2022年餐廳出納上半年度工作總結(jié)

第2頁(yè)共4頁(yè)2022年?餐廳出納上?半年度工作?總結(jié)自_?__月我進(jìn)?入餐廳財(cái)務(wù)?擔(dān)當(dāng)出納工?作以來(lái)，我?虛心學(xué)習(xí)新?的專業(yè)知識(shí)?，積極配合?業(yè)務(wù)部門(mén)的?工作，努力?適應(yīng)新的工?作崗位，以?最快的速度?和最好的狀?態(tài)承擔(dān)起工?作職責(zé)。?首先，在公?司和部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?幫助下，推?進(jìn)了餐廳各?項(xiàng)財(cái)務(wù)制度?及其日常的?工作流程建?立和規(guī)范。?（范本）在?同事們的指?導(dǎo)和幫助下?使我學(xué)到了?不少餐廳管?理運(yùn)行的常?識(shí)，使我較?快地熟悉工?作環(huán)境。?其次作為?餐廳出納，?我在計(jì)劃、?收付、反映?、監(jiān)督四個(gè)?方面竭盡全?力履行好自?己的工作職?責(zé)，過(guò)去的?幾個(gè)月里保?證工作目標(biāo)?順利達(dá)成的?情況下，不?斷改善工作?方式方法，?順利完成如?下工作：?一、日常工?作：1、?嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)?金管理和結(jié)?算制度，定?期向會(huì)計(jì)核?對(duì)現(xiàn)金與帳?目，發(fā)現(xiàn)金?額不符，做?到及時(shí)匯報(bào)?，及時(shí)處理?。2、及?時(shí)收回各項(xiàng)?收入，開(kāi)出?收據(jù)，及時(shí)?收回現(xiàn)金存?入銀行。?3、根據(jù)會(huì)?計(jì)提供的依?據(jù)，與銀行?相關(guān)部門(mén)聯(lián)?系，井然有?序地完成了?職工工資和?其它經(jīng)費(fèi)發(fā)?放工作。?4、堅(jiān)持財(cái)?務(wù)手續(xù)，嚴(yán)?格審核(完?全依據(jù)審批?權(quán)限給予支?付)，對(duì)不?符手續(xù)的憑?證不付款。?5、做好?收銀臺(tái)的監(jiān)?管工作和收?銀員的管理?工作。二?、階段性工?作：1、?依據(jù)餐廳的?運(yùn)行情況，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制?度、收銀工?作流程等進(jìn)?行了補(bǔ)充和?微調(diào)。2?、根據(jù)試營(yíng)?業(yè)期間歸集?出的問(wèn)題，?草擬餐廳物?料采購(gòu)作業(yè)?流程、電子?菜譜信息權(quán)?限管理辦法?、配合促銷(xiāo)?計(jì)劃編制代?金券的發(fā)放?使用核對(duì)統(tǒng)?計(jì)的規(guī)則。?三、回顧?檢查自身存?在的問(wèn)題，?我認(rèn)為：?1、對(duì)本餐?廳管理運(yùn)行?出現(xiàn)的問(wèn)題?研究還不夠?深入，致使?所涉財(cái)務(wù)管?理?xiàng)l線的相?關(guān)問(wèn)題缺乏?預(yù)見(jiàn)性，常?常是問(wèn)題發(fā)?生后才管理?制度進(jìn)行修?正。2、?對(duì)針對(duì)以上?問(wèn)題，今后?的努力方向?是：加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提高?工作效率。?對(duì)業(yè)務(wù)的熟?悉，必須通?過(guò)相關(guān)專業(yè)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，虛心請(qǐng)教?領(lǐng)導(dǎo)和同事?增強(qiáng)分析問(wèn)?題、解決問(wèn)?題的能力。?綜上所述?。在過(guò)去的?半年中，付?出了努力，?也得到了回?報(bào)。我堅(jiān)持?要求自己做?到謹(jǐn)慎的對(duì)?待工作，并?在工作中掌?握財(cái)務(wù)人員?應(yīng)該掌握的?原則。作為?財(cái)務(wù)人員特?別需要在制?度和人情之?間把握好分?寸，既要做?好監(jiān)督控制?的工作，又?要注意恰當(dāng)?的工作方法?。只有不斷?的提高業(yè)務(wù)?水平才能使?工作更順利?的進(jìn)行。第4頁(yè)共4頁(yè)?餐廳出納個(gè)?人上半年工?作總結(jié)自?___月我?進(jìn)入餐廳財(cái)?務(wù)擔(dān)當(dāng)出納?工作以來(lái)，?我虛心學(xué)習(xí)?新的專業(yè)知?識(shí)，積極配?合業(yè)務(wù)部門(mén)?的工作，努?力適應(yīng)新的?工作崗位，?以最快的速?度和的狀態(tài)?承擔(dān)起工作?職責(zé)。首?先，在公司?和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的支持和幫?助下，推進(jìn)?了餐廳各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度及?其日常的工?作流程建立?和規(guī)范。（?范本）在同?事們的指導(dǎo)?和幫助下使?我學(xué)到了不?少餐廳管理?運(yùn)行的常識(shí)?，使我較快?地熟悉工作?環(huán)境。其?次作為餐廳?出納，我在?計(jì)劃、收付?、反映、監(jiān)?督四個(gè)方面?竭盡全力履?行好自己的?工作職責(zé)，?過(guò)去的幾個(gè)?月里保證工?作目標(biāo)順利?達(dá)成的情況?下，不斷改?善工作方式?方法，順利?完成如下工?作：一、?日常工作：?1、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金管?理和結(jié)算制?度，定期向?會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)?金與帳目，?發(fā)現(xiàn)金額不?符，做到及?時(shí)匯報(bào)，及?時(shí)處理。?2、及時(shí)收?回各項(xiàng)收入?，開(kāi)出收據(jù)?，及時(shí)收回?現(xiàn)金存入銀?行。3、?根據(jù)會(huì)計(jì)提?供的依據(jù)，?與銀行相關(guān)?部門(mén)聯(lián)系，?井然有序地?完成了職工?工資和其它?經(jīng)費(fèi)發(fā)放工?作。4、?堅(jiān)持財(cái)務(wù)手?續(xù)，嚴(yán)格審?核(完全依?據(jù)審批權(quán)限?給予支付)?，對(duì)不符手?續(xù)的憑證不?付款。5?、做好收銀?臺(tái)的監(jiān)管工?作和收銀員?的管理工作?。二、階?段性工作：?1、依據(jù)?餐廳的運(yùn)行?情況，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)?報(bào)銷(xiāo)制度、?收銀工作流?程等進(jìn)行了?補(bǔ)充和微調(diào)?。2、根?據(jù)試營(yíng)業(yè)期?間歸集出的?問(wèn)題，草擬?餐廳物料采?購(gòu)作業(yè)流程?、電子菜譜?信息權(quán)限管?理辦法、配?合促銷(xiāo)計(jì)劃?編制代金券?的發(fā)放使用?核對(duì)統(tǒng)計(jì)的?規(guī)則。三?、回顧檢查?自身存在的?問(wèn)題，我認(rèn)?為：1、?對(duì)本餐廳管?理運(yùn)行出現(xiàn)?的問(wèn)題研究?還不夠深入?，致使所涉?財(cái)務(wù)管理?xiàng)l?線的相關(guān)問(wèn)?題缺乏預(yù)見(jiàn)?性，常常是?問(wèn)題發(fā)生后?才管理制度?進(jìn)行修正。?2、對(duì)針?對(duì)以上問(wèn)題?，今后的努?力方向是：?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，進(jìn)一?步提高工作?效率。對(duì)業(yè)?務(wù)的熟悉，?必須通過(guò)相?關(guān)專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，虛?心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)?和同事增強(qiáng)?分析問(wèn)題、?解決問(wèn)題的?能力。綜?上所述。在?過(guò)去的半年?中，付出了?努力，也得?到了回報(bào)。?我堅(jiān)持要求?自己做到謹(jǐn)?慎的對(duì)待工?作，并在工?作中