纜布放表，根據(jù)線纜布放表進行，線纜兩頭均要做好號碼標記，不同系統(tǒng)的線纜要用塑料扎帶分開，布放由人工進行。設(shè)備安裝階段在管線全部完成，并經(jīng)測試無誤后，管線部分經(jīng)驗收合格后，就可進行設(shè)備的安裝。在調(diào)試階段對于本項目工程，調(diào)試是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，尤其是軟件的調(diào)試相當重要，我方將安排資深軟件工程師專門負責(zé)調(diào)試工作，其實施過程為：系統(tǒng)軟件和硬件在進場前調(diào)試，控制設(shè)備安裝前單體調(diào)試，安裝完畢后各分系統(tǒng)調(diào)試，整個系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，試運行。實施步驟本項目工程的特點是工程量大，技術(shù)含量高，需要實現(xiàn)功能比較多，報警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)要有機結(jié)合。本系統(tǒng)除了設(shè)備安裝外，關(guān)鍵任務(wù)是軟件的編制和調(diào)試運行，所以很多工作量不在工地現(xiàn)場完成，只有等系統(tǒng)設(shè)備安裝到一定階段，才能進場調(diào)測和總體調(diào)試，因而調(diào)試工期可能較長。1、進場之前準備一下工具：測試儀器設(shè)備名稱 型號規(guī)格 性能指針測量范圍：1UV~1OOOV（直流電壓表）10uV?750V（交流電壓表）10uA~lA（

生產(chǎn)廠家數(shù)字萬用表

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流電流表）10uA?lA（表）10mQ~10MQ（電阻表）圍：5Hz~50KHz（交流電壓表）45Hz飛KHz（交流電壓表）量限（￥）:0^0.Cr10^100^1000準確

北京瑞普電子儀器廠電壓表電阻表

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度等級：（）.005分辨率（uV）:l 天水長城電直流電壓測量范圍UV^IOOOV儀表廠測量范圍（MQ）:0^2000測試電壓上海第六電（V）:500/10003%位數(shù)字顯示 表廠IHz'lMHzIHz'lMHz最大輸出幅度：信號發(fā)生GFG-正弦波3.67V;器8016G方波5.17V精度等級:0.05級額定功率:0.25瓦電阻箱

總電阻:9999.99。

滬光科學(xué)儀最小步:0.01Q 器廠脈沖信號發(fā)生器 PG100雙蹤示波器 V522視頻信號發(fā)生器 監(jiān)視器 AD912

振蕩頻率:lHz~10MHz/7級可調(diào)脈沖輸出：05V可調(diào)（50。）0~10V可調(diào)（開放狀態(tài)時）:00MHz輸入靈敏度:lmv/雙信道80010視頻輸入：0.52.OVp-pHiZ/75Q可轉(zhuǎn)換

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道測試9對MOTORLA/2000.69對MOTORLA/2000.66天2005講機津10電上2005160\200\250A/i999.121焊機 海接200511地電阻上ZC298-1/2001.75測試儀海12兆ZC25-3/2001.65杭2005歐表州13萬YY-360/2000.45德2005能表慶14示I-.TDS220/2000.322005波器海15光D182737/2000.94美2005纖工具國16安螺絲?刀等3上2005裝套件海在簽訂合同后，我方將對設(shè)計圖紙進行深化設(shè)計，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，會同建設(shè)單位做出詳細的施工圖紙，然后交甲方及監(jiān)理審核，并進行圖紙會審，會審?fù)ㄟ^后，再行施工。我方將提供如下系統(tǒng)的深化設(shè)計后施工圖紙：視頻監(jiān)控系統(tǒng)紅外報警控制系統(tǒng)具體施工圖包括以下內(nèi)容：?圖紙目錄：工程名稱，圖號，圖紙名稱，規(guī)格，頁數(shù)等。?設(shè)計說明書：設(shè)計依據(jù)，遵循規(guī)范，管線號說明，其他需要統(tǒng)一說明的部分。?材料表：材料名稱，型號及規(guī)格，數(shù)量。3、系統(tǒng)施工與企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)和配合與電力部門的協(xié)調(diào)在工程施工過程中很多地方需要用電而且本工程施工區(qū)域廣泛，會各個監(jiān)控點所涉及到的部門協(xié)調(diào)就近解決電力問題與工程部門的協(xié)調(diào)與相關(guān)工程部門協(xié)調(diào)了解預(yù)埋光纜位置以及走向，對線纜過路管道位置等情況提供準確地圖紙資料。與信息部門的協(xié)調(diào)因為被系統(tǒng)可以通過局域網(wǎng)內(nèi)部訪問任何一個監(jiān)控點，所以需要信息部門提供局域網(wǎng)相關(guān)資料。以備我方準確的設(shè)置相關(guān)數(shù)據(jù)方便調(diào)試。4、臨時辦公場所建立建立臨時辦公室用來存放設(shè)備以及作為辦公場地。5、線纜鋪設(shè)以及設(shè)備安裝調(diào)試施工隊伍進入現(xiàn)場后，我方將召集負責(zé)施工的技術(shù)人員認真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設(shè)計交底和圖紙會審時解決。圖紙會審由建設(shè)單位牽頭，會同設(shè)計院和監(jiān)理單位，其他機電安裝單位一起進行，我方參加人員為總工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)組及現(xiàn)場工程師，會審要根據(jù)工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容等有步驟的進行。會審結(jié)果要形成會議紀要，由參加各方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補充技術(shù)文件。線纜在敷設(shè)前，應(yīng)做外觀和導(dǎo)通檢查，并用500V兆歐表測量絕緣電阻，其電阻值不應(yīng)小于5MQ。敷設(shè)線纜要合理安排，不宜交叉，敷設(shè)時防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦，固定時，松緊要適度。在同一線槽內(nèi)的不同信號、不同電壓等級的電纜應(yīng)分類布置，最好不要將強電線路敷設(shè)在同一線槽內(nèi)。電線穿管前應(yīng)清掃管路，穿線時不應(yīng)損傷導(dǎo)線。信號線路、供電線路