下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共4頁2022年?銀行營業(yè)部?年終總結(jié)?營業(yè)部在上?級行和支行?黨委、行長?室的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,以凝?聚人心為動?力,以創(chuàng)新?服務(wù)為抓手?,大膽管理?,求真務(wù)實?。圓滿完成?了支行所賦?予的各項任?務(wù),對公存?款時點__?_萬元,比?年初凈增_?__萬元,?日均存款_?__萬元,?儲蓄存款凈?增___萬?元?,F(xiàn)就一?年來的工作?小結(jié)一、?凝聚人心,?鑄就一支高?素質(zhì)的隊伍?思想是行?動的指南。?人心渙散將?會一事無成?。營業(yè)部主?任室一班人?深刻認(rèn)識到?這一點,因?此,我們將?凝聚人心放?在突出的位?置。1、?率先垂范,?正人先正己?主任室一班?人以身作則?,加強學(xué)習(xí)?,做學(xué)習(xí)典?型的倡導(dǎo)者?、___者?,更是實踐?者。為人師?表,清正廉?潔,以儉養(yǎng)?德,以自己?品質(zhì)來影響?每一位員工?。在工作中?始終堅持公?平、公正原?則、不搞親?疏、不拉幫?結(jié)派、做到?一碗水端平?。鼓勵員工?多提意見,?只要是合理?的就采納。?充分調(diào)動員?工參與的積?極性。在業(yè)?績分配的敏?感問題上,?實行公開化?,增強透明?度。確保每?位員工看到?放心、拿到?舒心。2?、充分發(fā)揮?黨員的模范?帶頭作用營?業(yè)部現(xiàn)有員?工___名?,其中黨員?___人。?黨員在群眾?中的作用在?營業(yè)部顯得?尤為重要。?營業(yè)部黨支?部圍繞支行?所下達(dá)目標(biāo)?任務(wù)進(jìn)行剖?析,統(tǒng)一認(rèn)?識確保每一?位黨員就是?一支標(biāo)桿,?充分發(fā)揮基?層黨支部的?戰(zhàn)斗堡壘作?用。在黨員?發(fā)揮戰(zhàn)斗模?范作用下,?積極培養(yǎng)后?備力量,吸?收優(yōu)秀員工?向___靠?攏。二、?服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、?運籌制勝千?里服務(wù)創(chuàng)?新是銀行工?作永恒的主?題,只有加?強服務(wù)才能?贏得市場、?才能創(chuàng)效益?。營業(yè)部主?任室一班人?響應(yīng)市分行?和如皋市政?府的號召,?積極投入到?創(chuàng)建“文明?誠信”窗_?__動中,?將營業(yè)部服?務(wù)水平上升?一個新臺階?。我部先進(jìn)?做法,南通?工行網(wǎng)訊和?《如皋日報?》已作了相?關(guān)報道。省?行網(wǎng)訊進(jìn)行?。1、抓?好員工職業(yè)?道德教育主?任室以創(chuàng)建?“文明窗口?”為契機,?經(jīng)常性__?_員工學(xué)習(xí)?《中國工商?銀行員工基?本素養(yǎng)和服?務(wù)行為規(guī)范?》、《中國?工商銀行營?業(yè)規(guī)范化服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、?等規(guī)章制度?,不斷規(guī)范?員工的服務(wù)?言行,促使?員工嚴(yán)格遵?守“八要、?九不、十做?到”,真正?把客戶當(dāng)衣?食父母,倡?導(dǎo)“用心”?服務(wù),把顧?客當(dāng)___?、當(dāng)朋友。?員工張焱在?柜面服務(wù)中?,能夠標(biāo)準(zhǔn)?使用“三聲?、兩站、一?微笑”,多?次在市分行?明查暗訪中?受到表彰。?2、抓好?考核激勵機?制一是建立?員工優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)獎罰?檔案,將員?工服務(wù)表現(xiàn)?列入年度評?優(yōu)評選等考?核內(nèi)容,增?強了員工憂?患意識,提?高員工的服?務(wù)自覺性;?二是建立服?務(wù)質(zhì)量與業(yè)?務(wù)量掛鉤的?考核機制,?營造“多干?多得,少干?少得”的公?平競爭機制?,形成了全?行員工“爭?干”、“搶?干”業(yè)務(wù)的?良好局面。?三是建立各?網(wǎng)點、客戶?經(jīng)理、客戶?的評議機制?。由網(wǎng)點負(fù)?責(zé)人評議管?庫、提解員?,客戶、客?戶經(jīng)理評議?柜面接柜人?員,從會計?接柜、出納?接柜、管庫?提解員中各?評選一名服?務(wù)先進(jìn),按?季給予獎勵?。四是設(shè)立?了優(yōu)質(zhì)文明?服務(wù)獎勵基?金,表彰先?進(jìn),鞭策落?后。3、?抓好為相關(guān)?部門的服務(wù)?工作營業(yè)部?既是獨立的?服務(wù)部門,?同時又是支?行與各網(wǎng)點?的樞紐。一?是積極配合?客戶經(jīng)理做?好各項貸款?發(fā)放和資金?回籠。今年?___月,?積極配合客?戶經(jīng)理省內(nèi)?首家辦理保?理業(yè)務(wù)__?_萬,取得?了萬經(jīng)濟效?益。二是服?務(wù)好基層網(wǎng)?點。努力提?取高提解、?庫房人員服?務(wù)水平,及?時做好現(xiàn)金?調(diào)撥以及支?行有關(guān)文件?的傳遞。第4頁共4頁?___年銀?行營業(yè)部柜?長個人工作?總結(jié)回顧?這半年來的?工作,我在?單位領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事的?支持與幫助?下,嚴(yán)格要?求自己,按?照單位領(lǐng)導(dǎo)?的要求,較?好地完成了?自己的本職?工作。通過?半年來的學(xué)?習(xí)與工作,?工作模式上?有了新的突?破,工作方?式有了較大?的改變,現(xiàn)?將半年來的?工作情況總?結(jié)一、營?業(yè)部的日常?管理工作:?營業(yè)部對?我來說是再?熟悉不過的?工作領(lǐng)域。?作為營業(yè)部?的中層干部?,自己清醒?地認(rèn)識到,?我是營業(yè)部?經(jīng)理的助手?,有義務(wù)協(xié)?助好開展一?系列的工作?,力爭把頂?點推向高峰?。面對繁雜?瑣碎的大量?事務(wù)性工作?,自我強化?工作意識,?注意加快工?作節(jié)奏,提?高工作效率?,冷靜辦理?各項事務(wù),?力求周全、?準(zhǔn)確、適度?,避免疏漏?和差錯,至?今基本做到?了事事有著?落。上半年?本人能認(rèn)真?做好各項領(lǐng)?導(dǎo)交代的工?作,沒有出?現(xiàn)過一筆特?大差錯,能?按時完成報?送各項會計?報表和分析?報告;及時?了解客戶情?況,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供依?據(jù);切實抓?好本行業(yè)務(wù)?管理的日常?工作,按照?審批制度,?嚴(yán)格把關(guān);?atm機業(yè)?務(wù)能堅持每?天記帳、對?帳、清帳等?一系列業(yè)務(wù)?,確保at?m能正常運?作,不僅增?加我行的中?間業(yè)務(wù)收入?,也疏散了?不少客戶在?柜臺前的滯?留;在安全?保衛(wèi)工作方?面,本人能?時時刻刻提?醒自己及柜?員決不可麻?痹大意,掉?以輕心,不?得有任何松?懈思想和僥?幸心理,嚴(yán)?格按照規(guī)章?制度辦事,?抓好各項安?全工作,確?保萬無一失?。...?二、加強自?身學(xué)習(xí),提?高業(yè)務(wù)水平?:
隨著?扁平化的實?施管理開始?,我們員工?身上的擔(dān)子?就很重,而?自己的學(xué)識?、能力和閱?歷與其任職?都有一定的?距離,所以?總不敢掉以?輕心,向書?本、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)、同?事學(xué)習(xí)。經(jīng)?過不斷學(xué)習(xí)?、不斷積累?營業(yè)部的工?作經(jīng)驗,能?夠比較從容?地處理日常?工作中出現(xiàn)?的各類問題?,在___?管理能力、?綜合分析能?力、協(xié)調(diào)辦?事能力和文?字言語表達(dá)?能力等方面?,都有很大?的提高,保?證了本崗位?各項工作的?正常運行,?能夠以正確?的態(tài)度對待?各項工作任?務(wù),文秘家?園熱愛本職?工作,認(rèn)真?努力貫徹到?實際工作中?去。積極提?高自身各項?業(yè)務(wù)素質(zhì),?爭取工作的?主動性,具?備較強的專?業(yè)心,責(zé)任?心,努力提?高工作效率?和工作質(zhì)量?。三、存?在的問題和?今后努力方?向:半年?來,本人能?敬業(yè)愛崗、?創(chuàng)造性地開?展工作,在?吸存方面取?得了一些成?績,但也存?在一些問題?和不足,主?要表現(xiàn)在:?第一,營?業(yè)部的工作?由于是新系?統(tǒng)上線后我?接觸較少,?對我而言是?一個新的崗?位,許多工?作我都是邊?干邊摸索,?以致工作起?來不能游刃?有余,工作?效率有待進(jìn)?一步提高;?第二,有些?工作還不夠?過細(xì),一些?工作協(xié)調(diào)的?不是十分到?位;第三,?在工作中處?理問題言行?舉止不善于?表達(dá),導(dǎo)致?同事對我的?誤解。在?下半年里,?本人決心認(rèn)?真提高業(yè)務(wù)?、工作水平?,為單位經(jīng)?濟跨越式發(fā)?展,貢獻(xiàn)自?己應(yīng)該貢獻(xiàn)?的力量。我?想我應(yīng)努力?做到:第?一,加強學(xué)?習(xí),拓寬知?識面。努力?學(xué)習(xí)金融專?業(yè)知
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市廣場排水溝鋪設(shè)工程合同模板
- 綜合管理部工作制度與指南
- 風(fēng)力發(fā)電解決方案
- 土地復(fù)墾解除書
- 婚慶公司婚禮策劃檔案維護(hù)策略
- 供熱工程項目備案申請
- 加油站標(biāo)識標(biāo)牌招投標(biāo)函范本
- 保險行業(yè)子公司管理模板
- 施工合同無效索賠
- 工業(yè)園區(qū)道路改造合同
- 千分尺完整(公開課用)課件
- 人力資源管理績效管理合同
- 期中測試卷(1-4單元)(試題)-2024-2025學(xué)年六年級上冊數(shù)學(xué)人教版
- 2024-2030年中國自助餐行業(yè)發(fā)展分析及競爭策略與趨勢預(yù)測研究報告
- 知識點默寫單-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治九年級上冊
- 科大訊飛財務(wù)報表分析報告
- 業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某世界500強集團)2024年
- Java開發(fā)工程師招聘筆試題及解答(某大型央企)2024年
- 期中試題(試題)-2024-2025學(xué)年三年級上冊數(shù)學(xué)青島版
- 中國移動-5G輕量化技術(shù)(RedCap)行業(yè)解決方案白皮書2024
- 2024年新人教版道德與法治一年級上冊 12 玩也有學(xué)問 教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論