2022年餐廳出納上半年度工作總結(jié)

第2頁共4頁2022年?餐廳出納上?半年度工作?總結(jié)自_?__月我進(jìn)?入餐廳財務(wù)?擔(dān)當(dāng)出納工?作以來，我?虛心學(xué)習(xí)新?的專業(yè)知識?，積極配合?業(yè)務(wù)部門的?工作，努力?適應(yīng)新的工?作崗位，以?最快的速度?和最好的狀?態(tài)承擔(dān)起工?作職責(zé)。?首先，在公?司和部門領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?幫助下，推?進(jìn)了餐廳各?項財務(wù)制度?及其日常的?工作流程建?立和規(guī)范。?（范本）在?同事們的指?導(dǎo)和幫助下?使我學(xué)到了?不少餐廳管?理運行的常?識，使我較?快地熟悉工?作環(huán)境。?其次作為?餐廳出納，?我在計劃、?收付、反映?、監(jiān)督四個?方面竭盡全?力履行好自?己的工作職?責(zé)，過去的?幾個月里保?證工作目標(biāo)?順利達(dá)成的?情況下，不?斷改善工作?方式方法，?順利完成如?下工作：?一、日常工?作：1、?嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)?金管理和結(jié)?算制度，定?期向會計核?對現(xiàn)金與帳?目，發(fā)現(xiàn)金?額不符，做?到及時匯報?，及時處理?。2、及?時收回各項?收入，開出?收據(jù)，及時?收回現(xiàn)金存?入銀行。?3、根據(jù)會?計提供的依?據(jù)，與銀行?相關(guān)部門聯(lián)?系，井然有?序地完成了?職工工資和?其它經(jīng)費發(fā)?放工作。?4、堅持財?務(wù)手續(xù)，嚴(yán)?格審核(完?全依據(jù)審批?權(quán)限給予支?付)，對不?符手續(xù)的憑?證不付款。?5、做好?收銀臺的監(jiān)?管工作和收?銀員的管理?工作。二?、階段性工?作：1、?依據(jù)餐廳的?運行情況，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對?財務(wù)報銷制?度、收銀工?作流程等進(jìn)?行了補充和?微調(diào)。2?、根據(jù)試營?業(yè)期間歸集?出的問題，?草擬餐廳物?料采購作業(yè)?流程、電子?菜譜信息權(quán)?限管理辦法?、配合促銷?計劃編制代?金券的發(fā)放?使用核對統(tǒng)?計的規(guī)則。?三、回顧?檢查自身存?在的問題，?我認(rèn)為：?1、對本餐?廳管理運行?出現(xiàn)的問題?研究還不夠?深入，致使?所涉財務(wù)管?理條線的相?關(guān)問題缺乏?預(yù)見性，常?常是問題發(fā)?生后才管理?制度進(jìn)行修?正。2、?對針對以上?問題，今后?的努力方向?是：加強?理論學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提高?工作效率。?對業(yè)務(wù)的熟?悉，必須通?過相關(guān)專業(yè)?知識的學(xué)習(xí)?，虛心請教?領(lǐng)導(dǎo)和同事?增強分析問?題、解決問?題的能力。?綜上所述?。在過去的?半年中，付?出了努力，?也得到了回?報。我堅持?要求自己做?到謹(jǐn)慎的對?待工作，并?在工作中掌?握財務(wù)人員?應(yīng)該掌握的?原則。作為?財務(wù)人員特?別需要在制?度和人情之?間把握好分?寸，既要做?好監(jiān)督控制?的工作，又?要注意恰當(dāng)?的工作方法?。只有不斷?的提高業(yè)務(wù)?水平才能使?工作更順利?的進(jìn)行。第4頁共4頁?餐廳出納個?人上半年工?作總結(jié)自?___月我?進(jìn)入餐廳財?務(wù)擔(dān)當(dāng)出納?工作以來，?我虛心學(xué)習(xí)?新的專業(yè)知?識，積極配?合業(yè)務(wù)部門?的工作，努?力適應(yīng)新的?工作崗位，?以最快的速?度和的狀態(tài)?承擔(dān)起工作?職責(zé)。首?先，在公司?和部門領(lǐng)導(dǎo)?的支持和幫?助下，推進(jìn)?了餐廳各項?財務(wù)制度及?其日常的工?作流程建立?和規(guī)范。（?范本）在同?事們的指導(dǎo)?和幫助下使?我學(xué)到了不?少餐廳管理?運行的常識?，使我較快?地熟悉工作?環(huán)境。其?次作為餐廳?出納，我在?計劃、收付?、反映、監(jiān)?督四個方面?竭盡全力履?行好自己的?工作職責(zé)，?過去的幾個?月里保證工?作目標(biāo)順利?達(dá)成的情況?下，不斷改?善工作方式?方法，順利?完成如下工?作：一、?日常工作：?1、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金管?理和結(jié)算制?度，定期向?會計核對現(xiàn)?金與帳目，?發(fā)現(xiàn)金額不?符，做到及?時匯報，及?時處理。?2、及時收?回各項收入?，開出收據(jù)?，及時收回?現(xiàn)金存入銀?行。3、?根據(jù)會計提?供的依據(jù)，?與銀行相關(guān)?部門聯(lián)系，?井然有序地?完成了職工?工資和其它?經(jīng)費發(fā)放工?作。4、?堅持財務(wù)手?續(xù)，嚴(yán)格審?核(完全依?據(jù)審批權(quán)限?給予支付)?，對不符手?續(xù)的憑證不?付款。5?、做好收銀?臺的監(jiān)管工?作和收銀員?的管理工作?。二、階?段性工作：?1、依據(jù)?餐廳的運行?情況，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)?報銷制度、?收銀工作流?程等進(jìn)行了?補充和微調(diào)?。2、根?據(jù)試營業(yè)期?間歸集出的?問題，草擬?餐廳物料采?購作業(yè)流程?、電子菜譜?信息權(quán)限管?理辦法、配?合促銷計劃?編制代金券?的發(fā)放使用?核對統(tǒng)計的?規(guī)則。三?、回顧檢查?自身存在的?問題，我認(rèn)?為：1、?對本餐廳管?理運行出現(xiàn)?的問題研究?還不夠深入?，致使所涉?財務(wù)管理條?線的相關(guān)問?題缺乏預(yù)見?性，常常是?問題發(fā)生后?才管理制度?進(jìn)行修正。?2、對針?對以上問題?，今后的努?力方向是：?加強理論?學(xué)習(xí)，進(jìn)一?步提高工作?效率。對業(yè)?務(wù)的熟悉，?必須通過相?關(guān)專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)，虛?心請教領(lǐng)導(dǎo)?和同事增強?分析問題、?解決問題的?能力。綜?上所述。在?過去的半年?中，付出了?努力，也得?到了回報。?我堅持要求?自己做到謹(jǐn)?慎的對待工?作，并在工?作中